Для производства  и переработки овощной продукции необходимо построить овощехранилище с отделением переработки и другими вспомогательными технологически взаимосвязанными объектами. В связи с чем инвестиции должны составить 70 000 000 рублей. При этом предполагаемый объем продаж составит:

·        картофель – 1 030 тонн в год;

·        овощей открытого грунта 367 тонн в год;

·        овощей защищенного грунта 30 тонн в год.

    Ожидаемый финансовый результат после выплаты кредитных ресурсов составит – 85 800 рублей, то есть проект полностью окупит себя.

     Главное преимущество ожидаемой продукции в том, что она будет выпускаться на эффективном оборудовании и храниться в современном овощехранилище, что позволит длительное время максимально сохранять вкусовые качества продукции.

                                                                                                                                                    Таблица                          

Планируемый объем продаж на 2010

3.2. Факторы риска и стратегия снижения рисков

  Методика оценки

Оценка по 100 бальной системе  (0 – Риск несущественен 25 – риск, скорее всего не реализуется  50 – о наступлении события ничего сказать нельзя 75 – риск, скорее всего, появится 100 – риск наверняка реализуется).

                                                                                  Таблица

Подготовительная стадия

                                                                                                  Таблица

Стадия оборудования к установке

                                                                                          Таблица       

Стадии функционирования (финансово-экономические риски)

                                                                                                          Таблица

Стадия функционирования (социальные риски)

                                                                                              Таблица

Стадия функционирования (технические риски)

                                                                                                  Таблица

Мероприятия противодействия

3.3. Инвестиции

  Инвестиции - в размере 70.000.000 руб. берутся на 7 лет. Возврат средств

начнется с третьего года без учета дисконтирования.

   Кредит погашается равными долями в течении пяти лет по14.000.000 руб.

  ЖСК Реполовский предполагает иметь собственные средства для частичного финансирования проекта, а именно, арендные платежи, поступающие от фирмы  <Югра-Нефть>,  и платежи, которые будут поступать на реализацию Земельной программы в размере 3.500.000 рублей в год.

    Так как часть собственных средств несоизмеримо мала по отношению к потребностям в инвестициях, то ЖСК Реполовский для реализации проекта рассчитывает на кредитные ресурсы. Потребность в привлеченных кредитных ресурсах приведена в таблице .......

Предполагается, что финансирование будет производиться за счет инвестиционных ресурсов. Необходимым условием финансирования является получение инвестиционных ресурсов в два этапа: в первый год в размере 65 % от требуемого объема инвестиций и во второй год – 35 %

  При оптимистическом условии получения кредита – кредит может быть получен единовременно. При пессимистическом условии срок получения кредита три этапа: в первый год в размере – 57 %, второй – 29 % и третий – 14%.

                   УСЛОВИЯ ПОЛУЧЕНИЯ КРЕДИТА

3.4. Использование капитала

                                                                                                   Таблица

Предлагаемая структура капитала

 3.5. Анализ чувствительности                             

Методика оценки

Оценка проводилась по 100 - бальной системе  (0 – чувствительность не существенна; 25 – параметр скорее всего не скажется на величине чистого приведенного дохода; 50 – параметр не окажет сколько-нибудь значительного влияния на доход; 75 – параметр окажет значительное влияние на величину дохода; 100 – параметр полностью изменит величину дохода).

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5