Таблица 35. Экономика производства свинины.
Показатели
|
2000г
|
2001г
|
2002г
|
Продано – всего голов
|
1711
|
1699
|
1561
|
Живой вес, ц
|
1530
|
1440
|
1360
|
Средний вес 1 головы, кг
|
89,4
|
84,8
|
87
|
Полная себестоимость 1 ц живой
массы, руб.
|
8,7 млн.р.
|
19,7 млн.р.
|
24,3 млн.р.
|
Средняя фактическая цена реализации
1 ц живой массы, руб.
|
72 тыс.р.
|
153 тыс.р.
|
214 млн.р.
|
Рентабельность, %
|
-3,9
|
-12,3
|
-25
|
Прибыль на 1 голову, руб.
|
-2499
|
-15667
|
-55 млн.р.
|
Разработка основных разделов
годового текущего плана и внутрихозяйственных плановых заданий на 2004г
В бизнес-плане
отражаются важнейшие показатели, характеризующие экономическое и социальное
развитие предприятия. При разработке учитывается развитие как общественного
производства, так и личных подсобных хозяйств граждан, проживающих на
территории хозяйства.
Объем
производства сельскохозяйственной продукции, размер и структура посевных
площадей, численность поголовья скота, урожайность сельскохозяйственных культур
и продуктивность животных, технология и организация производства, другие
показатели развития сельского хозяйства планируются с широким привлечением
специалистов, руководителей структурных подразделений, а также общественных
организаций, с учетом местных условий, передового опыта и рекомендаций научно –
исследовательских учреждений, исходя из необходимости выполнения планов
государственных закупок сельскохозяйственных продуктов и удовлетворения
внутрихозяйственных нужд.
В ниже
представленных таблицах приведены данные, на которые СПК «Щомыслицы» должны
постараться выйти.
Таблица 36. Основные экономические показатели
Показатели
|
2004г
|
Валовая продукция с/х, тыс.р.
|
44461
|
В том числе растениеводства
|
2004
|
животноводства
|
2457
|
Численность работников, чел.
|
349
|
В том числе занятых сельхоз.
производством
|
307
|
Средства, направленные на
потребление – всего
|
1295
|
В том числе на ФОТ
|
1295
|
Среднемесячная зарплата
|
309217
|
Выработка на одного среднегодового
работника, занятого в сельхоз производстве
|
9351792
|
Рентабельность, %
|
6,3
|
Таблица 37. Землепользование на 2004г
Показатели
|
2004г
|
Общая земельная площадь
|
2896
|
В том числе сельхозугодья
|
2695
|
Из них:
|
|
Пашни
|
2229
|
Сенокосы
|
5
|
Пастбища
|
437
|
Леса
|
46
|
Пруды и водоемы
|
16
|
Приусадебные участки, коллективные
сады и огороды работников хозяйства
|
111
|
Таблица 38. Производство и себестоимость
продукции растениеводства, тыс.р.
Показатели
|
Площадь, га
|
Сбор с одного га, ц
|
Всего валовой сбор, т
|
Стоимость в текущих ценах,
тыс.р.
|
Зерновые – всего
|
1240
|
42,7
|
5300
|
917
|
В том числе озимые зерновые
|
565
|
43,1
|
2435
|
395
|
яровые зерновые
|
675
|
42,4
|
2865
|
481
|
зернобобовые
|
40
|
30,2
|
121
|
29
|
Овощебахчевые и картофель
|
120
|
210
|
2520
|
630
|
В том числе картофель
|
120
|
210
|
2520
|
630
|
Кормовые культуры
|
758
|
420
|
8000
|
224
|
Пастбища и сенокосы на выпас (в
зел. массе всего)
|
422
|
178
|
7868
|
39
|
Плодовые и другие многолетние
насаждения
|
24
|
20
|
48
|
10
|
Таблица
39. Продуктивность животных и птицы и показатели воспроизводства
Показатели
|
2004г
|
Годовой удой от одной коровы, кг
|
4920
|
Среднесуточный прирост живой массы,
кг:
|
|
Молодняк КРС и поголовье на откорме
|
488
|
Свиньи старше 2-х месяцев и на
откорме
|
450
|
Выход меда от одной пчелосемьи, кг
|
10
|
Получить телят голов - всего
|
1100
|
В том числе от коров
|
858
|
Получить телят от коров, нетелей и
телок старше двух лет
|
92
|
В тои числе на 100 коров
|
94
|
Количество опросов основных
свиноматок
|
80
|
В том числе проверяемых свиноматок
|
156
|
Получить поросят голов –всего
|
2136
|
В том числе от основных свиноматок
|
750
|
На 100 основных свиноматок
|
5340
|
Таблица 40. Продажа сельскохозяйственной продукции
Показатели
|
2004г
|
Зерновые, всего
т
|
1500
|
Картофель,
всего т
|
1000
|
Скот и птица,
всего т
|
384
|
Молоко, всего т
|
3885
|
Социальная
инфраструктура предприятия
Социальная
инфраструктура включает в себя предприятия и организации, обслуживающие
предприятия АПК. Они обеспечивают общие условия развития производства и
жизнедеятельности людей.
Что касается социальной
инфраструктуры СПК «Щомыслицы», то на территории предприятия находится средняя
образовательная школа, которая расположена в центре деревни и отвечает всем
установленным требованиям. При школе открыто учреждение спорта, которое
оснащено новейшим оборудованием и выполняет свои наиглавнейшие функции.
В деревне еще
расположена сельская участковая больница, которая функционирует с 2001 года.
Необходимо
уделить большое внимание розничной торговле, то на территории хозяйства
работает 5 магазинов. Пункты общественного питания работают только в
весенне-осенний период, в момент основных сельскохозяйственных работ.
По территории
кооператива проходят железнодорожные пути. Все населенные пункты оснащены
проводной связью.
В общем,
социальная инфраструктура СПК «Щомыслицы» развита неплохо. Этому во многом
способствует наличие вблизи города Минска. Также в настоящее время происходит
постоянное усовершенствование и обновление уже действующих организаций. В
будущем же, к 2010г, планируется внесение деревни в черту города и
расформирование хозяйства.
Недалеко от
деревни находится оздоровительный комплекс «Птичь».
Задачей
социальной инфраструктуры является обеспечение нормальной жизнедеятельности,
воспроизводства и закрепления рабочей силы.
Эффективность
функционирования социальной инфраструктуры выражается в повышении
производительности труда и уровень жизни его работников. Поэтому ее роль в
повышении уровня интенсификации и эффективности АПК неуклонно повышается.
Руководством предприятия уделяется большое внимание развитию социальной и
производственной инфраструктуре предприятия.
Выводы и предложения
Экономический
спад, который продолжается долгое время, охватывая все отрасли и сферы
аграрного комплекса и приобретая черты устойчивого характера. Причиной этому послужил
затянувшийся переходный период. Противоречивость переходного периода в аграрном
комплексе Беларуси вызвала и обострила ряд проблем организационно –
экономического и производственно – технического характера.
В настоящее время
руководство предприятия изменило юридический статус предприятия, провело
внутреннею реорганизацию организационно – производственную структуру,
осуществило реструктуризацию собственности. Заметных результатов благодаря этим
изменениям не достигнуто. Ведь только в небольшой группе хозяйств реформы
оказались результативными и прежде всего там, где применили комплексный подход
и наряду с организационной реструктуризацией осуществили переспециализацию
производства, переформирование внутренних подразделений, переукомплектование
ресурсами, усиление мотивации, совершенствование внутрихозяйственных
экономических отношений, но главное – провели реорганизацию системы управления,
сделали ее простой и экономной.
Несмотря на то,
что в текущем году получен определенный прирост по производству сельскохозяйственной
продукции, экономическое состояние сельского хозяйства остается сложным.
Хозяйству следует
отрегулировать внутрихозяйственные экономические отношения, установить прямые
связи между подразделениями и полные между ними расчеты, усилить права и
самостоятельность внутренних коллективов, повысить из ответственность и
материальную заинтересованность.
Основными
предложениями, которые касаются работы предприятия, являются:
·
Улучшение
использования земельных ресурсов (повышения плодородия, охрана почвы);
·
Создание
атмосферы конструктивного сотрудничества, при которой каждый член кооператива
заинтересован в полной реализации своих способностей и успехов предприятия;
·
Стимулирование
инноваций для технического оснащения и перевооружения сельскохозяйственного
производства;
·
Улучшение
использования основных фондов, что благоприятно отражается на финансовых
затратах предприятия;
·
Снижение
затрат на производство основных видов продукции;
·
Поиск
наиболее приемлемого механизма цен в условиях регионального аграрного рынка;
·
Ориентация
производства на те виды продукции, которые будут пользоваться наибольшим
спросом на рынке;
·
Привлечение
иностранных и отечественных инвесторов для повышения экономической
эффективности работы предприятия.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
|