В таблицах
2.2.1., 2.2.2., 2.2.3., 2.2.4. отражена структура персонала по основным
элементам.
Таким образом,
менеджмент компании это: 80 % мужчин; 80 % - в возрасте до 40 лет; 80 %
работают в компании с момента ее образования и 100 % - имеют высшее
образование. Это в немалой степени обеспечивает достаточно эффективное
управление, о чем свидетельствует лидирующая позиция компании на рынке.
Анализ структуры
персонала подтверждает соответствие критериям используемым менеджментом при его
подборе.
Профессионализм
91,1 % - имеют высшее образование
Понимание роли
бизнеса
Желание работать
для 55,6 % - работают в фирме 5 лет
достижения целей
организации 73,4 % сотрудников
Возраст
моложе 40 лет
Следовательно,
структура персонала соответствует принципам, используемых руководством
компании, и целям организации
Таблица 2.2.1.
Возрастная
структура персонала
Параметр
|
Всего
|
Руководители
|
Специалисты
|
Обсл. персонал
|
Кол- во
|
%
|
Кол- во
|
%
|
Кол- во
|
%
|
Кол- во
|
%
|
До 30 лет
|
16
|
35,5
|
1
|
20,0
|
13
|
46,4
|
2
|
16,7
|
До 40 лет
|
17
|
37,9
|
3
|
60,0
|
10
|
35,7
|
4
|
33,3
|
Старше 40 лет
|
12
|
26,6
|
1
|
20,0
|
5
|
17,9
|
6
|
50,0
|
Таблица 2.2.2.
Половая структура
персонала
Параметр
|
Всего
|
Руководители
|
Специалисты
|
Обсл. персонал
|
Кол- во
|
%
|
Кол- во
|
%
|
Кол- во
|
%
|
Кол- во
|
%
|
Мужчины
|
24
|
53,4
|
4
|
80,0
|
10
|
35,7
|
10
|
83,4
|
Женщины
|
21
|
46,6
|
1
|
20,0
|
18
|
64,3
|
2
|
16,6
|
Таблица 2.2.3.
Структура
персонала по образованию
Параметр
|
Всего
|
Руководители
|
Специалисты
|
Обсл. персонал
|
Кол- во
|
%
|
Кол- во
|
%
|
Кол- во
|
%
|
Кол- во
|
%
|
Высшее
|
41
|
91,1
|
5
|
100,0
|
28
|
100,0
|
8
|
66,6
|
Средне- специальное
|
2
|
4,4
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
16,6
|
Среднее
|
2
|
4,4
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
16,6
|
Таблица 2.2.4.
Структура
персонала по стажу работы в компании
Параметр
|
Всего
|
Руководители
|
Специалисты
|
Обсл. персонал
|
Кол- во
|
%
|
Кол- во
|
%
|
Кол- во
|
%
|
Кол- во
|
%
|
5 лет
|
25
|
55,6
|
4
|
80,0
|
16
|
57,1
|
5
|
41,7
|
3- 5 лет
|
8
|
17,8
|
1
|
20,0
|
3
|
10,7
|
4
|
30,0
|
1-3 года
|
7
|
15,6
|
-
|
|
5
|
17,9
|
2
|
16,7
|
Менее года
|
5
|
11,0
|
-
|
|
4
|
14,3
|
1
|
11,6
|
Библиографический
список
1.
Алешина
И.М. Паблик Рилейшнз в менеджменте и маркетинге // Маркетинг. – 1997. - № 5. –
С. 108 – 111.
2.
Андреева
О.Д. Технология бизнеса. – М.: Экономика, 1997. – 262 с.
3.
Витин Ю.
Управление сбытом. – М.: Инфра-М, 1997. – 110 с.
4.
Виханский
О.Д., Наумов А.В. Менеджмент. – М.: Геральдика, 1997. – 582 с.
5.
Грачев
М.А. Капиталистическое управление. Уроки 80-х. – М.: Экономика, 1991. – 125 с.
6.
Дурович
А.М. Маркетинг в предпринимательской деятельности. – М.: Высшая школа, 1995.
7.
Как
добиться успеха / Под ред. Хрупкого В.Е. – М.: Республика, 1992. – 509 с.
8.
Ковалев
А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ МЕ и М, 1997. – 175 с.
9.
Коломещев
О.С. Формирование общественного мнения // Маркетинг. – 1996. - № 6. – С. 41 –
48.
10.
Коно Т.
Стратегия и структура японских предприятий. – М.: Прогресс, 1987. – 242 с.
11.
Котлер Ф.
Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 1992. – 733 с.
12.
Лаврухин
О.В. О связях с общественностью - Паблик Рилейшнз // Гайд-парк. – 1997. - № 1,
2.
13.
Макгалли
М. Основы эффективных продаж. – М.: Союз, 1997. – 276 с.
14.
Меллер К.
Человек прежде всего. – М.: ТМИ, 1996. – 150 с.
15.
Мескон
М.Х. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1991. – 699 с.
16.
Митчел Р.
Профиль корпорации // Бизнес уик. – 1994. - № 8. – С. 60 – 66.
17.
Орлова
Т.М. Паблик Рилейшнз и реклама в маркетинге // Маркетинговые исследования в
России. – 1996. - № 5. – С. 20 – 28.
18.
Питерс
Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: Опыт лучших компаний. – М.:
Прогресс, 1986. – 237 с.
19.
Уткин
Э.М., Кочеткова А. Рекламное дело. – М.: Экономика, 1997. – 102 с.
20.
Уткин
Э.М. Управление компанией. – М., 1996. – 151 с.
21.
Управление
- наука и искусство. – М.: МО, 1993. – 349.
Хоскит А. Курс предпринимательства. –
М.: МО, 1993. – 349.
Приложение А
Расшифровка льгот
по налогу на прибыль за 12 месяцев 1998 года
1. Капитальные
вложения: 267 тыс. рублей
Основные средства
приобретенные за 9 месяцев 1998 года – 272 тыс. руб.
Износ начисленный
на основные средства за 9 месяцев 1998 года – 5 тыс. руб.
2.
Благотворительная помощь: 14 тыс. руб.
Детская краевая
хирургическая больница – Детский хирургический центр – 3 тыс. руб.
Хабаровская
организация ОРИДИ – 2 тыс. руб.
Хабаровская
организация ОРИДИ – 1 тыс. руб.
Городской центр
«Верботон» реабилитации слуха и речи – 1 тыс. руб.
Дом ветеранов – 1
тыс. руб.
Инвалидное
предприятие ТОО «Корф» - 1 тыс. руб.
Педагогический
лицей «Ступени» - 2 тыс. руб.
Детский сад № 173
– 1 тыс. руб.
ММУ Городская
клиническая больница им. проф. Галанта И.Б. – 2 тыс. руб.
3. Оплата за
детские сады – 10 тыс. руб.
Долевое участие
на содержание детей в дошкольных детских учреждениях – д/сад 190– 7 тыс. руб.
Долевое участие
на содержание детей в дошкольных детских учреждениях – д/сад 166– 2 тыс. руб.
Долевое участие
на содержание детей в дошкольных детских учреждениях – д/сад 35– 1 тыс. руб.
Итого льгот по
налогу на прибыль за 1998 год – 291 тыс. рублей
Приложение Б
Анкета
Оценки качества и
эффективности информации
Привлекает внимание
|
0 – 80
|
Желание дочитать до конца
|
0 – 20
|
Насколько ясно изложен главный аргумент, показана
его полезность
|
0 – 20
|
Насколько эмоционально эффективно послание
(появилось желание испытать)
|
0 – 20
|
Насколько реально, что покупатель выберет данный
товар (услугу)
|
0 – 20
|
|
|
0 – 20
|
20 – 40
|
40 – 60
|
60 – 80
|
80 – 100
|
Очень слабо
|
Слабо
|
Среднее
|
Хорошее
|
Эффективное
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
|