|  Эффективность использования трудовых ресурсов в организации |
|
4,43
|
|
6.
Внереализационные доходы, млн. р.
|
52
|
50,4
|
96,92
|
|
7.
Внереализационные расходы, млн. р.
|
28
|
32,2
|
115
|
|
8. Операционные
доходы, млн. р.
|
25,3
|
31,6
|
124,9
|
|
9. Операционные
расходы, млн. р.
|
30,6
|
75,8
|
247,71
|
|
10. Прибыль
отчетного периода:
|
|
|
|
|
в сумме, млн. р.
|
-194,8
|
78
|
х
|
|
в % к товарообороту
|
-2,97
|
0,88
|
х
|
|
8. Индекс цен
|
1,23
|
1,19
|
-
|
Примечание.
Источник: собственная разработка
В таблице 3.2. видно, что увеличение розничного
товарооборота обусловлено продажей по довольно высоким ценам отдельных групп
товаров, увеличением продаж товаров в целом, а также товаров первой
необходимости, на которые спрос с каждым годом возрастает, так в 2007 году по
сравнению с 2006 годом товарооборот вырос на 35,24 % в действующих ценах, а в
сопоставимых ценах на 13,65 % , в связи с чем увеличились затраты на реализацию
товаров в 2007 году по сравнению с 2006 годом м на 10,94 %. рублей. Что
касается доходов от реализации то за 2007 год по сравнению с 2006 годом они
возросли на 41,26% в действующих ценах.
Внереализационные доходы за 2006 - 2007 года
имели тенденцию к снижению, а внереализационные расходы за 2007 год по
сравнению с 2006 годом они снизились на 14,82%. За 2007 год по сравнению с 2006
годом покрыла убыток и получила прибыль от реализации в размере 104 млн. р.
Аналогичная ситуация произошла с прибылью, когда в 2006 году наблюдался убыток,
а в 2007 году вышла на прибыль отчётного периода в размере 78 млн. р.
Далее рассмотрим розничную торговую сеть ОАО
«Минск-Сервис» за 2006 – 2007 гг., её эффективность использования.
Из данных таблицы видно, что количество
магазинов в 2007 году по сравнению с 2006 годом снизилось на 1,64%. Численность
обслуживаемого населения всего в 2007 году по сравнению с 2006 годом снизилось
на 3.26%.
Торговая площадь этих магазинов за 2007 год по
сравнению с 2006 годом снизилась на 1,4 %, на 100 жителей возросла на 2,3%, а
на 1 магазин также возросла на 0,61%. Розничный товарооборот на 1 магазин за
2007 год по сравнению с 2006 годом возрос на 37,51% в действующих ценах, а в
сопоставимых ценах товарооборот 43,34%. Розничный товарооборот на 1 м. кв.
торговой площади как в 2007 году по сравнению с 2006 годом имел тенденцию к
росту в действующих и в сопоставимых ценах.
Прибыль от реализации по торговой деятельности
на 1 магазин в 2007 году составила 3,13 млн. руб., когда в 2006 году убыток
составлял 3,66 млн. р., а прибыль от реализации по торговой деятельности на 1
м.кв. торговой площади в 2007 году составил 0,03 млн. р., когда в 2006 году
убыток реализации по торговой деятельности на 1 м. кв. торговой площади
составлял 0,04 млн. р.
Далее с помощью показателей рассчитанных в
таблице 3.3 рассмотрим финансовую устойчивость этого предприятия.
Таблица 3.3 Показатели финансовой устойчивости ОАО
«Минск-Сервис» на 01.01.2008г.
|
|
Показатели
|
на
01.01. 2008
|
Норматив
|
Отклонение
|
|
Коэффициента
ликвидности:
|
|
|
|
|
абсолютной
|
0,010
|
>0,2
|
-0,190
|
|
текущей
|
0,854
|
>2
|
-1,146
|
|
Коэффициенты
финансовой устойчивости:
|
|
|
|
|
обеспеченности
собственными оборотными средствами
|
-0,171
|
>0,6-0,8
|
-0,771
|
|
автономии
|
0,901
|
>0,5
|
0,401
|
|
манёвренности
собственного капитала
|
0,383
|
>0,5
|
-0,117
|
|
соотношения
заёмных и собственных средств
|
0,383
|
1
|
-0,617
|
|
долгосрочного
привлечения заёмных средств
|
0,004
|
х
|
-
|
Примечание.
Источник: собственная разработка
Сравнение показателей ликвидности и финансовой
устойчивости с нормативом показали, что большинство из них ниже значительно
норматива, кроме коэффициента автономии, который выше норматива на 0,4, это говорит
о том, что финансово не устойчиво.
Рассмотрим оценку показателей использования
трудовых ресурсов
3.2 Оценка показателей эффективности
использования трудовых ресурсов
В условиях рынка представляется возможным
применить новый подход к формированию персонала, основанный на сочетании двух
важных качеств — стабильности и мобильности. Тем самым создаются предпосылки
для перехода к принципиально новой, гибкой системе формирования профессий и
должностей как основе подбора, расстановки и использования работников,
сообразуясь с конкретными задачами организации и располагаемым человеческим
ресурсом.
Формирование персонала предусматривает их
планирование, а также осуществление комплекса мероприятий по отбору необходимых
работников на рынке труда, их подготовке в соответствующих учебных заведениях,
а также по повышению квалификации собственных работников.
Проанализируем общий численный состав работающих
это поможет, помимо других критериев, помочь понять размеры и мощь организации.
Именно по этому анализ структуры численного состава работающих в ОАО
«Минск-Сервис» представляет собой особый интерес (таблица 3.4.).
Данные таблицы свидетельствуют о том, что в
анализируемом периоде наибольший удельный вес в общей численности работников
составляли торговые работники 45-48 %. Это число каждый год менялось, так в 2007
году по сравнению с 2006 годом удельный вес торгового персонала в общей
численности работников снизился на 2,28. Работники занятые в общественном
питании составляли в среднем 19-20 % в общей численности работников..
Наименьший удельный вес в персонале занимают подсобные и складские рабочие, их
процент составляет 0,98-1,48 и 2,34-2,58 соответственно.
Таблица 3.4 Динамика и структура персонала ОАО
«Минск-Сервис» по категориям занятых за 2006-2007 гг.
|
Категории занятых
|
2006 г.
|
2007 г.
|
Изменения, %
|
|
Кол-во, чел.
|
Уд. вес, %
|
Кол-во, чел.
|
Уд. вес, %
|
2007 к 2006
|
|
Торговый персонал
|
260
|
47,97
|
230
|
45,19
|
-2,78
|
|
Занятые в
общественном питании
|
103
|
19
|
102
|
20,04
|
1,04
|
|
Промышленный
персонал
|
65
|
11,99
|
69
|
13,56
|
1,57
|
|
Персонал подсобных
хозяйств
|
8
|
1,48
|
5
|
0,98
|
-0,5
|
|
Заняты в
автомобильном транспорте
|
55
|
10,15
|
54
|
10,61
|
0,46
|
|
Занятые в
заготовительной сфере
|
37
|
6,83
|
32
|
6,29
|
-0,54
|
|
Персонал
обслуживающий склады
|
14
|
2,58
|
12
|
2,36
|
-0,22
|
|
Весь персонал
организации
|
542
|
100
|
509
|
100
|
-
|
Примечание.
Источник: собственная разработка
Из таблицы 3.4. видно, что кардинальных перемен
в области изменения удельного веса персонала в ОАО «Минск-Сервис»
за 2007 год по сравнению с 2006 годом не произошло. Разница между удельными
весами персонала каждой отрасли в общей численности персонала составила не
более 3%.
Обзор возрастной структуры работающих в
организации всегда представляет значительный интерес, так как во-первых
работники всех возрастных групп должны присутствовать среди персонала
предприятия, т.к. молодые приносят в коллектив новые взгляды, а пожилые
необходимый опыт работы, а во-вторых изучив динамику изменения возрастных групп
за ряд лет поможет сделать соответствующие выводы и принять правильные решения.
Динамика возрастной структуры персонала представлена в таблице 3.5.
Таблица 3.5 Возрастная структура персонала ОАО
«Минск-Сервис» за 2005-2007 гг., % к численности
|
Удельный вес, %
|
В том числе по
категориям, %
|
|
Возраст
|
|
|
Управленческий персонал
|
Рабочие
|
|
2006
|
2007
|
2006
|
2007
|
2006
|
2007
|
|
Моложе 20 лет
|
0,2
|
0,4
|
0
|
0
|
0,2
|
0,4
|
|
20-30 лет
|
24,6
|
25
|
40
|
42
|
25,9
|
25
|
|
31-40 лет
|
41,3
|
42
|
40,2
|
40,2
|
49,6
|
50,1
|
|
41-50 лет
|
24,8
|
24,9
|
18,7
|
17,4
|
24,6
|
24,6
|
|
5 1-60 лет
|
9,1
|
7,7
|
1,1
|
0,4
|
0,9
|
0,9
|
|
Старше 60 лет
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Примечание.
Источник: собственная разработка
Данные, приведённые в таблице 3.5
свидетельствуют о том, что в 2006-2007 годах, наибольший удельный вес
работников был в возрасте от 31 до 40 лет 40-50 %, а наименьший работников до
20 лет - 0,-0,4 %.
С каждым годом доля работников в возрасте от 20
до 30 лет увеличивалась, это связано с тем что торговое предприятие учит по
целевому направлению молодых людей которые в последствии приходят работать.
Также с каждым годом снижается процент работников в возрасте от 51 до 60 лет,
которые либо уходят на пенсию, либо увольняются по состоянию здоровья.
Образовательная структура работников ОАО
«Минск-Сервис» показана в таблице 3.6.
Таблица
3.6 Образовательная структура персонала ОАО «Минск-Сервис» за2006-2007
гг.
|
Образование
|
Года
|
Удельный вес, %
|
|
|
|
2006
|
2007
|
2006
|
2007
|
|
|
Списочная
численность работников на конец года, чел
|
596
|
545
|
100
|
100
|
|
|
В т. ч. имеющие
образование
|
|
|
|
|
|
|
Высшее
|
32
|
34
|
5,37
|
6,24
|
|
|
Среднее специальное
|
136
|
130
|
22,82
|
23,85
|
|
|
Профессионально-техническое
|
132
|
148
|
22,15
|
27,16
|
|
|
Общее среднее
|
254
|
200
|
42,62
|
36,7
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5
|
|
© 2009 Все права защищены.
Наверх