Руководство
предприятия решило предоставлять кредит своим покупателям. Условия
кредитования: 40% - продукции в кредит; погашение кредита: в I квартал – после продаж 40% кредита,
во II и III кварталы – соответственно 50 и 10%
кредита.
С учетом условий
кредитования составим план поступления денежных средств от реализации продукции
в кредит.
График ожидаемых
поступлений денежных средств от продажи продукции по кварталам
Показатель
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
1.Прогнозируемая выручка, тыс.руб.
|
220 800
|
299 200
|
305 600
|
310 400
|
2.Выручка с нарастанием
|
220 800
|
520 000
|
825 600
|
1 136 000
|
3.Поступления от продаж в данный
период (тыс.руб), в том числе:
|
1-й период
|
220 800х0,6=132 480
|
88 320х0,4=35 328
|
88 320х0,5=44 160
|
88 320х0,1=88 320
|
2-й период
|
|
299 200х0,6=179 520
|
119 х0,4=47 872
|
119 680х0,5=59 840
|
3-й период
|
|
|
305 600х0,6=183 360
|
122 240х0,4=48 896
|
4-й период
|
|
|
|
310 400х0,6=186 240
|
4.Итого поступит за период
|
132 480
|
214 848
|
275 392
|
383 296
|
5.Поступление средств с нарастанием
|
132 480
|
347 328
|
622 720
|
1 006 016
|
6.Остаток долга на конец периода
(дебиторская задолженность на конец периода), тыс.руб.
|
88 320
|
172 672
|
202 880
|
129 984
|
7.Остаток долга на начало периода
(дебиторская задолженность на начало периода), тыс.руб.
|
500
|
88 320
|
172 672
|
202 880
|
8.Средняя дебиторская задолженность
за период, тыс.руб.
|
44 410
|
130 496
|
187 776
|
166 432
|
9.Доля дебиторской задолженности в
выручке, %
|
20,11
|
43,61
|
61,45
|
53,62
|
При таких
условиях реализации продукции доля дебиторской задолженности в прогнозируемой
выручке значительная.
Формирование
бюджета коммерческих расходов по продукции.
При формировании
коммерческих расходов нормы расходов по основным статьям учитываются в
процентном отношении от выручки от продаж. Предполагаемые нормы расходов по
основным статьям коммерческих расходов: на упаковку – 0,1%; хранение – 1,5%,;
транспортировку – 1,4%; рекламу – 0,5%; оплату труда торговых агентов – 0,2%;
представительские расходы – 0,1% от выручки от продаж.
Бюджет коммерческих
расходов на 2006 г. (тыс.руб.) (по кварталам)
Показатель
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
1.Прогнозируемая выручка
|
220 800
|
299 200
|
305 600
|
310 400
|
2.Расходы на упаковку продукции
|
221
|
299
|
306
|
310
|
3.Расходы на хранение продукции
|
3312
|
4488
|
4584
|
4656
|
4.Расходы на транспортировку
|
3091
|
4189
|
4278
|
4346
|
5.Расходы на содержание складских
помещений
|
1200
|
1200
|
1200
|
1200
|
6.Расходы на рекламу
|
1104
|
1496
|
1528
|
1552
|
7.Расходы на з/п торговым агентам
|
442
|
598
|
611
|
621
|
8.Представительские расходы
|
221
|
299
|
306
|
310
|
9.Итого коммерческих расходов,
(стр.2-стр.8)
|
9591
|
12 569
|
12 813
|
16 516
|
10.Индекс роста коммерческих
расходов
|
1,01
|
1,015
|
1,02
|
1,025
|
11.Коммерческие расходы с учетом
индексации
|
9687
|
12 758
|
13 069
|
16 929
|
Коммерческие расходы за год
|
52 443
|
Оценка
потребности в оборудовании для производства продукции
Стоимость
оборудования на начало планируемого периода составляет 4000 тыс.руб. Для
организации планируемого количества продаж необходимо закупить оборудование,
стоимость которого – 28000 тыс.руб. Общая стоимость основных средств в прогнозируемом
периоде составит 6800 тыс. руб.
Предприятие
планирует взять кредит для закупки оборудования в размере 2500 тыс.руб.
Условия: кредит на год, ставка – 24% годовых, погашение ежеквартально.
План погашения
кредита (тыс.руб)
Долг на начало квартала
|
Основной долг
|
Плата за кредитные ресурсы
|
Общие выплаты
|
Долг на конец периода
|
2800
|
700
|
2800х0,06=168
|
700+168=868
|
2100
|
2100
|
700
|
2100х0,06=126
|
700+126=826
|
1400
|
1400
|
700
|
1400х0,06=84
|
700+84=784
|
700
|
700
|
700
|
700х0,06=42
|
700+42=742
|
0
|
итого
|
2800
|
420
|
3220
|
|
Плата за
кредитные ресурсы будет учитываться в дальнейшем при формировании бюджета
управленческих расходов.
Формирование
бюджета производства.
Составим бюджет
производства продукции при следующих условиях;
Вероятность брака
по технологии – 0,01%,
Запас готовой
продукции на конец квартала – 0,2% от объема продаж;
Запас готовой
продукции на начало прогнозируемого периода – 400 ед.
Смета
производства продукции на периоды 1-4
Показатель
|
1-й
|
2-й
|
3-й
|
4-й
|
1.Объем продаж, ед.
|
120 000
|
160 000
|
160 000
|
160 000
|
2.Запас готовой продукции на конец
периода, ед.
|
240
|
320
|
320
|
320
|
3. Запас готовой продукции на
начало периода, ед.
|
400
|
240
|
320
|
320
|
4.Возможный брак, ед.
|
12
|
16
|
16
|
16
|
5.Объем производства в натуральном
выражении, (стр.(1+2-3+4)), ед.
|
119 852
|
160 096
|
160 016
|
160 016
|
6.Объем производства за год, ед.
|
599 980
|
Формирование
бюджета прямых материальных затрат.
Определим
стоимость сырья и материалов, необходимых для обеспечения плановых показателей
объема производства. При расчете используем информацию о запасах каждого вида
сырья на начало прогнозируемого периода, цене сырья. Количество материалов в
натуральных единицах измерения определим по формуле:
КМ=КМпр-КЗмн,
Где КМпр –
количество материалов, необходимых для выполнения производственной программы; КЗмн
– количество запасов материалов на начало периода.
Смета прямых
материальных затрат на производство продукции
Показатель
|
Пшено
|
Свекла
|
КРС
|
1.Остаток сырья на начало периода,
тыс.усл.ед.
|
8
|
10
|
4
|
2.Цена сырья, тыс.руб.
|
150
|
40
|
100
|
3. Стоимость запасов сырья на
начало периода, тыс.руб.
|
1 200
|
400
|
400
|
4.Норма расхода на 1 ед. продукции,
усл.ед.
|
2
|
0,5
|
0,1
|
5.Потребность в сырье на объем
производства (599 980хстр.4), тыс.усл.ед.
|
1200
|
230
|
60
|
6.Объем закупок сырья
(стр.5-стр.1), тыс.усл.ед.
|
1200-8=1192
|
230-10=220
|
60-4=56
|
7.Индекс роста цен на сырье
|
1,05
|
1,10
|
1,02
|
8.Индексированная цена на сырье,
тыс.руб.
|
157,5
|
44
|
102
|
9.Стоимость материальных ресурсов
на объем производства, тыс.руб.
|
187 740
|
9680
|
5670
|
10.Общая стоимость материалов
(стр.3+стр.8), тыс. руб.
|
188 940
|
10 080
|
6 070
|
11.Итого потребность в материальных
затратах на производство, тыс,руб.
|
188 940+10 080+6 070=205
090
|
12.Материальные затраты на
производство единицы продукции, руб.
|
205 090 : 599 980 х
1000=341,83
|
Используя данные,
составим смету прямых материальных затрат на прогнозируемый год.
Бюджет прямых
материальных затрат на продукцию
Показатель
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
1.Объем производства, ед.
|
119 852
|
160 096
|
160 016
|
160 016
|
2.Материальные затраты на единицу
продукции, руб.
|
341,83
|
341,83
|
341,83
|
341,83
|
3.Затраты на материальные ресурсы,
тыс.руб.
|
40 969
|
54 726
|
54 698
|
54 698
|
4.Итого затрат на материалы,
тыс.руб.
|
205 091
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
|