Меню
Поиск



рефераты скачать Система планирования и анализа технико-экономических показателей в условиях предприятий жилищно–комм...

- формирование и расходование средств, выделяемых из бюджета района;

- назначение Директора и его заместителя;

- использование прибыли;

- утверждение штатного расписания;

- утверждение цен и тарифов на услуги предприятия и других вопросов.

Имущество предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам, в т.ч. между работниками Предприятия. Предприятие не наделяется правом собственности на закреплённое за ним собственником имущество, передаваемое МУП «ЖКХ-Раменки, имущество находится в муниципальной собственности и принадлежит МУП «ЖКХ-Раменки» на праве хозяйственного ведения.

Уставной фонд МУП «ЖКХ-Раменки» определяет минимальный размер имущества, гарантирующего интересы его кредиторов и составляет 176 тыс. руб. Если по окончании финансового года стоимость чистых активов МУП «ЖКХ-Раменки» окажется меньше размера уставного фонда, Учредитель обязан произвести в установленном порядке уменьшение уставного фонда. Если стоимость чистых активов становится меньше размера определённого законом, Предприятие может быть ликвидировано по решению суда. В случае уменьшения уставного фонда МУП «ЖКХ-Раменки» обязано письменно уведомить об этом своих кредиторов.

Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов предприятия являются:

- имущество, переданное Предприятию в хозяйственное ведение;

- прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности;

- заёмные средства, в т.ч. кредиты банка;

- амортизационные отчисления;

- дотации из бюджета;

- целевое бюджетное финансирование;

- добровольные взносы организаций, граждан;

- иные источники, не противоречащие законодательству РФ.

 Учредитель не вправе принимать решения о перечислении части прибыли:

- если на момент выплаты части прибыли предприятие отвечает признакам несамостоятельности или указанные признаки появляются у предприятия в результате выплаты установленной части прибыли;

- если стоимость чистых активов меньше его уставного или резервного фондов, либо станет меньше их размера в результате выплаты установленной части прибыли.

Отношение работника и МУП «ЖКХ-Раменки» возникшие на основе трудового договора регулируются законодательством РФ о труде. Должностные оклады руководящих работников Предприятия, включая заместителя Директора, а также условия и размеры премирования и другие выплаты работникам МУП «ЖКХ-Раменки» устанавливаются Директорам предприятия. Социальное развитие, улучшение условий и охраны труда, обязательное медицинское страхование, вопросы гражданской обороны, соблюдение экологии и социальное развитие работников и членов их семей регулируется соответствующим законодательством РФ.

Реорганизация МУП «ЖКХ-Раменки», в том числе выделение из его состава или присоединение структурных подразделений, производится в соответствии с действующим законодательством по решению собственника имущества.

Прекращение деятельности МУП «ЖКХ-Раменки» может осуществляться в результате его ликвидации или реорганизации в форме присоединения или слияния.

МУП «ЖКХ-Раменки» может быть ликвидировано:

- по решению учредителя;

- вследствие признания судом недействительности регистрации, в связи с допущенными при его создании нарушениями законодательства;

- по решению суда в случае осуществления деятельности без надлежащего разрешения, запрещённого законом;

Учредитель либо орган, принявший решение о ликвидации, обязаны незамедлительно письменно сообщить о ликвидации органу, осуществляющему государственную регистрацию Предприятия.

Учредитель либо орган, принявший решение о ликвидации, назначают по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию, ликвидационную комиссию и устанавливают порядок и сроки ликвидации в соответствии с действующим законодательством.

С момента назначения ликвидационной комиссии к ней приходят полномочия по управлению делами предприятия. Она от имени предприятия выступает в суде. Ликвидационная комиссия помещает в органах печати в которых публикуется данные о государственной регистрации юридических лиц, информацию о ликвидации, порядке и сроке заявления требований его кредиторов. Ликвидационная комиссия принимает меры к выявлению кредиторов и получения дебиторской задолженности, а также письмо уведомление кредиторов го ликвидации. После завершения расчётов с кредиторами ликвидационная комиссия составляет ликвидационный баланс, который утверждается учредителями или органом, принявший решение о ликвидации, по согласованию с органом осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц. Оставшиеся после удовлетворения требований кредиторов имущество юридического лица передаётся его учредителю.

Ликвидация Предприятия считается завершённой, а Предприятие прекратившее своё существование после внесения об этом записи в Единый государственный реестр юридических лиц.

МУП «ЖКХ-Раменки» использует два основных вида анализа – текущий и периодический. Значение текущего анализа определяется его оперативностью, возможностью быстро принимать решения, способствующие нормальному ходу производства и выполнению плановых заданий.

Периодический анализ, базируется на обширной информации об итогах работы за месяц, квартал, позволяет глубоко разобраться в положении дел на предприятии, сделать обоснованные выводы и предложить конструктивные мероприятия по повышению эффективности производства. В некоторых случаях в МУП «ЖКХ-Раменки» проводят тематический(целевой) анализ, который касается одного участка работы. Например, периодически возникает необходимость в углубленном анализе качества обслуживания потребителей, технического уровня предприятия, состояние внутреннего хозрасчёта.

В МУП «ЖКХ-Раменки» до тематического анализа, до начала его проведения, составляют специальный план с перечнем подлежащих изучению вопросов, сроками проведения анализа и распределением работы между привлекаемыми к анализу работников.

Основными источниками информации в МУП «ЖКХ-Раменки», используется при анализе хозяйственной деятельности, является плановые показатели, материалы по социальному развитию коллектива, данные бухгалтерской и статистической отчётности, акты обследований и ревизий, личные наблюдения работников МУП «ЖКХ-Раменки». Увеличения выпуска продукции МУП «ЖКХ-Раменки» позволяет улучшить обслуживание населения благодаря полному использованию имеющих мощностей. Основные задачи анализа выполнения производственной программы МУП «ЖКХ-Раменки»:

- проверка выполнения плана по объёму продукции и выявление причин отклонения фактических результатов от плана;

- выявление качества продукции и степени обслуживания населения;

- разработка конкретных мероприятий по дальнейшему росту производства, повышение уровня и качества коммунального обслуживания потребителей.

Объёме продукции в МУП «ЖКХ-Раменки» учитываются в натуральных и денежных измерителях. Натуральные измерители наиболее точно отражают фактический объём продукции, в связи с чем они отвечают требованиям сопоставимости отчётных и плановых показателей за различные периоды времени. При анализе важно установить успешность работы отдельных подразделений предприятия МУП «ЖКХ-Раменки».

Каждая подотрасль коммунального хозяйства имеет свои, характерные для неё показатели, отражающие выполнение производственной программы, различную методику их учёта и анализа.

Основными потребителями услуг являются:

- население;

- Администрация сельского округа;

- Егорьевское управление культуры;

- ФГУП «Почта России»;

- Сбербанк № 2692;

- магазин «Раменский»;

- ООО «Атамур»;

- СУ-2 сварочно – монтажный узел.

Водопроводное хозяйство

На водопроводном хозяйстве МУП «ЖКХ-Раменки» оперативный учёт ведется по количеству воды, поднятой насосами станциями первого подъёма и поданной в сеть. Для этой цели на насосной станции имеется технический журнал, в который ежедневно записывается количество поданной в сеть воды на основе показаний водомеров. Источником водоснабжения МУП «ЖКХ-Раменки» служат подземные воды.

Учёт отпущенной потребителям воды ведётся, как правило, за каждый месяц, а в дальнейшим с нарастающим итогом. Количество отпущенной фактически воды потребителям определяется по предъявленным счетам и по нормам расхода воды, установленным для различных категорий потребителей.

На основании данных об отпуске воды ведётся, неучтённый расход воды и утечка.

Показатели характеризующие качество работы водопровода МУП «ЖКХ-Раменки»:

а) соблюдение стандарта качества подаваемой сеть воды;

б) бесперебойность водоснабжения всех потребителей, особенно в периоды поливов огородных участков;

в) состояние водоразборных колонок и регулярность их работы, особенно зимой.

Таблица 1 - Показатели производственной программы водоснабжения


Наименование

Ед.

изм.

2005 г.

2006 г.

План

2007 г.

Абс. отклон.

Относит. отклон.

Отклонение плана на 2007г. от данных 2006г.

Поднято воды


м³

114590

116890

108560

+2300

102

-8330

Подано в сеть

м³

114590

116890

108560

+2300

102


-8330

Реализовано воды

м³

105460

106430

106430

+970

101

-

Утечка и неучтённые расходы

м³


9130


10460

2130


+1330


115

-8330

% к воде поданной в сеть

%

92

91

98

-

-

-


Из таблицы видно, что абсолютное отклонение поднятой воды по сравнению с 2005 годом составило + 2300 м³ или 2%. Утечка и неучтённые расходы увеличились на 15 % по сравнению с 2005 годом. Это отрицательный фактор. Аварийной бригаде надо принять меры по устранению аварий на водопроводе. Из показателей производственной программы видим, что 2007 г. планируется уменьшение поднятой воды на 8330 м3. Предприятие создаёт план –мероприятие по устранению утечек и неучтённого расхода в водопроводе.

Таблица 2 - Структура потребителей воды


№ п/п

Наименование

Ед. изм.

2005г.

Уде

ль

ный вес, %

2006г.

Уде

льный вес, %

План

2007г.

Уде

ль

ный вес, %

Относ.

откло

нение

Абс. откло

нение

Отклонение плана на 2007г. от данных 2006г.

1

Реализация воды:

- население

- бюджетные организации

- прочие потребители


м³

м³


м³


м³


105460

85690


16960


2810


100

81


16


3


106430

85690


16960


3780


100

80


16


4


106430

85690


16960


3780


100

80


16


4


+ 970

-


-


+ 970


101

-


-


101


-

-


-


-


Из структуры потребителей таблицы 2 видим, что основную часть занимает население, порядка 80 %. 1/5 часть состоит из бюджетных организаций. Движение по изменению объёмам за эти года по этим потребителям не было. А вот реализация прочим потребителям увеличилась на 970 м³, что составляет 1 %. Это положительный результат, так как увеличение удельного веса произошло высокорентабельной продукции, соответственно возрастает и размер прибыли.

 Что касается плана потребителей на 2007 г. то он остался на прежнем уровне. Расширение договорных отношений не планируется.

Проанализируем техническое состояние основных фондов по подразделению «Водоснабжение». Определим его внешние показатели на объём производства.

Техническое состояние предприятия и его влияние на объём производства.

Таблица 3 - Наличие и движение основных фондов за 2006 г.


п/п

Основ

ные средства

Движение основных средств

Измене

ние показате

лей


Балансовая стоимость на начало периода

Поступило

Выбыло

Балансовая стоимость на конец периода

тыс.

руб

%

тыс.

руб

%

тыс.руб

%

тыс.

руб

%

 по сумме

%

1

Основные средства

548

100

-

-

-

-

548

100

-



в т.ч.











2

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15




Новости
Мои настройки


   рефераты скачать  Наверх  рефераты скачать  

© 2009 Все права защищены.