|  Организационные мероприятия по снижению затарат на предоставление услуг МУП "ЖКХ Гидролизный&qu... |
|
Обеспеченность
предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества
по категориям и профессиям с плановой потребностью.
В табл.2.1
приведена характеристика состава и движения кадров МУП «ЖКХ Гидролизный».
В табл.2.2
отражена обеспеченность трудовыми ресурсами МУП «ЖКХ Гидролизный».
Таблица
2.2
Обеспеченность предприятия
трудовыми ресурсами
|
|
Категория работников
|
2006 год
|
2007 год
|
|
план
|
факт
|
% обеспеченности
|
план
|
факт
|
% обеспеченности
|
|
Среднесписочная
численность производственного персонала
|
422
|
369
|
87,4
|
456
|
378
|
82,8
|
|
В т.ч.рабочие
|
361
|
314
|
86,9
|
401
|
327
|
81,5
|
|
Из них:
слесарь-сантехник
|
41
|
37
|
90,2
|
43
|
39
|
90,6
|
|
электрогазосварщик
|
5
|
5
|
100
|
5
|
5
|
100
|
|
техники и служащие
|
39
|
33
|
84,6
|
41
|
28
|
68,3
|
|
Руководители
|
22
|
22
|
100
|
23
|
23
|
100
|
Сравнивая
полученные данные по табл. 2.1 и 2.2 можно сделать следующие выводы:
1. Нормативная численность
рабочих увеличилась в 2007 г на 34 человека или 8%, фактическая – на 2% или 9
человек. Увеличение связано с приемом на баланс предприятия с 1.04.2007
котельной. Количество руководителей увеличилось на 1 человека по той же
причине.
2. Среднесписочная численность
составляет в 2006 г.-279 чел, на конец 2007 г. – 378 чел.
3. Доля
административно-управленческого персонала составляет 13% (нормативный
показатель 10-15%).
4. В целях экономии фонда
заработной платы предприятие не принимает работников до полного штата, имеются
вакансии по рабочим и служащим.
5. Наиболее низкая
укомплектованность по техникам и служащим, на конец 2007 обеспеченность
составляет 81,5%, из них обеспеченность кадрами наиболее важных профессий,
например, таких как слесарь-сантехник и электрогазосварщик составляет 90,6% и
100% соответственно.
Для
характеристики движения рабочей силы анализируют следующие показатели:
1. Коэффициент оборота по приему
рабочих (Кпр):
Количество принятого персонала на работу
Кпр = ------------------------------------------------------------- (2.1)
Среднесписочная численность персонала
Кпр 2006= 214 / 369 = 0,58; Кпр 2007 = 209 / 378 = 0,55
2. Коэффициент оборота по
выбытию (Кв):
Количество уволенных работников
Кв = ------------------------------------------------------------- (2.2)
Среднесписочная численность персонала
Кв2006 = 176 / 369 = 0,48 Кв2007
= 189 / 378 = 0,5
Для
характеристики устойчивости кадров на предприятии применяются показатели
постоянства и стабильности кадров, а также коэффициент текучести кадров.
Стабильность
персонала необходима для реализации намеченной хозяйственной и социальной
стратегии предприятия, преемственности в традициях, обновляемость же персонала
– она необходима, чтобы обеспечить адекватную реакцию предприятия на изменения
во внешней среде.
Стабильность
кадров характеризуется долей лиц, работающих продолжительный срок на данном
предприятии в общей численности работников.
3. Коэффициент стабильности кадров
(Кст):
Доля рабочих со стажем
работы 5 лет и более
Кст = ----------------------------------------------------------------- (2.3)
Общая численность персонала
Кст = 0,2
4. Коэффициент постоянства
состава (Кпс):
Количество работников, проработавших весь год
Кпс =
------------------------------------------------------------------- (2.4)
Среднесписочная численность персонала
Кпс2006 = 336/369= 0,91 Кпс
2007 = 374/378 = 0,99
5. Коэффициент текучести кадров
(Ктк):
Количество работников по собственному желанию и
за нарушение трудовой дисциплины
Ктк =
------------------------------------------------------------------------------------------ (2.5)
Среднесписочная численность персонала
Ктк2006 = 174/369= 0,47 Кпс
2007 = 185/378 = 0,48
Сравнив
полученные коэффициенты, можно сделать следующие выводы. Коэффициент оборота по
приему рабочих изменился незначительно и составил 0,55 на конец 2007 года,
примерно том же уровне остался коэффициент оборота по выбытию. Коэффициент стабильности
кадрового состава 20%, что можно объяснить сравнительно небольшим сроком
создания предприятия. Коэффициент постоянства состава на конец 2007 года
увеличился и составил 0,99%, т.е. находится на достаточно высоком уровне.
Таблица
2.3
Состав
рабочих МУП «ЖКХ
Гидролизный» по
квалификации
|
Разряд рабочих
|
Тарифные коэффициенты
|
Численность на конец года, чел
|
|
2006 г
|
2007 г.
|
|
I
|
1,0
|
86
|
75
|
|
II
|
1,18
|
38
|
28
|
|
III
|
1,39
|
80
|
69
|
|
IV
|
1,64
|
60
|
66
|
|
V
|
1,93
|
46
|
65
|
|
VI
|
2,28
|
4
|
24
|
|
Средний тарифный
разряд рабочих
|
|
2,9
|
3,3
|
|
Среднетарифный
коэффициент
|
1,57
|
|
|
Вместе с тем
отмечается достаточно высокий уровень текучести кадров, коэффициент текучести
кадров составил 0,48 на конец 2007 г. Основной причиной текучести кадров
является низкий уровень заработной платы на предприятии.
Проанализируем
качественный состав трудовых ресурсов МУП «ЖКХ Гидролизный» (табл.2.3 и 2.4).
Таблица 2.4
Качественный состав трудовых ресурсов
предпряития
|
Группа рабочих
|
Численность рабочих на конец года
|
Удельный вес, %
|
|
2006
|
2007
|
2006
|
2007
|
|
По возрасту, лет
До 20
|
8
|
6
|
2,2
|
1,6
|
|
От 20 до 30
|
81
|
72
|
22,0
|
19,0
|
|
От 30 до 40
|
68
|
65
|
18,4
|
17,2
|
|
От 40 до 50
|
98
|
124
|
26,0
|
32,8
|
|
свыше 50
|
114
|
111
|
30,8
|
29,4
|
|
По образованию
Начальное
|
84
|
87
|
22,8
|
23,0
|
|
Незаконченное среднее
|
134
|
136
|
36,3
|
35,6
|
|
Среднее техническое
|
65
|
65
|
17,6
|
17,2
|
|
Среднее специальное
|
77
|
79
|
20,9
|
20,9
|
|
Высшее
|
9
|
11
|
2,4
|
2,9
|
|
По трудовому стажу, лет:
До 5
|
294
|
303
|
79,7
|
80,2
|
|
От 5 до 10
|
61
|
61
|
16,5
|
16,1
|
|
От 10 до 15
|
10
|
10
|
2,7
|
2,6
|
|
От 15 до 20
|
2
|
2
|
0,5
|
0,5
|
|
Свыше 20
|
2
|
2
|
0,5
|
0,5
|
Таким образом,
средний разряд рабочих в 2007 году повысился и составляет 3,3 против 2,9 в
2006г.
В структуре
кадров в 2007г. увеличилось количество лиц от 40 до 50 лет –32,8% против 26% в
2006 г., незначительно снизилась доля работников от 20 до 30 лет (-3%) и
работников в возрасте 50 лет и старше (-1,4%) и с тали составлять на конец 2007
г. 19% и 29,4% соответственно.
Анализируя состав
кадров по образованию необходимо отметить малую долю работников, имеющих высшее
образование ( 2,9%), доля работников со средним специальным образованием –
20,9%. Это говорит о том, что руководящий состав предприятия укомплектован в
основном техниками, закончившими Исовской техникум. Значительна доля людей с
начальным образованием – 23%.
Большинство
работников имеет стаж работы от 5 до 10 лет. Это обусловлено сравнительно
небольшим сроком существования предприятия, т.к. до 1994 г. муниципальный
жилищный фонд был небольшим, жилье находилось на балансе промышленных
предприятий. После 1994 г. муниципалитет начинает приемку ведомственного жилья
и ежегодно передает это жилье для обслуживания МУП «ЖКХ Гидролизный».
Одной из важнейших составляющих управления персоналом является оплат
труда. От того, насколько эффективно администрация мотивирует своих работников,
зависят и производительность, и экономическая эффективность труда, и прибыльная
работа организации.
Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в
производственном процессе.
В МУП «ЖКХ Гидролизный» применяются две формы оплаты труда: сдельная и
повременная.
В МУП «ЖКХ Гидролизный» система оплаты труда в настоящее время
регулируется тарифными соглашениями (территориальными и городскими),
коллективным договором и локальными нормативными актами.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17
|
© 2009 Все права защищены.
Наверх