(26)

Q общ - расход воды л/сек;
/ - скорость движения воды в трубе (1,5 л/сек);
П – 3,14.

2 10,77 х 1000

Д = 3,14 х 1,5 = 96 мм

Принимаем Д = 100 мм по ближайшему диаметру в ГОСТе.

4. Охрана труда в ООО « ВестПромСтрой ».

4.1. Социально-экономические значения охраны труда.

Основной задачей в сфере капитального строительства является повышение эффективности капитальных вложений, обеспечение дальнейшего роста и качественного совершенствования основных фондов, быстрейший ввод в действие и освоение новых производственных мощностей за счет улучшения планирования, проектирования и организации строительного производства. Поэтому, создание благоприятных условий труда, обеспечивающих оптимальное санитарно- гигиенические условия и исключающих травматизм и профессиональные заболевания, является важнейшей государственной задачей. В нашей стране создана система охраны труда, включающая службы техники безопасности и промышленной санитарии по отраслям народного хозяйства, проектно- конструкторские организации, государственные органы технического надзора и различные научно-исследовательские институты.

Охрана труда осуществляется на глубоко научной основе. Только хорошо разработанная система компасных решений задач охраны труда отвечает требованиям научео-технического прогресса в строительстве. Основу этой комплексной системы составляют следующие необходимые условия: внедрение новой безопасной технологии, прогрессивных методов организации труда и технологии строительного производства, комплексная механизация, применение защитных средств и приспособлений, обеспечивающих снижение травматизма.

Охрана труда это не только здоровье трудящихся, но мощный технологический фактор, так как улучшение условий труда ведет к увеличению его производительности, продлению срока службы оборудования, сокращению выплат по болезни, выплат по потери трудоспособности и другие.

4.2. Анализ состояния охраны труда в ООО «ВестПромСтрой ».

Управление безопасностью труда в ООО «ВестПромСтрой» складывается из многих воздействий, одной из основных задач управления безопасностью труда является контроль и оценка состояния труда при производстве всех видов подрядных работ. Оценку состояния условий труда в ООО проводят с помощью коэффициента безопасности, который определяется по карте учета нарушений технике безопасности, заполняемой при обследовании рабочих мест, объектов.
Эта карта представляет собой перечень наиболее характерных для каждого вида работ производственных травм.

Проверка состояния охраны труда на рабочих местах в ООО проводится инженером по технике безопасности. Кроме этого проводится работа по улучшению условий труда на основе внедрения достижений науки и техники, научной организации труда, обеспечения выполнения мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний, контроль за соблюдением требований правил и норм охраны труда, учет профессионального травматизма, организация расследования случаев травматизма на производстве.

Для проведения мероприятий по охране труда выделяются средства и необходимые материалы, расходование их на другие цели строго запрещено.

Расходы на охрану труда возросли в 2001 году по сравнению с 2000 годом на 19%, а в 2002 году на 39%. Благодаря этому снизился коэффициент частоты травматизма:

N Х 1000

К ч. = С , где

(27)

N - количество учетных несчастных случаев за год;
С – среднесписочная численность рабочих за год.

Он составил в 2000 году:

3 х 1000
К ч. = 152 = 19,7

в 2001 году:

2 х 1000
К ч. = 145 = 13,8

в 2002 году:

1 х 1000
К ч. = 136 = 7,4

За период с 2000 года по 2002 год рабочие места приведены в соответствие с нормами по уровню шума, вибрации, освещенности и загазованности. Более чем в 2 раза возросли темпы механизации ручного труда. В 2 сократилась численность рабочих, занятых на тяжелых физических работах.

С 2003 года намечается привести условия труда в соответствии с действующими нормативами на всех рабочих местах, значительно сократить долю тяжелого физического труда, снять с производства машины и механизмы, на которых может произойти травматизм. В целях профилактики травматизма в ООО осуществляется систематическое обучение рабочих безопасности труда. Для каждой специальности составляется производственная инструкция по технике безопасности труда, по охране труда при выполнении определенного вида работ.

4.3. Мероприятия по охране труда при организации строительной площадки.

Все работы на стройплощадке ООО «ВестПромСтрой» производятся в строгом соответствии со СНиП 111-4-80 « Техника безопасности в строительстве »,
«Инструкции по безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов », «Правилами пожарной безопасности при производстве подрядных работ». При строительстве жилого 24 квартирного дома охране труда и технике безопасности уделялось большое внимание. Рабочие, ИТР и служащие были обеспечены спецодеждой, обувью и другими средствами индивидуальной защиты в соответствии с
Типовыми отраслевыми нормами бесплатной выдачи спецодежды, предохранительных приспособлений, согласно ГОСТ 12.40.11.

При строительстве жилого 24 квартирного дома должны осуществляться следующие мероприятия по охране труда. Подрядные работы производились согласно СНиП 111-4-80 « Техника безопасности в строительстве » и в соответствии с проектом производства работ, где были разработаны мероприятия по технике безопасности.

Организация строительной площадки, участков работ и рабочих мест должны обеспечивать безопасность труда работающих. Территорию строительной площадки огородить временным сплошным деревянным забором высотой 1,6 м. По периметру строящегося здания необходимо установить зону, опасную для хождения в ней людей. Ширина этой зоны должна быть от 4 м до 7 м от зоны действия крана.

В местах прохода через траншеи, где это необходимо, должны быть установлены безопасные мостики с ограждениями для пешеходов.

Рабочие места, проходы и склады на строительной площадке в темное время суток должны быть освещены с « Нормами освещения строительных площадок » ГОСТ 12.1.076-85.

Площадки для складирования следует планировать с уклоном в 1-5 градусов для дождевых и поверхностных вод.

Временные здания – санитарно-бытовые, административные разместить за пределами границ опасной зоны.

Перемещение и установка машин в близи с незакрепленными откосами разрешается на расстоянии от основания откоса до ближайшей опоры не менее указанного в СНИП 111-4-80.

Разработка грунта в непосредственной близости от действующих подземных коммуникаций допускается только в ручную. Запрещается выполнять подрядные работы, связанные с нахождением людей в одной захватке на этажах, под которыми проводятся перемещение, установка и временное закрепление элементов сборных конструкций и оборудования.

Подаваемый к месту установки груз, запрещается перемещать над работающими людьми. Запрещается подходить к опускаемому грузу, когда он опущен на высоту 0,5 –1 м над местом установки.

Расстроповка конструкций производить только после надежного закрепления в проектном положении. Временное крепление стеновых панелей производить не менее чем за 2 точки с применением струбцин, подкосов, закрепляемых за переносные плиты фундаментов.

При одновременной работе 2-х кранов расстояние между перемещаемыми грузами должно быть не менее 5 м.

Устройство подкрановых путей для башенного крана осуществляется в соответствии со СНиП 308-01-85 « Механизация строительного производства »,
«Рельсовые пути башенного крана ». Продольный уклон подкранового рельсового пут и возвышение одного рельса над другим не должно превышать величины, указанных в паспорте крана.

На расстоянии 3 м от концов подкранового пути должны быть установлены тупиковые опоры. Механизмы с электродвигателем, пути башенных кранов должны быть заземлены согласно СниП «Правилам техники безопасности при эксплуатации электроустановок ».

В течении всего периода работы башенного крана устанавливается постоянный технический контроль за состоянием подкрановых путей, особенно после ливневых дождей и в период оттаивания грунта.

Работы должны выполняться под руководством и наблюдением линейного технического персонала строительной организации.

Произведем расчет потребности строительной площадки в электроэнергии.
Ориентировочное число прожекторов определяется по формуле:

ЕКА

П = Р ламп, где

(28)

П - коэффициент учитывающий световую отдачу источников света;
Е - нормируемая освещенность горизонтальной поверхности;
К – коэффициент запаса;
А – освещаемая площадь, м2;
Р ламп – мощность ламп, Вт.
Р ламп – 500 к Вт (для прожекторов ПЗС-35).

0,15 х 2 х 1,5 9375

П ламп = 1000 = 4 шт.

Принимаем 4 прожектора марки ПЗС –35.

Противопожарная безопасность включает комплекс мероприятий по предупреждению пожара, улучшению противопожарного состояния зданий и сооружений, снижению пожарной опасности при выполнении производственных процессов. Строители обязаны соблюдать требования пожарной безопасности на всех стадиях строительства, начиная с подготовительных работ. В этих целях временные здания и сооружения, возводимые в подготовительный период, следует строить строго по проектам организации строительства и производства работ, предварительного согласования их с органами пожарной охраны.

На строительной площадке необходимо: обеспечивать правильное складирование материалов и изделий с тем, чтобы предотвратить загорания легковоспламеняющихся и горючих материалов, ограждать места производства сварочных работ, своевременно убирать строительный мусор, разрешать курить в установленных метах, строго соблюдать другие правила пожарной безопасности, а также содержать в постоянной готовности все средства пожаротушения, огнетушители, сигнализационные устройства, пожарный инвентарь.

За организацию пожарной охраны выполнение противопожарных мероприятий и исправное содержание средств пожаротушения на участке строительства несет ответственность начальник участка или производитель работ.

4.4. Выявление состояния охраны труда на основные технико-экономические показатели.

Недостаточное внимание к вопросам охраны труда и здоровья работников в строительных организациях неизбежно может привести к уменьшению производства продукции, снижению фондоотдачи, себестоимости, выработки и т.д. При этом необходимо иметь ввиду, что временное прекращение трудоспособности или ее понижение сказывается на экономической деятельности предприятия и после окончания лечения и выхода человека на работу.

Решение комплекса вопросов по охране труда возможно лишь при условии разработки долговременной программы, в которой учитываются состояние и динамика рабочих кадров, повышение уровня медицинского и бытового обслуживания работников. Это означает, что непрерывное улучшение условий труда на производстве и бытового обслуживания возможно лишь на основе опережающего роста производительности труда, повышение рентабельности строительных организаций. Экономический эффект от внедрения рациональных режимов труда и отдыха в основном выражается в повышении работоспособности, производительности труда и снижения заболеваемости. Экономическая эффективность в основном складывается из увеличения объема выпускаемой продукции, снижения затрат на оплату больничных ов по социальному страхованию, снижению производственного травматизма и снижения брака продукции. При этом затраты на внедрение определяются расходами на проведение научно-исследовательских работ, разработку специальных оздоровительных комплексов, проведение специальных бесед и лекций среди производственников.

Основной показатель эффективности по созданию безопасных и здоровых условий труда – производительность труда, который является результатом повышения работоспособности человека при снижении утомляемости, трудоемкости операций и повышении безопасности процессов. Кроме того, увеличивается эффективный фонд рабочего времени, сокращаются затраты предприятия на оплату больничных ов вследствие травматизма и заболеваемости работников, снижается производственный брак и текучесть кадров.

Расчет экономической эффективности мероприятий.

Экономическая эффективность от снижения потери трудоспособности рассчитывается по формуле:

Э = (В дн. + Бл.) х Д э.- (См. + С т.), где

Э – экономическая эффективность;
Вдн. – средняя выработка 1 рабочего за 1 день;
Бл. – средняя оплата а нетрудоспособности за 1 день на 1 работающего;
Дэ – число с экономленных рабочих дней.
См – сумма средств, израсходованных на ремонт медсанчасти, приобретение медоборудования, медикаментов, специального питания;
Ст – сумма средств, израсходованных на оздоровление условий труда и техники безопасности.
В дн. = 685,4 тыс. руб.
Бл = 73,6 тыс. руб.
См + Ст =158010 тыс. руб.
Дэ = 1400 чел. дн. – 1138 чел. дн. = 262 чел. дн.

Э = (685,4 + 73,6) х 262 – 158010 = 17848 тыс. руб.

4.5. Выводы и предложения.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «ВестПромСтрой» показал, что строительная организация перевыполнила план по объему подрядных работ. Подрядные работы, выполняемые собственными силами, составил в 2000 году –67,7 %, в 2001 году – 69 %, в 2002 году – 73,3 %.
Объем подрядных работ привлеченными организациями падает с 32,3 % до 26,7
%. В 2002 году увеличился объем подрядных работ за счет общественных и акционерных организаций.

Выполнение объема подрядных работ в течение трех лет было равномерно.

Объем подрядных работ в 2001 году по сравнению с 2000 годом снизился на 6%, в 2002 году по сравнению с 2001 годом на 10 %.

За анализируемый период коэффициент текучести кадров рабочих увеличился с 0,04 до 0,34. В организации имеются потери рабочего времени, свидетельствующие о том, что есть резервы увеличения рабочего времени и выполнения дополнительных объемов работ.

За анализируемый период 2000 –2002 годы размер полученной прибыли снизился. Резервами увеличения прибыли могут быть: увеличение объема подрядных работ, недопущение производственных убытков.

К недостаткам работы ООО можно отметить, что организация не была полностью обеспечена кадрами. Из-за текучести кадров, так в 2000 году число работников составило по плану 190 человек, а фактически – 183 человека, в 2001 году план – 170 человек, фактически – 161 человек, в 2002 году план – 169 человек, фактически – 162 человека, при этом коэффициент текучести рабочих кадров составляет в 2000 году – 0,08 %, в 2001 году –
0,08 %, в 2002 году – 0,21 %. Средняя выработка на одного работника увеличилась по сравнению с планом в 2000 году со 140,580 тыс. руб. до
143,410 тыс. руб., в 2001 году со 170,411 тыс. руб. до 171,971 тыс. руб., в
2002 году со 174,772 тыс. руб. до 177,008 тыс. руб.

Обеспеченность подрядных работ составила в 2000 году 12722,2 тыс. руб., в 2001 году – 12282,45 тыс. руб., в 2002 году – 11134,76 тыс. руб.

За счет снижения себестоимости подрядных работ организация получила прибыль: в 2000 году –2192,36 тыс. руб., в 2001 году – 1819,3 тыс. руб., в
2002 году – 1432,9 тыс. руб.

Фактический анализ позволил выявить резервы снижения себестоимости подрядных работ в ООО «ВестПромСтрой» в следующих направлениях:
- рациональное использование материальных ресурсов на 542,8 тыс. руб.;
- изменение численности обслуживающего персонала, уменьшили затраты на оплату труда –304,9 тыс. руб.;
- рациональное использование технических средств снизили затраты по эксплуатации машин и механизмов на 85,61 тыс. руб.

При проведении анализа управления строительством было выявлено, как должен строиться объект, указаны технологические решения по основным строительно-монтажным процессам, установлены последовательность и сроки выполнения работ, поставок материально-технических ресурсов, потребность в трудовых ресурсах, разработка схемы организации строительной площадки, работы бригад, бытового обслуживания рабочих.

Большое внимание уделялось охране труда и технике безопасности.
Предложены мероприятия по снижению травматизма. При проведении анализа деятельности ООО «ВестПромСтрой » выявлены резервы по снижению себестоимости подрядных работ. Основываясь на выявленных резервах, были разработаны мероприятия экономического эффекта. К мероприятиям относятся:
- снижение затрат на материалы за счет экономии транспортно-заготовительных расходов, экономический эффект составил – 99,8 тыс. руб.;
- внедрение поливенилоцетатных наливных полов, экономический эффект составил 209,3 тыс. руб.
- использование нового метода организации труда, экономический эффект составил 323,8 тыс. руб.

Список таблиц.
|№ |Наименование |Стр. |
| |Производственно-организационная структура ООО «ВестПромСтрой». | |
| |Источники средств для выполнения плана объема подрядных работ. | |
| |Состав общего объема подрядных работ. | |
| |Выполнение плана по объему подрядных работ. | |
| |Темпы роста объемов подрядных работ, выполненных собственными | |
| |силами. | |
| |Выполнение плана подрядных работ по кварталам. | |
| |Распределение годового объема подрядных работ по кварталам. | |
| |Отклонения объемов подрядных работ от среднеквартального. | |
| |Структура рабочих кадров. | |
| |Определение показателей движения кадров. | |
| |Баланс рабочего времени. | |
| |Технико-экономические показатели ООО «ВестПромСтрой». | |
| |Влияние факторов на конечный результат выполнения плана по объему| |
| |подрядных работ. | |
| |Формирование прибыли отчетного года. | |
| |Факторы, влияющие на изменение суммы прибыли. | |
| |Рентабельность ООО «ВестПромСтрой». | |
| |Выявление факторов, вызвавших изменение рентабельности. | |
| |Информация для анализа выполнения плана по снижению | |
| |себестоимости. | |
| |Убытки увеличения себестоимости. | |
| |Анализ структуры себестоимости. | |
| |Данные для анализа затрат по статье « Материалы ». | |
| |Факторы, влияющие на изменение материальных затрат в уктуре | |
| |себестоимости. | |
| |Данные для анализа затрат на оплату труда рабочих. | |
| |Факторы, влияющие на изменение затрат по статье « Расходы на | |
| |оплату труда рабочих » в структуре себестоимости. | |
| |Факторы, влияющие на изменение затрат по статье « Расходы на | |
| |оплату труда рабочих ». | |
| |Данные для анализа затрат по статье « Расходы по эксплуатации | |
| |машин и механизмов ». | |
| |Факторы, влияющие на изменение затраты по статье « Расходы по | |
| |эксплуатации машин и механизмов ». | |
| |Данные для анализа затрат по статье « Накладные расходы ». | |
| |Факторы, влияющие на изменение затрат по статье « Накладные | |
| |расходы ». | |
| |Результаты постатейного анализа себестоимости подрядных работ. | |
| |Состав себестоимости по элементам затрат. | |
| |Данные для расчета экономии от снижения | |
| |транспортно-заготовительных работ. | |
| |Данные для расчета экономии от внедрения новых материалов. | |
| |Основные архитектурно-строительные решения элементов здания. | |
| |Технико-экономические показатели. | |
| |График потребности в основных строительных машинах и транспортных| |
| |средствах. | |
| |Трудозатраты общестроительных и монтажных работ. | |
| |Карточка-определитель работ сетевого графика. | |
| |Потребность в складских помещениях строительной площадки. | |
| |Расчет временных зданий. | |

Список литературы.

1.Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория анализа хозяйственной деятельности».
2.Дергач Д. И. « Анализ производственно – хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций». – М.: Финансы и статистика,1990 г.
3.Дикман Л.Г. «Организация и планирование строительного производства».
4.Евдокимов Д.К., Токарев Г.М. « Нормирование материальных ресурсов».- М.:
Экономика, 1988 г.
5.Жарковская Е.П., Ромашева Н.Г., Романова С.С. «Анализ хозяйственной деятельности строительных организаций».
6.Евдокимов Д.К., «Рациональное использование материальных ресурсов в строительстве ». – М.: ЦНИИ ТЭИМС, 1975 г.
7.Ковалев А.П. «Оценка стоимости активной части основных фондов». – М.:
Финстатинформ, 1997 г.
8. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: управления капиталом, выбор инвестиций», анализ точетности. – М.: Финансы и статистика, 1996 г.
9. Ришар Жак «Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия». – М.:
«ЮНИТИ», 1997 г.
10. Учет затрат в строительстве. Методические рекомендации. Бухгалтерский учет. Состав затрат. – М «Ось-89», 1997 г.
11. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. «Методика финансового анализа ». – М.:
ИНФРА-М, 1996 г.
12. Экономика строительства: Учебник для вузов / под редакцией

И.С. Степанова. – Юрайт, 1997 г.
13. Экономический словарь терминов по инвестиционно-строительной деятельности / под ред. Д-ра экон. Наук А.А. Горбунова.- СПб.: МСЭП РАН,
1996.

Содержание.

Стр.
Введение.

___
1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО.
___

1.2 Анализ производственной программы.

1.2.1 Анализ объемов подрядных работ.

___

1.2.2 Анализ ритмичности подрядных работ.

___

1.2.3 Анализ численности, состава и текучести кадров.

___

1.2.4 Анализ использования рабочего времени.

___

1.2.5 Анализ влияния факторов на выполнение плана по объему подрядных работ.

___

1.3 Анализ прибыли ООО.

___

1.4 Анализ рентабельности ООО.

___

1.5 Выводы.

___
2. Факторный анализ себестоимости подрядных работ ООО.
1. Оценка выполнения плана по снижению себестоимости подрядных работ в ООО.

___

2.2 Анализ себестоимости подрядных работ по статьям затрат.

___
2. Анализ себестоимости подрядных работ по экономическим элементам.

___

2.4 Мероприятия по снижению себестоимости подрядных работ.
___

2.5 Выводы.

___

Выводы и предложения.

___
3. Управление строительством в ООО.

3.1 Характеристика объекта и условия строительства.

___

3.1.1 Решения по технологии производства работ.

___

3.1.2 Земляные работа.

___

3.1.3 Устройство фундамента.

___

3.1.4 Монтаж подземной части здания.

___

3.1.5 Возведение надземной части.

___

3.1.6 Отделочные работы.

___

3.1.7 Устройство кровли.

___

3.2 Расчеты и пояснения к календарному плану.

___

3.3 Объектный стройгенплан.

3.3.1 Организация строительной площадки.

___

3.3.2 Внутриплощадочные автодороги.

___

3.3.3 Расчет складских помещений.

___

3.3.4 Расчет временных зданий.

___

3.3.5 Временное электроснабжение и электроосвещение.

___

3.3.6 Временное водоснабжение.

___
4. Охрана труда в ООО.

4.1 Социально-экономическое значение охраны труда.

___

4.2 Анализ состояния охраны труда в ООО.

___

4.3 Мероприятия по охране труда при организации строительной площадки.

___

4.4 Влияние состояния охраны труда на основные технико-экономические показатели.

___

4.5 Выводы и предложения.

___
-----------------------
Бухгалтерия

Экономист

Снабжение

Директор

ООО «ВестПромСтрой»

Главный инженер

Руководство

Аппарат управления

Подразделения

Участок №3

Участок №2

Участок №1

Диспетчер

Производственный отдел

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8