Как видим из приведенных данных, рынок г. Ижевска
достаточно насыщен предприятиями, осуществляющими реализацию и установку
сантехнического оборудования. Однако ввиду большого спроса на рынке все они
занимают свою определенную нишу.
1.4. Анализ
ресурсов предприятия.
Организация
заработной платы на предприятии осуществляется с помощью нормативов, тарифной
системы, форм и систем заработной платы, районных коэффициентов и т.д. На
предприятии оплатой труда занимается отдел ОТиЗ (отдел организации труда и
заработной платы). Основными задачами отдела являются:
-
постоянное
совершенствование организации и нормирования труда, форм и систем заработной
платы, материального и морального стимулирования труда в целях обеспечения
выполнения заданий с меньшими материальными и трудовыми затратами;
-
руководство
формированием фондов оплаты труда в зависимости от условий работы и структуры
заработной платы, запланированного роста объемов производства, заданий по
снижению трудоемкости;
-
контроль
за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, правильностью
применения форм и систем заработной платы.
Штатное расписание магазина приведено в таблице 3.
Таблица 3 Штатное
расписание магазина «Сэм-опт» в 2007 г.
Должность
|
Кол-во единиц
|
Должностной оклад, руб.
|
Оклад общего кол-ва единиц, руб.
|
Месячный ФОТ с учетом районного
коэффициента
|
Премия 100%
|
Месячный ФОТ с учетом премии, руб.
|
Заведующий магазином
|
1
|
16996
|
16996
|
19545,4
|
19545,4
|
39090,8
|
Товаровед
|
1
|
12264
|
12264
|
14103,6
|
14103,6
|
28207,2
|
Бухгалтер
|
1
|
12264
|
12264
|
14103,6
|
14103,6
|
28207,2
|
Старший продавец
|
1
|
7504
|
7504
|
8629,6
|
8629,6
|
17259,2
|
Экспедитор
|
1
|
7504
|
7504
|
8629,6
|
8629,6
|
17259,2
|
Продавцы
|
3
|
6664
|
19992
|
22990,8
|
22990,8
|
45981,6
|
Водитель
|
1
|
4340
|
4340
|
4991
|
4991
|
9982
|
Грузчики
|
2
|
4340
|
8680
|
9982
|
9982
|
19964
|
Уборщица
|
1
|
2800
|
2800
|
3220
|
3220
|
6440
|
Дворник
|
1
|
2800
|
2800
|
3220
|
3220
|
6440
|
Итого
|
13
|
77476
|
95144
|
109415,6
|
109415,6
|
218831,2
|
Как видим из приведенных данных, оплата труда на
предприятии складывается из должностного оклада, районного коэффициента и
премии, зависящей от результатов работы подразделения.
Образование работников магазина приведено в таблице 4.
Таблица 4 Образование работников магазина
Образование
|
Количество
человек
|
Неполное среднее
|
-
|
Среднее общее
|
3
|
Среднее специальное
|
7
|
Неполное высшее
|
-
|
Высшее
|
3
|
Как видно из приведенных данных, большинство
работников – 7 человек – имеют среднее специальное образование, по 3 человека
имеют среднее общее и высшее образование.
Возрастная характеристика работников приведена в
таблице 5.
Таблица 5 Возраст работников магазина
Возраст
|
Количество
человек
|
До 20 лет
|
-
|
От 20 до 30 лет
|
4
|
От 30 до 40 лет
|
5
|
От 40 до 50 лет
|
3
|
Свыше 50 лет
|
1
|
Приведенные в таблице 5 данные свидетельствуют, что
большая часть работников находится в возрастном интервале от 30 до 40 лет,
несколько меньше – 4 человека – в возрасте от 20 до 30 лет, старше 40 лет – 3
человека, и старше 50 лет – 1 человек.
Стаж работников магазина представлен в таблице 6.
Таблица 6 Стаж работы работников магазина
Стаж работы
|
Количество
человек
|
До 3 лет
|
3
|
От 3 до 5 лет
|
2
|
От 5 до 10 лет
|
8
|
От 10 до 20 лет
|
-
|
Свыше 20 лет
|
-
|
1.5 Основные
финансовые показатели деятельности предприятия.
Одним из основных
экономических показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия
является товарооборот. Товарооборот характеризует процесс движения товаров. В
торговом предприятии товарооборот выражается в объеме денежной выручки за
проданные товары. Проанализируем товарооборот магазина «Сэм-опт» по общему
объему. Данные представим в таблице 7.
Таблица 7 Анализ
товарооборота по общему объему в действующих ценах
|
2005
|
2006
|
2007
|
Динамика
|
Квартал
|
сумма
т/об
|
удельный
вес в Vо
|
Сумма
т/об
|
удельный
вес в Vо
|
сумма
т/об
|
удельный
вес в Vо
|
темп
роста 2007 к 2005 в %
|
Темп
прироста
%
|
|
I
|
2927,17
|
16,8%
|
2530,1
|
18,5%
|
2330,7
|
18,1%
|
79,6
|
-20,4
|
|
II
|
4286,2
|
24,6%
|
3077,1
|
22,5%
|
3206,4
|
24,9%
|
74,8
|
-25,2
|
|
II
|
4077,1
|
23,4%
|
3419,0
|
25,0%
|
3219,2
|
27,1%
|
79,0
|
-21,0
|
|
IV
|
6115,7
|
35,1%
|
4649,9
|
34,0%
|
3850,2
|
29,9%
|
63,0
|
-37,0
|
|
Итого
|
17423,65
|
100,0
|
13676,16
|
100,0
|
12876,98
|
100,0
|
73,9
|
-26,1
|
|
в
ср.за кв.
|
4355,9
|
|
3419,0
|
|
3219,2
|
|
73,9
|
-26,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Из данной таблицы видно, что по
итогам за год общее снижение товарооборота составило в 2007 г. в сравнении с 2005 г. на 4546,67 тыс. руб. Среднегодовой темп роста составил 73,9%, а темп
прироста -26,1%.
Рисунок
- 3 Динамика основных показателей деятельности, тыс. руб.
Динамика основных
показателей деятельности предприятия приведена на рисунке 3, а темпы их
изменения – в таблице .
Таблица 8 Основные
показатели деятельности, тыс. руб.
Показатели
|
2005 г.
|
2006 г.
|
2007 г.
|
Тыс. руб.
|
Рост, %
|
Тыс. руб.
|
Рост, %
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
Товарооборот
|
17423,65
|
13676,16
|
78,5
|
12876,98
|
94,1
|
Валовый доход
|
4374,829
|
4397,106
|
100,5
|
4622,242
|
105,1
|
Издержки обращения
|
3627,758
|
3816,440
|
105,2
|
4165,655
|
109,2
|
Прибыль от реализации
|
747,071
|
580,666
|
77,7
|
456,587
|
78,6
|
Прибыль на распределение
|
-509,613
|
-54,137
|
-
|
-11,478
|
-
|
На величину
прибыли влияют такие факторы, как: размер торговой наценки, уровень издержек
обращения.
Снижение товарооборота в 2007 г. было вызвано усилением конкуренции на рынке деятельности предприятия. Рост товарооборота за
счет приобретения торговых объектов ведет к увеличению расходов по этим
объектам, чем обусловлен значительный рост издержек обращения в 2007 г.
Таблица 9 Размер наценки магазина и ее уровень к
товарообороту, %
Показатели
|
2005
г. поквартально
|
2006
г. поквартально
|
2007
г. поквартально
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
I
|
II
|
III
|
I
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
Валовая наценка
|
16,8
|
27,3
|
23,2
|
27,4
|
29,8
|
30,2
|
23,1
|
26,6
|
27,6
|
28,4
|
29
|
27,4
|
Уровень валовой
наценки к товарообороту
|
13,9
|
21,5
|
18,8
|
21,5
|
23,0
|
23,2
|
18,8
|
21,0
|
21,6
|
22,2
|
22,5
|
21,5
|
Чистая наценка
|
13,5
|
22,9
|
19,2
|
22,6
|
17,6
|
22,7
|
17,6
|
17,7
|
21,6
|
23,2
|
23,4
|
22,4
|
Уровень чистой
наценки к товарообороту
|
11,6
|
18,0
|
15,6
|
17,8
|
13,5
|
17,4
|
14,3
|
14,0
|
17,0
|
18,0
|
18,2
|
17,6
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
|