Меню
Поиск



рефераты скачать Организация предприятия сферы ландшафтно-дизайнерских услуг

Технологическая схема проведения ландшафтных работ приведена на рис.2.1.

   


  Следует иметь ввиду, что полный декоративный эффект в созданном саду достигается как минимум после 2-3 лет регулярного комплексного ухода за всеми элементами. Но и после этого необходимо продолжать уходные мероприятия для поддержания благоприятного вида и сохранения здоровья растений

Непосредственно же ландшафтные работы проводятся после завершения строительства и прокладки всех коммуникаций.

Для отвода излишней влаги на участке предусматривается система дренажа. Конструкция системы зависит от того, каков источник этой влаги. Высокий уровень грунтовых вод отрицательно действует на фундаменты, создаёт неблагоприятные условия для жизни растений. Лишнюю воду можно собирать в дрены, скрытые в толще грунта.

Прием воды с ливнестоков и поверхностей может осуществляться в открытые лотки, или лотки, закрытые пластиковыми, металлическими или чугунными решетками. Как правило, решетками закрываются глубокие лотки, рассчитанные на прием большого потока воды. Воду выводят в открытую дрену, коммунальную дождевую канализацию, или впитывают в грунт через щебневую обсыпку. Дренажные трубы не должны промерзать, что достигается их заглублением на достаточную глубину или применением дополнительной теплоизоляции.

Для того, чтобы дренаж справлялся с отводом воды с заданной поверхности водосбора, необходимы расчеты системы, с учетом местных норм выпадения осадков.

Перепады рельефа на участке практически всегда являются несомненным его плюсом. Часто рельеф на плоском участке даже создают специально. Для оформления перепадов рельефа используют два основных приема: террасирование при помощи подпорных стенок и укрепление крутых склонов (откосов).

Подпорные стенки выполняют двойную функцию: они несут нагрузку по удержанию массы грунта, и выполняют эстетическую роль, как интересный элемент оформления участка. Конструкция стенки должна соответствовать обеим функциям; кроме того, желательно использование местных материалов, чтобы добиться минимальной затраты ресурсов и соответствия локальной природной среде. Чаще всего применяются:
Сухая кладка из известняковых плит или гранитных глыб применяется при высоте стены до 1.2 м. При большей высоте требуется проведение расчетов; кладку ведут с использованием раствора, и примененяют более сложный фундамент. Монолитный железобетон, кладка из стеновых блоков применяется при большей высоте стены; возможна отделка известняковыми плитами, лицевым кирпичом, штукатуркой, и т.д. В некоторых случаях может быть оправдано применение бревна или бруса. Укрепление склона георешеткой.

 Проект ландшафтных работ обязательно включает в себя дендрологическую часть - план посадок (дендроплан) с указанием ассортимента посадочного материала, требований к освещению, почве, влаге, описание необходимого ухода и т.д. Специалист-дендролог гарантирует жизнеспособность посадок и вместе с архитектором создает живой гармоничный пейзаж, по сути, конструируя устойчивые биогеоценозы.

Деревья для сравнительно массовых посадок (куртин) обычно подбираются из пород, характерных для нашего региона - это сосна, ель, береза, рябина и т.д. Для создания акцентов часто применяют декоративные сорта - например, деревья с плакучей формой кроны, или необычной окраской листьев и хвои. Кустарники используют для создания декоративных групп, композиций и живых изгородей, которые бывают как свободнорастущие, так и формованные (стриженые).
В последнем случае подбирают сорта, хорошо переносящие обрезку (например, кизильник блестящий). Плотные посадки колючих кустарников (барбарис обыкновенный, боярышник сибирский, и т.д.) образуют непроходимые изгороди. Цветники создают либо из многолетних, либо из однолетних растений. Преимущество последних - то, что они могут находиться в цветении с мая по октябрь, но они, как понятно из названия, недолговечны.
 

2.2. Организационная часть

 

2.2.1.Выбор организационно-правовой формы предприятия

В настоящее время наиболее приемлемой организационно - правовой формой предприятия является  общество с ограниченной ответственностью, которое учреждается и фун­кционирует в соответствии с ГК РФ и Федеральным законом от 8 февраля 1998 г.          № 8-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответствен­ностью». Обществом с ограниченной ответственностью  признается созданное одним или несколькими лицами хо­зяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.  Наиболее важным критерием при выборе организационно - правовой формы является то, что участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесен­ных ими вкладов. Участники общества, внесшие вклады в уставный капитал общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной стоимос­ти вклада каждого участника общества.

Участниками общества могут быть граждане и юридические лица. Общество может быть учреждено одним лицом, которое становится единственным участником.

Учредительными документами общества являются учредитель­ный договор и устав. В учредительном договор, учредители обязуются создать общество и определяют порядок совместной де­ятельности по его созданию, определяются также состав учредите­лей (участников) общества, размер уставного капитала и размер доли каждого из учредителей (участников) общества, размер и со­став вкладов, порядок и сроки их внесения в уставный капитал общества при его учреждении, ответственность учредителей (учас­тников) общества за нарушение обязанности по внесению вкла­дов, условия и порядок распределения между учредителями (учас­тниками) общества прибыли, состав органов общества и порядок выхода участников из общества.

В соответствии с Федеральным законом устав общества должен содержать:

• полное и сокращенное фирменное наименование общества;

• сведения о месте нахождения общества;

• сведения о составе и компетенции органов общества, в том числе о вопросах, составляющих исключительную компе­тенцию общего собрания участников общества, о порядке принятия органами общества решений, в том числе о воп­росах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов;

• сведения о размере уставного капитала общества;

• сведения о размере и номинальной стоимости доли каждого участника общества;

• права и обязанности участников общества;

• сведения о порядке и последствиях выхода участника обще­ства из общества;

• сведения о порядке перехода доли (части доли) в уставном капитале общества и другому лицу;

• сведения о порядке хранения документов общества и пре­доставления обществом информации участникам общества и другим лицам;

• иные сведения, предусмотренные Федеральным законом, к примеру сведения о филиалах общества и его представи­тельствах.

Федеральным законом установлены права и обязанности участ­ников общества, порядок формирования уставного капитала об­щества, минимальный размер которого должен быть на дату госу­дарственной регистрации учреждаемого общества не менее 100 минимальных размеров оплаты труда, порядок увеличения (умень­шения) размеров уставного капитала общества и др.

Уставный капитал общества составляется из номинальной сто­имости долей его участников. Уставный капитал общества опреде­ляет минимальный размер имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Размер уставного капитала общества и номиналь­ная стоимость долей участников общества определяются в рублях. Размер доли участника общества в уставном капитале общества определяется в процентах или в виде дроби. Уставом общества мо­жет быть ограничен максимальный размер доли участника обще­ства.


2.2.2.Организационная структура

Учредительный договор и Устав предприятия разработан в строгом соответствии с законодательством РФ и ведомственными нормативными актами.

     Устав предприятия четко регламентирует правовые взаимоотношения между учредителями и действующим законодательством, взаимоотношения с государственными органами управления, органами статистики и налоговой инспекции.

Определена структура формирования решений и их исполнение, регламентированы права и компетенция органов управления. Формирование и исполнение решений происходит следующим образом (рис. 2.1).

Контроль исполнения решений осуществляется в обратном порядке. Уставом описан порядок работы ревизионной комиссии, которая осуществляет контроль финансово-хозяйственной деятельности, с последующим доведением  результатов проверок до сведения Совета учредителей.     Правильность составления и отражения  в отчете всех хозяйственных операций один раз в год проводит специализированная аудиторская организация, заключение которой прикладывается к годовому отчету, при сдачи его в налоговый орган.
















Рис. 2.1. Формирование и исполнение решений


Уставом определен основной вид деятельности – оказание  ландшафтных услуг.

Все материалы, применяемые при оказании услуг, имеют гигиенические сертификаты и сертификаты безопасности.

С коллективом фирмы будет заключен Коллективный договор, в котором будет юридически закреплено решение  Совета учредителей о распределении десяти процентов прибыли предприятия между работниками. Кроме этого в коллективном  договоре предусмотрен регулярный контроль состояния здоровья работников за счет предприятия.

Предусмотрено оказание единовременной материальной помощи работникам в случае возникновения серьезных личных  и семейных проблем.

Коллективным договором предусмотрена выплата пособий по временной нетрудоспособности в соответствии с ТК РФ, а так же предоставление оплаченного отпуска по уходу за ребенком.

Коллективным договором оговорены безопасности условия труда, обеспечение специальной одеждой и инвентарем.

Все эти меры способствуют закреплению кадров.

Все службы фирмы подчинены директору. Их функциональные обязанности описаны в положениях о службе, должностных обязанностях и регламентируются структурой управления. Руководители функциональных  направлений имеют  высшее образование, соответствующего профиля и опыт работы в своей сфере деятельности.

Учредителями являются следующие лица (таблица 2.1).

Таблица 2.1.

                  Список учредителей

№ п/п

ФИО

Доля в уставном капитале,%

1

2

3

4

5

6

Максимов С.Д.

Иванова И.И.

Ракова О.А.

Гнатюк Л.Н.

Шицель М.С.

Букуридзе Т. А.

 

20

20

20

15

15

10

 

     Директор  Максимов С.Д. имеет опыт работы в коммерческих организациях 10 лет .

В соответствии с задачами которые стоят перед коллективом и составом структурных подразделений принята линейно-функциональная структура управления, представленной на рис.2.2.

     Описание структуры управления .

Директор:

·        осуществляет общее руководство,

·        определяет и принимает решения по перечню принимаемых к производству объектов,

·        руководит финансовыми потоками, осуществляет кадровую политику, выступает во всех государственных органах управления от имени фирмы.

·        Персонально отвечает за деятельность фирмы.

Рис. 2.2. Организационная структура управления

Группа маркетинга:

·        осуществляет исследования рынка,

·        определяет потенциальных заказчиков,

·        оформляет договора с заказчиками,

·        осуществляет  рекламную деятельность.

Проектно-сметная группа:

·        проводит изыскательские работы,

·        на основании архитектурного и дизайн проекта разрабатывает общий проект выполнения работ,

·        разрабатывает технологический проект,

·        разрабатывает график выполнения работ,

·        осуществляет подбор материалов,

·        производит расчет сметы на выполнение работ.

Финансово-экономическая группа:

·        производит экономическое обоснование выполняемых работ,

·        определяет потребность в трудовых ресурсах и фонде оплаты труда, производит расчеты с заказчиками,

·        осуществляет финансовую деятельность фирмы.

Группа  дизайна:

·        разрабатывает дизайн- и дендропроекты,

·        производит согласование их с заказчиком,

·        осуществляет надзор за проведением работ.

Электро-механическая группа:

·        осуществляет эксплуатацию и ремонт оборудования,

·        выполняет на объектах электромонтажные работы.

Архитектурная группа:

·        разрабатывает архитектурный проект объекта,

·        согласовывает его с заказчиком,

·        осуществляет надзор за проведением работ.

Производитель работ:

·        осуществляет руководство производственными бригадами,

·        контролирует расходы при производстве работ,

·        отвечает за соответствие выполненных работ проектно-сметной документации,

·        обеспечивает соблюдение норм охраны труда и техники безопасности.

Для всех должностей необходимо разработать должностные инструкции. Этот документ необходим для четкого понимания каждым сотрудником своих обязанностей, прав и ответственности. Наряду с этим, должностная инструкция является юридическим документом предназначенным для разрешения производственных конфликтов.

Ниже приведем образец должностной инструкции архитектора и производителя работ.

Должностная инструкция производителя работ

I. Общие положения

1. Производитель работ (прораб) относится к категории руководителей.

2. На должность производителя работ (прораба) назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное образование и стаж работы на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14




Новости
Мои настройки


   рефераты скачать  Наверх  рефераты скачать  

© 2009 Все права защищены.