| Меню |
- Главная
- Юридпсихология
- Этика эстетика
- Электротехника
- Эктеория
- Физика
- Управление персоналом
- Уголовный процесс
- Уголовное право
- Схемотехника
- Стратегический менеджмент
- САПР
- Ресторанно-гостиничный бизнес бытовое обслуживан
- Реклама и PR
- Режущий инструмент
- Неопределено
- Метрология
- Матметоды в эк-ке
- Исторические личности
- Искусство и культура
- Информатика
- Иностранные языки
- Гражданское процессуальное право
- Гражданское право
- Государственное регулирование и налогообложение
- Сонник
- Карта сайта
| Поиск |
 Проблемы регулирования рынка труда в условиях реформирования экономики (на примере Кемеровской облас... | ||||||
|
61 |
51 |
43 |
61 |
72 |
||
|
Прокат готовый, млн. тонн. |
8,2 |
72 |
64 |
53 |
77 |
90 |
|
Подшипники качения, млн. шт. |
10,4 |
64 |
43 |
27 |
26 |
47 |
|
Минеральные удобрения, тыс. тонн. |
632 |
54 |
34 |
28 |
56 |
70 |
|
Цемент, тыс. тонн. |
4562 |
25 |
24 |
20 |
21 |
25 |
|
Шелковые ткани готовые, млн. кв. м. |
63,2 |
11 |
14 |
12 |
16 |
24 |
|
Мясо, тыс. тонн. |
27,3 |
7 |
3,4 |
2,9 |
1,3 |
2,4 |
Причем, имеющиеся оборудование, в большинстве своем, физически изношено и морально устарело. Замена его современным высокопроизводительным осуществляется медленно. Коэффициент износа ОПФ в промышленности увеличился с 46 % в 1995г. до 53 % в 1999г., коэффициент обновления снизился соответственно с 7 % до 5,6 %. Наиболее изношены и морально устарели фонды предприятий цветной металлургии (на 69 %), химической промышленности (на 67 %), электроэнергетике (на 56 %), машиностроении и металлообработке (на 54 %).
Улучшение производственной ситуации сказалась на финансовом состоянии организаций промышленности. В 1999г. впервые за два предыдущих года сальдированный финансовый результат между прибылью и убытками сложился положительным. В 2000г. прибыль организаций промышленности по сравнению с 1999г. увеличилась в 1,8 раза и составила 5,7 млрд. руб. Основная часть прибыли была получена предприятиями черной металлургии, топливной промышленности и электроэнергетике (соответственно 33 %, 21 % и 19 %). Наибольший удельный вес таких предприятий в лесной и деревообрабатывающей промышленности (70,4 %), промстройматериалов (69,2 %), цветной металлургии (60 %), пищевой промышленности (50,3 %). [19]
Благодаря проведению мероприятий активной политики занятости ситуация на рынке труда в области относительно стабилизировалась. За прошедший период уровень безработицы снизился с 1,6 % до 1,1 (к численности трудоспособного населения), содействие в трудоустройстве оказано более 69 тыс. незанятых граждан.
Численность ППП в 2000г. составила 139 тыс. человек и снизалась по сравнению с 1995г. на 113 тыс. человек (на 23 %), с 1999г. - на 5,5 тыс. человек (1,4 %). Доля занятых в промышленности в общей численности работающих по области сократилась с 37 % в 1995г. до 32 % в 2000г. Распределение численности ППП по отраслям промышленности представлено в таблице 2.7.
Таблица 2.7 - Распределение численности ППП по отраслям промышленности
1996г.
1997г.
1998г.
1999г.
2000г.
Тыс. чел.
В % к итогу
Тыс. чел.
В % к итогу
Тыс. чел.
В % к итогу
Тыс. чел.
В % к итогу
Тыс. чел.
В % к итогу
Промышленность
467,6
100
422,4
100
403,9
100
396,8
100
391,3
100
В том числе
Электроэнергетика
21,1
4,5
20,7
4,9
22,5
4,9
22,8
5,8
23,5
6,0
Топливная
178,3
38,1
154,3
36,5
132,9
35,6
125,6
31,7
121,0
30,9
Черная металлургия
72,1
15,4
70,3
16,6
71,7
16,6
71,6
18,0
71,3
18,2
Цветная металлургия
9,5
2,0
8,4
2,0
8,7
2,0
9,0
2,3
9,1
2,3
Химическая и нефтехимическая
24,0
5,1
20,4
4,8
19,8
4,9
20,5
5,2
22,0
5,6
Машиностроение и металлообработка
66,9
14,3
60,8
14,4
61,1
14,4
55,2
13,9
57,0
14,6
Лесная и деревообрабатывающая
13,1
2,8
12,3
2,9
10,6
2,9
10,2
2,6
8,4
2,1
Промстройматериалов
21,0
4,5
17,5
4,1
14,9
4,1
14,7
3,7
12,9
3,3
Стекольная и фарфоро-фаянсовая
3,2
0,7
3,0
0,7
2,8
0,7
2,8
0,7
1,6
0,4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Легкая
13,9
3,0
11,2
2,7
12,4
2,7
9,5
2,4
10,2
2,6
Пищевая
21,7
4,6
19,2
4,5
20,3
5,0
22,6
5,7
23,0
5,9
Мукомольно-крупяная
2,4
0,5
2,3
0,5
2,4
0,6
2,5
0,6
2,6
0,7
Медицинская
2,6
0,6
2,2
0,5
2,4
0,6
2,3
0,6
2,4
0,6
Наверх