• Главная
• Юридпсихология
• Этика эстетика
• Электротехника
• Эктеория
• Физика
• Управление персоналом
• Уголовный процесс
• Уголовное право
• Схемотехника
• Стратегический менеджмент
• САПР
• Ресторанно-гостиничный бизнес бытовое обслуживан
• Реклама и PR
• Режущий инструмент
• Неопределено
• Метрология
• Матметоды в эк-ке
• Исторические личности
• Искусство и культура
• Информатика
• Иностранные языки
• Гражданское процессуальное право
• Гражданское право
• Государственное регулирование и налогообложение
• Сонник
• Карта сайта

Социально-экономические тенденции развития предприятия и их влияние на организацию корпоративного уп...
Таблица 19 Ключевые показатели, увязывающие деятельность персонала и экономические показатели работы ОАО «Сарапульский радиозавод» за 2005-2007 гг.
Наименование показателя	2005 год	2006 год	2007 год	Отклонение (+,-)		Динамика, в %
				2005-2006 гг.	2006-2007 гг.	2005-2006 гг.	2006-2007 гг.
Объем товарной продукции (ТП), тыс. руб.	969549	1234659	1449315	265110	214656	27,34	17,39
Выручка от реализации продукции (В), тыс. руб.	950130	1208731	1432004	258601	223273	27,22	18,47
Прибыль от реализации продукции (П), тыс. руб.	59928	72330	174913	12402	102583	20,69	141,83
Среднесписочная численность работников, чел. (ЧС)	1647	1712	1814	65	102	3,95	5,96
Среднегодовая заработная плата персонала (ЗП), руб.	8,9	10,5	12,1	1,6	1,6	17,98	15,24
Годовой фонд оплаты труда (ФОТ), тыс. руб.	275,90	315,71	363,39	39,81	47,68	14,43	15,10
Производительность труда (ТП/ЧС), тыс. руб. на 1 чел.	588,68	721,18	798,96	132,50	77,78	22,51	10,79
Прибыль от продаж на 1 работника (П/ЧС), тыс. руб.	36,39	42,25	96,42	5,86	54,18	16,11	128,23
Выручка на 1 рубль заработной платы (В/ФОТ), руб.	3443,75	3828,59	3940,65	384,83	112,06	11,17	2,93
Прибыль на 1 рубль заработной платы (П/ФОТ), руб.	217,21	229,10	481,33	11,89	252,23	5,47	110,10

Как было определено на этапе теоретического исследования, важнейшей стратегической задачей корпоративного управления является обеспечение взаимоувязки экономической и социальной стратегии предприятия. Выявим социально – экономические тенденции развития ОАО «Сарапульский радиозавод». При этом исследование состоит из двух этапов:

-на первом этапе в соответствии с данными табл. 19 анализируются ключевые показатели, увязывающие трудовую деятельность персонала и экономические показатели работы предприятия;

-на втором этапе исследуется организация корпоративного управления социально-экономическими процессами путем проведения опроса работников ОАО «Сарапульский радиозавод».

Итак, как показывают данные табл. 19, за 2005-2006 гг. отмечено увеличение среднего размера оплаты труда работников ОАО «СРЗ» на 17,98%, за 2006-2007 гг. на 15,24% (см. рис. 20).

Рис. 20. Динамика среднего размера оплаты труда, тыс. руб. в месяц

Темпы роста среднего размера оплаты труда должны быть увязаны с темпами роста производительности труда работников, прибылью от продаж на 1 работника, выручкой на 1 рубль заработной платы, прибылью от продаж на 1 рубль заработной платы. Динамика производительности труда представлена на рис. 21.

Рис. 21. Динамика производительности труда, тыс. руб. на 1 работника

Как показывают данные рис. 21, за 2005-2006 гг. отмечено повышение производительности труда работников предприятия на 22,51%, за 2006-2007 гг. на 10,79%. Сравним темпы роста средней заработной платы с темпами роста производительности труда. С этой целью воспользуемся данными рис. 22.

Рис.22. Соотношение темпов роста среднегодовой заработной платы персонала и производительности труда, %

Как показывают данные рис. 22, если в 2005-2006 гг. темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы, то в 2006-2007 гг. ситуация изменилась, что говорит о недостатках корпоративного управления ОАО «Сарапульский радиозавод». Кроме этого, о недостаточности темпов роста производительности труда свидетельствует значение показателя выручки на 1 рубль заработной платы. Что касается показателей прибыли от продаж на 1 работника, и прибыли от продаж на 1 рубль заработной платы, то здесь делаем вывод о достаточно весомом увеличении показателей. Так, за 2007 год отмечено увеличение прибыли от продаж на 1 работника на 128,23%, а прибыли от продаж на 1 рубль заработной платы на 110,10%. Данный факт объясняется повышением экономичности деятельности предприятия за анализируемый период, что, несомненно, является положительным фактом.

Как указывалось выше, на втором этапе анализа исследуется организация корпоративного управления социально-экономическими процессами путем проведения опроса работников ОАО «Сарапульский радиозавод».

Каждое исследование имеет свой объект – совокупность людей, являющихся носителями изучаемой проблемы. Объект исследования, составляющий его генеральную совокупность, может быть весьма значительным по численности и составлять десятки и сотни тысяч людей. В этом случае возникает необходимость формирования выборочной совокупности.

Выборочная совокупность (выборка) – это часть элементов генеральной совокупности, отобранных в соответствии с заданной процедурой, которая должна представлять собой микромодель генеральной совокупности. Репрезентативность выборки означает, что по выделенным параметрам состав выборочной совокупности должен соответствовать пропорциям генеральной совокупности.

Мера подобия выборочной модели структуре генеральной совокупности оценивается ошибкой выборки, а пределы допустимой ошибки опять-таки зависят от цели исследования. Величина допустимой ошибки определяет надежность результатов выборочного обследования. Повышенная надежность предполагает ошибку выборки до 3%, нормальная – от 3 до 10% (чаще всего 5%), приближенная – от 10 до 20% и ориентировочная – от 20 до 40%.

Если в пилотажных и разведывательных исследованиях надежность может быть приближенной и ориентировочной, то в описательных и аналитических исследованиях она должна быть обеспечена, по крайней мере, на нормальном уровне (5%). Общепринятыми при проведении массовых опросов считаются количественные параметры выборочной совокупности, рассчитанные с помощью критерия Стьюдента при заданном уровне ошибки выборки 5 %. В нашем случае установим ошибку выборки 15% (приближенная надежность).

Для определения выборочной совокупности необходимо воспользоваться данными табл. 20.

Таблица 20

Объем выборочной совокупности (заданный уровень ошибки 15%), чел.

Объем генеральной совокупности

Объем выборки

500

74

1000

95

2000

111

3000

117

4000

120

5000

123

10000

128

100 000 и более

133