Меню
Поиск



рефераты скачать Отчет по летней практике в ОАО ТНГФ

p>Подпись : ___________________________
Ф,И,О, : _____________________________
Должность : _________________________
Дата : _______________________________ |
2.2. All payments for equipment listed in Schedule “A” shall be effected per the payment schedule specified in Schedule “B” that constitutes an integral part of this Contract .
All payments shall be effected to Seller’s account in accordance with wire transfer instructions below :

Beneficiary : Input / Output , Inc.
Account number 047 - 001 - 7955
ABA Number 113001064
First Interstate Bank of Texas
808 Travis , Mail Station 528
Houston, Texas 77002

The Seller confirms by telex or fax the date of receipt of payment within eight (8) days upon the receipt of the payment to the Seler’s account /
The Seller shall forward to the Purchaser the following documents not later than within fourteen ( 14 ) days after the date of shipment :
- a copy of commercial invoice
- a complete set of B/L
- packing list with consignment description and quantity of pieces .

Two sets of original above - mentioned shipping documents shall be forwarded togethe with the equipment . | |

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Буренин А. Н. Фъючерсные , форвардные и опционные рынки. М., 1995 г.
2. Валовая Т.Д. Валютный курс и его колебания .М., 1995 г.
3. Валютная политика кап. стран. Отв. ред. И. С. Королев М.: Наука , 1990 г.
4. Валютное законодательство в Российской Федерации . Сост.О.А.Чемоданов
.Экономико - правовой бюллитень .М.,1995 г.
5. Валютные операции .Учет и налогообложение .Нормативные акты и комментарии . Сост. Гелязова Т.Р.М.: ФБК - пресс , 1997 г.
6. Валютные операции . Нормативные акты с комментариями . Сост. А.С.
Владимирская . М.: Агенства “ Бизнес - информ “,1996 г.
7. Валютные операции . Виды операций . Оформление и примеры. Бух. учет и налогообложение . А. М. Абашина , А.А. Маковский , М. Н. Симонова . М.:
Фимень , 1998 г.
8. Валютно - ценовой контроль внешнеторговых операций . Сост. В.А. Орешкин.
М., 1996 г.
9. Валютное регулирование в России :сб. основных нормативных актгов . Сост.
Т.П. Базарова , А. С. Лисов . М.: Закон и право , ЮНИТИ , 1996 г.
10. Валютное регулирование : Комментарии , разъяснения . М. : ЗАО “ Б- чка
РГ “, 1997 г.
11. Валюты мира .Справочник .М.:Изд - во МП . “ Брат “, 1993 г.
12. Взаиморасчеты во внешней торговле и валютные операции М.: Аирбанк, 1992 г.
13. Внешнеторговая деятельность .Практ. рук- во . Сост. А. С. Рисенберг :
МПТЦ “ Лист “; МП “ В.В.В.” 1991 г.
14. Внешнеторговый режим Р.Ф. Сост. В.А. Орешкин. АКДИ, Экономика и жизнь
.М., 1994 г.
15. Внешнеторговые грузоперевозки . Авт. - Сост. Е. М. Караваев. М.: АО “
Развитие “ , 1991 г.
16. Внешнеэкономический договор . Сост. А.В. Задорожний ,С. Ю. Козьяков .
Киев : Лыбидь, 1991 г.
17. Герчикова И. Н. Международная коммерческая практика . М.: Совинтерэко -
МГИМО , 1992 г.
18. Герчикова И. Н. Международное коммерческое дело . М. : Банки и биржи ,
ЮНИТИ , 1996 г.
19. Горбунов С. В. США в международной валютно - финансовой системе . М. :
Наука , 1989 г.
20. Лавров С. Н. , Фролов Б. А. Валютно - финансовые отношения предприятий и организаций с зарубежными партнерами . М. : АО “ МЕНАТЕП - ИНФОРМ “ ,
1994 г.
21. Липсиц И. В. Коммерческое ценообразование . М.: БЕК ,
1997 г.
22. МежМатюхин Г.Г. Доллар США и валютные отношения Запада. М.: Наука, 1989 г.
23. Налоговая ответственность : Штрафы , пени, взыскания . М. : Еккат - г:
Центр “Налоги и финансовое право“. Аналитика - пресс, 1997 г.
24. Налоги . Учеб. пособие . Под ред. Д.Г. Черника . М. : Финансы и статистика , 1999 г.
25. Налоги в России . Федеральный налог. Таможенные пошлины. И другие налоги по ВЭД М.: Юридическая литература ,1995 г.
26. Проблемы организациивнешней торговли капиталистических и развивающихся стран . Под ред. И. П. Фаминского . М. : Международные отношения . 1987 г.
27. Таможенно - валютный контроль . М. : ООО “ Эксперт бюро - М“ , 1997 г.
28. Таможенное законодательство . С предисл. В.А. Максимцева и Вступ. ст.
Б. И. Габричидзе . М. : Бек, 1994 г.
29. Таможня . Что нужно знать для делового человека . М. : Руссико, 1993 г.
30. Услуги в системе мировой торговли . И. В. Никифорова . М.: ИНИОН,1990 г.

4.2 Перспективы развития ВЭД предприятия


1.2 Характеристика объема выполненных работ

Объем работ за период с 1995 по 1998 года .

Таблица 1.2.1

( тыс. руб. )
Показатели |1995г. |1996г. |1997г. |1998г. | |Объем выполненных работ
|61404
|240601
|283405
|280440
| |Цепные индексы | — |3, 918 |1, 178 |0, 989 | |Базисные индексы |

— |3, 918 |4, 615 |4, 567 | |
Из данной таблицы видно, что объем выполненных работ данного предприятия в
1998 году по сравнению с 1997 годом практически не изменился , а по сравнению с 1995 годом увеличился в 4,5 раза .
Анализ выпоненных работ показал , что детальные сейсморазведочные работы проведены на 65 месторождениях , суммарный объем выполненных исследований составил 27390,8 пог. км; суммарный прирост нефтеперспективных площадей -
1667,3 кв. км; суммарный объем исключенных продуктивных площадей соответственно 1292,2 кв. км.
В 1998 году предприятие выполнило рекордное , за все время существования компании , количество работ , связанных с сейсморазведкой месторождений , получив более 100 тысяч физических измерений .
Несмотря на экономический кризис , за последние 5 лет ОАО
“Тюменьнефтегеофизика“ увеличило объем работ в физическом выражении на 34 %
( в денежном выражении объем вырос 7,5 раза ) , производительность труда возросла в 1,5 раза . При этом проведено перевооружение предприятия новейшей техникой и оборудованием , благодаря чему достигнут мировой уровень проведения геологоразведочных работ . В 1995 г. ТНГФ отмечено международной наградой “ Факел Бирмингама “ . в 1997 г. предприятие было награждено “ Международной золотой звездой за качество “.


По основным технико- экономическим показателям предприятия можно судить о том , что балансовая прибыль уменьшилась по сравнению с прошлым годом, также уменьшился объем выполненных работ и рентабельность . Но несмотря на это ОАО ТНГФ остается обеспеченным и ликвидным предприятием .

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Управление персоналом является важной составляющей управления всем предприятием в целом . Долгосрочная , ориентированная на будущее кадровая политика должна уравновешивать интересы работодателя и работополучателей .
Кадровое планирование осуществляется как в интересах организации , так и в интересах ее персонала . Для предприятия важно располагать в нужное время , в нужном месте , в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом , который необходим для решения производственных задач , достижения ее целей. Кадровое планирование должно создавать условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой . Одной из задач кадрового планирования является учет интересов всех работников организации .
Кадровое планирование должно дать ответ на следующие вопросы :
- сколько работников , какой квалификации , когда и где они будут необходимы ?
- каким образом нужно привлечь нужный и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба ?
- как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями ?
- каким образом обемпечить развитие кадров для выполнения новых квалифицированных работ и поддержания их знаний в соответствии с запросами производства ?
- каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия ?
Цели управления персоналом :
1. Создание возможности должностного и профессионального продвижения работников ;
2. Обеспечение развития кадров для выполнения новых квалифицированных работ и адаптации их знаний к изменяющимся условиям производства ;
3. Определение конкретных целей организации и каждого работника ;
4. Достижение максимального сближения целей организации и индивидуальных целей работающих ;
5. Обеспечение организации в нужное время , в нужном месте , в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом , который необходим для достижения целей ;
6. Определение затрат на реализацию плана кадровых мероприятий .
В финансовый план на этот год впервые заложены деньги на “ обучение и переобучение специалистов “ .
Работая над усилением контроля и ответственности каждого работника предприятия , повышением производительности труда в коллективе , правление компании , вместе с тем , старается создать надежную и гарантированную систему социальной поддержки сотрудников компании .
И одним из предметов гордости является тот вакт , что за последнее время на предприятии не было сколь - нибудь серьезных задержек с выплатой зарплаты .
Кроме того , в 1997 году 21 специалисту полевых партий , было выделены ссуды на получение квартир . Для работников предусматриваются и выплачиваются льготы за выслугу лет и по выходу на пенсию .
Функции служб управления персоналом .
На данном предприятии руководителю кадровой службы определены следующие функции :
1. Административная деятельность , включающая применение на практике основных законодательных положений в области организации и оплаты труда , реализацию коллективных договоров ;
2. Вопросы трудоустройства , в т. ч. прием на работу , ознакомление с рабочим местом и условиями труда , перевод на другую работу внутри предприятия , выдвижение на более высокую должность , увольнение ;
3. Подготовка , переподготовка и повышение квалификации кадров , выявление потенциальных возможностей кадров и определение путей их роста ;
4. Материальное вознаграждение , аттестация рабочих мест , структура зар. платы и социальных льгот , изучение сиьтуации в этой сфере на рынке труда , разработка отдельных статей коллективного договора ;
5. Участие в решении вопросов социального обслуживания работников , контакты с профсоюзными организациями , содействие проведению общественных мероприятий , выявление и снятие социальной напряженности и т. д.

3.1 Формы организации труда

Граждане вступают в трудовые отношения с работодателем путем заключения трудового договора . Наличие трудового договора между работником и работодателем является определяющим для начала трудовых отношений .
В отдельных случаях работник может заключить индивидуальный договор ( контракт ) , условия которого не должны быть хуже , предусмотренных коллективным договором предприятия .
Классификация форм организации труда :
1. По числу исполнителей :
- индивидуальные ;
- коллективные .
2. По виду производства :
- основные ;
- вспомогательные .
3. По условиям труда :
- благоприятные ;
- нормальные ;
- неблагоприятные ;
- особые условия .
4. По числу смен :
- односменные ; многосменные .
5. По месту нахождения :
- в помещении ;
- на открытом воздухе .

3.2 Режим работы предприятия

Администрация ОАО ТНГФ по согласованию с профсоюзным органом устанавливает режим труда и отдыха с учетом специфики условий производства ( начало , окончание , продолжительность рабочего дня , сменность , график труда - гибкий , скользящий , суммированный , многосменный , разделенный на части , перерывы на обед и отдых ) . Продолжительность рабочего дня устанавливается из расчета 40 - часовой рабочей недели или иной нормы , предусмотренной законодательством .
ОАО ТНГФ за счет собственных средств устанавливает общие принципы режима труда и отдыха :
1. Время , затраченное на проведение технической учебы оперативного персонала , включается в состав суммированного учета рабочего времени .
2. Время , затраченное на проведение оперативно - производственных совещаний в нерабочее время , для лиц из числа оперативного персонала , включается в состав суммированного учета рабочего времени , за исключением времени по разбору нарушений , происшедших в этой смене .
3. Режим рабочего времени и времени отдыха для отдельных категорий работников , занятых в электрических сетях , устанавливается предприятием самостоятельно .
4. Ежегодный основной отпуск для работников ОАО ТНГФ установлен продолжительностью не менее 24 рабочих дней в расчете на 6 - ти дневную рабочую неделю .
5. К основному отпуску предоставляются дополнительные оплачиваемые отпуска
:
- за вредные и тяжелые условия до 7 и до 14 календарных дней по перечню , утвержденному на предприятии в соответствии со списком производств , профессий и должностей с вредными условиями труда ;
- за многосменный режим работы , сверх основного , дополнительного и за вредные и тяжелые условия труда - до 4 дней ;
- за регулярно перерабатываемую норму рабочего времени руководителям и специалистам в размере до 7 календарных дней в соответствии с Положением , разработанным и утвержденным в обществе за счет прибыли общества .
6. Работникам ОАО ТНГФ дополнительно оплачиваемый отпуск предоставляется в связи со смертью супругов , членов семьи ( дети , родители обоих супругов , родные братья и сестры ) - 2 дня за счет прибыли предприятия .
7. Отпуск без сохранения заработной платы по желанию работника может предоставляться :
- женщинам по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет ;
- мужчинам жены которых находятся в послеродовом отпуске - до 14 календарных дней ;
- родственникам для ухода за заболевшими членами семьи - на срок по заключению органов здравоохранения ;
- участникам Великой Отечественной войны и лицам , приравненным к ним по льготам - до 1 месяца ;
- работающим пенсионерам по возрасту - до двух календарных недель ;
- всем работникам для организации похорон близкого родственника - до 7 календарных дней ;
- отцу при рождении ребенка - 1 день ;
- для собственной свадьбы - 3 дня ;
- матерям , либо другим лицам , воспитывающим детей школьников младших классов ( 1 - 4 класса ) - один день в День знаний ( 1 сентября ) ;
8. Работник имеет право делить свой отпуск на две части при этом не менее
50 % рабочих дней отпуска должно быть использовано согласно графику , оставшаяся часть - по согласованию с руководителем подразделения ( цеха , отдела , службы ) в любое время в течение данного календарного года .


3.3 Организация оплаты труда

На предприятии применяются следующие формы оплаты труда :
- сдельно - премиальная ;
- повременная ;
- контрактная .
Стороны проводят политику , направленную на повышение доходов работников
ОАО ТНГФ в зависимости от эффективности производства .
Работодатель гарантирует работнику соблюдение трудового законодательства в области труда .
Оплата труда , установление тарифных ставок и должностных окладов производятся в соответствии с “ Положением о единой системе оплаты труда рабочих , руководителей , специалистов , служащих ОАО ТНГФ “ .
Минимальные тарифные ставки и должностные оклады представляют собой минимальный гарантированный уровень оплаты труда , ниже которого ни одно подразделение не имеет право платить лицам , занятых на условиях найма , при соблюдении установленной на предприятии продолжительности рабочего времени и выполнении работником установленных трудовых обязанностей или норм труда .
Работникам , работа которых постоянно связана с разъездами , производится компенсация за разъездной характер работы в соответствии с Постановлением
Минтруда Российской Федерации от 03. 03. 93 г. № 44 “О нормах и порядке возмещения расходов при направлении работников предприятий и организаций для выполнения монтажных , накладочных , строительных работ , на курсы по вышения квалификации , а также за подвижной и разъездной характер работы , за производство работ вахтовым методом и полевых работ , за постоянную работу пути “ со всеми изменениями и дополнениями .
Тарификация работ и присвоение квалификации рабочим , специалистам и служащим производятся по ЕТКС работ и профессий рабочих и
Квалификационному справочнику должностей руководителей , специалистов и служащих .
Доплаты компенсационного характера ( за работу в ночное время и вечернее время , вредные условия труда и др. ) устанавливаются не ниже норм , гарантируемых государством .
При многосменном режиме работы производится компенсация в виде оплаты одного ночного часа смены в двойном размере .

5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

5.1 Система налогов

Структура налогов по ОАО Тюменнефтегеофизика
( в тыс. рублей )

Таблица 5.1.1

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6




Новости
Мои настройки


   рефераты скачать  Наверх  рефераты скачать  

© 2009 Все права защищены.