Но вместе с тем необходимо, на наш взгляд, подчеркнуть, что убыточность футбола  многие на Ставрополье сильно преувеличивают. Сегодня ряд футбольных команд Юга России  («Автодор», «Краснодар – 2000», «Олимпия» и д.р.) в отличие от ставропольских клубов, значительные средства в свой бюджет получают от продажи молодых способных игроков в богатые клубы. Данное обстоятельство позволяет сократить получаемые дотации из государственных бюджетов, которые могли бы пойти на развитие других видов спорта. Однако в отношении таких клубов следует, по нашему мнению, изменить налоговую политику.

В предыдущем параграфе мы уже отмечали, что неудачи  национальной сборной и клубов на международной арене привели к тому, что все чаще стали слышаться разговоры о необходимости привлечении к работе иностранных тренеров. Многие из тех, кто высказывался в пользу приглашения тренеров-иностранцев, считали, что они будут иметь высокий профессиональный авторитет, будут независимы в своем творчестве, их мнение будет свободно от чьих-либо симпатий.

Современный отечественный футбол не остается в стороне от законов рынка и старается перенимать лучшие образцы зарубежного опыта организации футбольного хозяйства. Поэтому в последнее время повсеместным стал институт президентов футбольных клубов. Причем роль  их постоянно возрастает. По отношению к футбольным тренерам они выступают в роли работодателей. Следовательно, отношения между ними строятся по всем законам взаимоотношений между работодателем и наемным работником. Как известно, отношения эти зачастую не ограничиваются (причем не только у нас) положениями контракта. Хозяин юридического лица нередко считает себя вправе вмешиваться в деятельность наемного работника «на правах хозяина».

Известный футбольный статистик А. Вартанян, говоря о развитии отечественного футбола в 30-е годы в газете «Спорт-экспресс», замечает: «Пусть нынешние тренеры осознают всю полноту счастья: никто их от футбольных дел не отвлекает, унизительной ревизии не подвергает, общественных судилищ не устраивает…».[294]На наш взгляд, А. Вартанян несколько идеализирует современную ситуацию в вопросе самостоятельности нынешних спортивных тренеров, либо выдает желаемое за действительное.

Подтверждением служит ситуация, возникшая в 2004 году в Ставрополе. После того, как в 1990 году ставропольцам не хватило очка, чтобы выйти в высшую лигу Советского Союза, в клубе началась тренерская чехарда, продолжавшаяся весь последующий период. Поочередно клуб возглавляли:  Б. Стукалов, В. Носов, дуэт В. Китин – С. Горб, С.Зименков, А. Ирхин, Ф. Гоглоев, П.Шубин, И. Гилеб и д.р. Однако результаты, показываемые динамовцами, с каждым годом были все ниже и ниже. В итоге команда в 1994 году покинула высшую лигу, а в 1999 году и первый дивизион. С 2000 года перед клубом стоит задача возвращения на ранее утраченные в российском футболе позиции. Очередная попытка была сделана в 2004 году. За месяц до начала чемпионата в Ставрополь прилетел бывший игрок сборной страны, мастер спорта международного класса Сергей Юран. В результате переговоров с ним была достигнута предварительная договоренность о работе в команде. Однако сообщения прессы опроверг тогдашний президент клуба В. Лозовой в интервью ставропольской телерадиокомпании заявивший: «Конкретных предложений и ясной программы Юран не сообщил. Он выдвинул высокие требования и по оплате труда и по премиальным. Я же никогда не верил «чужим» людям».[295] Вероятно, у Лозового были опасения, что повторится история, случившаяся годом ранее, когда тренировать команду был приглашен другой известный российский специалист К. Шперлинг. Тем не менее, уже по ходу первого круга стало ясно, что задачи, поставленные руководством клуба и края, выполнить не удастся. В связи с этим, не дожидаясь окончания сезона, Шперлинг уехал из Ставрополя.

Однако сезон 2004 года стал яркой противоположностью предыдущему. По этому поводу корреспондент газеты «Ставропольский спорт» В. Хныгин замечает: «Максималист – Юран не любит подковерную возню, поэтому  не стал скрывать своих целей. Он сразу заявил, что принял приглашение поработать в Ставрополе лишь затем, чтобы вывести «Динамо» в первый дивизион… Нужно сказать, что обещание Сергей Юран выполнил «на  все сто». Ему удалось создать классную команду, которая довольно легко получила заветную путевку в класс выше».[296] Однако тут же он добавляет: «Этот успех был бы невозможен, если бы Юран не получил полного доверия от возглавляемого клуб генерального директора ООО «Ставропольрегионгаз» Рауля Арашукова».[297] Лишь после получения гарантий дополнительного финансирования ФК «Динамо», С. Юран принял приглашение Губернатора Ставропольского края. 

Другим примером данной проблемы может служить выдержка газеты «Спорт-экспресс», в которой сравниваются главные тренеры двух футбольных клубов российской Премьер-Лиги: «Зенит» (Санкт-Петербург) и «Кубань» (Краснодар), соответственно – В. Петржела и С. Ешугов. Автор заметки вопрошает: «… с кого из тренеров Премьер-Лиги словно скопирован образ Ешугова? Верно, с Петржелы. Импозантный чех с лукавой улыбкой тоже не признает авторитетов – ни на тренерской скамейке, ни за пределами стадиона. Однако не буду в очередной раз мусолить тему публичного конфликта воеводы «Зенита» с одним из сотрудников клуба (речь идет о конфликте между В. Петржелой и президентом ФК «Зенит» В. Мутко, произошедшем весной 2003 года. Кстати, В. Мутко в указанном году занимал также и должность президента Российской футбольной Премьер-Лиги)». Здесь автор заметки, специальный корреспондент газеты «Спорт-Экспресс» в г. Краснодаре, С. Ильев выражает свое восхищение С.Ешуговым: «Можно вспомнить хотя бы его (С. Ешугова – Авт.) разрыв с «Кубанью» четыре года назад, когда желто-зеленые с гигантским отрывом лидировали в зональном турнире второго дивизиона. Что стало тому причиной, догадаться несложно – у тренера возникли разногласия с начальством. Вмешательства же в свои дела уроженец гордой Адыгеи никогда не терпел».[298] И тут же С. Ильев с удовлетворением отмечает, что в настоящее время С. Ешугов принимает решения, которые считает нужными, приводя высказывание самого тренера: «У меня будут играть не имена и зарплаты, а люди».[299]Однако при этом С. Ильев уточняет, что данную «самостоятельность» С. Ешугов может реализовывать, поскольку как за «каменной стеной» чувствует себя за гендиректором и вице-президентом ФК «Кубань», соответственно, А. Молдовановым и М. Ремчуковым.[300]

О непростых взаимоотношениях тренеров и руководителей клубов уже сказано достаточно много, сейчас же уточним, что вышеприведенные факты отмечены нами отнюдь не с целью критики существующей системы организации футбола – эта система является отражением того уклада, в который вступило наше общество более десяти лет назад (в конце - концов, само российское общество решило идти по такому пути). Мы только хотим развеять распространенный стереотип о том, что с крушением советской системы и ее характерных черт (в том числе и в области спорта) в обществе наступила полная идиллия, а граждане и работники стали абсолютно свободными и независимыми. В условиях новой системы ценностей свобода, так же, как и в прежней системе, остается категорией весьма условной и относительной. Если ранее зависимость обусловливалась потребностями громадного бюрократического аппарата (и отчасти – идеологией), то сегодня – преимущественно коммерческими интересами (а если присутствуют интересы и другого характера, то без соответствующей экономической основы реализовать их будет очень сложно). На наш взгляд, проблемы организационного и финансового порядка сегодня гораздо больше препятствуют достижению результатов, чем квалификация тренеров.

Четко определенные властные полномочия национальных тренеров крайне важны также для их рационального взаимодействия с клубными, личными и региональными тренерами в интересах национальных сборных команд. В связи с этим кандидат педагогических наук В.А.Шкляр считает: « Упорядочение правового статуса национальных тренеров сегодня особенно актуально.  Правовые нормы непременно должны обеспечить социальную защищенность тренера, а именно: пенсионные программы, профессиональную страховку, долгосрочность контракта, возможности повышения профессиональной квалификации и т.д.».[301]

 Одной из самых тревожных тем, как для международного футбола, так и отечественного, является резкий рост заработной платы футболистов. Долгие годы у нас в стране было не принято распространяться о том, какие премиальные получали советские, а позже российские футболисты. С переходом российского футбола на профессиональный статус, эта тема так и не стала более открытой. Лишь после провозглашения УЕФА принципа экономической прозрачности для участников всех конкретных турниров финансовая сторона нашего футбола стала понемногу открываться.[302]

Однако, по мнению руководителей, как отечественного футбола, так и ведущих клубов России, зарплата и премии в нашем профессиональном футболе явно завышены. Вот что по этому поводу говорит генеральный директор ФК «Динамо» (Москва), одновременно возглавлявший  в 2005 году РФПЛ, Ю. Заварзин: «Не соответствует качество игры таким деньгам. Премировать надо по результату чемпионата.… В прошлом году в «Динамо» итоговая премия намечалась, только в том случае, если команда  добивалось право выступать в Еврокубках». [303]

В то же время рост заработной платы многие связывают с нефутбольными факторами. Клубы же – главная опора профессионального футбола – в нашей стране развиваются очень медленно. Отсюда и непрозрачные бюджеты, и нежелание большинства из них открывать суммы своих премиальных.[304] Последние события в европейском футболе,  провозглашение принципа экономической прозрачности, безусловно, скажутся и на российском футболе.

Подводя итоги, следует подчеркнуть, что сильно изменившееся в мире  в последние десятилетия взгляды на концепцию любительства и профессионализма  оказали огромное  влияние на развития многих видов спорта, в том числе и в России.

Вместе с тем,  профессионализация российского спорта имела противоречивые последствия. Безусловно, данный факт  являлся еще одним значительным шагом вперед, способствующим дальнейшему вливанию нашего футбола в процесс общеевропейской интеграции в сфере спортивной индустрии. Но при этом у российского профессионального футбола проявилась и своя специфика развития.

На примере ставропольских клубов становится вполне очевидным то, что ориентированность наших  руководителей и  функционеров футбольных клубов на получение средств из государственных бюджетов отрицательно сказалась на развитии этой игры в крае, о чем  и свидетельствует банкротство многих самобытных команд  в середине  90-х  - начале ХХI столетия.

Но, несмотря на это,  в  некоторых районах и городах (к примеру, в  Пятигорске) уже имеются успехи в совершенствовании материально-технической базы, организационно-правовой формы клуба; о чем  красноречиво говорят результаты выступления этих команд в соревнованиях проводимых под эгидой. Мы считаем, что сегодня в России необходимо, в первую очередь, построение соответствующей законодательной, экономической и финансовой базы, при которой футбольные клубы не будут зависеть ни от размера госбюджета, ни от желания отдельных людей финансировать ту или иную команду.

2.3. Трансформация любительского футбола в Ставропольском крае в условиях реформирования российского общества в 90-е годы

ХХ - начале ХХI вв.

В предыдущих параграфах мы уже говорили о тех изменениях, которые произошли в российском профессиональном футболе (в финансировании, в совершенствовании материально-технической базы и организационно-правовой формы клуба и т.д.). Однако следует отметить, что социально-экономические изменения оказали не меньшее влияние и на развитие любительского (массового) футбола.

За годы перехода к рыночной экономике в Ставропольском крае 86% промышленных предприятий было подвергнуто преобразованиям в негосударственные формы собственности, приватизированы. Но разгосударствление и признание равноправия всех форм  собственности, в том числе частного предпринимательства и бизнеса, не обеспечило достижения поставленных целей, ради которых были предприняты реформы.  Более того, в развитии промышленного и сельского производства произошел спад, которого страна еще не знала.[305]

Сегодня в Ставропольском крае  основной проблемой сдерживающей развитие футбола, является социально-экономическая нестабильность и, как следствие, отсутствие прямой государственной поддержки развития футбола в крае.[306] Особенно негативно на развитии футбола на Ставрополье сказался  крах крупных сельхозпроизводителей в виде колхозов и совхозов, которые традиционно несли на себе львиную долю финансирования краевых любительских команд.

Сложность экономической ситуации, недостаточность инвестиций в строительство новых и реконструкцию действующих спортивных объектов,  содержание спортивных сооружений и тренировочных баз повлекли за собой их износ и моральное старение. Неудовлетворительное состояние в крае ряда центральных стадионов футбольных полей, на которых проходят краевые соревнования, ведет к падению спортивного престижа игр, уменьшению количества проводимых соревнований и, соответственно, к снижению профессионализма футболистов.[307]

Недостаток необходимой методической литературы по организации тренировочного процесса, по методике подготовки команд и футболистов отрицательно сказался на уровне подготовки тренерских кадров. Отсутствие системы тестирования не позволяет определить состояние здоровья и динамику физического развития и роста результатов функциональной атлетической и технико-тактической подготовки футболистов.

Отсутствие в крае простейших футбольных полей, спортивного инвентаря, оборудования в детско-юношеских, спортивных и общеобразовательных школах, клубах, недостаточная информационно-методическая деятельность в этой сфере и плохая организация спортивного досуга детей и подростков отрицательно влияют на состояние здоровья подрастающего поколения и образа жизни, препятствуют массовому привлечению детей, подростков, молодежи к систематическим занятиям спортом и футболом.[308]

В 2002 году согласно Указу Президента РФ о территориальных округах были преобразования с последующей смены названий во многих Межрегиональных объединениях (МРО). В частности МРО «Юг» было преобразовано в Межрегиональное Общественное Объединение «Союз Федераций Футбола Южного Федерального Округа» (СФФ ЮФО).[309] Деятельность этой организации не раз была оценена как положительная руководителями РФС. Именно на юге России благоприятные климатические условия способствуют проведению соревнований практически в любое время года. Особое внимание уделено любительскому (массовому) футболу, что также было отмечено Президентом РФС Виталием Мутко. В частности, он особо выделил положительные сдвиги в развитии любительского футбола в Ставропольском крае.

Подтверждением этого могут служить победы любительских ставропольских клубов в финальных турнирах Первенства России среди коллективов физической культуры (КФК). В сезоне 2000 года минераловодский «Локомотив-Тайм» выиграл первое место в зоне Юг, финальный турнир сильнейших команд среди КФК. Игроки команды были представлены к получению звания Мастеров спорта России.[310]

В  1992  году в соответствии с требованием Российского футбольного союза была образована общественная организация: «Ставропольская краевая федерация футбола» (СКФФ).[311]С момента своего образования и по настоящее время  организация активно развивает детско-юношеский  футбол. И в этом направлении за первые годы своей работы были достигнуты определенные успехи.

В каждом районе, несмотря на экономические трудности,   проводились традиционные  детско-юношеские соревнования, собирающие большой состав участников. Прекрасные условия  для организации детских и юношеских  футбольных турниров созданы в городах: Пятигорске, Ессентуках, Невинномысске.    Все они располагают необходимой футбольной базой.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23