4.
Очистка и
промывка водопроводных кранов
5.
Регулировка
и наладка систем автоматического управления инженерным оборудованием
6.
Подготовка
зданий к праздникам
7.
Озеленение
территории, уход за зелеными насаждениями
8.
Удаление
с крыш снега и наледей
9.
Очистка
кровли от мусора, грязи, листьев
10.
Уборка и
очистка придомовой территории
11.
Уборка
жилых, подсобных и вспомогательных помещений
12.
Мытье
окон, полов, лестничных маршей, площадок, стен, удаление пыли и т.д. в
лестничных клетках
13.
Удаление
мусора из здания и его вывозка
14.
Очистка и
промывка стволов мусоропровода и их загрузочных клапанов
15.
Поливка
тротуаров и замощенной территории.
Структура
организации и функции отделов
Предприятие в своем составе не имеет подразделений. Структура линейная,
руководитель предприятия — директор — является единоличным исполнительным
органом, назначаемым и освобождаемым от должности руководителем МО Авиатор г.
Кумертау РБ.
Директор действует по принципу единоначалия и несет ответственность за
последствия своих действий в соответствии с Федеральным Законом.
В процессе своей деятельности предприятие
ежеквартально отчитывается перед Управляющей компанией жилищно-коммунального
хозяйства города Кумертау. Далее на основе отчетов РЭУ формируется сводный
отчет для Министерства жилищно-коммунального хозяйства .
Отчетность по деятельности организации
направляется в следующие отделы:
1. Производственно-техническая
служба принимает
—
Реестр по
капитальному ремонту
—
Реестр по
текущему ремонту
—
Сведения
о капитальном ремонте муниципального жилищного фонда
—
Сведения
о текущем ремонте муниципального жилищного фонда
—
Сведения
о жилищном фонде
—
Отчет о
работе с обращениями граждан
—
Информация
по установке приборов учета воды в квартире
—
Сведения
о работе лифтов
2. Производственно-экономическая
служба принимает
—
Отчетная
калькуляция себестоимости ремонта, содержания и эксплуатации жилищного фонда
—
Отчетная
калькуляция по прочей деятельности
—
Сводные
сведения о работе
3. Бухгалтерия принимает
—
Баланс
—
Отчет о
прибылях и убытках
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кровельщик, плотник-столяр, монтажник
санитарно-технических систем и оборудования, электрогазосварщик,
штукатур-моляр, каменщик, дворник
|
|
Схема
1 — Структура предприятия
4.
Характеристика
предприятия
4.1 Цели и задачи предприятия
Предприятие может иметь гражданские права,
соответствующие предмету и целям Устава, и нести связанные с этой деятельностью
обязанности.
Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в
результатах его деятельности и получения прибыли. Для достижения этих целей
предприятие осуществляет в установленном законодательством РФ и РБ порядке
следующие виды деятельности:
—
обслуживание
жилого фонда и объектов соцкультбыта на договорной основе по расценкам с учетом
сложившегося уровня цен.
—
Более
полное и эффективное использование местных сырьевых и трудовых ресурсов,
отходов производства.
—
Участие в
формировании товарного знака.
—
Выполнение
строительных и ремонтно-строительных работ населению и предприятиям.
—
Производство
товаров народного потребления и товаров производственно-технического
назначения.
Предприятие в
своей деятельности руководствуется Правилами и нормами технической эксплуатации
жилищного фонда, которые определяют требования и порядок обслуживания и ремонта
жилищного фонда с целью:
·
Обеспечения
сохранности жилищного фонда всех форм собственности;
·
Проведения
единой технической политики в жилищной сфере, обеспечивающей выполнение
требований действующих нормативов по содержанию и ремонту жилых домов, их
конструктивных элементов, а так же придомовых территорий;
·
Обеспечения
выполнения установленных нормативов по содержанию и ремонту собственниками
жилищного фонда или уполномоченными управляющими и организациями различных
организационно-правовых форм, занятых обслуживанием жилищного фонда;
Жилищный фонд — совокупность всех жилых
помещений независимо от форм собственности, включая жилые дома,
специализированные дома, квартиры, служебные жилые помещения, иные жилые
помещения в других строениях, пригодные для проживания.
Схема
2 — Классификация жилищного фонда
|
|
Техническая эксплуатация жилищного фонда
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Техническое обслуживание и ремонт
|
|
|
|
|
Управление жилищным фондом
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация эксплуатации
Взаимоотношения со смежными организациями
и поставщиками
Все виды работы с нанимателями и
арендаторами
|
|
|
Техническое обслуживание, включая диспетчерское
и аварийное
Осмотры
Подготовка к сезонной эксплуатации
Текущий ремонт
Капитальный ремонт
|
|
|
Уборка мест общего пользования
Уборка мест придомовой территории
Уход за зелеными насаждениями
|
|
|
|
Схема 3 — Техническая эксплуатация жилищного фонда
4.2 Характеристика персонала, состав,
профессионально - квалификационная структура
Состав персонала предприятия:
Управляющий
персонал
|
Директор
|
1
|
Ведущий
специалист
|
1
|
Главный
бухгалтер
|
1
|
Бухгалтер
|
1
|
Специалист
по кадрам
|
1
|
Мастер
8 разряда
|
2
|
Мастер
9 разряда
|
1
|
Делопроизводитель
|
1
|
Итого
|
9
|
Рабочий
персонал
|
Кровельщик
|
4
|
Плотник-столяр
|
2
|
Монтажник
санитарно-технических систем и оборудования
|
13
|
Электрогазосварщик
|
4
|
Электромонтер
по монтажу наладке и ремонту энергообъектов потребителя
|
2
|
Штукатур-моляр
|
4
|
Каменщик
|
2
|
Дворник
|
12
|
Лицо
ответственное за организацию эксплуатации лифтов
|
1
|
Лифтер
по обслуживанию лифтов
|
4
|
Уборщик
производственных помещений
|
2
|
Итого
|
50
|
Страницы: 1, 2, 3
|