Меню

Поиск

Инвестиционный проект "Складской комплекс"
	Дополнительные затраты на выполнение их требований	0

Так как невозможно точно представить реальную ситуацию при осуществлении инвестиционного проекта, то воспользоваться объективными методами - анализом чувствительности, анализом вариантов, методом расчёта критических точек - нельзя, в связи с тем, что их применение требует наличия представительной статистической выборки по рискам в определённой инвестиционной деятельности. Поэтому полученный результат расчёта следует рассматривать как пример использования субъективной оценки риска, которая, как известно, сводится к выявлению всех возможных рисков (причин, источников), их ранжированию, установлению их весового коэффициента и вычисления среднегеометрической, как величины обобщённой оценки риска.

Что касается мероприятий по снижению риска, то по вышеизложенным причинам они могут быть предложены также только как пример (страхования, самострахования и другие см. Глава 2) или как обобщения. Наука и практика выработали определённые правила управления рисками:

· нельзя рисковать больше, чем может позволить собственный капитал;

· надо думать о последствиях риска;

· нельзя рисковать многим ради одного;

· нельзя “класть яйца в одну корзину”;

· положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения, в противном случае принимается отрицательное решение;

· нельзя думать, что всегда существует только одно решение. Возможно, есть и другие.

Реализация первого правила означает, что прежде, чем принять решение о рисковом вложении капитала, необходимо: определить максимально возможный объём убытка по данному риску; сопоставить его с объёмом вкладываемого капитала, со всеми собственными финансовыми ресурсами и определить, не приведёт ли потеря этого капитала к банкротству.

Соотношение максимально возможного объёма убытка и объёма собственных финансовых ресурсов представляет собой степень риска, ведущего к банкротству. Она измеряется с помощью коэффициента риска:

Кр = У/С, (5.1)

где Кр - коэффициент риска;

У - максимально возможная сумма убытка, руб.;

С - объём собственных финансовых ресурсов с учётом точно

известных поступлений средств, руб.

Считается, что оптимальный коэффициент риска составляет 0,3, а коэффициент риска, ведущий к банкротству – 0,7 и более [3].

Состояние компании “АБТ Чартер” после реализации проекта анализировалось в соответствующих разделах по мере рассмотрения вопросов:

· улучшение структуры баланса предприятия (глава 1, 1.1);

· изменения в системе налогообложения (глава 1, 1.2 и Приложение 3);

· увеличение оборота по клиентам компании (глава 1, 1.1);

· приобретение в собственность участка земли, как средство надёжных и долговременных инвестиций (глава 1, 1.2, глава 2, 2.1, Приложение 3);

· совершенствование системы управления компании, технологии, улучшение транспортной и складской логистики на основе современного оборудования (глава 1, 1.1, глава 3);

· снижение издержек по аренде офисных и складских помещений (глава 2, 2.1 и 2.3).

Анализ использования площадей до и после строительства складского комплекса представлен в таблице 5.4. Некоторые виды затрат по компании, как результаты расчёта будущего состояния организации при внедрении проекта даны в таблице 5.5.

Выводы: Предложенный инвестиционный проект может быть реализован с низкой величиной обобщённой оценки риска. Для этого необходимо:

· вести мониторинг проекта на протяжении всего его жизненного цикла;

· строго соблюдать основные принципы и методы оценки эффективности и финансовой реализуемости инвестиционных проектов;

· обязательно проводить и учитывать субъективные, основанные на личном опыте, оценки инвестиционных рисков.

Реализация данного проекта даст компании возможные приобретения:

· возрастёт конкурентоспособность компании на рынке за счёт снижения издержек по аренде и увеличения оборота (см. также Приложение 3);

· акционерный капитал компании найдёт эффективное применение после приобретения в собственность земельного участка и строительства на нём складского комплекса;

· компания ОАО “АБТ Чартер”, имея законченный производственно-коммерческий цикл, получит возможность его интенсификации и усовершенствования на основе последних достижений НТП.

Анализ использования площадей до и после строительства складского комплекса

Табл. 5.4.

Вид помещений

Площадь (м2)

Норма

Факт

После строительства складского комплекса

1. Производственные помещения:

- складские

2 000

845

2 808/504 - рампа

в том числе аренда

2 000

845

- офисные

200

230

в том числе аренда

200

- вспомогательные

300

312

в том числе аренда

300

Итого

2 500

1075

3350

в том числе аренда

Прогноз будущего состояния организации при внедрении проекта по некоторым видам затрат

Табл. 5.5

Вид затрат

Объём затрат, тыс. руб.

Объяснение

До внедрения проекта (2004г.)

После внедрения проекта

Заработная плата

13 593,985

16 593,985

Объяснением увеличения затрат может служить – рост количества сотрудников, складских площадей и так далее

Оплата налогов

1 494,535

1 868,169

Коммерческие затраты

506,874

632,874

Канцелярские расходы

226,660

238,325

Транспортные расходы (ГСМ) ремонт и запчасти

1 824,405

2 80,560

Коммунальные услуги + электроэнергия

393,864

492,330

Износ ОС

818,982

1 023,727

Телефон

1 260,031

1 575,039

Командировочные расходы

614,548

768,185

Себестоимость ТМЦ

170 634,871

213 293,589

Управленческие затраты

1 071,514

1 339,392

Итого

194 092,753

242 615,941

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В соответствии с поставленными задачами дипломного проекта получены следующие результаты:

На основании анализа ситуации на рынке авиаперевозок продуктов питания показано, что предприятие имеет шансы для дальнейшего успешного развития своей деятельности в регионах России. С увеличением потребности клиентов в высококачественных продуктах питания закономерен рост и развитие фирмы по объёму реализованных услуг. Компания должна совершенствовать свою структуру и деятельность в целом, чтобы не проиграть в конкурентной борьбе. Поэтому компания будет вынуждена сокращать свои издержки, в частности, переходить от аренды складских помещений к обретению собственного складского комплекса полностью отвечающего особенностям своего бизнеса.

На основании анализа хозяйственной деятельности компании ОАО “АБТ Чартер”, её положения на рынке, установлено, что предприятие относится ко II группе инвестиционной привлекательности. Платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия находятся на приемлемом уровне. Предприятие имеет удовлетворительный уровень доходности, хотя отдельные показатели находятся ниже рекомендуемых значений, при этом предприятие недостаточно устойчиво к колебаниям рыночного спроса на свою продукцию (услуги) и другим факторам финансово-хозяйственной деятельности.

На основании анализа оборота по клиентам установлено, что наблюдаемое снижение оборота компании вызывается причинами, связанными с текущей ситуацией менеджмента: уменьшением объёмов заказов некоторыми клиентами категории VIP. Для исправления ситуации возможности в компании имеются и в целом ситуация с крупными клиентами выглядит положительной.

При анализе системы управления выявлено, что качество финансового и производственного менеджмента компании “АБТ Чартер” удовлетворительное и, в основном, соответствует представлениям современного построения системы управления.

Изучение рынка недвижимости г.Москвы и Московской области показало, что он является растущим и будет развиваться во многом благодаря сектору производственно-складской недвижимости. Это вызывает привлекательность инвестиций и необходимость их экономического обоснования, которое, при правильной оценке и адекватном применении методического аппарата анализа и оценки инвестиционных проектов, может реально помочь инвестору снизить риски его инвестиционной деятельности.

Анализ ситуации на рынках земли и складских помещений и тенденций развития современного рынка недвижимости, подтверждая актуальность темы рассматриваемого инвестиционного проекта, позволяет сделать вывод о том, что месторасположение объекта недвижимости оказывает основополагающее влияние на стоимость недвижимости.

На основании краткого обоснования вложений в недвижимость и проведенного на современном фактологическом материале анализа ситуации, настоящий инвестиционный проект можно отнести к среднесрочному и среднему по масштабу коммерческому проекту.

Стоимость данного инвестиционного проекта приблизительно равна ~ $8 917 000. Её можно рассматривать только как ориентировочную с учётом принятых допущений. Экономическая ситуация постоянно изменяется и это требует такого же её отслеживания. Оценка стоимости данного проекта имеет ограниченный и рекомендательный характер. Выбор экономических и финансовых инструментов остаётся за менеджментом компании и может меняться в процессе реализации инвестиционного проекта.

Данный инвестиционный проект может быть реализован с низкой величиной обобщённой оценки риска. Для этого необходимо:

· вести мониторинг проекта на протяжении всего его жизненного цикла;

· обязательно проводить и учитывать субъективные, основанные на личном опыте, оценки инвестиционных рисков.

ЛИТЕРАТУРА

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993.

2. Федеральный Закон РФ от 25 октября 2001г. №137-ФЗ “Земельный кодекс Российской Федерации”.

3. Федеральный Закон №73-ФЗ от 7 мая 1998 “Градостроительный кодекс РФ”.

4. Федеральный Закон от 25 февраля 1999 N39-ФЗ “Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений”.

5. Федеральный Закон от 5 марта 1999 N46-ФЗ “О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг”.

6. Федеральный Закон от 29 октября 1998 N164-ФЗ “О лизинге”.

7. Постановление Правительства РФ от 05.01.98 №2 “Об утверждении порядка организации проведения торгов (аукционов, конкурсов) по продаже гражданам и юридическим лицам земельных участков, расположенных на территории городских и сельских поселений, или права их аренды”.

8. Постановление Правительства РФ от 8 апреля 2000 №316 “Правила проведения государственной кадастровой оценки земель”.

9. Постановление Правительства РФ от 06.07.01 №519 “Стандарты оценки”.

10. Министерство имущественных отношений РФ, распоряжение от 06.03.02г №568-Р “Об утверждении методических рекомендаций по определению рыночной стоимости земельных участков”.

11. Методика государственной кадастровой оценки земель поселений / Федеральная служба земельного кадастра России. - М., 2000.

12. Антипов А.В., Носов С.И. Организация и оценка эффективности землепользования и землевладения. - М.: Рос. экон. акад., 2000.

13. Артеменко В.В. и др. Оценка недвижимости: Учеб. пособие. - М.: ГУЗ, 2000.

14. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1994.

15. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. - М.: Интерэксперт, 1995.

16. Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент. - Киев: Эльга-Н, 2001.

17. Болдырев В.С. и др. Введение в теорию оценки недвижимости. - М.: Финансы и статистика, 1998.

18. Газеев Н.Х. и др. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка. - М.: ПМБ ВНИИОНГ, 1993.

19. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план. — М.: “Ось-89”, 2000.

20. Данные серверов www.arn.ru, www.izrukvruki.ru, www.cottage.ru, www.domik.info, www.incom-realty, www.miel.ru, www.mian.ru, www.dm-realty.ru, www.tender.mos.ru, www.appraiser.ru, www.ozon.ru, www.mos.ru, www.dis.ru и другие.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19

Новости

Мои настройки

Наверх