|
По данным таблицы видно, что план по численности персонала перевыполнен на 0,24%, однако план выполнен неравномерно: по численности служащих план недовыполнен на 1,08%, по численности специалистов—недовыполнен на 1,53%. При проведении анализа изучается структура персонала, для чего составляется аналитическая таблица 9. Таблица 9Изменение структуры трудовых ресурсов | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Категории персонала |
Структура персонала
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Предыдущий период
|
Отчетный период
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
плановое задание
|
фактически
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
количество
|
уд вес, %
|
количество
|
уд. вес, %
|
количество
|
уд. вес, %
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
А
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ВСЕГО персонала |
1078 |
100,00 |
1227 |
100,00 |
1230 |
100.00 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
рабочие |
841 |
78,01 |
950 |
77,42 |
956 |
77,72 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
руководители |
75 |
6,96 |
81 |
6,60 |
81 |
6,59 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
специалисты |
162 |
15,03 |
196 |
15,97 |
193 |
15,69 |
Данные таблицы показывают, что в общей структуре численности работающих возросла доля специалистов (до 15,69% с 15,03% в предыдущем периоде). Доля рабочих и руководителей сократилась. Снижение численности при одновременном росте производства свидетельствует об использовании интенсивных факторов развития производства. Численность работников предприятия не остается постоянной, а непрерывно изменяется, в связи с наймом и увольнением рабочей силы. Поэтому необходимо, наряду с численностью персонала на отчетные даты, учитывать и средние за период показатели. Средняя списочная численность работников определяется, исходя из данных о числе лиц, состоящих в списках предприятия на каждый день отчетного периода.
Для оценки качества работы с кадрами фирмы используется система показателей (табл. 10), характеризующих интенсивность работы оборота кадров и детализирующих особенности этого оборота.
Таблица 10
Показатели
Предыдущий период
Отчетный период
1. Принято на предприятие
574
288
2 Выбыло с предприятия
342
272
в том числе.
2.1. на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом
14
2
2 2. по собственному желанию
297
230
2.3. за нарушение трудовой дисциплины
31
40
3. Среднесписочная численность работающих
852
976
4. Коэффициенты оборота:
4.1. по приему (стр. 1/стр.4)
0,6737
0,2951
4 2 по выбытию (стр 2/стр 4)
04014
0,2787
5. Коэффициент текучести ((стр 2.1 + стр 2.2 )/стр 3)
0,3850
0,2766
6 Коэффициент замещения ((стр 1 стр 2)/стр 3)
0,2723
0,0164
К числу основных показателей этой системы относятся:
1. Коэффициент интенсивности оборота по приему — отношение числа принятых за период работников (Чпринятых) к среднему списочному их числу (Ч ср. спис):
К приема = Ч принятых /Ч ср.спис
2. Коэффициент интенсивности оборота по выбытию —
отношение числа выбывших за период работников (Ч выбывших) к среднему списочному их числу (Ч ср.спис):
К выбытия = Ч вывывшм /Ч Ср Спис
3. Коэффициент текучести — отношение числа выбывших за период работников по указанным выше причинам, относящимся к текучести кадров (Ч текучести кадров), к среднему списочному их числу (Ч ср спис):
К текучести =Ч текучести кадров/ЧСр.Спис
4.Коэффициент замещения — отношение разности числа принятых (Ч принятых) и выбывших работников (Ч выбывших) к среднему списочному их числу (Ч ср спис):
Кзамещения = (Ч принятых — Ч выбывших) /Ч ср.спис
По данным таблицы видно, что коэффициент текучести по сравнению с предыдущим годом снижается. Коэффициенты оборота по приему и выбытию снижаются, что свидетельствует о тенденции к постоянству кадров. Снижение коэффициента замещения означает то, что число принятых возмещает число выбывших, то есть часть принятых на работу возмещает число уволенных и часть принятых используется на новых рабочих местах. Снижение этого коэффициента означает, что принятые на работу лишь в незначительной степени способствуют расширению числа новых рабочих мест.
Под производительностью труда принято понимать его способность производить в единицу времени определенное количество продукции Производительность труда может характеризоваться либо прямым показателем — выработкой продукции в единицу затраченного рабочего времени, либо обратным показателем — трудоемкостью — затратами рабочего времени на единицу произведенной продукции
В связи с тем, что затраты рабочего времени могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или всех работников предприятия, различают показатели средней часовой, средней дневной выработки и показатели средней выработки на одного списочного рабочего или работника персонала, непосредственно связанного с производством данной продукции
По предприятию имеются следующие показателя для расчета средней выработки и трудоемкости (таблица 11).
Таблица 11
Расчет средней выработки и трудоемкости
Показатель
Обозначение
Предыдущий год
Отчетный
год
Коэффициент динамики
Абсолютное изменение
1 Выпуск товарной продукции, тыс.руб.
Q
158 534
160 058
100, 96%
1 524
2 Отработано рабочими человеко-дней
Т
184 177
202 333
109,86%
18 156
3 Средняя дневная выработка, тыс.руб.
W
0,861
0,791
91,90%
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
Новости |
Мои настройки |
|
© 2009 Все права защищены.