Меню Главная Юридпсихология Этика эстетика Электротехника Эктеория Физика Управление персоналом Уголовный процесс Уголовное право Схемотехника Стратегический менеджмент САПР Ресторанно-гостиничный бизнес бытовое обслуживан Реклама и PR Режущий инструмент Неопределено Метрология Матметоды в эк-ке Исторические личности Искусство и культура Информатика Иностранные языки Гражданское процессуальное право Гражданское право Государственное регулирование и налогообложение Сонник Карта сайта Поиск По всему сайту Статьи Комментарии Файлы Форум Гостевая Ссылки Новости	Учет расчетов с персоналом по оплате труда и анализ эффективности использования средств на оплату тр... 3628 – 3584 = +44 4)      уменьшение среднечасовой выработки на одного работника 3327 – 3628 = -301  Итого: -273 млн.руб      Таким образом, план розничного товарооборота за 2004год был не выполнен на 273 млн.руб. - под влиянием следующих факторов: уменьшения числа дней, отработанных одним работником за год, увеличение продолжительности рабочего дня и снижения среднечасовой выработки на одного работника. Таблица 3.10. Разработочная таблица для изучения влияния трудовых             факторов на выполнение плана розничного товарооборота                           ОАО «Ивица» за 1- полугодие 2005г. Показатели 1 расчет   2 расчет 3 расчет 4 расчет 1 2   4 5 6 Среднесписочная численность работников, План   Факт Факт Факт Человек         69   69 69 69 Среднее число дней, отработанных одним работником за год План   Факт Факт Факт 170   173 173 173 Средняя продолжительность План   План Факт Факт рабочего дня, часы         8,2   8,2 8,1 8,1 Среднечасовая    выработка    на    одного работника, тысяч  рублей. План   План План Факт 12,476   12,476 12,476 10,880 Розничный товарооборот за год (стр4хстрЗх хстр2хстр 1 : 1 000), миллионов рублей План   Пересчи­т Пересчи­т Факт 1200   1221 1206 1052    Примечание. Источник: собственная разработка   На невыполнение плана розничного товарооборота ОАО «Ивица» повлияли следующие трудовые факторы: 1)      за счет изменения общей численности торговых работников отклонений не  произошло. 2)      уменьшение числа дней, отработанных одним работником за год 1221-1200= +21 3)      увеличение средней продолжительности рабочего дня 1206– 1221= -15 4)      уменьшение среднечасовой выработки на одного работника 1052 – 1206= -154  Итого: 148 млн.руб.      Таким образом, план розничного товарооборота за  1-е полугодие 2005 года был не выполнен на 148 млн. руб.  под влиянием следующих факторов: увеличения числа дней, отработанных одним работником за полугодие (+21), снижение средней продолжительности рабочего дня (-15) и снижения среднечасовой выработки на одного работника (-154). Таблица 3.11. Разработанная таблица для изучения влияния трудовых                           факторов на динамику розничного товарооборота                           в действующих ценах ОАО «Ивица» за 2004 год
Показатели	1 расчет		2 расчет	3 расчет	4 расчет
1	2		3	4	5
Фактическая среднесписочная численность торговых работников, чел.	20023 год 156		2004год 118	2004год 118	2004 год 118
Фактическое среднее число дней, отработанных одним торговым работником за год	2003 год 227		2004год 219	2004год 219	2004 год 219
Фактическая средняя продол­жительность рабочего дня, часы	2003год 8,3		2003 год  8,3	2004год 8,2	2004год 8,2
Фактическая среднечасовая выработка на одного торгового работника, тысяч рублей.	2003год 13,909		2003год 13,909	2003год 13,909	2004год 15,700
розничный товарооборот (стр4 х стрЗ х  стр2 х стр 1 : 1 000), миллионов рублей	2003год 4088		Пересчи­т 2983	Пересчи­т 2947	2004год 3327

   Примечание. Источник: собственная разработка 

 На динамику развития товарооборота ОАО «Ивица» оказали влияние факторы:

1)  уменьшение численности работников и числа дней, отработанных одним работником за год.

2983 – 4088= -1105

2) уменьшение средней продолжительности рабочего дня

2947– 2983 = -36

4)увеличение среднечасовой выработки на одного торгового работника

3327 – 2947 = +380

Итого: -761 млн.руб.

     Таким образом, розничный товарооборот в динамике снизился за 2004 год  на 761 млн. руб. под влиянием следующих факторов: уменьшение численности работников  и числа дней, отработанных одним работником за год (-1105) и средней продолжительности рабочего дня (-36) и увеличение среднечасовой выработки  на одного торгового работника (+380).

Таблица 3.12. Разработанная таблица для изучения влияния трудовых

                        факторов на динамику розничного товарооборота

                        в действующих ценах ОАО «Ивица»

                                           за 1-е полугодие 2005 года

Показатели

1 расчет

2 расчет

3 расчет

4 расчет

1

2

3

4

5

Фактическая среднесписочная численность торговых работников, человек.

1 полугодие 2004г.

139

1полугодие 2004г

139

1 полугодие 2005г

 69

1 полугодие 2005г

69

Фактическое среднее число дней, отработанных одним торговым работником за год

1 полугодие 2004г

170

1полугодие 2005г

173

1 полугодие 2005г

173

1 полугодие 2005г

173

Фактическая средняя продол­жительность рабочего дня, часы

1 полугодие 2004г

8,2

1полугодие 2004г

 8,2

1 полугодие 2005г

8,1

1 полугодие 2005г

8,1

Фактическая среднечасовая выработка на одного торгового работника, тысяч рублей

1 полугодие 2004г

11,292

1полугодие 2004г 11,292

1 полугодие 2004г 11,292

1 полугодие 2005г

 10,880

розничный товарооборот (стр4 х стрЗ х  стр2 х стр 1 : 1 000), миллионов рублей

1 полугодие 2004г

 2188

Пересчи­т

2227

Пересчи­т 1092

1 полугодие 2005г

1052

Примечание. Источник: собственная разработка 

 На динамику развития товарооборота ОАО «Ивица» оказали влияние факторы:

1)  уменьшение численности работников и увеличение числа дней, отработанных одним  торговым работником за полугодие.

2227 – 2188= +39

3) уменьшение средней продолжительности рабочего дня

1092– 2227= -1135

4)уменьшение среднечасовой выработки на одного торгового работника

1052 – 1092 = -40

Итого: -1136 млн. руб.

     Таким образом, розничный товарооборот в динамике снизился за 1-е полугодие 2005 года  на 1136 млн. руб. под влиянием следующих факторов: уменьшение численности работников и увеличение числа дней отработанных одним работником за полугодие (+39), и снижения средней продолжительности рабочего дня (-1135) и фактической среднечасовой выработки  на одного торгового работника(-40).

     Для оценки уровня затрат труда в розничной торговле применяется показатель численности работников в расчете на один миллиард рублей товарооборота. Сравнение фактических данных отчетного периода с плановыми, а также с фактическими данными прошлого периода по показателю численности работников в расчете на один миллиард рублей     розничного        товарооборота

 показывает, как изменился уровень затрат труда в розничной торговле и в каком размере прирост товарооборота обеспечен за счет повышения эффективности труда.

     Большое влияние на производительность труда работников оказывает изменение структуры розничного товарооборота - выработка работников растет при увеличении в товарообороте доли товаров, требующих меньших трудовых затрат на реализацию.

     Влияние изменения структуры розничного товарооборота на производительность труда работников можно измерить способом процентных чисел с применением приема абсолютных разниц, если известны потоварные нормы выработки. В настоящее время в розничной торговле таких данных нет [13, с.56].

     Большое влияние на повышение производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса. В ОАО «Ивица» в 2004 году и 1 полугодии 2005г. не внедрялись какие-либо достижения научно-технического прогресса и передовые методы работы.

     В результате исследований установлено, что у лиц, работающих в режиме неполного рабочего дня, наблюдается более высокая среднечасовая производительность труда, поэтому привлечение на работу в розничной торговле лиц с неполным рабочим днем имеет важное значение. В 2004 году в ОАО «Ивица», в целях сохранения рабочих мест, частично торгово-оперативные работники переводились на неполный рабочий день, что сократило расходы на оплату труда и дало возможность более эффективно использовать рабочую силу.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17

     Наверх    

© 2009 Все права защищены.