p> Как видно из таблицы ,что численность учащихся постепенно падает,
так в государственных дневных общеобразовательных школах с 1995 года до 
2001 года, она снизилась на 14553 человека, где только с 2000 года
количество учащихся понизилось на 4947 учеников. Такая же ситуация
наблюдается и в других общеобразовательных учреждениях, кроме
государственных средних специальных учебных заведений, где с 1995 года до 
2001 года на 5018 учащихся увеличилась численность учебных организаций. Число государственных высших учебных заведений в 2001 году по
сравнению с 1995 годом увеличилась с 9 до 11 единиц, т.е. на 2 единицы. 
Численность учащихся увеличивалась постепенно с каждым годом, так в 1995
году было 47700, в 1998 году 55203, 1999г. – 60327, 2000г. – 70446, 2001г. 
– 79362, 2002г. – 98400.  Наряду с государственными учреждениями функционируют и
негосударственные учреждения. Государственные учреждения образования также
имеют право обучения на платной основе.  Таблица 8  [22,стр 25]  Динамика платных услуг населению   | 
| | |итогу |2001 год | 
|Всего оказано платных |6019,3 |100,0 |98,3 | 
|услуг | | | | 
|В том числе образования|506,0 |8,4 |95,9 |
  Из таблицы видно, что образование составляет незначительную часть из
всех оказанных платных услуг городом. В 2002 объем платных услуг
образования по сравнению с 2001 годом уменьшился на 4,1%.  В негосударственных учреждениях обучается 7132 учащихся, из них
дневные общеобразовательные учреждения 169 учащихся в 2 учреждения, средне
специальные учреждения 463 человека – 2 и высшие учебные заведения – 6500 в 
8 учреждениях.  Таблица 9  [22,стр 50]  Показатели деятельности образовательных учреждений города в 2002 году. 
| |Государственные |Негосударственные | 
|Число дневных |129 |2 | 
|общеобразовательных | | | 
|учреждений, единиц | | | 
|Численность учащихся в |110400 |169 | 
|дневных | | | 
|общеобразовательных | | | 
|учреждениях, человек | | | 
|Число средних |18 |2 | 
|специальных учреждений,| | | 
|единиц | | | 
|Численность учащихся в |22900 |463 | 
|средних специальных | | | 
|учреждениях, человек | | | 
|Число высших учебных |12 |8 | 
|заведений, единиц | | | 
|Численность учащихся в |98400 |6500 | 
|высших учебных | | | 
|заведениях, человек | | |  Из таблицы видно, что государственные учреждения образования намного
преобладают над частными. Так численность учащихся в негосударственных
дневных общеобразовательных учреждениях составляет 0,16% от всех учащихся
данной категории, численность учащихся в негосударственных средних
специальных учреждениях составила 2,1% от всех учащихся, численность
учащихся в высших негосударственных учебных заведениях составила 6,5% .  С полным возмещение затрат на обучение на всех отделениях
государственных высших учебных заведениях обучаются 47,3 тысячи студентов,
или 48,1% от общего количества студентов, в государственных средних
специальных учебных заведениях соответственно – 9,2 тысячи студентов, или 
40,2%. По сравнению с 20012002 учебным годом численность студентов и
учащихся, обучающихся с полным возмещением затрат на обучение, увеличилось
в высших учебных заведениях на 42,5%, в средних специальных учебных
заведениях – на 7%.  Культура – отрасль социальной сферы. Основными задачами города 
Воронеж в сфере культуры являются: сохранение системы общедоступных
учреждений культуры и искусства, музеев, библиотек, театров, обеспечение
доступности всех слоев населения к ценностям культуры.  Таблица 10  [23,стр 30]  Культура и искусство 
| |1995 |1998 |1999 |2000 |2001 | 
|Число массовых |74 |71 |68 |69 |69 | 
|библиотек, | | | | | | 
|единиц | | | | | | 
|В них книжный |6313 |6353 |6249 |6243 |6209 | 
|фонд, тысяч | | | | | | 
|экземпляров. | | | | | | 
|Число читателей |242,5 |268,2 |270,1 |247,5 |243 | 
|в массовых | | | | | | 
|библиотеках, | | | | | | 
|тысяч человек | | | | | | 
|Число клубных |35 |32 |32 |33 |33 | 
|учреждений, | | | | | | 
|единиц | | | | | | 
|Число |28 |11 |10 |10 |9 | 
|стационарных | | | | | | 
|киноустановок с | | | | | | 
|платным показом,| | | | | | 
|единиц | | | | | | 
|Число мест в |12,6 |4,9 |3,2 |3,2 |3,0 | 
|зрительных залах| | | | | | 
|стационарных | | | | | | 
|киноустановок, | | | | | | 
|тысяч | | | | | | 
|Число |4 |5 |5 |5 |5 | 
|профессиональных| | | | | | 
|театров | | | | | | 
|Число мест в |2407 |2101 |2105 |2105 |2031 | 
|зрительных залах| | | | | | 
|стационарных | | | | | | 
|театров, единиц | | | | | | 
|Число посещений |468,2 |324 |299,8 |337,6 |328,9 | 
|театров, тыс. | | | | | | 
|Число музеев, |4 |4 |5 |5 |5 | 
|вкл. филиалы, | | | | | | 
|единиц | | | | | | 
|Число посещений |385,3 |299,7 |493,5 |522,9 |428,7 | 
|музеев, тысяч | | | | | |  Из таблицы видно, что с 1995 года общее число учреждений культуры и
искусства уменьшилось незначительно, со 117 до 112 учреждений. Также
уменьшилось внимание населения города к культуре и искусству, так число
читателей по сравнению с 2000 годом уменьшилось на 5 тысяч человек, число
посещений театров сократилось на 9,7 тысяч, а число посещений музеев на 
94,2 тысячи.  При помощи программы Excel проведены исследования тенденции
изменения динамики розничного оборота торговли, а также благоустройства
жилищного фонда города. Результаты исследований отраженны в приложении 1-3.  2.2 Местные органы управления социальной сферы  Вопросы социального развития являются предметом совместного ведения 
Российской Федерации и субъектов Федерации. Однако при разграничении
полномочий между Федерацией и ее субъектами центр тяжести практической
работы по осуществлению социальной политики перемещен на региональный
уровень. При этом многие функции по управлению социальной сферой переданы
на уровень муниципальных образований.  В структуре администрации каждого муниципального образования
формируются органы управления социальной сферой. Так в соответствии с
постановлением Воронежской городской Думы от 27.02.2002 года №41-I «О
структуре администрации города Воронежа». Органами управления социальной
сферы являются следующие подразделения:  . департамент социальной политики  . управление культуры  . комитет образования  . управление здравоохранения  . комитет социальной поддержки населения  . комитет физкультуры и спорта  . отдел по работе с молодежью  . комиссия по делам несовершеннолетних и защиты их прав  . комиссия по делам реабилитации жертв политических репрессий  . комитет ЖКХ  . управление потребительского рынка  Каждое из указанных подразделений города Воронежа осуществляют свою
деятельность на основе положений о каждом из них. В данных положениях
отражаются статус и структура подразделения, его задачи, функции,
структура, права, а также вопросы ликвидации и реорганизации органа.  Например, в Положении об управлении здравоохранения департамента
социальной политики администрации города Воронежа, утвержденным
распоряжением администрации города Воронежа от 4 ноября 2002 года №1026-р
определенны следующие его задачи:  1. Контроль за соблюдением действующего законодательства в области здоровья граждан;  2. Реализация федеральных, разработка и выполнение региональных программ по развитию муниципального здравоохранения, оказанию медицинской помощи, медицинскому образованию населения и другим вопросам в области охраны здоровья граждан.  3. Формирования развития структуры и сети муниципальной системы здравоохранения, совершенствование форм и методов его деятельности.  4. Проведение единой политики деятельности муниципального здравоохранения.  5. Координация деятельности субъектов муниципальной и частной систем здравоохранения в области охраны здоровья граждан.  6. Контроль за соблюдением стандартов качества оказания медицинской помощи муниципальным и частным учреждениями здравоохранения населению города.  7. Обеспечение развития всех видов медицинской и лекарственной помощи населению.  8. Реализация медицинских мер, направленных на спасение жизни людей и защиту их здоровья при чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени.  9. Выполнение медицинских аспектов государственной политики в области охраны семьи, материнства, отцовства, детства, а также по профилактике инвалидности и медицинской реабилитации инвалидов.  10. Проведение государственной политики в сфере лекарственного обеспечения населения и лечебно – профилактических учреждений.  11. Координация и контроль за деятельностью фармацевтических предприятий, учреждений и организации, расположенных на территории города, независимо от форм собственности.  12. Участие в определении доли расходов на финансирование муниципального здравоохранения при формировании городского бюджета.  13. Осуществлении, в пределах сумм и статей утвержденной городской сметы на здравоохранение, финансирования подведомственных муниципальных учреждений здравоохранения, а также контроль за их финансово – хозяйственной деятельностью.  14. Содействие материально – техническому обеспечению муниципальных учреждений здравоохранения.  15. Осуществление, совместно с городским центром государственного санитарно – эпидемиологического надзора, мероприятий по профилактике заболеваний и обеспечению санитарно – эпидемиологического благополучия населения.  16. Содействие санитарно – гигиеническому образованию населению  17. Современное информирование населения, в том числе через средства массовой информации, о распространении социально – значимых заболеваний и заболеваний, представляющих опасность для окружающих.  18. Оказание содействия в лицензировании и аккредитации медицинской и фармацевтической деятельности подведомственных муниципальных учреждений здравоохранения, деятельности, связанной с оборотом наркотических средств и психотропных веществ, деятельности, связанной с источниками ионизирующего излучения.  19. Участие совместно с Воронежской государственной медицинской академией в подготовке и переподготовки кадров для лечебно – профилактических учреждений, развитии и внедрении новых медицинских технологий.  20. Управление осуществляет возложенные на него задачи, как непосредственного, так и через муниципальные учреждения здравоохранения города.  Для решения вышеизложенных целей Управление Здравоохранения
осуществляет следующие функции:  1. Подготавливает, разрабатывает и предоставляет на утверждение:  . Анализы, прогнозы тенденций состояния здоровья населения города, проекты, программы, предложения, обоснования по вопросам улучшения медицинского обслуживания и лекарственного обеспечения населения и учреждений здравоохранения, совершенствования производственной и экономической деятельности подведомственных учреждений, организаций и предприятий;  . Проекты нормативных документов;  . Предложения по развитию сети учреждений здравоохранения и фармацевтических организаций с целью приближения медицинской и лекарственной помощи к населению, повышение качества его обслуживания, обеспечению экономической эффективности работы системы здравоохранения, аптечной сети и развитию их материально – технической базы.  2. Оказывает организационно – методическую помощь муниципальным учреждениям здравоохранения;  3. Определяет потребность муниципальных учреждений здравоохранения в лекарственных средствах, медицинском оборудовании, продуктов питания и координирует деятельность по их лекарственному обеспечению.  4. Организует проведение комплексных и целевых проверок муниципальных учреждений здравоохранения, муниципальных аптечных и фармацевтических предприятий;  5. Согласовывает цены на платные услуги, оказываемые населению, предприятиям и организациям муниципального здравоохранения в соответствии с установленной системой ценообразования и контролирует их исполнение.  6. Принимает участие в работе областной комиссии по лицензированию и аккредитации медицинской и фармацевтической деятельности;  7. Осуществляет мероприятия по защите прав и экономических интересов, как системы здравоохранения и фармацевтической сети, так и отдельных их организации и работников.  8. Изучает и анализирует опыт работы учреждений здравоохранения и фармацевтических организаций в условиях рыночных отношений;  9. Взаимодействует с профессиональными ассоциациями, а также с другими общественными организациями.  10. Участвует в определении тарифов на медицинские услуги в соответствии со статьей 24 закона РФ от 28 июня 1991 года «О медицинском страховании граждан в Российской Федерации»;  11. организует кадровое обеспечение учреждений здравоохранения, подготовку, переподготовку, повышение квалификации и аттестацию медицинских и фармацевтических работников;  12. Ведет реестр муниципальных аптечных предприятий, муниципальных учреждений здравоохранения и учет врачей, работающих в муниципальной и частной системе здравоохранения.  13. Координирует работу по обеспечению социальной защищенности и создание здоровых и безопасных условий труда работников системы муниципального здравоохранения.  14. Создает территориальную информационную систему и систему статистики в области здравоохранения и фармацевтической деятельности. Осуществляет информационное обеспечение муниципальных учреждений здравоохранения, муниципальных аптечных предприятий, обеспечивает создание единого банка данных и единой справочное – информационной службы для учреждений системы муниципального здравоохранения.  Права Управления:  . Представлять и защищать интересы администрации города Воронежа в сфере медицинского обслуживания и обращения лекарственных средств, касающихся учреждений здравоохранения, фармацевтической службы и населения в пределах своей компетенции.  . Разрабатывать и вносить предложения по применению законодательства по вопросам, относящимся к организации и деятельности Управления и муниципальных учреждений здравоохранения.  . Вносить в установленном порядке предложения о приостановлении или отмене нормативных актов и документов по вопросам здравоохранения, если они противоречат Конституции Российской  Федерации и федеральным законам;  . Запрашивать у органов государственной власти, организаций и учреждений необходимую для осуществления возложенных на  Управление задач, информацию;  . Участвовать в международном сотрудничестве в области охраны здоровья и лекарственного обеспечения граждан;  . Образовывать межведомственные советы по охране здоровья и постоянные комиссии по направлениям специализированной медицинской помощи;  . Разрешать муниципальным учреждениям здравоохранения оказывать платные медицинские, фармацевтические и иные услуги в установленном законом порядке.  . Пользоваться возможностями средств массовой информации для предупреждения жителей об угрозе их здоровью.  Структура Управления здравоохранения:  Управление Здравоохранения возглавляет начальник управления. 
Начальник управления и два его заместителя принимаются на должность и
увольняются с должности распоряжением главы города.  Структурными подразделениями управления являются;  . Лечебный отдел  . Фармацевтический отдел  . Финансово – экономический отдел  . Сектор по работе с кадрами  . Сектор по специальной работе  . Производственный сектор  Глава 3. Рынок труда, управление им  3,1 Политика государства в области труда и занятости  Государственная политика занятости населения представляет собой
систему мер прямого государственного и косвенного воздействия на трудовую
сферу (рынок труда) для достижения поставленных целей. Цели политики
занятости отражают такое состояние рынка труда, которого необходимо
достичь, решая в настоящее время проблемы. Для решения этих проблем органы
занятости разрабатывают программы содействия занятости населения.  Программы содействия занятости населения нацелены на защиту граждан
от безработицы и охватывают, прежде всего, две группы населения –
работающих, но находящиеся под угрозой увольнения граждан, и безработных
граждан, зарегистрированных в органах государственной службы занятости
населения. Программа включает совокупность взаимосвязанных долгосрочных и
краткосрочных мер, цель реализации которых – достижение эффективной,
оптимальной занятости трудоспособного населения в регионе или в
национальных масштабах в сочетании с необходимой социальной поддержкой
безработных и смягчением отрицательных последствий долговременной
безработицы.  Программа содержит обзор ситуации на рынке труда, анализ факторов,
влияющих на динамику занятости, прогноз развития рынка труда и занятости,
цели и программные задания. В программе предусмотрена координация усилий
заинтересованных органов управления, ведомств и организаций и включены
данные о финансовом и организационном обеспечении мероприятий. 
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6 
   
 |