Методы организации дорожно-строительных работ
Содержание
1. Выбор методов организации дорожно-строительных работ
2. Общие сведения о поточном методе организации дорожно-строительных
работ
3. Построение графиков организации дорожно-строительных работ
поточным методом
4. Основные параметры дорожно-строительных потоков
5. Литература
1. ВЫБОР МЕТОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ
ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНЫХ
РАБОТ
Метод организации работ определяет принципиальную
направленность решения основных организационных вопросов: последовательность
производства работ и их взаимную увязку, структуру специализированных
подразделений, расстановку, порядок перемещения и взаимодействия трудовых и
материально-технических ресурсов, систему поставок материалов, порядок ввода
дороги в эксплуатацию и т. д.
На строительстве автомобильных дорог применяют
различные методы организации работ. В России наиболее прогрессивным и научно
обоснованным признан поточный метод. В отдельных случаях используют непоточные
методы. Иногда строительство дорог организуют таким образом, что часть
работ (как правило, большую) выполняют поточным методом, а часть —
непоточным.
Выбор метода в каждом частном случае зависит от
многих причин, из которых на первое место следует поставить: общий уровень
развития дорожной техники и науки; наличие соответствующей материально-технической
базы и производственную мощность строительной организации, ведущей
строительство; географические особенности района строительства; особые условия,
присущие только данному объекту.
В подавляющем большинстве на строительстве
автомобильных дорог следует осуществлять организацию работ поточным методом.
Его преимущества особенно эффективны при сооружении крупных автомобильных
магистралей, а также на строительстве дорог других типов большой
протяженности.
Применение
непоточных методов организации работ может быть оправданным на отдельных
коротких участках дорог (ориентировочно 3—5 км и менее), при строительстве в
сложных условиях, в пределах населенных пунктов, в весьма пересеченной местности
и т. п. Однако и в этих случаях всегда следует проверить возможность
организации поточного строительства. В каждом конкретном случае окончательное
решение принимают после тщательной оценки и сравнения различных вариантов
организации работ, используя для этого ряд технико-экономических показателей.
2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПОТОЧНОМ
МЕТОДЕ ОРГАНИЗАЦИИ
ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНЫХ
РАБОТ
Поточным методом организации производства
называют такой, при котором обеспечивается непрерывный и равномерный выпуск
продукции, а также непрерывное и равномерное использование трудовых и
материально-технических ресурсов.
Эта характеристика двух сторон производственного
процесса (выпуска продукции и использования ресурсов) справедлива для любого
поточного производства, в том числе и для дорожного строительства. Однако не
всегда условия, в которых протекает производственный процесс, обеспечивают
возможность комплексного соблюдения всех требований поточного производства.
Наиболее благоприятными для потока являются
условия машинного фабрично-заводского производства, протекающего в закрытых
цехах, имеющего стабильную технологию и более или менее неизменные
качественные показатели исходных материалов.
Линейный характер дорожных объектов способствует
успешному применению поточного метода организации дорожно-строительных работ.
Сущность поточного метода в специфических
условиях дорожного строительства состоит в следующем:
в равные короткие промежутки времени (смену,
сутки) заканчивается строительство равных по длине участков дороги, причем
готовая дорога наращивается непрерывной лентой в одном направлении;
все работы выполняют механизированные отряды
(подразделения), специализированные по основным видам работ и оснащенные
соответствующим образом подобранными комплектами дорожно-строительных машин;
специализированные отряды равномерно друг за
другом передвигаются по строящейся дороге и последовательно выполняют все
строительно-монтажные работы;
после прохода последнего отряда дорога полностью
готова к сдаче в эксплуатацию.
Основные виды работ при строительстве автомобильных
дорог поточным методом выполняют в следующей технологической последовательности:
подготовительные работы, в первую очередь —
постройка временных жилищно-бытовых зданий и организация связи, а также
постройка зданий и сооружений производственных предприятий, монтаж их
оборудования и подготовка к развертыванию комплексного потока на дороге;
постройка зданий и сооружений дорожной линейной и
автотранспортной служб;
строительство средних и больших мостов и других
инженерных сооружений на дороге;
строительство малых искусственных сооружений;
производство
сосредоточенных работ по возведению земляного полотна;
устройство земляного полотна и укрепительные
работы;
устройство дорожной одежды (основания и
покрытия);
обстановка пути и отделочные работы.
При наличии достаточных производственных
мощностей работы по строительству зданий и сооружений дорожной линейной и
автотранспортной служб, строительство малых искусственных сооружений, средних
и больших мостов и других инженерных сооружений на дороге выполняют одновременно.
Параллельно с этими работами можно также выполнять сосредоточенные земляные
работы, если они не связаны с устройством искусственных сооружений. Поточный
метод имеет ряд существенных преимуществ перед другими
методами организации работ.
1. Ввод дороги в действие (во временную
эксплуатацию) осуществляют непрерывно и равномерно с первых дней развертывания
всех работ потока. Благодаря этому улучшаются условия работы строительного
транспорта, использующего готовые участки дороги для подвозки строительных
материалов. Транспорт общего пользования также сможет задолго до конца
строительства передвигаться по законченной части дороги, что ускоряет ее
окупаемость в народном хозяйстве.
2. Концентрация средств механизации в
специализированных отрядах обеспечивает лучшее их использование, создает
благоприятные условия для обслуживания и ремонта, облегчает контроль за
работой машин. Все это в конечном счете приводит к повышению
производительности каждой машины и снижению себестоимости механизированных
работ.
3. Специализация рабочих на выполнение
ограниченного числа производственных операций способствует повышению их квалификации,
что также ведет к повышению производительности труда и снижению себестоимости
работ.
4. Сосредоточение производства работ на
относительно небольшом участке дороги облегчает оперативное руководство
работами и контроль за их качеством.
5. Вся система поточного строительства
обеспечивает повышение общей культуры производства работ, облегчает учет
выполнения планов работ, сокращает сроки оборачиваемости материальных и
денежных средств и объем незавершенного производства.
Факторами, способствующими развитию и внедрению
поточного метода организации работ в дорожном строительстве, являются:
а) научная разработка основ организации дорожного
строительства;
б) разработка прогрессивной технологии
производства дорожно-строительных работ;
в) оснащение дорожно-строительных организаций в
достаточном количестве современными средствами
механизации.
Основной организационной единицей при поточном
строительстве автомобильных дорог является специализированный (или частный)
поток.
Под специализированным потоком понимают
находящийся в действии комплекс всех материально-технических и трудовых
ресурсов, необходимых для строительства отдельной дорожной конструкции или
выполнения отдельного вида работ поточным методом.
Для выполнения линейных дорожно-строительных
работ в соответствии с установленной технологической последовательностью
обычно организуют специализированные потоки по:
а) строительству временных сооружений и
постоянных дорожных зданий;
б) расчистке дорожной полосы и другим
подготовительным работам;
в) строительству малых искусственных сооружений;
г) устройству земляного полотна;
д) строительству основания дорожной одежды и
покрытия;
е) обстановке и отделке дороги.
В некоторых случаях строительство всей дорожной
одежды (основания и покрытия) выполняют одним потоком. Примером такой
организации работ может служить постройка бетонных покрытий на песчаном
основании.
Механизированные отряды, выполняющие работы в
специализированных потоках, имеют обычно постоянный состав машин и рабочих и,
соответственно, постоянную производственную мощность. Между тем, объемы
некоторых видов работ распределены неравномерно. Отряды, имеющие постоянную
производственную мощность, не могут перемещаться с равномерной скоростью по
строящейся дороге с неравномерным распределением объемов работ.
потоки с переменной скоростью (темпом), при
которой специализированные отряды в равные промежутки времени проходят в
процессе производства работ различные по длине участки дороги.
К потокам с постоянной скоростью относят потоки
но устройству дорожных одежд и земляного полотна в равнинной местности. К
потокам с переменной скоростью относят потоки по строительству земляного
полотна в пересеченной и горной местности, искусственных сооружений и др.
Скорость потока может изменяться также при
поступлении в специализированное подразделение в процессе работ дополнительных
средств механизации или при изменении технологии работ.
Кроме подразделений, работающих непосредственно в
потоке по выполнению линейных работ, на строительстве автомобильных дорог
организовывают также специализированные подразделения для производства
сосредоточенных работ больших объемов. Выполнение этих работ следует
производить также поточным методом. Однако параметры потока в этом случае
будут резко отличаться от параметров потока линейных работ.
При планировании сроков выполнения
сосредоточенных работ следует стремиться к тому, чтобы они были закончены до
прихода к ним линейных потоков. Соблюдение этого требования обеспечивает
получение после прохода линейных потоков сплошной ленты готовой дороги без
разрывов. Образование разрывов крайне нежелательно, так как это, во-первых,
ухудшает условия использования готовой части дороги и, во-вторых, требует в
последующем нерациональных затрат на возвращение машин и рабочих для выполнения
работ на участке разрыва.
Для выполнения заготовительных и транспортных
работ также комплектуют специализированные подразделения:
машинно-карьерные отряды, обеспечивающие
заготовку и переработку местных дорожно-строительных материалов; подразделения
для разработки базисных карьеров;
подразделения, обслуживающие асфальтобетонные, цементобетонные
и камнедробильные заводы, полигоны железобетонных деталей и конструкций,
битумные базы и другие производственные предприятия заводского или базового
типа;
автомобильные колонны, имеющие в своем составе автомобили
различного назначения: автосамосвалы для перевозки сыпучих грузов, бортовые
автомобили для перевозки деталей сборных гражданских и искусственных
сооружений, автобитумовозы, цементовозы и т. д.
Объединение в непрерывном и ритмичном
строительном процессе всех специализированных линейных потоков, подразделений,
выполняющих сосредоточенные работы, предприятий производственной базы
строительства и транспортных подразделений образует комплексный поток по
строительству автомобильной дороги. Это объединение должно иметь в своей основе
согласование и взаимную увязку действий всех подразделений таким образом, чтобы
обеспечить непрерывность и ритмичность строительства, наибольшую
производительность труда, наименьшую стоимость и наивысшее качество работ.
Дороги небольшой протяженности строят обычно
одним комплексным потоком, значительной протяженности — одним потоком в течение
ряда лет или в более короткие сроки несколькими одновременно действующими
потоками. В последнем случае дорогу разделяют на участки и на каждом организуют
самостоятельный комплексный поток.
Наиболее ощутимые положительные результаты
приносит поточный метод организации работ при строительстве однотипных
конструкций и стабильности технологии работ. В этом случае работы на всем
протяжении дороги производят неизменными комплектами машин, что облегчает
организацию работ, контроль их качества, техническое обслуживание и ремонт
машин, а также способствует выполнению и перевыполнению норм каждым отрядом,
бригадой и звеном.
Обеспечение высокой производительности труда
является обязательным условием нормальной работы дорожно-строительного потока.
Срыв сменного или суточного задания одним специализированным
подразделением (например, АБЗ) влечет за собой невыполнения задания
другими подразделениями. Выдаче каждому подразделению сменного (суточного)
задания должно предшествовать, во-первых, точное нормирование всех работ,
входящих в задание, и, во-вторых, тщательная подготовка рабочего места и
используемых средств механизации. В выполнении заданий большую роль играет
также непрерывный (например, почасовой) контроль за выполнением норм каждой
работающей машиной в отдельности и оказание срочной помощи отстающим звеньям.
Полный комплексный поток обычно действует
только в течение летнего строительного периода. Климатические ограничения в
технологии ряда дорожно-строительных работ не позволяют получать высокие и
стабильные качественные и экономические показатели в различные времена года. В
связи с этим осуществлять комплексное выполнение всех видов
дорожно-строительных работ, непрерывно и равномерно выпускать законченную
продукцию (сдавать в эксплуатацию готовые участки дороги) в течение всего года
технологически весьма трудно, а зачастую и неэкономично.
В большинстве случаев целесообразно так
организовать производство дорожно-строительных работ, чтобы в благоприятный
период (летний строительный сезон) непрерывно «выдавать» конечную продукцию —
полностью готовую дорогу, а в остальные периоды года — ограничиться
строительством составных ее частей, т. е. отдельных конструктивных элементов
дороги. С наступлением следующего летнего сезона необходимо снова возвращаться
к выпуску полностью готовых к эксплуатации участков дороги, постепенно
ликвидируя некомплектность, возникшую в результате зимних работ. Таким
образом, летом работы всегда будут вести комплексным потоком, а зимой —
отдельными специализированными потоками, технология работ которых лучше других
приспособлена к выполнению в зимних условиях.
В то же время, несмотря на такие изменения в
организации работ необходимо строго соблюдать требование о непрерывном и
равномерном использовании всех имеющихся на строительстве трудовых и
материально-технических ресурсов в течение всего периода строительства. Для
этого необходимо планировать на зимний период работы технологически пригодные
к выполнению при отрицательных температурах воздуха. В частности, следует ориентироваться
на выполнение зимой основных объемов сосредоточенных работ (крупных выемок и
насыпей, больших и средних мостов, зданий эксплуатационной службы и т. п.).
Суточная
трудоемкость работ зимнего периода должна быть равна суточной трудоемкости
работ летнего периода. Парк средств механизации в течение всего года также
должен иметь примерно равномерную загрузку. Выполнение этой задачи встречает
серьезные затруднения, так как многие дорожно-строительные машины зачастую
непригодны к целесообразному использованию в зимних условиях (автогудронаторы,
дорожные фрезы, асфальтоукладчики и т. п.). Для них необходимо планировать вывод
из работы на весь зимний период, частично используя его для ремонта.
3. ПОСТРОЕНИЕ ГРАФИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
ДОРОЖНОСТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ ПОТОЧНЫМ
МЕТОДОМ
Поточную
организацию строительства автомобильных дорог можно характеризовать линейным
календарным графиком в плоской системе координат. На таких графиках в
условном масштабе откладывают по вертикали время, а по горизонтали
протяженность дороги. Так как при поточной организации строительства дорог
непрерывно изменяется время и место производства работ, то каждый поток можно
представить в виде условной точки, перемещающейся в плоскости
координат. Линия, представляющая собой след движущей точки, характеризует
работу потока во времени и пространстве.
Страницы: 1, 2, 3
|