Расширяется ассортимент вырабатываемых колбасных изделий, растут объемы
выработки продукции, пользующейся повышенным спросом населения. Так, при общем
снижении производства колбасных изделий по сравнению с 1990 г. более чем в 2
раза выпуск сосисок и сарделек увеличился в 1,3 раза, удельный вес их в общем
объеме колбасных изделий возрос до 24,5 % против 8 % в 1990 г.
Стабилизировалось также и производство мясных консервов. В 1999 г.
выработано 500 туб мясных консервов, что на 13 % больше, чем в 1990 г. Это
говорит о повышении спроса на консервы отечественного производства.
Предприятие в условиях дефицита отечественного сырья осуществляет систему
мер по приостановке спада производства, его стабилизации, проводит структурную
перестройку производства, направленную на увеличение выработки готовых к
употреблению мясных продуктов, все более ориентируется на платежеспособный
спрос, меняет стратегию и тактику развития, реорганизует производство и сбыт,
снижает издержки производства, занимается продвижением собственных торговых
марок.
Становление и
развитие рыночных отношений, составляющие суть экономических реформ, немыслимы
без эффективной деятельности предприятий. Вместе с тем коренные изменения,
происходящие во всей экономической системе, настоятельно требуют преобразования
самих предприятий. Для успешного функционирования на основе рыночных механизмов
разработана программа реформирования предприятий перерабатывающей
промышленности. В рамках выполнения программы будут привлекаться ресурсы
инвестиционных компаний, частных инвесторов. Уже сегодня определились инвесторы
по ряду предприятий: это "Вимм-Биль-Дан" по Уфамолагропрому,
"Нутритек" - Сибайконсервмолоко, "Нерал" - Белебеевский
молочный комбинат, "Продимпекс" - Мелеузовский сахарный завод,
Федеральная промышленная корпорация ОАО "Росконтракт" - на
Карламанском молочноконсервном комбинате.
Перерабатывающая
промышленность республики, входящая в первую десятку крупнейших производителей
сельскохозяйственной продукции, и в дальнейшем сохранит свои передовые позиции
среди субъектов Российской Федерации.
Анализ работы
сельхозпредприятий показал, что более устойчивое экономическое положение имеют
те, которые с учетом конъюнктуры рынка создали в рамках хозяйства относительно
замкнутый цикл "производство – переработка - реализация". Это
позволяет им продавать без посредников значительное количество продукции,
получать дополнительные доходы, обеспечить рентабельное производство. Однако с
народнохозяйственной точки зрения создание в каждом сельхозпредприятии
собственной переработки при наличии неиспользуемых мощностей
крупных перерабатывающих предприятий нельзя признать целесообразным.
В республике
создан агрохолдинг по производству, переработке и реализации свинины.
Своей свинины в республике пока что недостаточно , около 50
процентов ее приходится завозить из-за пределов республики. Конкуренция с
ведущими российскими мясоперерабатывающими компаниями за сырьевые рынки, и, в
первую очередь, за рынки сбыта готовой продукции, является главной причиной и
предпосылкой создания такой новой и более конкурентоспособной организационной
структуры, как агрохолдинг. С января в составе холдинга заработало как вновь
образованное юридическое лицо ООО "Кигинский мясокомбинат", которое
уже заготавливает скот и мясо от населения и хозяйств северо-восточных районов
республики, перерабатывает его, а расчеты за сданное сырье производит быстро и
"живыми" деньгами.
За январь-декабрь
2000 г. на крупных и средних предприятиях мясной промышленности преодолен спад
производства важнейших видов продукции и достигнут их существенный рост по
сравнению с тем же периодом 1999 г. Так, согласно данным Госкомстата РФ, мяса
и субпродуктов I категории за отчетный период выработано 420,5 тыс. т, что на
19,4 % больше по сравнению с 1999 г. (по сопоставимому кругу предприятий);
колбасных изделий -соответственно 844,6 тыс. т и 12,3 % больше; мясных
полуфабрикатов -141,0 тыс. т и 6.8% больше. В 1998 и 1999 гг. по этим видам
продукции наблюдался спад производства. За январь-декабрь 2000 г. выпущено
промышленной продукции и оказано услуг промышленного характера в фактических
ценах (без НДС и акциза) в мясной промышленности на сумму 45511,6 млн руб.,
что составляет более 10 % товарного выпуска продукции в целом по пищевой
промышленности. Темпы прироста по сравнению с январем-декабрем 1999 г. по
сопоставимому кругу предприятий составили в мясной отрасли 29,7 %. В целом по
пищевой промышленности этот показатель не превысил 32,3 %. За январь-декабрь 2000
г. в мясной промышленности крупными и средними предприятиями получено
сальдированной прибыли на сумму 918,5 млн. руб.; по сравнению с январем-декабрем
1999 г. ее рост составил 2352,7 %. Впервые за последние годы рост прибыли в
целом по пищевой промышленности достигнут за счет преодоления убыточности
мясной отрасли и значительного роста сальдированной прибыли в 2000 г. (по
сопоставимому кругу предприятий). Так, если в 1998 г. сальдированный финансовый
результат в мясной промышленности составил 1022,0 млн. руб. убытков, в 1999 г.
- 131.9 млн. руб. убытков, а удельный вес убыточных предприятий составлял,
соответственно 59,6 % и 60,4 %, то в 2000 г. в мясной отрасли число убыточных
предприятий сократилось. (в процентах к общему числу крупных и средних
предприятий) до 54,4.
С этого года в
России ведены квоты на импортное мясо птицы и скота. Сегодня 36 процентов
мясных товаров - импорт, что, несомненно, вызывает тревогу за продовольственную
безопасность страны. В связи с квотами ожидается значительное сокращение завоза
продукции. Например, на 30 процентов уменьшится ввоз мяса птицы - а раньше его
объем составлял около 60 процентов. Кроме того, сократится на 16 процентов
импорт говядины, а свинины - на 22 процента. По мнению ведущих российских экспертов,
россиянам беспокоиться не стоит - ведь объемы можно возместить за счет
отечественного производителя. Введение ограничительных квот на импорт птицы,
говядины и свинины позволит создать новые условия для развития отечественного
животноводства. Правительство установило квоты на четыре года. До конца 2003
импортная квота установлена в размере 744 тысячи тонн, на следующий год - 1050
тысяч тонн, на 2005 год - 1050 тысяч тонн, на 2006 год - 306 тысяч тонн. По
мнению специалистов Минсельхоза РБ, введение квот на импортное мясо не
отразится на кошельке потребителей. Как показывают статистические данные, в
Башкортостане покупатели отдают предпочтение местной животноводческой
продукции, которая, кстати, отвечает взыскательным вкусам и покупательской
способности всех слоев населения. Поэтому особого повышения цен на мясо, а
также продукцию переработки в Башкортостане не ожидается.
Пути
реформирования предприятий по переработке , предоставление сельчанам
в текущем году субсидий из федерального бюджета на поддержку отдельных программ
и мероприятий в сельском хозяйстве, особенности подготовки и проведения
летне-пастбищного содержания скота, пути повышения продуктивности животных,
работа Государственного унитарного предприятия "Башагропродукт"- эти
вопросы послужили поводом для встречи руководства Министерства сельского
хозяйства и продовольствия с представителями республиканских средств массовой
информации.
В Республике
Башкортостан разработана подпрограмма реформирования перерабатывающей
промышленности. Ее реализация рассчитана до 2005 года и предусматривает два
этапа: первый (2001-2003 годы) - этап стабилизации, второй этап (2003-2005
годы) - годы устойчивого увеличения объемов производства. Сегодня на первом
этапе реформирования уже осуществлено слияние путем присоединения ОАО
"Благовещенский молочный комбинат" к ОАО "Уфамолагропром",
ООО "Кигинский мясокомбинат" к ОАО "Уфимский мясоконсервный
комбинат". Внешнее управление введено на ОАО "Туймазымолоко",
ОАО "Раевский мясокомбинат", конкурсное управление - на ОАО "Мурсалимкинский
мясокомбинат", ОАО "Архангельский молочный завод", ОАО
"Салаватский молочный комбинат", ОАО "Учалинский
маслосырзавод", ОАО "Давлекановский сырзавод" и МУП
"Сибайский завод пиво-безалкогольных напитков". Переданы пакеты акций
ОАО "Нефтекамский мясокомбинат" в муниципальную собственность
Краснокамского района, ОАО "Сибайский мясокомбинат" в доверительное
управление сроком на один год АО Инвестиционной компании
"Нефтегазинвест", ОАО "Белебеевский молочный комбинат" -
группе компаний "Нерал", ОАО "Уфамолагропром" - группе
компаний "Вимм-Биль-Данн", ОАО "Уфамолзавод" - группе
компаний ООО Инвестиционной компании "Башгазинвест", ОАО
"Нефтекамский гормолзавод" - ЗАО "Интеграл", ОАО "Стерлитамакский
молочный комбинат" - ООО "Газинвест". Кроме того, разрешена
продажа акций на коммерческом конкурсе с инвестиционными и социальными
условиями по рыночной стоимости ОАО "Миякимолзавод" и ОАО
"Месягутовский КСОМ". Пакет акций ОАО "Сибайконсервмолоко"
продан группе компаний "Нутринвест"
2. Эффективность
производства продукции
2.1 Общие сведения о хозяйстве
Агрофирма "МИР" расположена
в Благоварском районе (в 70 км от г. Уфы) и относится к южной лесостепи. Климат
довольно теплый, умеренно влажный. Безморозный период более продолжительный: от
110 до 135 дней. Достаточно продолжительным является период с температурой 15° - 87-97 дней, средняя
температура за период с мая по август составляет 15,5-16,5°, суммарная эффективность
температур выше 5° - 1500-1700°. В почвенном покрове пахотных земель преобладают в основном
выщелоченные и типичные черноземы – 70%.
Агрофирма
"Мир" является дочерним предприятием открытого акционерного общества
акционерной нефтяной компании "Башнефть". Тип предприятия - общество
с ограниченной ответственностью. Агрофирма "Мир" является поставщиком
с/х продуктов в АНК "Башнефть". До 1995 был совхоз "Мир". В
1995г. совхоз был передан в АНК "Башнефть" и стал дочерним обществом
нефтяной компании.
Ниже приводятся данные оснащённости хозяйства ресурсами и
их использование за 3 года
Таблица 2.1 Оснащённость хозяйства ресурсами и их использование
Ресурсы
|
2000г.
|
2001г.
|
2002г.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Приходится основных производственных
фондов с/х назначения, тыс. руб.
|
на 100га с/х угодий
|
433,3
|
412,3
|
408,5
|
на одного среднегодового работника
|
65,2
|
65,5
|
64,3
|
Приходится энергоресурсов, л.с.:
|
|
|
|
на 100га с/х
угодий
|
148,2
|
146,3
|
147,7
|
на 100га
посевов
|
232,2
|
237,2
|
220,3
|
Нагрузка на одного среднегодового
работника, га:
|
1
|
2
|
3
|
4
|
с/х угодий
|
15,0
|
15,9
|
15,7
|
пашни
|
11,2
|
11,3
|
12,0
|
посевов
|
9,6
|
9,8
|
10,6
|
Получено валовой продукции (в сопоставимых ценах
1999г.), тыс. руб.
|
8567,0
|
8446,0
|
8356,0
|
на 100 га с/х угодий
|
82,8
|
77,6
|
75,3
|
на одного среднегодового работника
|
12,5
|
12,3
|
11,9
|
Из выше приведённый таблицы видно,
что происходит постепенное снижение основных производственных фондов с/х
назначения. Также уменьшились энергоресурсы в 2002г. по сравнению с 2000г. Нагрузка на одного среднегодового
работника с/х угодий осталась прежней. Уменьшилась валовая продукция в 2002г.
по сравнению с 2000г.
2.2 Специализация хозяйства.
Специализация сельского хозяйства
представляет собой форму общественного разделения труда. Она характеризует
степень обособленности и выделения различных видов труда в обществе и зависит,
прежде всего от уровня развития производительных сил. Чем выше уровень развития
производительных сил, тем больше разделен и специализирован труд, тем выше
общественные связи между отдельными отраслями и производствами.
Специфика специализации сельскохозяйственного
производства вовсе не означает, что в каждом хозяйстве необходимо иметь все
отрасли, сеять все культуры и разводить все виды скота, которые возможны в
данных природных и экономических условиях. Большое количество отраслей
неизбежно ведет к их измельчению, снижает уровень концентрации производства,
что отрицательно влияет на эффективность хозяйствования.
Таблица 2.2.1 Специализация
хозяйства.
Показатели
|
На 1 января 2002г.
|
Место в ранжированном
ряду
|
Выручка от реализации, тыс.
руб.
|
К общей выручке, %
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Зерно
|
2000
|
5,0
|
4
|
Картофель
|
6
|
0,0
|
9
|
Овощи
|
35,2
|
0,1
|
7
|
Сено
|
30
|
0,1
|
8
|
Солома
|
299
|
0,7
|
6
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Продукция растениеводства,
реализованная в переработанном виде
|
8730
|
21,9
|
3
|
Растениеводство, итого.
|
11100,2
|
27,8
|
|
Свиноводство
|
10590
|
26,5
|
2
|
Птицеводство
|
390,3
|
1,0
|
5
|
Продукция животноводства
реализованная в переработанном виде
|
17853
|
44,7
|
1
|
Животноводство, итого
|
28833,3
|
72,2
|
|
Всего с/х продукции.
|
39933,5
|
100
|
|
Страницы: 1, 2, 3
|