Финансовая устойчивость предприятия ОАО "Агрокомплекс"

ДИПЛОМНАЯ  РАБОТА

     на тему:  Финансовая устойчивость предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1.     ЭКОНОМИКО - ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Общая характеристика предприятия. Виды деятельности.

1.2. Структура управления предприятия

1.3. Характеристика персонала.

1.4. Организация оплаты труда.

1.5. Динамика  экономических показателей деятельности.

2. Финансовая устойчивость предприятия

2.1. Экономическая сущность, содержание и классификация финансовой устойчивости организации как объекта финансового анализа.

2.2. Система показателей анализа финансовой устойчивости       организационное совершенствование методики их расчета.

2.3. Показатели и виды  финансовой устойчивости предприятия.

2.4. Пути повышения финансовой устойчивости.

 3. Анализ финансовой устойчивости и пути ее укрепления

3.1. Расчет показателей финансовой устойчивости.

3.2. Динамика и состав оборотных  активов.

3.3. Анализ состояния дебиторской и кредиторской  задолженности

3.4. Проведение мероприятий по сокращению общехозяйственных затрат

3.5. Предложения по повышению финансовой устойчивости на предприятии.

Заключение. .

Список использованной литературы.

Приложения.

ВВЕДЕНИЕ

Стабильный успех предприятия зависит от четкого и эффективного планирования им своей  деятельности, регулярного сбора и аккумулирования информации о состоянии рынков и собственных перспективах и возможностях, что позволяет ему выработать стратегию и тактику финансово-хозяйственной деятельности.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности необходим предприятию для оценки финансового состояния организаций, с которыми оно вступает в экономические отношения. Поэтому значение методики оценки финансового состояния предприятия резко возрастает.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия носит комплексный характер вследствие обоснования уровня параметров, дающих объективную и точную картину его финансовых результатов, эффективности использования экономических ресурсов и величины производственного потенциала.

Конечной целью анализа является предоставление информации менеджерам и другим заинтересованным лицам для принятия адекватных решений, выбора стратегии, которая в наибольшей степени соответствует будущему предприятия. В процессе такого анализа необходимо выявить соответствие внутренних ресурсов и возможностей предприятия задачам обеспечения и поддержания конкурентных преимуществ,  задачам удовлетворения будущих потребностей рынка.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности характеризуется также многогранностью экономической жизни предприятия. В связи с этим набор принимаемых во внимание факторов эффективности производственно-хозяйственной деятельности постоянно меняется по мере того, как под действием внешних и внутренних обстоятельств возникают новые ситуации. Исходя из этого, можно сказать, что конкретный перечень показателей, ресурсов и сфер деятельности, которые должны быть подвергнуты анализу, меняется по мере изменения  условий функционирования предприятия.

Также важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия являются  платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет преимущества перед другими предприятиями того же профиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе  квалифицированных кадров. Кроме того, предприятие не вступает в конфликт с государством и обществом по перечислению налогов и неналоговых платежей, по выплате заработной платы, дивидендов, возврату кредитов и процентов по ним.

Основная цель данной работы  - провести анализ финансовой устойчивости   Открытого акционерного общества «Агрокомплекс» и выявить основные проблемы ее укрепления. Исходя из поставленной цели, в дипломной работе решаются задачи на предмет проведения анализа бухгалтерской отчетности, который бы позволил директору предприятия, собственнику, финансовым и экономическим службам «прочитать» достаточно специфичную бухгалтерскую информацию, понять ее содержание и сделать соответствующие выводы.

Однако цель анализа состоит не только в том, чтобы установить и оценить финансовую устойчивость предприятия, но также и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на улучшение ее деятельности. В соответствии с этим на основании результатов анализа в дипломной работе приведены  способы и пути, реализация которых, должна   способствовать улучшению финансовой устойчивости предприятия в дальнейшей его деятельности.

1. ЭКОНОМИКО - ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1.         Общая характеристика предприятия

Основные виды деятельности

Объектом исследования дипломной работы является предприятие Воткинского района ОАО «Агрокомплекс». Предприятие создано в соответствии с Постановлением Главы администрации Воткинского района УР и Решением Комитета по управлению имуществом Воткинского района УР. Учредителем предприятия является Комитет по управлению имуществом Воткинского района УР. Предприятие находится в ведомственном подчинении Управления сельского хозяйства Администрации Воткинского района УР.

Предприятие является юридическим лицом, имеет обособленное  имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета  в  учреждениях  банков, печать со своим наименованием, бланки, фирменное наименование, товарный знак (знак обслуживания).

Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законами и иными нормативными актами Российской Федерации, Удмуртской республики, Постановлениями Главы администрации Воткинского района и Решениями Воткинского районного Совета депутатов, а также Уставом.

Предприятие является коммерческой организацией и несет ответственность, установленную законодательством Российской Федерации, за результаты своей производственно – хозяйственной и финансовой деятельности и выполнение обязательств перед собственниками имущества, поставщиками, потребителями, бюджетом, банками и другими юридическими и физическими лицами.

Предприятие от своего имени приобретает имущественные и неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Предприятие не отвечает по обязательствам муниципального образования «Воткинский район Удмуртской Республики», его администрации. Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Целями создания Предприятия являются расширение рынка сельскохозяйственной продукции, услуг, а также извлечение прибыли.

Для достижения указанных целей Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

-  переработка сельско – хозяйственной продукции;

- производство сельско – хозяйственной продукции;

- откорм крупно – рогатого скота;

- овощеводство и растениеводство;

- выполнение иных сельско – хозяйственных работ;

- производство продукции, оказание услуг для выполнения сельско –

    хозяйственных работ;

- строительная деятельность;

- выполнение работ по ремонту сельско – хозяйственной техники и

    автотранспортных средств;

- перевозка пассажиров и грузов;

- услуги общественного питания;

- оказание коммунально – бытовых услуг.

Предприятие имеет право заниматься иными видами деятельности, перечень которых определен Федеральным законодательством, заниматься которыми Предприятие имеет право только при наличии специального разрешения (лицензии).

Все выше перечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством.

Все имущество предприятия находится в муниципальной собственности муниципального образования «Воткинский район УР» и передано предприятию согласно договорам: аренды имущества, хозяйственного ведения и безвозмездного пользования имуществом, заключенных между Комитетом по управлению имуществом Воткинского района УР и предприятием.

Полномочия собственника по поручению Администрации муниципального образования «Воткинский район УР» осуществляет Комитет по управлению имуществом Воткинского района УР.

Предприятие вправе владеть, пользоваться и распоряжаться закрепленным за ним муниципальным имуществом. Пределы прав предприятия по распоряжению имуществом (продажа, сдача в субаренду, передача в залог, внесение в качестве вклада в уставный капитал хозяйственных обществ или товариществ, предоставление транспортных средств, для использования в рекламных целях) определяются по согласованию с Собственником имущества.

Права предприятия на объекты интеллектуальной собственности регулируются законодательством Российской Федерации.

Источниками формирования имущества предприятия, в том числе финансовых ресурсов, являются:

-                     средства, выделяемые целевым назначением из бюджета Воткинского района;

-                     имущество, переданное предприятию его собственником или уполномоченным им органом;

-                     прибыль, полученная от выполнения работ, услуг, реализации продукции, а также от других видов хозяйственной, финансовой и внешнеэкономической деятельности;

-                     амортизационные отчисления;

-                     кредиты и другие заемные средства;

-                     добровольные взносы организаций, предприятий, учреждений и граждан;

-                     иные источники, не противоречащие законодательству Российской Федерации.

Уставный капитал предприятия составляет 90 000 (девяносто тысяч) рублей и состоит из имущества, закрепленного за предприятием на праве хозяйственного ведения, согласно   прилагаемого перечня.

Предприятие строит свои отношения с государственными органами, другими предприятиями, организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе хозяйственных договоров, соглашений, контрактов.

Предприятие свободно в выборе форм и предмета хозяйственных договоров и обязательств, любых других условий хозяйственных взаимоотношений с другими предприятиями, учреждениями, организациями, которые не противоречат действующему законодательству, Уставу предприятия и Договору безвозмездного пользования.

Предприятие самостоятельно распоряжается результатами производственной деятельности, выпускаемой продукцией  (кроме случаев, установленных законами и иными нормативными актами Российской Федерации, Удмуртской Республики и Постановлениями Главы администрации Воткинского района), полученной прибылью, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и иных обязательных платежей, а также частью прибыли за использование имущества, закрепленного за предприятием в соответствии с Договором безвозмездного пользования.

Предприятие устанавливает цены и тарифы на все виды производимых работ, услуг, выпускаемую и реализуемую продукцию в соответствии с законами и иными нормативными актами Российской Федерации и Удмуртской Республики.

1.2. Структура управления предприятия

Управление сельского хозяйства Администрации Воткинского района совместно с Комитетом по управлению имуществом Воткинского района создают Наблюдательный Совет, состав и полномочия которого устанавливаются в Положении о Наблюдательном Совете, утвержденном Постановлением Главы Администрации Воткинского района Удмуртской Республики.

Предприятие возглавляет руководитель (директор, генеральный директор), который назначается и освобождается от должности на основании Решения Комитета по управлению имуществом Воткинского района УР или на основании Постановления Главы  администрации Воткинского района по предварительному согласованию с руководителем Управления сельского хозяйства Администрации Воткинского района. С руководителем заключается Трудовой договор в соответствии с Типовым трудовым договором с руководителем муниципального предприятия.

Руководитель действует без доверенности от имени предприятия, представляет его интересы в государственных органах, предприятиях, организациях, учреждениях, распоряжается имуществом предприятия в пределах своей компетенции, установленной Контрактом и Договором о закреплении имущества, заключает договоры, выдает доверенности (в том числе с правом передоверия), открывает расчетные и иные счета.

Руководитель по согласованию с Управлением сельского хозяйства  назначает на должность и освобождает от должности специалистов Предприятия согласно трудовому договору.  В пределах своей компетенции издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия.

Взаимоотношения работников и руководителя, возникающие на основе трудового договора (контракта), регулируются законодательством о труде.

Руководитель предприятия не вправе:

-                     занимать должности, а также выполнять оплачиваемую работу в государственных органах, органах местного самоуправления, на предприятиях, в учреждениях, организациях, общественных объединениях, заниматься предпринимательской деятельностью, кроме научной, творческой и преподавательской;

-                     лично участвовать в управлении, состоять членом органов управления других хозяйствующих субъектов.

Контроль за производственной, хозяйственной и финансовой деятельностью Предприятия осуществляется органом государственного управления, в ведомственной подчиненности которого находится Предприятие, налоговой инспекцией, другими организациями и органами управления в пределах их компетенции, определенной законами и иными нормативными актами РФ и УР, Уставом Предприятия.

Контроль, за эффективностью использования и сохранностью муниципального имущества, соблюдением Договора о закреплении имущества на праве оперативного управления осуществляет Комитет по управлению имуществом Воткинского района.

В целях осуществления контроля за эффективностью использования и сохранения переданного муниципальному унитарному предприятию на праве оперативного управления собственник обязует предприятие в лице его руководителя представлять отчетность о деятельности предприятия уполномоченному собственником органу исполнительной власти по формам и в сроки, установленные соответствующими правовыми актами районной администрации.

Структура управления предприятия

Директор

   Зам. директора                              Зам. директора                                     Главный      Главный                            Начальник                             Зам. директора               Главный

   по реализации                                 по производству                  бухгалтер                   экономист                         отдела кадров                       по правовым             вет. врач

                                                                                                                                                                                                                                                                     вопросам

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12