Как видно по данным таблицы численность
работников в 2003г персонала основной деятельности имеет тенденцию к
снижению. Так, в 2002 по отношению к 2001 году этот показатель снизился на
0,4%, а в 2003 году по отношению к 2002 году – на 1,8 %. Численность рабочих
тоже снизилась как к 2001 году, так и к 2002 году, и составила 99,7% и 99,2%
соответственно. Животноводство обеспечено рабочими по отношению к 2001 году
98,6 %, а по отношению к 2002 году – на97,9%; растениеводство – соответственно
на 98,7% и 99,1%. Темп роста численности рабочих, обслуживающих свиней, в
2002 году по отношению к 2001г составляет 50%, а в 2003г. по отношению к 2002г
– даже 200%. А темп роста численности рабочих, обслуживающих птицу, остается
неизменным и составляет 98,9%. Наблюдается рост рабочих ремонтных мастерских на
6,7% в 2003г.к предыдущему году. Численность рабочих на конно-ручных работах в
2003г по сравнению с 2002 годом осталась неизменной и составляет 163 человека,
хотя по сравнению с 2001 в 2002 г она снизилась на 3%. Наблюдаемое явление
говорит о том, что на предприятии проводится политика, направленная на
обеспечение трудовыми ресурсами тех видов деятельности, которые в данный момент
наиболее полно отвечают потребностям предприятия и сокращение избыточного
персонала там, где происходит сокращение производства. Наблюдается снижение
численности служащих как к 2001 году, так и к 2002 году. Однако численность
руководителей в 2002 году увеличилась на 10%, но в 2003 году сократилась на
18,2%.
В процессе
анализа необходимо изучить изменение структуры персонала, что проиллюстрировано
данными табл.2.2.2.
Таблица 2.2.2.
Структура трудовых ресурсов
Категории
персонала
|
Структура персонала
|
|
2001г.
|
2002
г.
|
2003
г.
|
|
кол-во,чел.
|
уд.вес,
%
|
кол-во,чел.
|
уд.вес,
%
|
кол-во,чел.
|
уд.вес,
%
|
|
Всего работников
|
577
|
100
|
588
|
100
|
527
|
100
|
|
Персонал осн. деят--ти, всего
|
459
|
79,55
|
457
|
77,72
|
447
|
84,82
|
|
|
в том числе:
|
|
|
|
|
|
|
|
рабочие
|
391
|
67,76
|
390
|
66,33
|
387
|
73,43
|
|
руководители
|
11
|
1,9
|
10
|
1,7
|
9
|
1,71
|
|
специалисты
|
58
|
10,05
|
57
|
9,69
|
51
|
9,68
|
|
Неосновная деятельность
|
118
|
20,45
|
131
|
22,28
|
80
|
15,18
|
|
|
Данные этой аналитической таблицы показывают,
что на анализируемом предприятии удельный вес рабочих в 2003 году
увеличился по сравнению с 2002 годом и составил 73,43%, в то время как в 2002
и 2001 годах этот показатель составлял 66,33% и 67,76% соответственно.
Происходит снижение численности и удельного веса руководителей и
специалистов. Так, в 2001 году удельный вес руководителей в общей численности
работников составлял 1,9%, а в 2003 году – 1,71%, а специалистов – 10,05% и
9,68% соответственно. Это может являться результатом отсутствия специалистов
необходимой квалификации.
Следует проанализировать и качественный состав
трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию.
Таблица 2.2.3
Качественный состав трудовых ресурсов по полу
Показатель
|
2001 г.
|
2002 г.
|
2003 г.
|
кол-во,чел.
|
уд.вес, %
|
кол-во,чел.
|
уд.вес, %
|
кол-во,чел.
|
уд.вес, %
|
Всего,чел.
|
577
|
100
|
588
|
100
|
527
|
100
|
женщины
|
294
|
50,95
|
302
|
51,36
|
271
|
51,42
|
мужчины
|
283
|
49,05
|
286
|
48,64
|
256
|
48,58
|
Итак, половой состав на протяжении трех лет
изменялся не сильно. Так, доля женщин возросла с 50,95% в 2001 году до 51,42% в
2003 году. Из приведенных данных видно, что немного больший удельный вес в
структуре работников занимают женщины. Такое положение существует потому, что
непосредственным производством продукции занимаются в основном женщины. Это
связано с наличием на птицефабрике цехов кур-несушек, которых обслуживают
непосредственно женщины, и цехов сортировки и упаковки яиц.
Далее сгруппируем работников предприятия по
возрасту.
Таблица 2.2.4.
Качественный состав трудовых ресурсов по
возрасту
возраст
|
2001
|
2002
|
2003
|
|
Числ-ть работников, чел.
|
уд. вес,
|
Числ-ть работников, чел.
|
уд. вес,
|
Числ-ть работников, чел.
|
уд. вес,
|
|
|
|
577
|
100
|
588
|
100
|
527
|
100
|
|
16-24
|
42
|
7,22
|
48
|
8,23
|
46
|
8,72
|
|
25-29
|
83
|
14,33
|
91
|
15,43
|
80
|
15,26
|
|
30-39
|
139
|
24,05
|
154
|
26,14
|
139
|
26,43
|
|
40-49
|
99
|
17,15
|
91
|
15,47
|
86
|
16,35
|
|
50-54
|
191
|
33,14
|
185
|
31,49
|
159
|
30,22
|
|
55 и старше
|
24
|
4,11
|
19
|
3,24
|
16
|
3,02
|
|
Из данных таблицы видно, что возрастная
структура такова, что больший удельный вес составляли работники от 25 до 49
лет, что говорит о том, что на предприятии нашли неплохое сочетание энергии
молодости и опыта зрелости. С другой стороны, наметилась тенденция к омоложению
состава работников, что имеет как положительные (новый уровень образования),
так и отрицательные (недостаток опыта) стороны. Также наметилась тенденция к
снижению доли работников предпенсионного и пенсионного возраста, что говорит о
замене «советского » поколения работников «рыночным».
Для простоты восприятия данные таблицы
представим в виде диаграмм.
Рис.1. Качественный состав трудовых ресурсов
по возрасту.
Итак, видно, что во всех трех анализируемых годах наибольший удельный
вес занимают работники в возрасте 30-39 лет и 25-29 лет. Самая малая доля
приходится на работников в возрасте 55 лет и старше.
В следующей таблице работники сгруппированы по уровню образования.
Таблица 2.2.5
Качественный состав трудовых ресурсов по
уровню образования
уровень образования
|
2001
|
2002
|
2003
|
|
числ.-ть раб-ков , чел.
|
уд. вес,
|
числ.-ть раб-ков, чел.
|
уд. вес,
|
числ.-ть раб-ков, чел.
|
уд. вес,
|
|
|
|
577
|
100
|
588
|
100
|
527
|
100
|
|
высшее
|
34
|
5,91
|
35
|
5,95
|
27
|
5,14
|
|
сред.спец-ное
|
95
|
16,52
|
102
|
17,43
|
96
|
18,17
|
|
среднее
|
398
|
68,9
|
395
|
67,17
|
352
|
66,75
|
|
базовое и начальное
|
50
|
8,67
|
56
|
9,45
|
52
|
9,94
|
|
|
Итак, что касается образования, то большинство
работников во всех анализируемых годах имеют среднее образование: в 2001г -398
человек, в 2002г. – 395 человек и в 2003 г – 352 человека или 68,9; 67,17 и
66,75 %% соответственно. Меньше всего людей с высшим образованием. Так, в 2001
году этот показатель составлял 5,91%, а к 2003 году снизился до 5,14%. Увеличивается
доля работников с базовым и начальным образованием с 8,67% до 9,94%. Анализ
структуры работников по уровню образования выявил такие тенденции, как снижение
доли работников с высшим образованием и рост доли работников, имеющих базовое и
начальное образование.
Таким образом, представленные выше
показатели отражают общеотраслевую тенденцию в обеспечении производства
кадрами, в частности, непривлекательностью сферы деятельности для молодых
специалистов ввиду низкого уровня оплаты труда.
Наиболее ответственный этап в анализе
обеспеченности предприятия рабочей силой — изучение ее движения. Анализ
движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ
персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику
следующих показателей по формулам 1.1 -1.4.
Данные для изучения движения рабочей силы
приведены в таблице 2.2.6.
Таблица 2.2.6
Динамика изменения
численности персонала
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
|