АПК: риски, инновации, инвестиции

Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Кафедра общей экономической теории

Реферат  по ОЭТ на тему:

“АПК: риски, инновации, инвестиции ”

Выполнил: студент 110гр.

Щеглов С.Ю.

Проверила:

Молчанова О.А.

Санкт-Петербург

2004г.

Содержание:

1 Введение________________________________________________3

2 Риски в агропроизводстве_________________________________4

3 Интеллектуальная собственность в АПК___________________9

4 Создание инновационной экономики в АПК

( на примере Краснодарского края)__________________________15

5 Факторы, влияющие на рентабельность российских сельхозпредприятий________________________________________20

6 Заключение______________________________________________23

7 Литература______________________________________________25

1 Введение

В последние годы в российском АПК происходили глобальные изменения. Одним из переломных моментов стало формирование крупных компаний и холдингов: сначала их были единицы, после девальвации – десятки, если не сотни. Новые операторы пришли из разных сфер: нефтянки, газового комплекса, металлургии, строительства, торговли, пищевой промышленности и т.п. Вход в рынок был достаточно легким, поскольку традиционные игроки, за редким исключением, едва дышали. А у “новичков” было вполне достаточно средств для того, чтобы заниматься сначала торговыми или бартерными операциями, а потом и производством.

Капитал понял, что настало время “забить” места на рынке, который благодаря импортзамещению стал чрезвычайно привлекательным. Цены на продукты выросли, а на средства производства еще нет, высокая маржа, которой уже не было на других рынках, подогревала аппетиты бизнесменов. Рынок был не поделен, и многие компании, привыкшие к большим оборотам, рассчитывали, что они смогут достаточно легко овладеть приличной долей рынка, стать лидерами и получать сверхприбыли.

Сначала главы агрохолдингов были в большом восторге. “Это самый перспективный рынок, он вечный, тут непаханое поле, тут легче и дешевле стать лидером, чем в любой другой отрасли!” – говорили они. Низкий порог вхождения в рынок, сравнительная дешевизна активов и достаточно высокая маржа привели к тому, что холдинги все больше погружались в отрасль и подгребали под себя порой и не нужные мельницы, элеваторы, комбикормовые заводы и птицефабрики. Главы холдингов заявляли о вложениях в сотни миллионов долларов и о расширении своего бизнеса, планировали увеличить посевные площади, на которых они работают, - кто до 500 тыс. га, а кто и до миллиона.

Впрочем, эйфория длилась недолго. В 2001 и особенно в 2002г, когда прибыльность стала резко снижаться, настроение многих изменилось. “Сегодня, когда эффект дефолта ослабел, прибыльность уменьшилась, некоторые игроки уходят с рынка, осознав, что в этой сфере не ограничиться разовыми финансовыми вливаниями. Сельское хозяйство - это рынок для тех инвесторов, которые готовы к долгим инвестициям, поэтому здесь в ближайшее время произойдет перераспределение, останутся сильнейшие,” – говорит руководитель одного из крупнейших предприятий этой отрасли.

По словам директора Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрия Рылько, “романтический флер улетучился, амбиции поуменьшились, а нестабильность доходов агрохолдингов сильно ослабила их инвестиционную деятельность”.

Что же произошло с новыми игроками, ринувшимися на освоение аграрного Клондайка?

Сейчас менеджеры некоторых крупных аграрных компаний хоть с большой неохотой, но признают, что не вполне укладываются в собственные аккуратно начертанные планы развития. Эффект девальвации, обеспечивший агробизнесу тепличные условия, на самом деле сыграл с ними злую шутку. Он сказывался достаточно долго, чтобы втянуть бизнесменов в АПК. Компании накупили техники, семян, удобрений, племенной скот и птицу. На заводе эффект от нового оборудования и новых технологий был бы заметен сразу: производить стали бы больше и лучше. На селе все совсем по-другому.

Главное, пожалуй, потрясение новые сельские предприниматели пережили, когда осознали, что попали в совершенно другой мир – мир, живущий по другим правилам, с иной скоростью, где другие убеждения  и ценности жизни. Когда поняли, что хозяйство не заработает эффективно лишь оттого, что куплены новенький комбайн, элитные семена и лучшие удобрения.

Для них странное ощущение истратить кучу денег осенью и ждать не всегда предсказуемого результата летом, если речь идет, к примеру, о растениеводстве. Они поняли, что хорошая технология требует четкого ее соблюдения и ответственности исполнителей. А с этим у большинства крестьян плохо. И это тормозит их развитие.

Одной из главных проблем предприниматели называют “управление сельским контингентом”. Нарушать планы компаний и тем самым снижать инвестиционную привлекательность районов и целых областей могут еще местные власти и чиновники. Многие считают, что проблемы в АПК во многом связаны со слабостью государственного протекционизма в сельском хозяйстве.

2. Риски в агропроизводстве

Аграрный сектор подвержен наи­большему по сравнению с другими отраслями народного хозяйства вли­янию факторов, приводящих к воз­никновению рисков. Существует множество разнообразных класси­фикаций рисков. В данной методи­ке они классифицируются в зави­симости от сфер возникновения. При этом выделяют четыре основные сферы возникновения рисков: эко­номическую, политическую, при­родную и социальную (см. схему).

Сферы возникновения и виды рисков

Экономическая

 Производственные

 Реализационные

Финансовые

Инновационные

Информационные

Ценовые

Страховые

Природная

  Погодные

  Экологические

  Биологические

Политическая

Смены политического курса

Валютные

Инфляционные

Кредитные

Налоговые

Инвестиционные

Социальная

Демографические
            Миграционные
            Безработицы
            Квалификационные
            Оплаты труда        

Экономическая сфера объеди­няет риски, непосредственно свя­занные с хозяйственной деятель­ностью  предприятия и регулируе­мые рыночной средой.

Производственные риски вызыва­ют убытки от остановки или нару­шения процесса производства, ги­бели или повреждения основных и оборотных фондов, а также резкое снижение качественных показате­лей. Для сельского хозяйства это означает ухудшение питательных свойств кормов, снижение посев­ных качеств семян, недостаток го­рюче-смазочных материалов, не­хватку удобрений и техники. Так, с 1991 г. стоимость трактора МТЗ-80 возросла в 38, К-700 — в 26 раз. Из-за нехватки средств недостаточно обновляется машинно-тракторный парк, стареет техника. Вследствие этого нарушаются сроки проведения важнейших агромероприятий, что негативно сказывается на уро­жайности сельскохозяйственных культур. В Саратовской области количество минеральных удобрений, вносимых в 1 га посева, сократилось за последние 10 лет в 13,5 раз. Одна­ко, несмотря на сложившуюся си­туацию, в 2000 г. в области удалось получить валовой продукции на 17,6 млрд. руб. Число прибыльных коллективных хозяйств составило 419, а их общая прибыль — 280,6 млн. руб. В 1997 г. доля прибыльных коллективных хозяйств в области равнялась 34%, в 1998 г. она упала до 9%, а за последние два года рез­ко возросла — превышает 50%.

В целом приведенные цифры свидетельствуют о том, что сельс­кохозяйственные предприятия функционируют в крайне неста­бильных экономических условиях.

Реализационные риски возника­ют на стадии продажи продукции. Подразумевается возможность по­нести убытки либо недополучить прибыль под влиянием таких фак­торов, как усиление конкурентной борьбы, изменение соотношения спроса и предложения, повышение тарифов на транспортировку и зат­рат на хранение продукции, сни­жение качества товара. Кроме того, реализационные риски связаны и с наличием многочисленных по­средников, которые, закупая про­дукцию по искусственно занижен­ным ценам, затем продают ее в не­сколько раз дороже. Пример реа­лизационного риска — ситуация с рынком семян подсолнечника. Сельхозтоваропроизводители, прив­леченные в 1999 г. высокой ценой их реализации, увеличили объемы производства семян подсолнечника. В результате произошло перенасы­щение рынка данным видом продук­ции и цены снизились с 4,5 тыс. руб. за 1 т в 1999 г. до 2,5 тыс. руб. в 2000 г., или в 1,8 раза.

Финансовые риски — это веро­ятность потери денежных средств при заключении различных финан­совых сделок и проведении финан­совых операций. Риски могут быть связаны с неплатежеспособностью одной из сторон, изъятием части финансовых ресурсов, заморажи­ванием счетов, отсрочкой пла­тежей. Например, сельхозтовароп­роизводители за проданное на мо­лочный комбинат в апреле—мае молоко получают расчет лишь в июле—августе. При этом они не­сут ущерб, как за счет инфляции, так и за счет налогообложения.

Инновационные риски возника­ют при внедрении новых техноло­гии и техники как возможность не окупить вложенные финансовые ресурсы. Данный вид рисков при­сущ агропромышленному комп­лексу в меньшей степени, так как сегодня из-за недостаточности де­нежных средств внедрение ин­новаций очень ограничено. Так, оборудование крупных молоко- и мясоперерабатывающих предпри­ятий АПК имеет высокую степень изношенности (до 80%). Вследствие дефицита средств у них нет воз­можности применять современное оборудование, производящее каче­ственную конкурентоспособную продукцию. Это приводит к вытес­нению их с продовольственного рынка и существенным убыткам.

Информационные риски могут приводить к убыткам в результате недостоверности собранной ин­формации. Возникают они как на стадии сбора сведений о какой-либо сфере деятельности, так и на стадии обработки полученных дан­ных и принятия решений, на ос­новании чего предприятие выби­рает стратегию. В результате посто­янно меняющихся внешних усло­вий данный вид рисков возникает весьма часто. Инструментом сни­жения информационного риска служат созданные во многих реги­онах России, в том числе и в Са­ратовской области, информацион­но-консультационные службы. Анализируя полученную через них информацию, хозяйство может изменять в зависимости от требо­ваний рынка структуру посевных площадей и поголовья скота с уче­том своей выгоды, а также вне­дрять передовые технологии и ме­тоды ведения хозяйственной дея­тельности.

Ценовые риски связаны с не­предвиденными изменениями цен не в пользу сельхозтоваропроиз­водителей, в результате чего пос­ледние несут материальный ущерб. На уровень цен оказывают влия­ние: конъюнктура рынка, политика государства, наличие моно­полистов, стихийные бедствия и др. Кроме того, в сельском хозяй­стве остро стоит проблема диспа­ритета цен. В последнее время он нанес только сельхозтоваропроиз­водителям Саратовской области ущерб в размере 1,3 млрд. руб. За минувший год цены на промыш­ленные ресурсы поднялись на 131%, а на продукцию села — лишь на 91%. Особенно резко по­высились цены на комбикорма, топливо и смазочные материалы, энергоносители. Чтобы приобрес­ти 1 т дизтоплива, необходимо продать 4 т зерна, 1,8 т подсолнеч­ника, 0,4 т мяса скота и птицы, 1,8 т молока.

Страховые риски в сельском хо­зяйстве возникают при непра­вильном выборе страховых услуг либо несоблюдении условий стра­хового договора. Особую актуаль­ность они имеют в зонах неустой­чивого земледелия. За последние 5 лет только в Саратовской облас­ти потери основных фондов в сель­ском хозяйстве преимущественно от пожаров превысили 12 млн. руб. Ущерб от недобора урожая за 1998—2000 гг. составил 2,3 млрд. руб. Однако страхованием урожая сель­скохозяйственных культур, предус­матривающим частичную компен­сацию страховых взносов за счет средств федерального бюджета, в области было охвачено в 1998 г. лишь 312 хозяйств (41,5%), в 1999 - 287 (38,4%), в 2000 г. - 203 хо­зяйства (27,2%). При этом сель­хозтоваропроизводители практи­чески не выплачивают свою часть страховых взносов. Так, из начис­ленных в 1998 г. 52 млн. руб. стра­ховых взносов хозяйствами оп­лачен 1 млн. (2%), в 1999 г. из 129 млн. руб. оплачено 2,7 млн. (2%), а в 2000 г. из 146 млн. руб. - лишь 12,1 млн. (8%). Таким обра­зом, хотя у сельхозтоваропроиз­водителей имеется потенциальная возможность снизить риск воздей­ствия неблагоприятных факторов путем страхования, они исполь­зуют ее не в полной мере.

Политическая сфера — это рис­ки, возникающие под влиянием политических перемен и военных конфликтов, по независящим от хозяйствующего субъекта причи­нам.

Риски смены политического кур­са наиболее полно отражают сущ­ность рисков политической сферы, порождая все другие виды рисков в ней. Проявляются в возможнос­ти предприятия понести серьезные убытки в результате резкого изме­нения политического курса прави­тельства, что в условиях неста­бильной ситуации в нашей стране весьма вероятно. Так как предуга­дать дальнейшее развитие полити­ческих событий сложно, трудно противостоять риску смены курса правительства.

Валютные риски представляют собой опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по от­ношению к другой, при проведе­нии внешнеэкономических, кре­дитных и других валютных опера­ций. И хотя эти риски прямо не затрагивают агропроизводство, косвенно они оказывают суще­ственное влияние на все народное хозяйство, в том числе и на сель­ское хозяйство, вызывая увеличе­ние цен на потребляемые ресур­сы.

С изменением курса националь­ной валюты связаны и инфляци­онные риски. Эти риски в большей степени затрагивают сельское хо­зяйство, так как из-за специфики отрасли оборот денежных средств в ней происходит медленными темпами, не сравнимыми с тем­пами инфляции, в результате сельхозпроизводители несут боль­шие убытки. По Саратовской об­ласти за 2000 г. уровень инфляции составил 18%, что, однако на 2,6% ниже, чем по России в целом.

Кредитные риски связаны с опасностью невозврата, неполно­го или несвоевременного возврата кредитов. Особенно остро эта про­блема стоит в сельском хозяйстве. За 2000 г. из 38 районов Саратовс­кой области только 4 снизили кре­диторскую задолженность. Ныне она составляет 5,5 млрд. руб. На 1 га пашни в среднем по области приходится 3962 руб. кредиторской задолженности, и этот показатель продолжает возрастать.

Кредиторскую задолженность усугубляет налоговая политика в агропроизводстве, вызывающая налоговые риски, связанные с убыт­ками при повышении налоговых ставок и процентов. Задолженность предприятий по налогам в бюджет и внебюджетные фонды на 1 ок­тября 2000 г. равнялась 2,6 млрд. руб., что составляло 44,2% общей задолженности, из них пени  и штрафы за неуплату в различные фонды —1,5 млрд. руб. (63%). Этот долг влиял на состояние кредито­вания и инвестирования в сельс­ком хозяйстве.

Инвестиционные риски предпола­гают возможность ухудшения фи­нансового положения предприятия из-за недостаточности инвестици­онных вложений. С 1991 по 1999 г. инвестиции в сельское хозяйство уменьшились в 20 раз. Если в Сара­товской области сумма инвестиций в 1998 г. составляла 1,1 млрд. руб., в 1999 - 1,2 млрд., то в 2000 г. - всего 1 млрд. руб. Сократилась доля инвестиций из собственных средств предприятий с 57,9% в 1998 г. до 26,1% в 2000 г. Эти дан­ные свидетельствуют о том, что у сельхозтоваропроизводителей вследствие дефицита собственных средств нет возможности направ­лять их на развитие производства. Для сельского хозяйства при­сущи специфические риски, за­рождающиеся в природной сфере. Они неразрывно связаны с сущ­ностью агропроизводства и оказы­вают едва ли не самое большое влияние на него.

Погодные риски — возможность понести убытки из-за изменения по­годных условий. Так, 1996—1999 гг. были отмечены рядом чрезвычайных ситуаций природного характера, приведших к гибели сельхозкультур. За эти годы только сельскому хо­зяйству Саратовской области был нанесен ущерб 2,9 млрд. руб., воз­мещено из федерального бюджета 703 млн. руб. Ущерб от недобора урожая в результате засухи в 1998 г. превысил 1,2 млрд. руб., а в 1999 г. составил около 1 млрд. руб.

Экологические риски связаны с вероятностью потери денежных средств в результате ухудшения состояния окружающей среды. Экологические риски проявляют­ся по-разному: это и усиление сол­нечной радиации, и изменение климата, и выбросы вредных ве­ществ в атмосферу и воду. В резуль­тате возникают разнообразные мутации живых организмов, часто вредные для человека, уменьша­ется объем высококачественной сельскохозяйственной продукции. Снижение экологических рисков требует больших затрат денежных средств. Это глобальная проблема и решить ее под силу только госу­дарству.

Страницы: 1, 2, 3, 4