p> Розничный товарооборот в действующих ценах возрос по всем товарным
труппам. Особенно значительный рост достигнут по реализации мяса и птицы,
рыбы и рыбопродуктов, яиц, сахара, кондитерских изделий, ликероводочных
изделий и прочих продовольственных товаров. Однако в сопоставимых ценах темпы роста товарооборота по товарным
группам значительно ниже, и это говорит о том, что большой заслуги
предприятия в росте суммы товарооборота нет, так как она растет за счет
увеличения цен. Об удовлетворении спроса покупателей на отдельные товары и
товарные группы магазин заботится мало. Снизился физический объем
товарооборота (количество реализованных товаров) но таким товарным группам,
как молоко и молочная продукция - на 1,2%, хлебобулочные изделия - на 0,5%,
непродовольственные товары - на 1,2%, вина, шампанское, коньяк - на 0,6%. Неравномерность развития розничного товарооборота в ассортиментном
разрезе привела к изменению его структуры. В частности, по сравнению с 1999
годом в общем объеме товарооборота (в сопоставимых ценах) возросла доля
продажи сахара, водки и ликероводочных изделий, прочих продовольственных
товаров при: относительном снижении реализации мяса и птицы, колбасных
изделий, молока и молочной продукции, кондитерских изделий, хлебобулочных
изделий , вина, шампанского и коньяка, непродовольственных товаров. Это
говорит об ухудшении структуры розничного товарооборота предприятие. Факторный анализ общего розничного товарооборота. На развитие розничного товарооборота предприятия оказали следующие
факторы: . обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых работников; . состояние и эффективность использования материальны технической базы предприятия. Главный фактор успешного развития товарооборота - обеспеченность и
рациональность использования товарных ресурсов. По магазину данные о движении товарных ресурсов приведены в следующей
таблице: Товарный баланс по магазину «ВИЗИТ» за 1999 -2000 г.г. Таблица 2.6 (суммы в тыс. грн.)
| | | |Отклон |Влия |
| | | |ение |ние на |
| | | |в |изме |
|Показатели |1999 |2000 |сумме |нение |
| | | | |това |
| | | |(+-) |рообо |
| | | | |рота |
| | | | |(+-) |
|1 |2 |3 |4 |5 |
|Запасы товаров на начало |209,2 |243,0 |+33,8 |+33,8 |
|года | | | | |
|Поступление товаров |2656,3 |3169,3 |+513,0 |+513,0 |
|Прочее выбытие товаров |1.8 |1,0 |-0,8 |+0,8 |
|Запасы товаров на конец |243,0 |306,1 |+63,1 |-63,1 |
|года | | | | |
|Розничная реализация |2620,7 |3105,2 |+484,5 |+484,5 |
|товаров | | | | | Розничный товарооборот предприятия возрос в 2000 году по сравнению с
1999 годом на 484,5 тыс. грн. за счет завышенных товарах запасов на начало
года (+33,8 тыс. грн.), роста поступления товаров в магазин (+513,0 тыс.
грн.) и уменьшения прочего выбытия товаров (+0,8 тыс. грн.). Но возможности
роста товарооборота в динамике уменьшились в результате увеличения товарных
запасов на конец года (–63,1 тыс. грн.). Недостатком использования поступающих в предприятие товарных ресурсов
является их неполное вовлечение в товарооборот, что явилось следствием
завоза в магазин товаров, имеющих высокую цену, что снижало спрос
покупателей на них, нарушением ритмичности отгрузки товаров поставщиками,
связанными с магазином договорными обязательствами. Часть товаров,
поступивших в магазин в излишнем количестве и в конце года, осело на
остатках товаров в магазине, что может привести к замедлению
оборачиваемости оборотных средств, вложенных в товарные запасы, и
возникновению потерь. На предприятии в 2000 году прочее выбытие товаров снизилось по
сравнению с 1999 годом на 0,8 тыс. грн. Прочее выбытие товаров включило
товарные потери, бой, лом, недостачу товаров. Следует назвать работу
магазина по снижению прочего выбытия товаров в 2000 году положительной. Одним из факторов успешного развития розничного товарооборота является
обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых
работников. Оценку показателей по труду магазина «ВИЗИТ» Произведем на основе
следующей таблицы: Таблица.2.7. Показтели по труду по магазина «ВИЗИТ» за 1999 -2000 г.г.
| | | |Откло |2000 г.|
|Показатели |1999 |2000 |нение |В % к |
| | | |(+,-) |1999 г.|
|1 |2 |3 |4 |5 |
|Розничный товарооборот, | | | | |
|тыс.грн.: | | | | |
| в действующих ценах |2620,7 |3105,2 |+484,5|118,5 |
| в сопоставимых ценах |2620,7 |2681,5 |+60,8 |102,3 |
|Среднесписочная численность | | | | |
|торговых работников - всего |27 |28 |+1 |103,7 |
|,чел. | | | | |
|в т.ч. продавцов |20 |21 |+1 |105,0 |
|Удельный вес продавцов в | | | | |
|общей численности работников,|73,2 |75,0 |+1,8 |-------|
|% | | | | |
|Среднегодовая выработка | | | | |
|на одного торгового работни | | | | |
|ка, тыс.грн.: | | | | |
|в действующих ценах |97,06 |110,90 |+13,84|114,2 |
|в сопоставимых ценах |97,06 |95,77 |-1,29 |98,7 |
|Среднегодовая выработка на | | | | |
|одного продавца, тыс. грн. | | | | |
| в действующих ценах |131,04 |147,87 |+16,83|112,9 |
| в сопоставимых ценах |131,04 |127,69 |-3,35 |97,5 |
|Прирост товарооборота в | | | | |
|действующих ценах за счет | | | | |
|роста производительности |71,8 |73,3 |+1,5 |------|
| | | | |- |
|труда, % | | | | |
Как видно из таблицы, среднегодовая выработка одного торгового
работника в действующих ценах составила 110,9 тыс. руб. и по сравнению с
1999 годом возросла на 13,8 тыс. грн. или на 14,2%. За счет роста
производительности труда получена сумма прироста товарооборота в размере
354,9 тыс. грн. (+16,9 тыс. грн. х 21 чел.). В общей сумме прироста
товарооборота в действующих ценах за 2000 год это составило 73,3%. На изменение суммы розничного товарооборота в 2000 году оказало
влияние и увеличение численности продавцов на одного человека или на 5,0%
по сравнению с 1999 годом. За счет роста численности продавцов получена
дополнительная сумма розничного товарооборота в размере 131,0 тыс. грн. (+1
чел. Х 131,0 тыс. грн.) или 26,7% общей суммы прироста товарооборота. Влияние трудовых факторов на динамику розничного товарооборота в
действующих ценах рассмотрим на основе таблицы 2.8 Таблица 2.8. Расчет влияния трудовых ресурсов на динамику розничного товарооборота | |Влияние на динамику товарооборота |
|Наименование | | |
|факторов |расчет |сумма, |
| | |тыс. грн. |
|1 |2 |2 |
|Изменение численности | | |
|продавцов |(21-20) х 131,0 |+131.0 |
|Изменение среднегодо | | |
|вой выработки |(147,9-131,0) х21 |+354,9 |
|продавцов | | |
|Всего | |+484,5 | Большое влияние на динамику розничного товарооборота оказывает
эффективность использования материально-технической базы предприятия. По магазину «ВИЗИТ» имеются следующие данные об использовании
материально-технической базы: Таблица 2.9 Показатели эффективности использования материально-технической базы магазина «ВИЗИТ» за 1999-2000 г.г.
| | | |Отклоне |2000 г. в %|
| | | |ние (+,-) | |
|Показатели |1999 |2000 | |к 1999 г. |
|1 |2 |3 |4 |5 |
|Торговая площадь, м 2 |400 |420 |+20 |105,0 |
|Количество рабочих |324 |319 |-5 |98,5 |
|дней за год | | | | |
|Средняя |11,6 |11,5 |-0,1 |99,1 |
|продолжи-тельность | | | | |
|рабочего | | | | |
|дня, час | | | | |
|Выработка на 1 м тор- | | | | |
|говой площади за час |174,3 |201,5 |+27,2 |115,6 |
|работы, грн. | | | | |
|Розничный товарообо | | | | |
|рот в действующих |2620,7 |3105,2 |+484,5 |118,5 |
|ценах, тыс. грн. | | | | | Из данных таблицы видно, что в 2000 году возросла торговая площадь
магазина за счет проведенной реконструкции, переоборудования и лучшей
планировки торгового зала, оптимального размещения в нем товаров. Прирост
составил 20 кв. метров или 5,0%. Количество рабочих дней в году сократилось с 324 дней в 1999 году до
319 дней в 2000 году. Это произошло в результате нарушения сроков
проведения реконструкции, которая затянулась из-за недостатка строительных
материалов, несвоевременного поступления оборудования. Сократилась и
средняя продолжительность рабочего дня на 0,1 часа. Выработка на один квадратный метр торговой площади за час работы
составила в 2000 году 201,5 гривен против 174,3 гривен в 1999 году. Это
свидетельствует о повышении эффективности использования торговой площади. Все эти факторы оказали влияние на динамику развития розничного
товарооборота (см. таблицу 2.10.). Таблица 2.10 Расчет влияния показателей эффективности использования материально- технической базы предприятия на динамику розничного товарооборота
| | |Цепная подстановка | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
|Показатели |1999 | |2000 |
| | | | |
| | | | |
| | |торгова|число |средняя | |
| | |я |рабочи|продолжит| |
| | |площадь|х |ельность | |
| | | |дней |рабочего | |
| | | | |дня | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|Фактическая торговая | | | | | |
|площадь, кв.м. |400 |420 |420 |420 |420 |
|Фактическое число рабо | | | | | |
|чих дней |324 |324 |319 |319 |319 |
|Фактическая средняя про | | | | | |
|должительность рабочего | | | | | |
|дня, час |11,6 |11,6 |11,6 |11,5 |11,5 |
|Фактическая выработка на | | | | | |
|1 кв.м. торговой площади | | | | | |
|за час работы, грн. |174,3 |174,3 |174,3 |174,3 |201,5 |
|Розничный товарооборот | | | | | |
|в действующих ценах за | | | | | |
|год, тыс. грн. |2620,7 |2751,4 |2708,9|2685,6 |3105,2 | Из данных таблицы следует, что на динамику товарооборота предприятия
повлияли следующие факторы: . рост торговой площади 2751,4 - 2620,7 = + 130,7 тыс. грн. . уменьшение количества рабочих дней 2708,9 - 2751,4 = - 42,5 тыс. грн, . уменьшение продолжительности рабочего дня 2685,6 - 2708,9 = - 23,3
тыс. грн. . повышение выработки на 1 кв. метр торговой площади за час работы 3105,2 - 2685,6 = + 419,6 тыс. грн.
Итого 3105,2 - 2620,7 = + 484,5 тыс. грн. Использование материально-технической базы позволяло предприятию
добиться роста товарооборота в 2000 году на 550,3 тыс. грн. (130,7 +419,6),
но в результате нарушения режима работы предприятия розничный товарооборот
уменьшился на 65,8 тыс. грн.(42,5 + 23,3). В совокупности эти факторы
обеспечили прирост товарооборота в 2000 году на 484,5 тыс. грн. Выводы и предложения по развитию розничного товарооборота и увеличению его объема. Формирование рыночных отношений в стране, переход к многообразию форм
собственности, приватизации требуют дальнейшего развития теории и практики
анализа розничной продажи товаров как составной части единой системы
управления экономикой предприятия. Проведенный на основе данных бухгалтерского учета анализ динамики
развития розничного товарооборота магазина «ВИЗИТ» за 1998-2000 гг.
позволяет сделать следующие выводы: . розничный товарооборот предприятия из года в год увеличивается, темпы роста его высокие; . достигнут рост товарооборота по всем отделам предприятия и по всем товарным группам которыми торгует предприятие; . прирост товарооборота, в основном, достигнут за счет эффективного использования всех видов ресурсов: товарных, трудовых и др.; . предприятие в 2000 году активно вело работу по дополнительной закупке товаров у производителей и других поставщиков. Вместе с этим предприятие не использовало всех возможностей роста
товарооборота в 2000 году. Так, объем розничного товарооборота мог бы
возрасти за счет: . улучшения обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов на 63,1 тыс. грн.; . повышения: эффективности использования трудовых ресурсов на 70,4 тыс. грн.; . повышения эффективности использования материально-технической базы предприятия на 68,8 тыс. грн. Таким образом, неиспользованные резервы роста товарооборота составили
202,3 тыс. грн. Предложения по дальнейшему развитию розничного товарооборота магазина
«ВИЗИТ»: . совершенствовать товароснабжение предприятия и повышать эффективность и пользования товарных ресурсов; С этой целью коммерческой службе предприятия производить закупки
товаров непосредственно у производителей (промышленных и
сельскохозяйственных предприятий, кооперативных предприятий, предприятий
общественного питания и др.), значительно расширить закупку и реализацию
сопутствующих непродовольственных товаров, имеющихся в достаточном
количестве у производителей и других поставщиков, больше внимания уделять
заключению договоров с поставщиками. Расчеты показывают, что если в 2001 году темпы роста поступления
сохранятся на уровне 2000 года - 119,3%, то прирост товарных ресурсов
составит в сумме 610 тыс. грн. Прирост товарных ресурсов позволит получить
прирост товарооборота на 219,6% (610:3105,2 х100) . добиться роста эффективности труда торговых работников; С этой целью привлекать на работу лиц на не полный рабочий день,
произвести установку современных кассовых аппаратов, электронных весов,
добиться от поставщиков увеличения доли фасованных товаров в общем объеме
поставок, осуществлять совмещение профессий, должностей, вести работу по
предупреждению прогулов и сокращению потерь рабочего времени по болезни и
другим причинам. При неизменной численности работников и увеличении средней
выработки одного продавца (в сопоставимых ценах) в соответствии с ростом
количества, реализованных товаров в 2000 году розничный товарооборот может
увеличиться в 2001 году на 65,0 тыс. грн. (131,0х2. .%х21). . улучшить пользование материально-технической базы предприятия; С этой целью установить оптимальный режим работы предприятия, вести
внедрение прогрессивных форм торговли, сократить до минимума проведение
инвентаризаций, проверок. Произведенные расчеты говорят о том, что доведение в 2001 году числа
рабочих дней в году до уровня 1999года (324 дня) и увеличения средней
продолжительности рабочего дня на 0,1 часа позволят дополнительно получить в 2001 году 75,5 тыс. грн. товарооборота, т.е.
возрастет на 2,4% В совокупности за счет повышения эффективности ресурсов можно получить
прирост товарооборота в 2001 году на 750,5 тыс. грн. или на 24,2%. . экономической службе предприятия разрабатывать прогнозы развития розничного товарооборота на предстоящий период и вести оперативный контроль за ходом реализации прогнозов; Это позволит руководству предприятия и его службам оперативно решать
вопросы обеспечения и эффективности использования всех видов ресурсов,
добиться ритмичного и равномерного развития розничного товарооборота по
периодам года и по отделам предприятия. . совершенствовать систему материального стимулирования труда работников предприятия (увеличение количества реализованных товаров, обслуживание наибольшего количества покупателей, получение доходов от рёализации товаров и др.); . внедрить на предприятии журнально-ордерную форму учета, оперативнее представлять данные по розничной продаже для принятия управленческих решений; . осуществить компьютеризацию бухгалтерского учета на предприятии, использовать справочную компьютерную систему для консультаций, разъяснении и др. Список используемой литературы. 1. Абдукаримов И. Т. Анализ хозяйственной деятельности
потребительской кооперации: Учеб. Для вузов. – 2-е изд.,перераб.-М.:
Экономика, 1989.-319 с.-ISBN 5-282-00174-8 2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 1998г. 3. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Учеб. Для вузов. – 4-е изд., пераб. и доп. – Мн.:Выш. шк.,1995г. 4. Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия. Учебник. – М.: Экономика, 1996 г. 5. Шуляк П.Н. Ценообразование/ Учебно – практическое пособие. – М.: Изд-во «Информационно- практический центр «Маркетинг»,1998г.
Страницы: 1, 2, 3
|