Меню Главная Юридпсихология Этика эстетика Электротехника Эктеория Физика Управление персоналом Уголовный процесс Уголовное право Схемотехника Стратегический менеджмент САПР Ресторанно-гостиничный бизнес бытовое обслуживан Реклама и PR Режущий инструмент Неопределено Метрология Матметоды в эк-ке Исторические личности Искусство и культура Информатика Иностранные языки Гражданское процессуальное право Гражданское право Государственное регулирование и налогообложение Сонник Карта сайта Поиск По всему сайту Статьи Комментарии Файлы Форум Гостевая Ссылки Новости	Учет расчетов с персоналом по оплате труда и анализ эффективности использования средств на оплату тр...   Среднесписочная числен­ность торговых работников, человек. 139 70 69 98,5 -1 -70 49,6   Количество принятых работников за год, человек   23 10 4 40 -6 -19 17,4   Количество выбывших работников за год ,человек 83 10 17 170 +7 -66 20,5   Общее число приня­тых и уволенных работ­ников, человек. 106 20 21 105 +1 -85 80,2   Коэффициент по при­ему работников (строка 2 : строку 1*100),% 16,5 14,3 5,8 40,6 -8,5 -10,7 35,2   Коэффициент по увольнению работников (строка 3 :строку 1*100),% 59,7 14,3 24,6 173 +10,3 -35,1 41,3     Коэффициент общего оборота рабочей силы (стр.4:стр. 1*100),% 76,3 28,6 30,4 106,3 +1,8 -45,9 161,7   Доля работников, про­работавших на предпри­ятии более 1года, % 63 - 60 - - -3 95,2     Примечание. Источник: собственная разработка         Из таблицы 3.4.  видно, что в первом полугодии 2005г. количество принятых на работу составляет 4 человека, что составляет 40% от плана, количество уволенных в первом полугодии 2005г.- 17 человек, что в 1,7 раза больше, чем запланировано. Коэффициент по приему работников составил 5,8%, а по увольнению -24,6%; коэффициент по увольнению работников снизился по сравнению с показателями 1 полугодия 2004г. на 35,1%, что является благоприятным фактором, поскольку свидетельствует о закреплении кадров.       В ОАО «Ивица» проводится анализ эффективности использования календарного времени (с использованием данных плана, бухгалтерского и статистического учета и отчетности по труду), в процессе которого выявляют изменение производительности труда за счет его реорганизации. На анализируемом предприятии состояние использования рабочего времени характеризуется данными, приведенными в таблице 3.5. и  3.6.: Таблица 3.5. Анализ использования рабочего времени и изменения                                                                                                     производительности труда за счет его реорганизации                           в ОАО «Ивица» за 2003 -2004 годы
Показатель	Годы		Отклонение	Темп роста,
	2003	2004	(+,-)	%
1	2	3	4	5
Среднесписочная численность    работников, человек.	156	118	-38	75,6
Количество рабочих дней в году за вычетом очередных отпусков	248	235	-13	94,8
Количество отработанных дней в году в среднем на одного работника, дней	227	219	-8	96,5
Совокупный    фонд   рабочего    времени (строка 1 *строку 2), человекодней	38688	27730	-10958	71,7
Величина используемого рабочего времени (строка 1*строку З),человекодней	35412	25842	-9570	73,0
Уровень организации труда (строка 5 : строку 4*100), %	91,5	93,2	1,7	101,9
Изменение производительности труда за счет его реорганизации	(1,7):91,5*100 = 1,86%

Примечание. Источник: собственная разработка      

     Данные таблицы 3.5.  свидетельствуют о том, что уровень организации труда (использования рабочего времени) повысился с 91,5% в 2003 году до 93,2% в 2004 году, то есть на 1,7%. Количество отработанных дней в  2004 году в среднем на одного работника уменьшилось на 8 дней по сравнению с  2003 годом (за счет потерь рабочего времени в связи с болезнью работников) и составило 219 дней.

      За 2004 год в сравнении с 2003 годом производительность труда торговых работников увеличилась за счет организации труда на 1,86%.

Таблица 3.6.  Анализ использования рабочего времени и изменения

                           производительности   труда за счет его реорганизации

                            в ОАО «Ивица» за 1 полугодие 2004 -2005гг.

Показатель

1 полугодие

Отклонение

Темп

роста,

2003

2004

(+,-)

%

1

2

3

4

5

Среднесписочная численность    работников, человек.

139

69

-70

49,6

Количество рабочих дней в году за вычетом очередных отпусков

127

126

-1

99,2

Количество отработанных дней в году в среднем на одного работника, дней

170

173

+3

101,8

Совокупный    фонд   рабочего    времени (строка 1 *строку 2), человекодней

17653

8694

-8959

49,2

Величина используемого рабочего времени (строка1*строку З), человекодней

23630

11937

-11693

50,5

Уровень организации труда (строка 5 : строку 4 * 100), %

133,9

137,3

+3,4

102,5

Изменение производительности труда за счет его реорганизации

(34,9):133,9*100 = 2,54%

   Примечание. Источник: собственная разработка 

  Данные таблицы 3.6. свидетельствуют о том, что уровень организации труда повысился с 133,9% в 1 полугодии 2004г. до 137,3% за 1 полугодие 2005г., то есть на 3,4%. Количество отработанных дней в полугодии увеличилось на 3 дня (за счет сокращения потерь рабочего времени в связи с болезнью работников) и составило 173 дня. За первое полугодие 2005 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года производительность труда торговых работников увеличилась за счет организации труда на 2,54%. 

     Подробнее анализ рабочего и нерабочего времени проводится совместно с анализом производительности труда в параграфе 3.2.  дипломной работы.

     Таким образом, как в 2004 году, так и в первом полугодии 2005г. предприятие не выполнило план  по укомплектованности торгово-оперативных работников, в результате чего недополучен товарооборот в 2004г. в сумме 420 млн.руб. По сравнению с первым полугодием 2004г. текучесть кадров значительно снизилась, однако этот показатель остается довольно высоким (49,6). Положительным фактором является рост производительности труда, составил 2,54%. Коэффициент общего оборота рабочей силы составил в первом полугодии 2005 года 30,4%; по сравнению с аналогичным периодом 2004 года снизился на 45,2%. Наблюдается также снижение доли работников проработавших на предприятии более года. За первое полугодие 2005 года снижение составило 4,8%, тем не менее уровень этого показателя является высоким – 60%.

3.2. Анализ качества и производительности труда

     Показатель «производительность труда» является важнейшим из системы показателей, характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов торгового предприятия. Производительность труда оценивается выработкой на одного работника в единицу времени и измеряется разными методами (натуральным, стоимостным, трудовым), в зависимости от особенностей учета в конкретном предприятии.

     Анализ динамики производительности труда работников ОАО «Ивица» показывает, что в течение анализируемого периода 2003 - 2004гг., и 1-го полугодия 2004-2005гг. производительность труда в расчете на 1 работника увеличилась. Однако данные изменения обусловлены не реальным повышением эффективности деятельности персонала, а ростом товарооборота в стоимостной оценке в связи с развитием инфляционных процессов в экономике.

     Среднегодовую выработку на одного работника можно представить как произведение среднечасовой их выработки на среднюю продолжительность рабочего дня и на среднее число дней, отработанных одним работником за год.    

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17

     Наверх    

© 2009 Все права защищены.