|
Для того, чтобы определить потребную численность рабочих-сдельщиков, необходимо выполнить коррекцию трудоемкости программы 2008 года на коэффициент выполнения норм выработки. Например, для токарей скорректированная трудоемкость равна: 31425 : 1,05 = 29928,57 (машино-часов). Списочная численность есть частное от деления скорректированной трудоемкости на эффективный фонд времени работы одного рабочего в часах. Так, для выполнения годовой производственной программы требуется 29928,57 : 1752,21 = 17 человек токарей. Расчеты по остальным профессиям аналогичны. Вывод: Для выполнения производственной программы на 2008 год требуется 46 основных производственных рабочих (17+9+6+3+5+6). 2.3. Определение численности вспомогательных рабочих. Для расчета потребной численности наладчиков оборудования, контролеров и кладовщиков, необходимо учесть, что работа на предприятии организована в 2 смены на 27 станках, на которых работают 46 основных производственных рабочих, а коэффициент использования номинального фонда равен 0,8838 (см. баланс рабочего времени). Плановую численность слесарей и электромонтеров рассчитываем исходя из объема ремонтных работ в ремонтных единицах. Трудоемкость работ для этой категории повременщиков равна сумме произведений объема ремонтных работ по определенному виду ремонта в ремонтных единицах на норму времени в часах на одну ремонтную единицу определенного вида ремонта. (таблица 6.). Таблица 5. Расчет численности наладчиков оборудования, контролеров и кладовщиков | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Профессия рабочих |
Измеритель нормы обслуживания |
Норма обслуживания на 1 рабочего в смену |
Объём обслуживания в 2 смены |
Явочная численность |
Списочная численность |
Разряд |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 .Наладчик оборудования |
Кол-во станков |
14 |
54 |
4 |
5 |
5 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. Контролёр |
Кол-во производственных рабочих |
30 |
46 |
2 |
2 |
3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. Кладовщик |
Кол-во производственных рабочих |
50 |
46 |
1 |
1 |
3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Итого: |
|
— |
— |
7 |
8 |
— |
Явочная Объем обслуживания в 2 смены
численность Норма обслуживания на 1 рабочего
Списочная = Явочная численность
численность К-т использования номинального фонда
Таблица 6.
Расчет численности слесарей и электромонтеров
Показатели
Профессия
слесари
электромонтеры
1. Объем ремонтных работ в ремонтных единицах на:
- капитальный ремонт
144
144
- текущий ремонт
960
960
- техническое обслуживание
1560
1560
2. Норма времени в часах на одну ремонтную единицу на:
- капитальный ремонт
32
2,8
- текущий ремонт
6,5
0,8
- техническое обслуживание
0,85
0,1
3. Трудоемкость программы, часы
12174
1327,2
4. Эффективный фонд времени работы одного рабочего в часах
1752,21
1752,21
5. Списочная численность, человек
7
1
Расчет численности слесарей:
трудоемкость программы = 144 × 32 +960 × 6,5 + 1560 × 0,85 = 12174 (часов).
списочная численность = 12174 : 1752,21 = 7 человек.
Расчет численности электромонтеров:
трудоемкость программы = 144 × 2,8 +960 × 0,8 + 1560 × 0,1 = 1327,2 (часов).
списочная численность = 1327,2 : 1752,21 = 1 человек.
К тому же необходимо предусмотреть численность водителей автомашин – 3 человека и уборщиков помещений – 4 человека.
Таблица 7.
Общая численность вспомогательных рабочих.
Профессия
Разряд
Списочная численность, чел.
1. Наладчик оборудования
5
5
2. Контролер
3
2
3. Кладовщик
3
1
4. Слесарь
4
7
5. Слесарь-электрик
4
1
6. Водитель автомашины
3
3
7. Уборщик помещений
3
4
Всего рабочих:
23
2.4. Определение численности руководителей, специалистов, служащих.
Согласно штатному расписанию на предприятии работают 7 руководителей, 4 специалиста и 1 служащая.
Таблица 8.
Определение численности руководителей, специалистов, служащих.
Руководители
7
Специалисты
4
Служащие
1
Всего:
12
Таблица 9.
Общая численность персонала предприятия.
Число штатных единиц
Персонал заводоуправления
12
Основные рабочие (сдельщики)
46
Вспомогательные рабочие (повременщики)
23
Всего по предприятию:
81
Таким образом, можно сделать вывод, что плановая потребность работающих на 2008 год составляет 81 человек.
3. Расчет планового фонда заработной платы.
3.1. Расчёт фонда заработной платы рабочих-сдельщиков: тарифного, часового, дневного, месячного.
Необходимые исходные данные:
Подростки составляют 1% от общего числа рабочих-сдельщиков, женщины, имеющие грудных детей - 3%. Рабочий день для них сокращен на 1 час.
Часовые тарифные ставки
I
II
III
IV
V
VI
Рабочие-сдельщики
0,884
0,994
1,078
1,192
1,340
1,534
Премии рабочим-сдельщикам планируются - 20%, повременщикам - 15% от тарифного фонда. Доплаты за работу в ночное время рассчитать исходя из того, что работа организована в две смены: 1-я с 6.00 до 15.00 часов, 2-я смена с 15.00 до 24.00 часов. Коэффициент доплат взять согласно действующему законодательству. Прочие доплаты запланировать в размере 1,2% от тарифного фонда. За счет работодателя оплате подлежит 25% общего числа дней неявок по причине болезни.
1. Тарифный фонд зарплаты (ФТ) рабочих-сдельщиков определяется по формуле:
, где
- часовая тарифная ставка соответствующего разряда рабочего - сдельщика;
- суммарная трудоемкость работ на определенной группе оборудования соответствующего разряда на программу.
0,994×6125+1,078×(31425+10025)+1,192×(16500+11562,5+11250) = 97631,85 (у.е.)
2. Часовой фонд зарплаты (Фч) рабочих рассчитывается следующим образом:
, где
- доплаты, относимые к основной зарплате: премии, доплаты за работу в ночное время и прочие доплаты.
а) Премии рабочим – сдельщикам планируются в размере 20% от тарифного фонда, т.е. премии = 97631,85 × 0,2 = 19526,37 (у.е.)
б) Доплаты за работу в ночное время (Дноч) определяются по формуле:
, где
- коэффициент доплат за работу в ночное время, равный 0,4;
- среднечасовая тарифная ставка, которая определяется по формуле:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
Новости |
Мои настройки |
|
© 2009 Все права защищены.