Большая База Рефератов - Учет и анализ розничного товарооборота ЗАО "Дом торговли Рамонак" - бесплатно рефераты, скачать рефераты, рефераты на тему

Меню

Поиск

Учет и анализ розничного товарооборота ЗАО "Дом торговли Рамонак"
	5	6	7	8
4. Среднегодовая выработка на 1 торг. работника, тыс. р. (стр.1 : стр. 2)	43087,6	60246,7	59750,2	99,2	-496,5	16662,6	138,7
5. Среднегодовая выработка на 1 торгово-опера-тивного работни-ка, тыс. руб. (стр.1 : стр. 2.1)	54279,2	74555,3	70738,7	94,9	-3816,5	16459,5	130,3

Примечание. Источник: собственная разработка

Анализ влияния трудовых ресурсов на торговую деятельность обычно начинают с изучения обеспеченности ими розничного предприятия, укомплектованности штатов продавцов, кассиров и др. работников и эффективности использования рабочего времени.

ЗАО «Дом торговли Рамонак» успешно выполнил план по укомплектованию численности торговых работников и производительности их труда, что положительно сказалось на развитии товарооборота. План розничного товарооборота перевыполнен на 3,2%, в том числе в связи с ростом численности торгово-оперативных работников – на 8,8% и недовыполнен за счет снижения производительности их труда. 64,2% прироста объема товарооборота в динамике получено благодаря повышению производительности труда торгово-оперативных работников (30,3:47,2 х 100) и 35,8% - за счет роста их численности (100,0 – 64,2).

В розничной торговле производительность труда характеризуется выработкой (суммой товарооборота) на одного торгового работника и выработкой на одного торгово-оперативного работника. Применив прием абсолютных разниц, можно количественно измерить влияние среднесписочной численности торгово-оперативных работников и производительности их труда на выполнение плана товарооборота. Для этого отклонение от плана по численности торгово-оперативных работников умножают на плановую их выработку, а отклонение от плана по выработке – на фактическую среднесписочную численность торгово-оперативных работников. Результаты расчетов оформим в таблицу 3.10.

Таблица 3.10 Расчет влияния изменения численности торгово-оперативных работников и их выработки на выполнение плана и динамику товарооборота ЗАО «Дом торговли Рамонак», тыс. руб.

Наименование трудовых факторов

Повлияли на выполнение плана товарооборота

Повлияли на динамику товарооборота

расчет

сумма

расчет

сумма

Численность торгово-оперативных работников

7 х 74555,3

521887,1

10 х 54279,2

542792

Окончание таблицы 3.10

Производительность труда торгово-оперативных работников

- 3816,5 х 87

-332035,5

16459,5 х 87

1431976,5

ВСЕГО по магазину

189851,6

1974768,5

Примечание. Источник: собственная разработка

Среднегодовую выработку на 1торгового работника можно представить как произведение среднечасовой выработки на среднюю продолжительность рабочего дня и среднее количество рабочих дней, отработанных одним работником за год. В результате на выполнение плана и динамику розничного товарооборота влияют следующие факторы:

1. Среднесписочная численность торговых работников;

2. Среднее количество дней, отработанных одним торговым работником за год;

3. Средняя продолжительность рабочего дня;

4. Среднечасовая выработка на 1 торгового работника.

При этом предварительно составляются специальные таблицы (таблица 3.11 и 3.12) и применяется прием цепных подстановок.

Таблица 3.11 Разработочная таблица для изучения влияния трудовых факторов на выполнение плана розничного товарооборота

по ЗАО «Дом торговли Рамонак» за отчетный 2003г.

Показатели

Расчеты

III

Среднесписочная численность торговых работников

план 99

фактически 103

Среднее количество дней отработанных одним работникм за год

план 232

фактически 231

Средняя продолжи-тельность рабочего дня, часов

план 8,1

план

8,1

план

8,1

фактически 8,3

Среднечасовая выра-ботка на 1 торгового работника, тыс. руб.

план 32,060

фактически 31,164

Объем розничного товарооборота за год, тыс. руб. (стр. 1 х стр.2 х стр.3 х стр.4)

план 5964420

пересчит. 6205457

пересчит. 6178709

пересчит. 6331270

фактически 6154270

Примечание. Источник: собственная разработка.

Таблица 3.12 Разработочная таблица для изучения влияния трудовых факторов на динамику розничного товарооборота

ЗАО «Дом торговли Рамонак»

Показатели

Расчеты

III

Фактическая среднесписочная численность торговых работников

прошлый год

отчетный год 103

Фактическое среднее число дней отработанных одним торговым работником за год

прошлый год

233

прошлый год

233

отчетный год 231

Фактическая средняя продолжительность рабочего дня, часов

прошлый год

8,2

прошлый год

8,2

прошлый год

8,2

отчетный год

8,3

отчетный год

8,3

Фактическая среднечасовая выработка на 1 торгового работника, тыс. руб.

прошлый год 22,552

отчетный год 31,164

Объем розничного товарооборота за год, тыс. руб. (стр. 1 х стр.2 х стр.3 х стр.4)

прошлый год 4179500

пересчит.

4438049

пересчит.

4399954

пересчит.

4453612

отчетный год 6154270

Примечание. Источник: собственная разработка.

На выполнение плана розничного товарооборота ЗАО «Дом торговли Рамонак» оказали влияние следующие факторы (в тыс. руб.):

1) Рост численности торговых работников: 6205457 – 5964420= +241037;

2) Уменьшение числа дней, отработанных одним торговым работником за год: 6178709 – 6205457 = - 26748;

3) Увеличение средней продолжительности рабочего дня:

6331270 – 6178709 = +152561;

4) Уменьшение среднечасовой выработки на одного торгового работника:

6154270 – 6331270 = - 177000.

ИТОГО: 6154270 – 5964420 = + 189850 тыс. руб.

На динамику развития товарооборота ЗАО «Дом торговли Рамонак» оказали влияние следующие факторы (в тыс. руб.):

1) Рост численности торговых работников: 4438049 – 4179500 = +258549;

2) Уменьшение числа дней, отработанных одним торговым работником за год: 4399954 – 4438049 = - 38095;

3) Увеличение средней продолжительности рабочего дня:

4453612 – 4399954 = +53658;

5) Повышение среднечасовой выработки на одного торгового работника:

6154270 – 4453612 = +1700658.

ИТОГО: 6154270 – 4179500 = +1974770 тыс. руб.

Проведенные исследования показывают, что в связи с неравномерностью покупательских потоков потери рабочего времени у продавцов, кассиров и других торгово-оперативных работников составляют 50% и более. Причем поток покупателей изменяется не только по часам, но и по дням недели. В этих условиях важное значение приобретает привлечение на работу в розничной торговле лиц с неполным рабочим днем. У лиц, работающих в режиме неполного рабочего дня, наблюдается более высокая среднечасовая производительность труда по сравнению с работниками, занятыми в режиме полного рабочего дня. В отчетном году ЗАО «ДТ Рамонак» для работы в час пик привлекло на неполный рабочий день (на 0,5 ставки) – 6 человек на фасовку и зал самообслуживания в продовольственный отдел (студентов, учащихся техникумов). В результате относительное высвобождение численности составило 3 человека, или 2,9% к фактической численности торговых работников (3:103х100). За счет этого производительность их труда возросла на 3% (2,9/(100 – 2,9) х100), или на 1732,8 тыс. руб. (59750,2 х 2,9 : 100).

За счет совмещения профессий, должностей и функций в магазине относительно можно высвободить – 4 человека (продавец и контролер-кассир(2 человека), продавец 1 кат. и администратор торгового зала (2 человека)), что составляет 3,9% к фактической численности торговых работников. В результате производительность их труда возрастет на 4,1% (3,9/(100 – 3,9) х 100), или на 2330,3 тыс. руб. (59750,2 х 3,9 : 100).

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15

Новости

Мои настройки

Наверх