• Главная
• Юридпсихология
• Этика эстетика
• Электротехника
• Эктеория
• Физика
• Управление персоналом
• Уголовный процесс
• Уголовное право
• Схемотехника
• Стратегический менеджмент
• САПР
• Ресторанно-гостиничный бизнес бытовое обслуживан
• Реклама и PR
• Режущий инструмент
• Неопределено
• Метрология
• Матметоды в эк-ке
• Исторические личности
• Искусство и культура
• Информатика
• Иностранные языки
• Гражданское процессуальное право
• Гражданское право
• Государственное регулирование и налогообложение
• Сонник
• Карта сайта

Учет расчетов с персоналом по оплате труда и анализ эффективности использования средств на оплату тр...
1200 -	1052 842	87,7 -	-148 -	-1136 -1346	48,1 38,5
Среднесписочная численность работников, человек.	139	69	69	100	-	-70	49,6
В том числе торгово-оперативных работников, человек.	77	40	35	87,5	-5	-42	50
Удельный вес торгово- оперативных работников в общей численности, %.	55,4	57,9	50,7	87,5	-7,2	-4,7	-
Среднегодовая выработка на одного работника,  тысяч  рублей. -исходя из товарооборота в действующих ценах -исходя из товарооборота в сопоставимых ценах	15741   15741	17391   -	15246   12203	87,7   -	-2145   -	-495   -3538	96,9   77,5
Среднегодовая выработка на одного торгово- операционного работника, тысяч рублей: -исходя из товарооборота в действующих ценах -исходя из товарооборота в сопоставимых ценах	28416   28416	30000   -	30057   24057	100,2   -	57   -	1641   -4359	105,8   84,7

Примечание. Источник: собственная разработка 

     Из таблицы 3.2. следует, что ОАО «Ивица» за первое полугодие 2005г. также не выполнило план по укомплектованности торгово-оперативных работников, отклонение составило 5 человек. Отклонение в выполнении плана товарооборота составило 148 млн.руб., в том числе за счет торгово-оперативных работников недополучено 150 млн.руб. (30000 х (-5) /1000), за счет изменения производительности труда торгово-оперативных работников +2 млн.руб. (+57 х 35 / 1000). В 2005 году отклонение товарооборота в динамике от 2004г. составило -1136 млн.руб., в том числе за счет изменения численности торгово-оперативных работников  -1193 млн.руб. (28416 х (-42) / 1000), за счет изменения производительности труда  +57 млн.руб. (+1641 х 35 / 1000).

         Далее более  детально  проанализируем качество и производительность труда работников ОАО «Ивица» за 2004 год.

          Значительного повышения производительности труда можно достичь за счет сокращения и предупреждения текучести кадров. В процессе анализа устанавливают, какая проводится работа по закреплению кадров, изучают состояние трудовой дисциплины и дают оценку текучести рабочей силы.          Устанавливают, сколько принято и уволено работников, в том числе по сокращению штатов и в связи с ликвидацией предприятия, сколько работников намечено к высвобождению в ближайшие месяцы, а также количество свободных рабочих мест (требуемых работников) на конец отчетного периода и число дополнительных рабочих мест (работников), предполагаемых к введению в ближайшие месяцы. Эта информация позволяет дать оценку наличию и тенденциям развития безработицы на торговом предприятии и разработать меры по ее предупреждению, закрепленности кадров.

      При изучении движения рабочей силы и текучести кадров рассчитывают ряд коэффициентов: коэффициенты по приему и увольнению - определяются отношением количества принятых (уволенных) работников к среднесписочной их численности; коэффициент текучести кадров отношение количества уволенных работников из-за нарушения трудовой дисциплины, правил торговли, по собственному желанию из-за неудовлетворенности работой и бытовыми условиями и по сокращению штатов (в связи с безработицей, ликвидацией предприятия и т.д.) к среднесписочной их численности; коэффициент по безработице - отношение уволенных работников по сокращению штатов и в связи с ликвидацией предприятия к среднесписочной численности работающих; коэффициент общего оборота рабочей силы - исчисляется отношением принятых и уволенных работников к среднесписочной их численности.

         Для оценки постоянства кадров определяют долю работников, состоящих в списочном составе в течение года. Для оценки движения рабочей силы и текучести кадров на анализируемом предприятии, ОАО «Ивица», следует составить аналитическую таблицу 3.3. и 3.4.:

Таблица 3.3.  Информация о приеме и увольнении работников

                       ОАО «Ивица»  за 2004 год

Показатели

Факти­чески за 2003 год

2004 год

Отклонение

В % к 2003 году

план

факти­чески

% выпол­нения плана

от плана

от  2003 года

1

2

3

4

5

6

7

8

Среднесписочная чис­ленность торговых ра­ботников, человек.

156

118

118

100

-

-38

75,6

2.    Количество принятых работников за год  человек.

90

20

37

185

17

-53

41,1

Количество выбывших работников за год, человек.

103

20

117

585

97

+14

113,6

Общее число приня­тых и уволенных работ­ников,

человек.

193

40

154

385

114

-39

79,8

Коэффициент по при­ему работников (строка 2:строку 1*100),%

57,7

16,9

31,4

185,6

14,5

-26,3

54,4

Коэффициент по увольнению работников (строка 3 :строку 1*100),%

66

16,9

99

585

82,1

33

150

Коэффициент общего оборота рабочей силы (строка 4:строку  1*100),%

123,7

33,9

130,5

385

96,6

+6,8

105,5

Доля работников, про­работавших на предпри­ятии более 1года, %

77,8

-

65,1

-

-

-12,7

83,7