«Нужно делать то, что мы умеем лучше других. У нас в области размещены
предприятия авиационно-космического комплекса. Такой комплекс имеют всего
четыре страны в мире: США, Франция, Китай и Россия. И наша задача – не
только в том, чтобы обеспечить поддержку этих предприятий на
общегосударственном уровне, но и – в том, чтобы помочь этим предприятиям с
уникальными технологиями и высококлассными специалистами выйти на мировой
рынок и занять там достойное место. Мы должны отстоять звание автомобильной
столицы России. Наличие этой отрасли не только является признаком
высокоразвитой экономики, но и позволяет совершить прорыв во всех отраслях
производства, связанных с производством автомобилей».
Одной из главнейших задач на ближайшие годы губернатор считает
включение большинства предприятий в систему производства комплектующих
нового поколения для производства автомобилей. Если несколько лет назад
предприятия области обеспечивали АвтоВАЗ комплектующими только на 2%, а
остальное приходилось завозить из других регионов, то уже сейчас благодаря
реализации планов Администрации области более 30% поставок для автогиганта
дают самарские заводы.
«Мы должны помочь самому АвтоВАЗу в организации эффективного
сотрудничества с лидерами мирового автомобилестроения, помочь ему в
освоении производства специальной автомобильной техники - дорожно-
строительной, коммунальной, уборочной. Нам удалось совместными усилиями
спасти АвтоВАЗ от банкротства в 1996 году, мы не дадим удушить его налогами
сейчас, сможем ему помочь выйти в законодатели автомобильной моды», -
заявил К.А.Титов. Интересным, на наш взгляд, является принцип работы
губернатора: «Не вмешиваясь во внутренние дела предприятий, создавать
благоприятные условия для их работы, помогать им в осуществлении внутренних
преобразований и привлечении инвестиций».
Для того, чтобы реализовать эти задачи, необходимы подготовленные
люди, способные видеть перспективы, умеющие работать в условиях жесткой
конкуренции, существующей на мировых рынках. Поэтому нужно расширять
систему подготовки руководителей и специалистов для предприятий области,
как в России, так и за рубежом, реализуя договоренности с Мировым банком,
Европейским Союзом, Администрацией Президента России.
ГЛАВА 3. В реформах есть место каждому
Свою деятельность на посту губернатора К.А.Титов, подобно К.К.Гроту,
начал с реформирования государственных служб и системы органов управления с
целью укрупнения и сокращения числа управленческих структур, исключения
дублирования в их деятельности; это, по мнению губернатора, позволит
ограничить произвол чиновников и успешнее бороться с коррупцией, а также
приблизит власть к тем, чьим интересам она служит – к жителям Самарской
области. Так же, как и К.К.Грот, который для незаинтересованности
чиновников во взятках сумел значительно повысить им зарплату, Титов ввел
новые методы работы, основанные на принципе: «За хорошую работу будут
платить много». «Мы не сможем добиться никаких результатов в экономике и
социальной сфере, если не остановим «чиновничий рэкет», - с полной
уверенностью говорит губернатор.
Главной проблемой, с которой пришлось столкнуться К.А.Титову в сфере
экономики, являлась конверсия. До 1992 года на предприятиях оборонного
комплекса работала почти 1/3 наших рабочих и инженеров. Сейчас оборонные
заказы сократились в десятки раз. Соответственно, предприятия и люди
лишились работы. Самарская область одной из первых в России создала
конверсионный фонд и разработала региональную программу конверсии оборонных
предприятий. Удалось решить целый ряд проблем, связанных с конверсией. Это,
прежде всего, проблема трудоустройства высвобождаемой рабочей силы. В
большинстве городов, где находятся предприятия оборонного комплекса,
удалось не допустить массовой безработицы. В то же время в ряде городов и
поселков эта проблема стоит особенно остро из-за того, что других
предприятий там просто нет. Особенно это относится к городу Чапаевску. По
этому городу была разработана и принята специальная программа поддержки.
Титов главным в своей работе считает обращение к опыту прежних
губернаторов, постоянно отбирает важное, существенное, эффективное в их
работе. Например, подобно Б.П.Обухову, Титов огромное внимание уделяет
частной собственности и предпринимательству. Основное направление
структурных изменений экономики области заключается в создании сети
предприятий малого бизнеса особенно в торговле и сфере услуг. Этот сектор
экономики, ранее практически отсутствовавший, сейчас дает 10% всех
налоговых поступлений. На 27 тысячах малых предприятий области трудятся
более 200 тысяч человек. Основными направлениями в сфере малого бизнеса
являются создание гарантийных фондов взаимного кредитования, расширение
доступа малых предприятий к незагруженным мощностям и неиспользуемым
площадям крупных заводов, а также финансовая и организационная поддержка
малых предприятий, создающих дополнительные рабочие места.
Подобно Аксакову, он либерален в решении многих сложных вопросов, что
способствует эффективности их решения. Основой своей экономической политики
Константин Алексеевич считает предоставление наибольшей степени свободы
производителю. Он активно поддерживает предпринимателей, бизнесменов и
фермеров, дает кредиты населению на строительство жилья. Огромное внимание
уделяется производству самарских товаров, пользующихся повышенным спросом.
Это автомобили, самолеты, ракеты, спутники, высокотехнологическое
медицинское оборудование, качественные строительные материалы и изделия. 21
января 2003 года в Кинельском районе был открыт самый современный в Европе
пивоваренный завод «Балтика». Мудрый политик и экономист К.А.Титов считает
своим долгом внимательно выслушивать, обсуждать и искать пути решения
проблемы самарских олигархов, которые платят налоги в бюджет области и
организуют несколько тысяч рабочих мест (Голдовский, Дерипаска, Шитаров,
Махлай, Ходорковский, Каданников, Аветисян). Необходимо подчеркнуть, что,
благодаря грамотной социально-экономической политике администрации в
области отсутствуют конфликты на межрелигиозной и политической основах.
Между представительной властью и губернской думой отмечается рабочее
взаимопонимание.
Губернатор К.А.Титов с самого начала своей деятельности отстаивал
введение закона о частной собственности на землю. И, пока в стране шли
разговоры о путях развития земельной реформы и земельном кодексе, Самарская
область одной из первых приняла законы, обеспечивающие право собственности
на землю. Принцип работы заключается в том, чтобы не поддерживать
разрушающееся старое, а создавать новое сельское хозяйство. Главным, по
мнению К.А.Титова, является поддержка элитного семеноводства, племенного
животноводства, внедрение передовых технологий мирового уровня и проектов,
имеющих общеобластное значение. Прежде всего, необходимо восстановить
производство на крупных свиноводческих комплексах и птицефабриках области,
создать машинно-тракторные станции, выделить средства на приобретение новой
техники и передовых технологий, организовать снабжение кормами личных
подворий и, вместе с этим, преобразовать качество жизни на селе: строить
дороги, новые школы и образовательные центры, проводить газификацию,
электрификацию и телефонизацию населения. Титова критиковали за
строительство ферм, называя их «потемкинскими деревнями». Но появился
сырный завод, целый комплекс. Теперь в Хрящевке делается хозяйство по этой
технологии - в 400 голов крупного рогатого скота. В Хворостянке запустили
мощную структуру. И этим доказали правильность своих действий, правильность
проводимой социально-экономической политики администрации во главе с
К.А.Титовым. Среди регионов, входящих в Ассоциацию «Большая Волга»,
Самарская область по объемам производства продукции растениеводства
занимает 4-е место, уступая лишь областям с большими площадями
сельскохозяйственных угодий (Саратовской, Волгоградской областям,
Республике Татарстан).
Правительство высоко оценило успехи агропромышленного комплекса
Самарской области. Министр сельского хозяйства Российской Федерации А.В.
Гордеев в своем письме К.А.Титову отметил: «Опыт комплексного подхода в
осуществлении сельскохозяйственных проектов в Самарской области полезен для
многих регионов страны. Это подчеркивал Президент России В.В.Путин во время
посещения Самарской области». Впервые в России в Самарской области на
заводе «Евротехника» освоено производство комплекса современных
картофельных и зерновых машин на основе ресурсо- и влагосберегающих
технологий. Минсельхоз России удостоил эти машины золотой медали и диплома
первой степени как лучшую сельскохозяйственную технику для АПК в 2000
году».
«У нас одна из самых высоких зарплат в России, потому что мы
принципиально иначе строим управление регионом. Мы управляем им, как
советуют самые прогрессивные западные ученые, то есть сосредотачиваем все
силы на выпуске товара, востребованного на рынке России и за ее пределами»,
- говорит Титов.
В Самарской области развиваются крупные промышленные производства.
Базовыми для области являются нефтехимический, машиностроительный,
металлургический, авиационно-космический и автомобильный комплексы. Самара
возлагает большие надежды на автомобилестроение. Сегодня «АвтоВАЗ» по-
прежнему - локомотив, опора экономики области. Необходимо сделать все,
чтобы как можно больше смежных производств было организовано в области. В
1997 году, впервые за всю историю существования, «ВАЗ» достиг наивысшего
уровня производства автомобилей - 748 тысяч машин. Правительственное
постановления предоставило АО «АвтоВАЗ» десятилетнюю рассрочку на выплату
задолженностей в федеральный, областной и городской бюджеты. Предприятие
получило возможность стабильной работы, совершенствования конструкций и
качества выпускаемых автомобилей, освоения новых моделей. Администрация
должна помочь самому АвтоВАЗу в организации эффективного сотрудничества с
лидерами мирового автомобилестроения, в освоении производства специальной
автомобильной техники - дорожно-строительной, коммунальной, уборочной. В
1996 году совместными усилиями удалось спасти АвтоВАЗ от банкротства. «В
настоящее время нависла очень серьезная угроза банкротства и передела
собственности на «АвтоВАЗе». ВАЗ - это 76% автомобилестроения России. Его
крах означает крах всего отечественного автопрома. Мы лишимся всего:
рабочих мест, поступлений налогов. И я всегда буду выступать против
банкротства «АвтоВАЗа». Никому ничего не позволю делать с ВАЗом, чего бы
это мне ни стоило. Мы не собираемся лишать завод поддержки в следующем
году», - заявил губернатор Самарской области К.А.Титов в преддверии Нового
2003 года.
Администрация области оказывает поддержку 22 предприятиям оборонного и
ракетно-космического комплекса, а наши приоритеты на будущее - такие
масштабные проекты, как создание самолетов Ан-70, Ан-140, двигателя НК-93,
модернизация ракетно-космической техники.
Подобно К. К. Гроту и А.Д. Свербееву, губернатор заботится о будущем
Самарской области, поэтому и уделяет огромное внимание вопросам образования
и обучению специалистов будущей российской экономики и промышленности.
Самым ценным богатством являются сами люди с их знаниями, умениями,
талантами. Главная задача Администрации губернии - помочь раскрыться
потенциалу каждого человека. С этой целью внедряются гибкие программы
образования, когда сами учащиеся совместно с учителями и родителями будут
определять, какие предметы им изучать, исходя из личностных особенностей,
желаний и перспектив каждого ученика. Константин Алексеевич возглавляет
попечительский совет МИРа - Международного института рынка, созданного в
Самаре. Подобно К.К.Гроту, Титов заботится о будущих специалистах края. В
Самаре 150 школ с углубленным изучением различных предметов, 18 частных
общеобразовательных учреждений, 29 гимназий и лицеев. В 1998г. Самарская
область, единственная в России, перешла на финансирование образовательных
учреждений на основе нормативов, определяемых в расчете на одного ученика
по каждому виду и типу образовательных учреждений. За последние 10 лет
число высших учебных заведений, работающих в области, увеличилось вдвое,
возросло также число специальностей, по которым ведется обучение. На
территории области действуют 15 государственных и 16 негосударственных
вузов. Стратегическая цель реформы образования – превращение знаний и
интеллекта в основной ресурс социально-экономического развития Самарской
области. Эта цель будет реализовываться по следующим направлениям:
. создание системы непрерывного, многоуровневого и вариативного
профессионального образования;
. создание перечня профессий и специальностей, отвечающих нынешним и
перспективным потребностям развития области;
. ведение мониторинга качества кадрового потенциала области и
стимулирование учебных заведений, обеспечивающих подготовку
высококлассных специалистов по приоритетным направлениям развития
Самарской области.
«Наши дети должны получить достойное и востребованное образование как
в городах, так и в селах», - говорит К.А.Титов.
Претворяя в жизнь идеи Б.П.Обухова о создании Самарско-Оренбургской
железной дороги, превратившей Самару в крупный железнодорожный узел,
Константин Алексеевич добился возможности расширения участия Самарской
области в федеральной целевой программе «Модернизация транспортной системы
России 2002-2010гг.», которая обсуждалась на его встрече с Министром путей
сообщения РФ Г.М.Фадеевым. За время пребывания К.А.Титова на посту
губернатора Самарской области в Самаре был построен один из самых
современных железнодорожных вокзалов в Европе.
Титов с пониманием относится к критике в свой адрес. На справедливые
публикации он не отвечает, считая, что должен подтянуться и работать еще
лучше. Отвечает губернатор на несправедливую критику, пытаясь разъяснить
свою точку зрения, чтобы ее поняли и поддержали. Например, критиковали
школу в Степановке, построенную по типу американской школы. Но результаты
указывают на то, что в селе увеличилось количество семей, люди захотели
ехать в село, в глубинку Самарской области, в глушь. Губернатор планирует
открыть 17 таких же школ. В Камышле создан образовательный центр, который
похож на колледж за рубежом. Президент этого колледжа живет во дворе этого
колледжа, в доме рядом с ним. Губернатор наметил построить 35 таких же
Страницы: 1, 2, 3, 4
|