Площадь земель сельскохозяйственного
пользования довольно устойчива. Лишь в 2000 году она уменьшилась на 8 га (на
0,1%) за счет сокращения площади пастбищ. В 2001 году состав и площадь угодий
остались без изменений. Однако, наблюдается уменьшение производственных и
трудовых ресурсов предприятия. В 2001 году по сравнению с 1999 годом, при
незначительном (на 0,9%) увеличении энергетических мощностей, стоимость
основных производственных фондов основной деятельности уменьшилась на 11,6%, а
всех основных средств – на 9,7%. Причиной стало списание части стоимости зданий
животноводческих ферм. В связи с сокращением объема работ в животноводстве
уменьшился расход электроэнергии на производственные нужды – на 46,7%.
Численность работников хозяйства за анализируемый период сократилась на
15,6%, в том числе занятых в сельскохозяйственном производстве – на 15,2%.
Сумма затрат на основное производство ежегодно возрастает, но главным образом
вследствие инфляционных процессов.
По сравнению с другими хозяйствами района и
области, СПК «Суруловское» можно отнести к предприятиям среднего размера.
Эффективность использования
природно-климатических и экономических условий предприятия во многом зависит от
уровня его специализации. В своем конкретном проявлении специализация отражает
производственное направление и отраслевую структуру хозяйства. Производственное
направление определяется по структуре товарной продукции, которая позволяет
установить основные и дополнительные отрасли. Рассмотрим таблицу 3.
В СПК «Суруловское» нет ярко выраженной главной
отрасли. Основной отраслью является зерновое производство, вторая по значению
отрасль скотоводство. За последние три года в общей сумме выручки в 2,6 раза
увеличилась доля зерна, на 2,8% - доля молока, на 0,9% - доля мяса крупного
рогатого скота. В среднем за 1999-2001г.г. в структуре выручки приходилось: на
зерно- 38,4%, на молоко – 17,1%, на мясо крупного рогатого скота – 6%.
Следовательно, производственное направление предприятия зерновое с развитым
молочно-мясным скотоводством.
Большой удельный вес в выручке занимает
продукция собственного производства, реализованная в переработанном виде – в
среднем 15,1%. СПК «Суруловское» имеет магазин в районном центре, где продает
подсолнечное масло, хлебобулочные и кондитерские изделия, крупы, сметану
собственного производства.
Кроме того, предприятие продает в небольших
количествах маслосемена подсолнечника, мёд, свиней и лошадей на мясо. На эти
виды продукции приходится в среднем 8,4% общей выручки. Высокий удельный вес в
выручке занимают поступления денежных средств от реализации прочей продукции,
товаров, работ и услуг – 14,7% общей суммы, но он постоянно уменьшается.
Для оценки уровня (глубины) специализации
производства рассчитаем коэффициент специализации. Он определяется по формуле:
,
где Д – удельный вес товарной продукции в общем
её объеме; i – порядковый номер отдельных видов продукции.
В 2001 году коэффициент специализации, рассчитанный
по данным таблицы 3, составил 0,22. Таким образом, СПК «Суруловское» является
многоотраслевым хозяйством по средним уровнем специализации.
На предприятии сложилась цеховая структура
организации производства и управления. (Приложение 1). Здесь созданы цехи:
растениеводства (включает тракторно-полеводческую бригаду и зерноток, где
предусмотрена доработка зерна и маслосемян подсолнечника), животноводства ( в
него входят молочнотоварная ферма, ферма по выращиванию и откорму молодняка
крупного рогатого скота, свиноферма, конеферма, пасека); подсобных промышленных
производств (это хлебопекарня, цех по производству подсолнечного масла,
пилорама). Вспомогательные производства объединены в цех механизации
(электрохозяйство, автогараж, ремонтная мастерская, бригада механизации
животноводческих ферм, машинный двор). Такая организационная структура
соответствует специализации СПК «Суруловское».
Большое влияние на результаты хозяйственной
деятельности оказывает уровень интенсификации производства. В настоящее время
рост инвестиций на развитие более современных средств производства, более
квалифицированного труда в расчете на единицу земельной площади должен
обеспечивать основную долю прироста сельскохозяйственной продукции. Уровень
интенсификации характеризуют показатели энерго-, трудо-, фондообеспеченности
предприятия; энерго-, фондо- и электровооруженности труда; сумма затрат на
100га сельскохозяйственных угодий. Они позволяют судить об обеспеченности
предприятия производственными ресурсами. Показатели уровня интенсификации производства
в СПК «Суруловское» приведены в таблице 4.
Данные таблицы 4 показывают, что уровень
интенсивности производства в анализируемом предприятии низкий. Распаханность
сельскохозяйственных угодий составляет 60,7%, что на 19 п.п. меньше, чем в
среднем по Ульяновской области. В 2001 году фондообеспеченность предприятия
была на 12.2% ниже среднеобластного уровня, энергообеспеченность меньше на
5,5%, трудообеспеченность – на 34,5%, расход электроэнергии на производственные
нужды – на 44,2%, производственные затраты на 100 га сельскохозяйственных
угодий – на 24,5% меньше, чем в среднем по области. Выше среднеобластных
показатели
фондо- и электровооруженности труда,
соответственно, на 35,4% и 45,7%, а также площадь сельскохозяйственных угодий, приходящаяся
на 1 работника – на 54,2%. Это объясняется низкой трудообеспеченностью
кооператива.
В динамике лет фондо- и трудообеспеченнсть
предприятия снизились. В связи с сокращением поголовья скота уменьшился расход
электроэнергии на производственные нужды в расчете на 100 га
сельскохозяйственных угодий – на 46,6%, на 1 работника – на 37,7%. Увеличились
только энергообеспеченность (на 1%) и затраты на основное производство (на
37,1%). Число работников, занятых в сельском хозяйстве, в расчете на 100 га сельскохозяйственных
угодий уменьшилось на 13,6%, затраты труда также сократились, но в меньшей
степени – на 7,4%, т.е. рабочая сила стала использоваться более интенсивно. В
целом можно сделать вывод, о снижении уровня интенсивности производства во
времени.
Таблица 4
Уровень
интенсивности производства в СПК «Суруловское»
Показатели
|
1999г
|
2000г
|
2001г
|
В
2001г. в среднем по с.-х. предприятию области
|
2001г.
в % к
|
1999г
|
2000г
|
средним
данным по области
|
Удельный
вес пашни в с.-х. угодьях, %
|
60,6
|
60,7
|
60,7
|
79,7
|
+0,1
|
-
|
19
п.п.
|
В
расчете на 100га с.-х. угодий:
-основные
производственные фонды основной деятельности, тыс.руб.
|
609,1
|
568,6
|
539,2
|
614,3
|
88,5
|
94,8
|
87,8
|
-энергетические
мощности, л.с.
|
154,1
|
154,1
|
155,7
|
164,7
|
101,0
|
101,0
|
94,5
|
-электроэнергия
на производственные нужды, тыс.кВт-час.
|
11,8
|
9,3
|
6,3
|
11,3
|
53,4
|
67,7
|
55,8
|
-
затраты на основное производство, тыс.руб.
|
122.5
|
130,4
|
168,0
|
222,6
|
137,1
|
128,8
|
75,5
|
-затраты
труда, тыс.чел.-ч.
|
5,4
|
4,9
|
5,0
|
6,3
|
92,6
|
102,0
|
79,4
|
-работники,
занятые в с.-х. производстве, чел.
|
2,2
|
2,1
|
1,9
|
2,9
|
86,4
|
90,5
|
65,5
|
В
расчете на 1 среднегодового работника, занятого в с.-х. производстве:
-основные
производственные фонды основной деятельности, тыс.руб.
|
273,4
|
270,1
|
285,0
|
210,5
|
104,2
|
105,5
|
135,4
|
-энергетические
мощности, л.с.
|
69,2
|
73,2
|
82,3
|
56,5
|
118,9
|
112,4
|
145,7
|
-электроэнергия
на производственные нужды, тыс.кВт-час.
|
5,3
|
4,4
|
3,3
|
3,9
|
62,3
|
75,0
|
84,6
|
-площадь
с.-х. угодий, га
|
44,9
|
47,5
|
52,9
|
34,3
|
117,8
|
111,4
|
154,2
|
Эффективность использования предприятием его
производственного потенциала характеризуют данные, приведенные в таблице 5. Эта
система показателей позволяет дать общую оценку производственной деятельности
СПК «Суруловское».
Таблица 5
Основные
экономические показатели деятельности СПК «Суруловское»
Показатели
|
1999г.
|
2000г.
|
2001г.
|
2001г.
в % к
|
1999г
|
2000г
|
Валовая
с.-х. продукция в сопоставимых ценах:
-на
100га с.-х. угодий, тыс.руб.
|
7,35
|
9,13
|
8,38
|
114,1
|
91,8
|
-на
100 руб. основных производственных фондов основной деятельности, руб.
|
1,21
|
1,61
|
1,55
|
128,1
|
96,3
|
-на
1 среднегодового работника, занятого в с.-х., тыс. руб.
|
3,3
|
4,3
|
4,4
|
134,2
|
102,1
|
-на
1чел.-ч. затрат труда в с.-х. отраслях, руб.
|
2,72
|
3,63
|
3,28
|
120,6
|
90,4
|
Валовая
с.-х. продукция по себестоимости в расчете на 100 руб. основных
производственных фондов основной деятельности, руб.
|
20,12
|
24,06
|
31,15
|
154,8
|
129,5
|
Оплата
1 чел.-час. в с.-х. производстве, руб.
|
5,37
|
9,18
|
12,13
|
в
2,3 раза
|
132,1
|
Произведено
на 100га с.-х. угодий:
молока,
ц
|
72,71
|
63,09
|
74,44
|
102,4
|
118,0
|
мяса
крупного рогатого скота,ц
|
11,10
|
10,94
|
8,85
|
79,7
|
80,9
|
Произведено
на 100га пашни:
зерна,
ц
|
360,82
|
757,29
|
778,81
|
в
2,2 раза
|
102,8
|
Стоимость
реализованной продукции в фактических ценах реализации:
-на
100га с.-х. угодий, тыс.руб.
|
63,24
|
84,25
|
108,38
|
171,4
|
128,6
|
-на
100 руб. основных производственных фондов, руб.
|
10,10
|
13,50
|
18,22
|
180,4
|
135,0
|
Убыток
(-) от продаж, тыс.руб.
|
-1199
|
-434
|
-1090
|
90,9
|
в
2,5 раза
|
Убыток
от продаж по отношению:
-к
полной себестоимости реализованной продукции, %
|
-19,2
|
-6,1
|
-11,2
|
8,0
п.
|
5,1
п.
|
-на
100га с.-х. угодий, тыс.руб.
|
-15,01
|
-5,44
|
-13,66
|
91,0
|
в
2,5 раза
|
-на
1 чел.-час. в с.-х. отраслях, руб.
|
-5,55
|
-2,16
|
-5,34
|
96,2
|
в
2,5 раза
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
|