|  Экономическое состояние предприятия |
|
20439,2
|
Х
|
13375,7
|
20439,2
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
В 2005 году ликвидность у
анализируемого предприятия нельзя считать абсолютной, так как не выполняется
первой условие: А1≥П1. Это означает, что у предприятия в 2005 году, так
же как и в 2004 году, не достаточно денежных средств, что свидетельствует о
неплатежеспособности предприятия на ближайший период. Но у предприятия
достаточно собственных оборотных средств, о чем свидетельствует четвертое
неравенство (А4≤П4).
Для оценки
ликвидности средств предприятия используют и другие показатели.
1. Величина собственных
оборотных средств (чистый оборотный капитал). Этот расчетный показатель зависит
также от структуры активов, так и от структуры источников средств. Показатель
имеет особо важное значение для предприятий, занимающихся коммерческой
деятельностью и другими посредническими операциями. При прочих равных условиях
рост этого показателя рассматривается как положительная тенденция. Основным
постоянным источником увеличения собственных оборотных средств предприятий
является прибыль.
Величина собственных оборотных средств
равна разнице между текущими активами и текущими обязательствами. На практике
встречаются ситуации, когда величина текущих обязательств превышает величину
текущих активов. С позиции теории такая ситуация аномальна, поскольку в этом
случае одним из источников покрытия основных средств и необоротных активов
является краткосрочная кредиторская задолженность. Финансовое положение такого
предприятия характеризуется как крайне неустойчивое и требует безотлагательных
мер по его исправлению [38].
2. Коэффициент
маневренности функционального капитала, то есть собственных оборотных средств,
(КМС.О.С) характеризует их состав и показывает, какая их часть находится в
форме денежных средств, то есть средств, имеющих абсолютную ликвидность.
Определяется показатель как отношение суммы денежных средств и краткосрочных
финансовых вложений к собственным оборотным средствам [35]:
. (2.23)
Для
нормально функционирующего предприятия этот показатель изменяется в пределах от
0 до 1. При прочих равных условиях его рост рассматривается как положительная
тенденция. Приемлемое ориентировочное значение показателя устанавливается
предприятием самостоятельно и зависит, например, от того, насколько высока
ежедневная потребность предприятия в собственных денежных ресурсах.
3.
Коэффициент покрытия (Кп), или общий коэффициент ликвидности, равный отношению
всех оборотных средств предприятия (текущих активов) к величине текущих
обязательств (сумма кредиторской задолженности и краткосрочных кредитов и
займов) [34]:
. (2.24)
Коэффициент
покрытия показывает платежные возможности предприятия, оцениваемые при условии
не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализации
готовой продукции, но и продажи в случае нужды прочих элементов материальных
оборотных средств.
Согласно
стандартам, этот коэффициент должен находится в пределах между 1 и 3. нижняя
граница обусловлена тем, что текущих активов должно быть по меньшей мере
достаточно для погашения краткосрочных обязательств, иначе предприятие может
оказаться неплатежеспособным. Вместе с тем превышение оборотных активов над
краткосрочными обязательствами более чем в два раза считается нежелательным,
поскольку свидетельствует о нерациональном вложении предприятием своих средств
и неэффективном их использовании. Особое внимание при анализе этого
коэффициента обращается на его динамику.
4. Коэффициент
текущей (быстрой) ликвидности (Ктл), определяемый как отношение наиболее
ликвидных и быстрореализуемых активов (дебиторской задолженности) к текущим
обязательствам [33]:
. (2.25)
Необходимость
расчета этого показателя обусловлена тем, что ликвидность отдельных категорий
оборотных средств далеко не одинакова.
Считается,
что достаточным является значение этого показателя, превышающее 0,7-0,8.
5. Коэффициент
абсолютной ликвидности (Кал), который равен отношению наиболее ликвидных
средств (денежных средств и краткосрочных ценных бумаг) к величине текущих
обязательств [24]:
. (2.26)
Нормальной
считается величина коэффициента абсолютной ликвидности, превышающая 0,2. Это
наиболее жесткий критерий платежеспособности, показывающий, какая часть
краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно.
Расчет
коэффициентов ликвидности по государственному предприятию «Керченский комбинат
хлебопродуктов» приведен в таблице 2.7.
Таблица 2.7
Коэффициенты
ликвидности государственного предприятия «Керченский комбинат хлебопродуктов»
за 2004-2005 г.г.
|
|
Показатель
|
2004 год
|
Отклонение
|
2005год
|
Отклонение
|
Норм значение
|
|
Начало периода
|
конец периода
|
конец периода
|
|
величина чистых оборотных активов
(тыс. грн)
|
4041,4
|
5032,8
|
991,400
|
5096,4
|
63,6
|
|
|
текущая ликвидность (коэффициент
покрытия)
|
16,532
|
3,678
|
-12,854
|
1,579
|
-2,099
|
>2; [1;1,5]
|
|
быстрая ликвидность
|
12,709
|
2,652
|
-10,057
|
1,223
|
-1,429
|
>1
|
|
абсолютная ликвидность
|
0,012
|
0,138
|
0,125
|
0,001
|
-0,137
|
0,2
|
|
коэффициент маневренности
собственных оборотных средств
|
0,000792
|
0,0514
|
0,051
|
0,0015
|
-0,050
|
[0;1]
|
|
доля оборотных средств в активах
|
0,396
|
0,517
|
0,121
|
0,6799
|
0,163
|
|
|
доля запасов в текущих активах
|
0,225
|
0,262
|
0,037
|
0,2232
|
-0,039
|
|
|
доля чистых оборотных активов в
покрытии запасов
|
4,184
|
2,782
|
-1,401
|
1,6432
|
-1,139
|
|
Как видно
из таблицы 2.7, приведенные данные подтверждают сделанный ранее вывод о
недостаточной ликвидности средств предприятия, и прежде всего о недостаточности
денежных средств у предприятия.
Таким образом,
активы предприятия, согласно данных формы №1, по состоянию на 01.01.2005г.
составили 13375,7 тыс. грн., а на 01.01.2006г. – 20439,2 тыс. грн.,
следовательно, в 2005году активы предприятия увеличились на 7063,5 тыс. грн. В
2005году увеличилась сумма дебиторской задолженности. Дебиторская задолженность
по выданным авансам на основании распоряжения Правительства ежегодно
пролонгировалась. Прочая дебиторская задолженность в 2005году образовалась по
предоплате за электроэнергию, воду, зерно. На 620,6 тыс. грн. предъявлены
претензии, вынесены арбитражные решения на иск в порядке очередности.
Изменения
движения стоимости нематериальных активов раскрыты в форме через сумму
накопленной амортизации, поступления и выбытия нематериальных активов. Право
пользование амортизацией использовано в сумме 315,2 тыс. грн., что влечет за
собой финансовую стабильность предприятия. Капитальные инвестиции за год
составили 440,7 тыс. грн. В 2005году создан резерв сомнительных долгов в сумме
152,0 тыс. грн. Текущая дебиторская задолженность возникла при неуплате
предприятиями Госкомрезерва услуг по перемещению зерна:
Ивано-Франковский
комбинат хлебопродуктов 41,0 тыс. грн.;
Дунаевецкий
комбинат хлебопродуктов 72,0 тыс. грн.;
ДП ГАК «Хлеб
Украины» 38,0 тыс. грн.
Резерв создан
согласно правил учета дебиторской задолженности сомнительных долгов.
Таким образом,
согласно П(С)БУ4 финансовая деятельность предприятия – это деятельность,
приводящая к изменениям размера и состава собственного и заемного капитала
предприятия. Движение денежных средств в результате финансовой деятельности
определяется на основании изменений в статьях баланса по разделу «Собственный
капитал» и статьям, связанным с финансовой деятельностью, в разделах баланса: «Обеспечение
будущих расходов и платежей», «Долгосрочные обязательства» и «Текущие
обязательства» («Краткосрочные кредиты банков» и «Текущая задолженность по
долгосрочным обязательствам», «Текущие обязательства по расчетам с участниками»
и т.п.).
РАЗДЕЛ 3
ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ предприятия
3.1.
Информационные технологии
Современный этап развития
экономики характеризуется переходом предприятий на новые условия
хозяйствования, необходимостью развития перспективных направлений науки и техники
и увеличением эффективности производства с целью получения максимальных
финансовых ресурсов. Основным источником формирования финансовых ресурсов
предприятий является прибыль, которая выступает важнейшим обобщающим
показателем эффективности работы предприятия, источником финансирования
расширения производства и социального развития коллектива.
Основным источником получения
прибыли предприятием является реализация продукции основной деятельности
(работ, услут). Наряду с прибылью от реализации продукции, руководство
предприятия должно анализировать балансовую прибыль, которая включает в себя
прибыль от реализации основных фондов, нематериальных активов ценных бумаг,
валютных ценностей, прибыль от лизинговых и внереализационных операций и
прибыль от нереализационных операций, которая связана с получением дохода от
операций непосредственно не связанных с реализацией продукции основного
производства - реализация основных фондов, материальных ценностей и
нематериальных активов, продукции обслуживающего и вспомогательного
производства, от сдачи имущества в аренду, дивиденды от облигации и других
ценных бумаг, доходы от коммерческого кредита и т.д.
Для практической реализации
предоставленной предприятиям самостоятельности с целью получения максимальной
прибыли, предприятию (в лице руководителей подразделений и администрации)
постоянно требуется оперативная, достоверная, доступная и обширная информация
по потребляемости всех видов продукции, обеспеченности ее изготовления всеми
видами ресурсов, ценах на продукцию и материалы, фактическом состоянии
производства и др.
Одним из эффективных
направлений развития производства и совершенствования управления является
разработка и внедрение на предприятии передовых информационных технологий,
включающих в себя:
1) определение функций, которые должны
быть решены с целью обеспечения служб предприятия надежной и качественной
информацией для принятия решений;
2) определение задач, которые необходимо
решить с целью обеспечения решения функций, определенных па первом этапе;
3) определение перечня колличественных и
качественных показатей информации, необходимых для решения задач определенных
на втором этапе;
4) определение форм и методов,
основываясь на которых и/или используя которые с помощью колличественных и
качественных показателей дистигается решение требуемых задач и определение
заданных функций для принятия необходимых решений.
Прннципиально возможно четыре
формы организации стратегии функционирования информационных систем на
предприятии:
- централизованное хранение и
обработка информации при централизованном управлении
экономико-производственными объектами (традиционная АСУ);
- централизованное хранение и
обработка информации при децентрализованном или независимых системах управления
(при помощи ВЦ коллективного пользования);
- распределенное хранение и обработка
информации при централизованном управлении;
- распределенная обработка и
хранение при децентрализованном управлении.
Две последние организационные
формы предопределили концепцию новой информационной технологии. Основу новой
информационной технологии составляют распределенная компьютерная техника,
"дружественное" программное обеспечение и раçâитые
средства коммуникации. Пользователю-непрограммисту предоставляется возможность
общения с ЭВМ при этом мощные программно-аппаратные средства (базы данных,
экспертные системы, базы знаний и системы поддержки принятия решения и др.)
создают комфорт в работе, позволяют не только автоматизировать процесс
изменения формы и местоположения информации, но также изменения ее содержания.
Для новой информационной
технологии характерны:
- работа пользователя в режиме
манипулирования (непрограммирования данными);
- сквозная информационная поддержка на
всех этапах прохождения информации на основе интегрированных баз данных,
предусматривающих единую унифицированную форму представления, хранения, поиска,
отображения, восстановления и защиты данных;
- безбумажный процесс обработки
документов;
- интерактивный режим решения задач;
- возможности коллективного исполнения
документов на основе сетевой технологии клиент - сервер, объединенных
средствами коммуникации;
- возможности, адаптивной перестройки
форм и способа представления информации в процессе решения задачи.
Современный этап
автоматизации управления производством характеризуется стремительным развитием
систем распределенной обработки данных, что позволяет ускорить обработку
информации за счет максимального приближения средств обработки данных к местам
ее возникновения и использования; эффективнее удовлетворить разнообразные и
часто меняющиеся информационные потребности управленческого персонала;
обеспечить принятие решения к объектам оперативного управления; снижать расходы
на содержание всей вычислительной системы; увеличивать гибкость и повышать
живучесть систем (выход из строя одного компьютера не приводит к отказу всей
системы); непосредственно участвовать исполнителям в процессе управления,
повышать качество и надежность в принятии решений.
Структурно распределенная
обработка информации реализуется в виде многопользовательских систем (сетей
вычислительных машин - локальных/глобальных). Важным фактором становления новой
информационной технологии является создание локальной вычислительной сети (ЛВС)
персональных ЭВМ (ПЭВМ), которые эффективно сочетают возможности ПЭВМ для
персональной обработки данных с преимуществами распределенной обработки данных,
обеспечивающей коллективное использование общих информационных ресурсов для
управления объектом в целом. В локальной вычислительной сети возникает новый
тип взаимодействия пользователей, при котором реализуются элементы безбумажной
технологии обработки данных, организуется "электронная почта". В
локальных сетях эффективно выполняются операции первичного ввода данных в
систему, производится диалоговое и регламентное решение задач, принимаются
управленческие решения, на основе сквозной информационной поддержки средствами
сетевых баз данных. Создание локальной сети, организация новых методов
диалогового взаимодействия с ЭВМ создает условия для распределенной обработки
данных. Концепция распределенной обработки информации реализованная на базе
ЛВС, предполагает развитие сети автоматизированных рабочих мест - (АРМ)
персонала предприятий. Поскольку процесс принятия решения в процессе управления
реализуется в целом коллективом, необходима проблемная специализация АРМ
управленческого персонала соответствующая различным управленческим звеньям и
реализуемым функциям. Это позволяет создавать гибкие, перестраиваемые структуры
управления, повышать эффективность и оперативность работы служб ЛВС, на основе
которых функционируют комплексы АРМ, как в рамках отдельных подразделений, так
и на уровнях смежных функций, выполняемых различными подразделениями, служат
для взаимосвязи отдельных АРМ в системе.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
|
© 2009 Все права защищены.
Наверх