|  Организационные мероприятия по снижению затарат на предоставление услуг МУП "ЖКХ Гидролизный&qu... |
В перечень локальных нормативных актов по оплате труда вошли:
·
штатное
расписание рабочих МУП «ЖКХ Гидролизный»;
·
штатное
расписание руководителей, специалистов и служащих МУП «ЖКХ Гидролизный»;
·
положение
о премировании руководящих работников и специалистов МУП «ЖКХ Гидролизный»;
·
положение
о премировании рабочих МУП «ЖКХ Гидролизный»;
·
положение
о порядке выплаты вознаграждения за выслугу лет работникам МУП «ЖКХ
Гидролизный»;
·
положение
о порядке выплаты вознаграждения работникам за результаты работы МУП «ЖКХ
Гидролизный».
Постановлением главы Новолялинского городского округа в соответствии с
тарифным соглашением установлена тарифная сетка, в которой использованы
межтарифные коэффициенты, зависящие от категории предприятия. Категория
определяется от численности работников, работающих на предприятии. МУП «ЖКХ
Гидролизный» - отнесено ко второй категории.
Заработная плата панируется и определяется исходя из планируемого
рабочего времени и объема производства по тарифным ставкам и окладам.
На основании вышеперечисленных документов МУП «ЖКХ Гидролизный»
самостоятельно формирует фонд оплаты труда, который является составной частью
средств, направляемых на потребление. В состав данного фонда включаются: все
начисленные предприятием суммы заработной платы независимо от источников
финансирования.
Рабочим, руководящим работникам и специалиста в соответствии с
положениями о премировании предусматривается выплата премий. Показатели
премирования, установленные Положением, предусмотрены за выполнение должностных
обязанностей. Выплата премий по данным показателям не носит стимулирующий
характер. Критериями премирования могут быть, например, выполнение основных
показателей финансово-хозяйственной деятельности, отсутствие аварий на участках
и т.д. А вот невыплата премии или снижение процента премии могут быть и за
невыполнение должностных обязанностей.
Работникам предприятия также выплачиваются надбавки за профессиональное
мастерство, совмещение профессий, расширение зоны обслуживания и вознаграждение
за выслугу лет.
Таблица 2.5
Справка о средней заработной
плате за 2006-2007 гг. по категориям
работающих МУП «ЖКХ
Гидролизный»
|
|
Категории работающих
|
2006 год
|
2007 год
|
Процент соотношения к прошлому году
|
|
Численность
|
Средняя заработная плата, руб.
|
Численность
|
Средняя заработная плата, руб.
|
|
Руководители
|
22
|
2982
|
23
|
4005
|
134
|
|
Специалисты
|
24
|
2146
|
21
|
3050
|
142
|
|
Технические
исполнители
|
9
|
989
|
7
|
1328
|
134
|
|
Рабочие
|
314
|
1252
|
327
|
1744
|
139
|
|
Итого
|
369
|
1407
|
378
|
1946
|
138
|
Общий фонд заработной платы
- в 2006 году составил 6228,5
тыс.руб.;
- в 2007 году составил 8826,1
тыс.руб.
Объем реализации услуг МУП ЖКХ в 2007
году:
- по плану – 57016,4 тыс.руб;
- фактически – 49904,6 тыс.руб.
Структура фонда заработной платы МУП
«ЖКХ Гидролизный» в 2007г представлена в табл.2.6.
Таблица
2.6
Структура фонда заработной платы МУП «ЖКХ Гидролизный»
|
|
Показатель
|
2007 год
|
|
план
|
факт
|
|
Фонд заработной платы всего, тыс.руб
в т.ч.
переменная часть
постоянная часть
|
14485,7
4912,3
9973,4
|
8826,1
|
|
Объем
выполненных услуг, тыс.руб.
|
57018,4
|
49904,8
|
Таким образом на данном
предприятии в 2007 году имеетс относительная экономия в использовании фонда
заработной платы в размере 5470,14 тыс.руб.
В течении
2006года на предприятии возникали значительные финансовые трудности, росла
текучесть кадров, обострялись многие социальные проблемы, поэтому было принято
решение в 2007году отступить от принципа равного относительного увеличения
тарифных коэффициентов по всем категориям работающих, а увеличить заработную плату
:
1) специалистам (142%), от
квалификации и профессионального мастерства которых, зависит финансовое
оздоровление и конкурентоспособность предприятия;
2) рабочим
(слесарям-сантехникам, дворникам, рабочим по уборке мусора), труд которых
тяжел, непривлекателен, непрестижен.
Средняя
заработная плата работающих МуП ЖКХ в 2007году составила 1946,0 руб. при
величине прожиточного минимума для трудоспособного населения по данным
государственной статистики на 2007 год -2206,0 руб.
Хотя средняя
зарплата выросла в 2007 году на 38% по сравнению с 2006 годом, но она осталась
ниже прожиточного минимума и это вызывает у администрации предприятия серьезную
озабоченность, так как это связано с текучестью кадров, отражается на качестве
обслуживания.
Сдерживающими
факторами роста заработной платы являются:
-
отсутствие
договорных взаимоотношений предприятия с администрацией органов местного
самоуправления;
-
установление
ставки 1 разряда ниже отраслевой (на 1.01.03г. тарифная ставка рабочего 1
разряда составляет 1055,5 руб.);
-
так как
основной деятельностью предприятия является сфера обслуживания, то заработная
плата зависит от утвержденных для населения тарифов.
Повысить
самостоятельно уровень оплаты труда предприятие не может из-за отсутствия
собственных средств. С целью сохранения текучести кадров и закрепления
высококвалифицированных рабочих руководителем предприятия было выпущено
распоряжение от 16.05.2007г. в котором руководителям участков разрешается
обслуживание, закрепленных за ними участков меньшим составом рабочих, но не
более чем на 20%. При условии выполнения обязательного перечня услуг, согласно
«Правил и норм технической эксплуатации». Тарифный фонд, недостающих штатных
едениц остается в бригадах и распределяется среди рабочих по КТУ. При
достижении положительного результата работы появляется возможность увеличения
тарифной ставки рабочего 1 разряда.
С 1 мая 2007года
на предприятии утверждено новое положение о премировании рабочих МУП ЖКХ. При
условии хорошей работы всего участка мастеру дано право распределения
премиального фонда по КТУ.
По результатам
проведенного анализа оплаты труда на предприятии рекомендовать:
-
руководителю
предприятия отстаивать, защищая экономически обоснованные тарифы на жилищно-
коммунальные услуги в установленном порядке, с учетом тарифных ставок
работников согласно отраслевому тарифному соглашению;
-
при
утверждении смет финансирования работ и услуг выполняемых предприятием в рамках
муниципального заказа защищать фонд оплаты рабочего 1 разряда , действующей на
данный момент;
-
изыскать
возможность увеличения тарифной ставки рабочего 1 разряда за счет собственных
средств ( коммерческая деятельность, оказание платных услуг и т.д.).
Бухгалтерский
баланс служит индикатором оценки финансового состояния предприятия. Для общей
оценки финансового состояния предприятия составляется уплотненный баланс, в
котором объединяются в группы однородные статьи, при этом число статей баланса
сокращается, что повышает его наглядность.
Уплотненный
баланс МУП «ЖКХ Гидролизный» представлен в приложении 1.
Из таблицы
(приложение 1) видно, что за анализируемый период 2006-2007гг. у предприятия
произошло увеличение стоимости имущества, главным образом в результате
увеличение стоимости основных средств.
Пассивная часть
баланса увеличилась за счет собственного капитала, что положительно
характеризует финансовую деятельность предприятия.
На основании
данных уплотненного баланса МУП «ЖКХ Гидролизный» и приложения к балансу (формы
№2 по ОКУД) определим коэффициент прироста имущества (Кб) и
коэффициент прироста выручки от реализации продукции (Кv ):
1). Коэффициент
прироста имущества (Кб):
Кб = Бср1
– Бср0 * 100, где (2.6)
Бср0
Бср1,
Бср0 – средняя величина имущества за отчетный и предыдущий
периоды соответственно.
2). Коэффициент
прироста выручки от реализации продукции:
Кv = V1 – V0 * 100, где (2.7)
V0
V1, V0 – выручка от реализации продукции за отчетный и предыдущий
периоды.
Кб = 420247 – 378175
* 100% = 11,1%;
378175
Кv = 27939 – 8825* 100% = 216,6%
8825
Коэффициент
прироста выручки от реализации значительно выше коэффициента прироста
имущества, что свидетельствует об улучшении использования средств на
предприятии по сравнению с предыдущим периодом.
Далее рассмотрим
структуру активной и пассивной части баланса.
Анализ структуры
активов (табл.2.7) показал, что у предприятия за отчетный период произошел
значительный рост внеоборотных активов.
Таблица
2.7
Анализ структуры активов
|
Статьи баланса
|
2006
|
2007
|
Изменение
|
Темп роста, %
|
|
Абсолютное значение, тыс.руб
|
В % к итогу
|
Абсолютное значение, тыс.руб
|
В % к итогу
|
Абсолютное значение, тыс.руб
|
В % к итогу
|
|
Внеоборотные активы
|
355635
|
94,04
|
398213
|
94,76
|
42578
|
0,72
|
111,97
|
|
Оборотные активы
|
22540
|
5,96
|
22034
|
5,24
|
-506
|
-0,72
|
97,76
|
|
Итог баланса
|
378175
|
100
|
420247
|
100
|
42072
|
0,00
|
111,13
|
В то же время
произошло хоть и незначительное, но снижение оборотных (мобильных) активов
предприятия.
Таблица
2.8
Анализ структуры внеоборотных
активов
|
Статьи баланса
|
2006
|
2007
|
Изменение
|
Темп роста, %
|
|
Абсолютное значение, тыс.руб
|
В % к итогу
|
Абсолютное значение, тыс.руб
|
В % к итогу
|
Абсолютное значение, тыс.руб
|
В % к итогу
|
|
Нематериальные активы
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
Основные средства
|
351425
|
98,82
|
394169
|
98,98
|
42744
|
1,16
|
112,16
|
|
Незавершенное строительство
|
166
|
0,547
|
-
|
-
|
-166
|
-0,547
|
-
|
|
Долгосрочные финансовые вложения
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Прочие внеоборотные активы
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Всего внеоборотных активов
|
355635
|
100
|
398213
|
100
|
42578
|
0,00
|
111,97
|
Актив баланса
характерен тем, что практически всю его величину (более 90%) занимают
внеоборотные активы. И на конец 2007 года удельный вес первого раздела актива
только увеличился с 94,04% до 94,76%. Это говорит о том, что практически все
имущество предприятия иммобильно.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17
|
© 2009 Все права защищены.
Наверх