|
Вывод: Можно сказать, что среднесписочная численность работников (без совместителей) составляет 302 человека. Из них к категории руководителей относится 17 человек, при чем один из руководителей – это женщина, специалистов – 17 человек, служащие – 1 человек (женщина), а к категории рабочие относится 267 человек. Состав работников цеха несколько помолодел, увеличивается число сотрудников до 29 лет. В автотранспортном цехе на конец отчетного периода число вакантных мест составило 6 – рабочие. Таблица 6 Подготовка и повышение квалификации | |||||||||||||||||||||||||
№ строки |
Наименование показателя |
Всего |
Из них: |
|||||||||||||||||||||||
Рабочие |
Руководители |
Специалисты |
Служащие |
|||||||||||||||||||||||
1 |
Кол-во работников закончивших проф. обучение |
302 |
267 |
17 |
17 |
1 |
||||||||||||||||||||
2 |
Из них работают на вновь созданных рабочих местах |
179 |
179 |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||
3 |
Прошли первоначальное обучение |
294 |
Х |
Х |
Х |
|
||||||||||||||||||||
4 |
Прошли переподготовку |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||
5 |
Освоили вторые (смежные) профессии, специальности |
6 |
Х |
Х |
Х |
6 |
||||||||||||||||||||
6 |
Повысили квалификацию |
3 |
3 |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||
7 |
Сумма средств, затраченных на проф.обучение и повышение квалификации работников, тыс.руб. |
98 |
32 |
- |
- |
66 |
||||||||||||||||||||
8 |
Из них средств организации |
98 |
32 |
- |
- |
32 |
Вывод: Из таблицы «Подготовка и повышении квалификации» видно, что не все работники автотранспортного цеха получили профессиональное образование. На вновь созданных рабочих местах работают всего 179 человек. Это вызвано тем, что автотранспортный цех был основан в 60 гг. и многие за это время уволились. Причины разные: на пенсию, на другое место работы и т.д. В то время как молодеет состав работников цеха (увеличивается число сотрудников до 29 лет). В то же время увеличилось число работников с высшим образованием, сокращается число работников со средним и неполным среднем образованием (как правило это люди старше 50 лет, которые имеют большой стаж, но низкую квалификацию). Предприятие создает условия для обучения, повышения квалификации коллектива, поэтому определенную часть молодых работников составляют студенты вузов, а также выпускники Механического лицея, которые проходят здесь практику, а потом устаиваются на работу.
За отчетный период в автотранспортном цехе 57 не произошло ни одного несчастного случая. Это связано с тем, что раз в месяц инженер по охране труда проводит инструктаж по технике безопасности и безопасности движения. Раз в год водители сдают техминимум и техосмотр. По утром механик гаража проверяет каждую машину, выходящую на линию или в командировку, на наличие повреждений и по обнаружении не выпускает машину до тех пор пока не будет устранены неполадки.
Основными экономическими показателями для ФГУП «ИМЗ» будут следующие характеристики [13]:
1. Объем реализованной продукции, работ, услуг (тыс. руб)
2. Себестоимость реализованной продукции (тыс. руб)
3. Уровень затрат на 1 рубль реализованной продукции, услуг:
, где
z – уровень затрат на 1 рубль реализованной продукции, услуг
СС – себестоимость реализованной продукции
ВР – выручка от реализации
4. Валовая прибыль (тыс. руб.) – разность между выручкой и прямыми производственными затратами по реализованной продукции:
ВП = ВР – СС, где
ВП – валовая прибыль
5. Прибыль от продаж (тыс. руб).
ЧП = ВП – КР, где
ЧП – прибыль от продаж
КР – коммерческие расходы
6. Выручка от продажи товаров на экспорт (тыс. руб)
7. Доля выручки от экспорта товаров, работ, услуг в общем объеме продаж
8. Рентабельность продаж (%):
Рпр = , где
Рпр – рентабельность продаж
ВП – валовая прибыль
9. Рентабельность производства показывает результативность использования активов предприятия(%)
, где
Rпр – рентабельность производства
ВБ – валюта баланса
10. Рентабельность продукции показывает долю прибыли, полученной с единицы средств, вложенных в себестоимость продукции(%)
, где
Rпрод – рентабельность продукции
11. Среднесписочная численность ППР (чел)
13. Среднемесячная заработная плата (руб)
14. Производительность труда (тыс. руб./чел):
, где
ПТ – производительность труда
ССЧ – среднесписочная численность
15. Фондоотдача
16. Оборачиваемость оборотных средств и длительность оборота оборотных средств (дни)
Для анализа выбраны сопоставимые периоды (9 месяцев каждого года). Объем производства не приведен в таблице 7, т.к. доход от реализации продукции незначителен по сравнению с выручкой от оказания услуг.
Таблица 7
Динамика основных экономических показателей ФГУП «ИМЗ».
Наименование показателя
ед. изм.
3кв.2004
3 кв. 2005
3 кв. 2006
абс. знач
абс. знач
% к 2004
абс. знач
% к 2004
% к 2005
Выручка
тыс. руб.
261222
393396
150,6
479013
183,37
121,76
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг
тыс. руб.
231357
315511
136,37
417132
180,3
132,21
Уровень затрат на 1 рубль реализованной продукции
0,89
0,8
89,89
0,87
97,75
108,75
Прибыль от продаж
тыс. руб.
28065
75154
267,79
58962
210,09
78,45
Выручка от продажи товаров, работ, услуг на экспорт
тыс. руб.
8080
33628
416,19
101979
1262,12
303,26
Доля выручки от экспорта товаров, работ, услуг в общем объеме продаж
%
8
8,5
0,5
21
13
12,5
Рентабельность продаж
%
10,74
19,10
8,36
12,31
1,57
-6,79
Рентабельность производства
%
3,45
8,13
4,68
6,13
2,68
-2
Рентабельность продукции
%
12,91
24,69
11,78
14,83
1,92
-9,86
Среднесписочная численность работников
чел
933
940
100,75
940
100,75
100
Среднемесячная заработная плата
руб
7 154
8 741
122,18
10 372
144,98
118,66
Производительность труда
тыс. руб/ чел
282,4
419
148,37
509,6
180,45
121,62
Фондоотдача
0,57
0,5
87,72
0,7
122,46
139,6
Оборачиваемость оборотных средств
0,97
1,32
136,08
1,36
140,21
103,03
Длительность оборота оборотных активов
дни
278,35
204,87
73,6
198,16
71,19
96,72
Данные таблицы позволяют сделать следующие выводы:
1. Выручка имеет стойкую тенденцию к росту, однако в 2006 году темп роста несколько снизился (на 28,84 процентных пункта). По сравнению с 2004 годом объем реализации вырос на 83,37%, т.е. за 2 года увеличился, грубо говоря, почти вдвое. Такие темпы роста связаны с увеличением роли оказания услуг для предприятия (производственного характера, консультационных и др.).
2. Цепные темпы роста себестоимости снижаются, но если в 2005 г. выручка росла опережающими темпами, то в 2006 г. ситуация изменилась, что говорит о снижении прибыли и недостатках в управлении затратами.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
Новости |
Мои настройки |
|
© 2009 Все права защищены.