Численность торгово-оперативного персонала по квалификационному уровню составляет продавец-кассир I категории – 1 человек, продавец-кассир II категории – 2 человека, удельный вес которых в общей численности торгово-оперативного персонала составляет 28,6% и продавец-кассир III категории – 4 человек, удельный вес увеличился –57,1%(табл.2.9).

Таблица2.10

Анализ численности работников  по половозрастному составу в торговом предприятии                                                                                    (чел.)

Рис.1.5.  Динамика численности по возрастному составу работников, чел.

На основании анализа структуры численности, по возрастному составу данные, которого отражены в таблице 2.10 и рис.  , видно, что наибольший удельный вес приходиться на персонал в возрасте от 25 до 35 лет, который  составляет  40,0% и 38,5% соответсвенно.

Почти 62,0% работников  имеет  средне специальное образование это на  на 2 человека меньше чем в прошлом году, за счет уменьшения численности продавцов. Количество работников с высшем и среднем образованием осталось такое же количество , что и в базсном периоде (Табл.2.11).

Таблица 2.11

Нежелание работников повышать уровень квалификации образования вызван рядом социально-экономических причин: экономическое состояние страны в целом, уровень денежных доходов, темпы инфляции.

Учитывая вышесказанное, можно сделать вывод о том, что на торговом предприятии имеет место не высокий уровень обслуживания покупателей, что влечет за собой и снижение розничного товарооборота, и снижение производительности труда и в конце концов приведет предприятие к неустойчивому экономическому и финансовому положению на потребительском рынке в дальнейшем.

При анализе производительности труда определяют влияние на производительность труда ряда факторов (табл. 2.12):

·                    Влияние выработки продавцов;

·                    Влияние доли численности продавцов в численности работников торгово-оперативного персонала;

·                    Влияние доли численности торгово-оперативного персонала в общей численности работников

по формуле :

ОРТ    = ОРТ  х   Ч′   х    Ч″      ,                                             (26)                       

                               Ч″′           Ч′          Ч″        Ч′″

где  Ч′  -  численность продавцов, чел;

       Ч″  -  численность работников ТОП, чел;

       Ч′″ -   общая численность работников , чел.

Влияние на общую производительность труда трех факторов определяем методом цепной подстановки.                                   

ПТ1 = ОРТпр.г.   х  Ч′пр.г.   х Ч″пр.г

                 Ч′пр.г.       Ч″пр.г.      Ч″′пр.г.                                               

            ПТ1 =  (2.249,3 : 8) х (8 : 9) х (9 : 15) =148,5  ( тыс.руб./чел)

            ПТ2 =  ОРТотч.г.   х  Ч′пр.г.   х Ч″пр.г.

                 Ч′отч.г.       Ч″пр.г.      Ч″′пр.г. 

ПТ2 = (1616,4 : 7) х (8 : 9) х (9 : 15) =134,1  ( ты.руб./чел)

Δ =  ПТ2 - ПТ1

                Δ  =  134,1 – 148,5=  - 14,4(тыс.руб.)

Уменьшение выработки продавцов  не оказало положительного влияния на общую производительность труда. Под влиянием этого фактора общая производительность труда уменьшилась 14,4 тыс.руб. на одного работника.

ПТ3 = ОРТотч.г.   х  Ч′отч..г.   х Ч″пр.г.

                 Ч′отч.г.         Ч″отч.г.      Ч″′пр.г. 

               ПТ3 =  (1616,4 : 7) х (7 : 7) х (9 : 15) = 138,5  ( тыс.руб./чел)

Δ =  ПТ3 – ПТ2

              Δ  =  138,5 – 134,1  =  +4,4 (тыс.руб.)

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12