|  Управление качеством сельскохозяйственной продукции |
|
2004 от 2003
|
2005 от 2004
|
|
А
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
1. Коэффициент абсолютной ликвидности
|
0,016
|
0,015
|
0,018
|
93,750
|
120,0
|
|
2. Коэффициент быстрой ликвидности
|
0,034
|
0,013
|
0,028
|
38,235
|
215,4
|
|
3. Коэффициент текущей ликвидности
|
3,62
|
4,12
|
4,66
|
113,812
|
113,1
|
|
4. Коэффициент финансовой независимости
(доля собственного капитала)
|
0,89
|
0,49
|
0,89
|
55,1
|
181,6
|
|
5. Коэффициент текущей задолженности
|
0,11
|
0,08
|
0,06
|
72,727
|
75,0
|
|
6. Коэффициент финансового риска
|
0,12
|
0,09
|
0,10
|
75,000
|
111,1
|
|
7. Рентабельность продукции, %
|
0,24
|
0,23
|
0,28
|
95,833
|
121,7
|
|
8. Рентабельность активов, %
|
0,07
|
0,06
|
0,08
|
85,714
|
133,3
|
2. Значение коэффициента быстрой ликвидности в период 2003-2005 г.г.
меняет свое значение и составило в 2004 г. - 0,013, в 2005 году – 0,028,
однако остается еще значительно ниже нормативного значения (0,7-0,8), что
является признаком того, что предприятие в короткие сроки не способно погасить
свои краткосрочные обязательства.
3. Значение коэффициента текущей ликвидности за
2003-2005 г.г. увеличивается, что свидетельствует о том, что оборотных средств
предприятия хватает на покрытие долгов.
4. Значение коэффициента финансовой независимости
(доли собственного капитала в общей валюте баланса) за период 2003-2005 г.г.
увеличилось до 0,89 в 2005 году, что говорит о увеличивающейся финансовой
автономности предприятия и его понижающейся зависимости от заемного капитала.
5. Значение коэффициента текущей задолженности
предприятия за 2003-2005 г.г. снизилось на 0,03 % в 2004 г., и в 2005 году - на
0,02, что свидетельствует о снижении доли краткосрочных обязательств в
совокупном капитале предприятия.
6. Значение коэффициента финансового риска (плечо
финансового рычага) в 2003-2005 г.г. на протяжении всего периода сокращается,
что говорит о снижении зависимости предприятия от заёмных средств (прежде всего
краткосрочных). Если эта тенденция будет сохраняться, то финансовая
устойчивость предприятия будет существенно улучшаться.
7. Динамика рентабельности продукции и активов КСУП
«Тепличное» имеют в 2004 г. по сравнению с 2003 г. незначительное
уменьшение, а в 2005 году наоборот - это говорит об эффективной деятельности
предприятия (если рассматривать результаты хозяйственной деятельности в
динамике).
Трудовые ресурсы являются важнейшей
составляющей эффективной деятельности предприятия. К трудовым ресурсам относится та часть населения,
которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в
соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными
трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень
производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов
продукции и повышения эффективности производства[14, с. 135].
Для анализа эффективности использования трудовых
ресурсов построим табл. 2.2.8
и 2.2.9, руководствуясь формой
№1-т (пром.) «Отчет по труду» за 2003-2005 годы (см. приложение 12).
Таблица
2.2.8
Динамика
численности персонала КСУП «Тепличное» за 2003-2005 г.г.
|
|
Показатели
|
Значение показателя за:
|
Темп прироста, %
|
|
2003 год
|
2004 год
|
2005 год
|
2004г. к 2003г.
|
2005г. к 2004г.
|
|
А
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Списочная численность работников –
всего,
|
398
|
426
|
401
|
107,0
|
94,1
|
|
в том числе
- рабочих
|
333
|
356
|
330
|
127,1
|
92,7
|
|
Служащих – всего,
|
65
|
70
|
71
|
107,7
|
101,4
|
|
в том числе
- руководителей
|
13
|
14
|
20
|
107,7
|
142,9
|
|
- главных специалистов
|
8
|
9
|
8
|
112,5
|
88,9
|
|
- специалистов
|
28
|
30
|
31
|
107,1
|
103,3
|
|
- прочих служащих
|
16
|
17
|
12
|
106,3
|
70,6
|
Проанализировав динамику численности персонала КСУП
«Тепличное» за период 2003-2005 гг., наблюдается сокращение численности
работников в 2005 году на 6% по сравнению с 2004 годом.
Рассмотрим боле подробно распределение работников КСУП
«Тепличное» по категориям, т.е. структуру численности персонала.
Таблица 2.2.9
Структура
численности персонала КСУП «Тепличное» за 2003-2005 г.г.
|
Показатели
|
Значение показателя за:
|
|
2003 год
|
2004 год
|
2005 год
|
|
А
|
1
|
2
|
3
|
|
Списочная численность работников –
всего,
|
100
|
100
|
100
|
|
в том числе
- рабочих
|
83,7
|
83,6
|
82,3
|
|
Служащих – всего,
|
16,3
|
16,4
|
17,7
|
|
в том числе
- руководителей
|
3,3
|
3,3
|
5,0
|
|
- главных специалистов
|
2
|
2,1
|
2,0
|
|
- специалистов
|
7
|
7
|
7,7
|
|
- прочих служащих
|
4
|
4
|
3,0
|
Структура численности персонала также изменилась. В
2005 году увеличилась доля руководителей и специалистов. Доля рабочих
незначительно сократилась.
Таким образом, анализ основных экономических и
финансовых показателей подтверждает устойчивое экономическое и финансовое
положение КСУП «Тепличное».
3. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО
СБЫТУ ПРОДУКЦИИ КСУП «ТЕПЛИЧНОЕ»
3.1. Анализ рынка сбыта КСУП
«Тепличное»
В настоящее время на рынке овощной продукции страны
конкурируют три группы производителей.
1. Государственные тепличные комбинаты, зачастую
входящие в состав многоотраслевых сельскохозяйственных предприятий.
Производимая ими продукция пользуется спросом из-за сравнительно низкой цены
реализации. Качество продукции зависит от применяемой технологии выращивания
овощей. Так, при выращивании овощей на почвогрунтах значительная доля продукции
реализуется нестандартной. Использование малообъемной технологии наряду с
ростом урожайности обеспечивает производство продукции надлежащего качества.
2. Частные производители, организующие производство
овощей на личном подворье. Их доля в общем объеме производства весьма
значительна. Продукция различается по спелости, форме, весу.
3.Посреднические фирмы, осуществляющие поставку
овощной продукции из-за пределов республики. Эти фирмы также стремятся
заполнить нишу розничной торговли овощами. Импортная овощная продукция на рынке
составляет около 10 %. Данная продукция характеризуется значительно более
высокими качественными показателями, что обеспечивается применяемыми сортами и
технологиями производства (не переросшие, не перезрелые, стандартные по форме,
полностью соответствующие сортовым требованиям). Именно такая продукция и
вызывает интерес покупателя [28, с.358].
Производство и потребление плодоовощной продукции в
Беларуси не соответствует необходимому уровню. В среднем на одного жителя потребляется
в год всего до 92 кг овощей, при медицинских нормах – 120 кг. По-прежнему
остается узким ассортимент, не на должном уровне находится качество
плодоовощной продукции. Поэтому страна вынуждена импортировать овощи массового
потребления (морковь, капусту и др.), затрачивая на это валютные средства.
Вместе с тем, республика располагает необходимыми
организационно-экономическими, технологическими и природными условиями для
решения задачи обеспечения основными видами плодоовощной продукции населения и перерабатывающей
промышленности на основе отечественного производства. Потребление овощей в
Беларуси должно увеличиться к 2010 году до 136 кг на человека в год. Такая
задача поставлена в «Программе обеспечения потребностей республики овощной
продукцией отечественного производства с учетом создания необходимых условий
для ее хранения на 2006-2010 гг.» Согласно данной Программы потребление овощей
в Беларуси увеличится в 1,5 раза, что позволит превысить медицинские нормы
потребления овощей на 1 человека. Себестоимость производства овощей в
республике к 2010 году снизится на 20-25 %, а ежегодные затраты на их
производство уменьшатся на 18-20 млрд руб., что обеспечит их
конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынке. В этом заключается главная
цель разработанной «Программы обеспечения потребностей республики овощной
продукцией отечественного производства с учетом создания необходимых условий ее
хранения, рассчитанной на 2006–2010 гг.». Она утверждена постановлением Совета
Министров № 1579.
На реализацию программы потребуется 158,6 млрд. руб.,
в том числе в 2006 году – 49,2 млрд. руб. Финансирование будет вестись за счет
средств республиканского фонда поддержки сельхозпроизводителей,
республиканского бюджета (инвестиционная программа), местных бюджетов и собственных
средств предприятий. Для этого овощеводческим хозяйствам будут выданы кредиты. К
2010 году в Беларуси будет создано 50 крупнотоварных овощеводческих хозяйств в
зонах областных городов и промышленных центров. Они обеспечат поставку 203 тыс.
т овощей, что составит 60 % от всего валового производства этой продукции в
республике. Сегодня овощи у нас выращивают 950 хозяйств на площадях 18 тыс. га.
К 2010 г. планируется сконцентрировать возделывание овощных культур на 12 тыс.
га. Таким образом, увеличение производства продукции будет обеспечено при
сокращении посевов овощных культур за счет интенсивного развития отрасли и
повышения урожайности. В программе предусмотрено стабилизировать объемы
производства овощей в общественном секторе на уровне 340 тыс. т в год, а
перевод отрасли на интенсивные технологии позволит повысить качество продукции
и довести ее урожайность до 250 – 400 ц/га от получаемых сейчас 179 ц/га.
Согласно данным Минсельхозпрода Республики Беларусь на
строительство новых зимних энергосберегающих теплиц в 2006 году будет затрачено
около 200 млрд. руб.[23, с.31] Современные теплицы до конца года появятся в
каждой области республики. Возведение их началось в 2005 году. Строительство
теплиц общей площадью более 39 га ведут 8 хозяйств.
Согласно Указу президента № 90 от 9 февраля нынешнего
года на эти цели в ближайшее время ОАО "Белагропромбанк" будет
выделено 135,9 млрд. руб. льготных кредитов под гарантию правительства. Кроме
того, хозяйства планируют вложить в строительство теплиц 17,4 млрд. руб.
собственных средств, а также получить 1,4 млрд. руб. из бюджетов областей и 38
млрд. руб. из республиканского фонда поддержки сельхозпроизводителей. Выделение
в соответствии с указом президента кредитных ресурсов сельхозорганизациям,
ведущим строительство теплиц, позволит решить возникшие проблемы и продолжить
строительно-монтажные работы. Министерство сельского хозяйства и продовольствия
планирует завершить строительство во всех хозяйствах до 1 января 2007 года.
По расчетам Минсельхозпрода, ввод в строй новых
энергосберегающих теплиц позволит максимально обеспечить внутренний рынок
отечественной овощной продукцией и сократить импорт. Планируется увеличить
урожайность огурцов и томатов до 55-60 кг с одного квадратного метра и довести
их производство до 90 тыс. т. в год. В расчете на одного жителя это составит 9
кг, или в 1,5 раза больше, чем в 2004 году. Внедрение энергосберегающих
технологий позволит снизить себестоимость тепличной продукции на одну треть.
Благодаря введению в эксплуатацию новых теплиц население Беларуси будет
обеспечено овощами круглый год. По итогам работы тепличных комбинатов за 2005
г. в республике было произведено 65,7 тыс. тонн продукции, в том числе огурцов
30,8 тыс. и томатов 34,9 тыс. тонн (рисунки 4–5).
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
|
© 2009 Все права защищены.
Наверх