Существенное отличие срочных контрактов на курс ГКО (в том виде, в котором они сейчас торгуются) от традиционного инструмента - валютных фьючерсов помимо различия базовых активов, состоит в том, что при малом сроке обращения они гораздо сильнее реагируют на изменения цен на реальном рынке. Поэтому необходимо уделить внимание методам анализа непосредственно рынка ГКО.

Граничные условия для анализа.

Необходимо отметить, что рынок ГКО создан государством для решения задач государства. Только с учетом этого ограничения можно вообще рассуждать о процессах на рынке ГКО. Сегодня, когда возможны ситуации, при которых государство (в лице, например, "Сбербанка") владеет более 40% рынка ГКО, любую методику анализа необходимо постоянно проверять на адекватность реальности рыночных процессов, которые являются необходимым условием возможности анализировать что-либо на финансовом рынке вообще. Тем не менее, государство, решая свои задачи с помощью этого рынка - финансирование бюджета и денежное регулирование - вынуждено учитывать интересы инвесторов.

Анализ ожиданий участников рынка ГКО.

Один из возможных подходов для анализа ожиданий участников рынка основан на изучении поведения кривой эффективной доходности. Для построения этой кривой по оси Х откладываются дни до погашения выпусков ГКО, обращающихся на рынке. По оси Y - соответственно значения их эффективных доходностей. Формула расчета эффективной доходности:

Эфф. дох. i = (1+ r i /m)m-1

где:

r i - доходность до погашения i-го выпуска;

m = 365/t, где t - срок до погашения i-го выпуска.

Реинвестиции, согласно этой формуле, производятся для каждого выпуска по ставке доходности погашения этого выпуска, существующей на момент расчета. Этот простой по форме график является очень неплохим индикатором рыночных настроений. При этом, чем сильнее наклон кривой, тем сильнее рыночные ожидания падения ставки. Двухлетние наблюдения за поведением распределения эффективной доходности позволяют рассматривать ее как один из базовых среднесрочных (4-8 дней) индикаторов с точки зрения достоверности. Когда рынок адекватен рыночным процессам, построение и анализ этой несложной кривой существенно помогает принятию правильного инвестиционного решения.

Некоторые методы технического анализа рынка ГКО.

Если кривая эффективной доходности и движение кривой "интегрированной доходности" рынка отражают во многом сознательные факторы поведения инвесторов, то учет "бессознательных" мотивов как инвесторов, так и эмитента не удается описать логическими категориями. Когда последовательные рассуждения при объяснении очередного "непонятного" аукциона или поворота ставки приводят к выводу - "логики здесь не ищи", полезно посмотреть на технический анализ сложившейся ситуации.

Существуют различные подходы и методы технического анализа для принятия решений на рынке ГКО. Основными являются два индикатора, анализирующих отдельные выпуски ГКО и дающих сигналы на покупку/продажу облигаций. Метод MACD интересен тем, что он вычленяет "линейную" составляющую тренда ГКО (среднесрочный тренд облигации по определению растущий, поэтому любые трендовые индикаторы с окном 7 и более дней почти всегда показывают рост рынка).

При исследовании рынка ГКО по всем выпускам, индикатор MACD с параметрами (5-10-5) правильно "предсказывал" дальнейшее поведение рынка в 64 случаях из 87 анализируемых. Анализ проводился с 1.10.95 по 15.02.96 года по всем выпускам ГКО. Положительной считалась работа индикатора в случае, если после его сигнала вниз в течение двух следующих за сигналом торговых дней цены опускались ниже цен закрытия дня сигнала; и для сигнала вверх - повышение цен закрытия торгов в течение двух торговых сессий, следующих за сигналом, на величину, превосходящую приращение цен на облигацию по модели линейного роста ГКО. С изменением самого рынка (его параметров по частоте торгов, составу участников и т.п.) индикаторы и/или их параметры безусловно будут претерпевать изменения. Соотношение числа правильных и ложных сигналов индикатора приводится нами исключительно с целью продемонстрировать возможность применения подхода с использованием технических индикаторов. Этот подход ни в коем случае не предполагает использование сигналов из "черного ящика". Только внимательное изучение ситуации с разных сторон позволяет принимать или не принимать результаты работы индикаторов во внимание. Второй "эмпирический" индикатор (автор - Григорий Аксенов) основан на сравнении ценовых параметров торговых сессий. Он более прост в использовании и работает, в отличие от MACD и многих других технических индикаторов, с первых дней обращения выпуска (нет необходимости накапливать данные о котировках для расчета плавающих средних и т.п.). Этот индикатор дает сигнал на покупку в случае, если цена закрытия текущего торгового дня выше цены max предыдущего торгового дня, и сигнал на продажу, если цена закрытия два раза подряд ниже предыдущей цены закрытия.

Число "правильных" сигналов (по методике анализа предыдущего индикатора) составляет 81 из 102 анализируемых.

Анализируя рынок ГКО через "призму" описанных выше методик, наиболее сильные сигналы по покупке/продаже тех или иных выпусков получаются в случаях, когда все методы показывают один результат. Технические индикаторы показывают рост цен по большинству выпусков - покупка самых дальних по срокам погашения бумаг позволит получить доходность на рынке ГКО существенно выше, чем доходность к погашению любого выпуска. Соответственно, если наблюдается обратный процесс (рост ставки), то покупка ближних бумаг застрахует от локальных убытков.

С максимальной эффективностью можно использовать описанные выше подходы на срочном рынке ГКО.

Спекуляции с фьючерсными контрактами на курс ГКО.

Наиболее доходны (и, несомненно, наиболее рискованны) спекуляции с фьючерсными контрактами "в одну сторону". Вхождение в рынок (открытие позиций) по этой стратегии оправдано лишь тогда, когда у Инвестора есть серьезные аргументы для принятия подобного решения. Выбор срочности контрактов (срок до исполнения) зависит от метода, на который опираются при принятии решения. Например, если анализ технических индикаторов дал верный результат и цены на рынке пошли в расчетную сторону, то оптимальным представляется открытие позиций по контрактам на курс ГКО с достаточно близким сроком погашения (на сегодня это срок до 2-х недель). Контракты с "дальними" сроками исполнения могут отреагировать слабее, если несмотря на локальный тренд, ожидания участников рынка не изменились. И, наоборот, если среднесрочный инструмент - допустим распределение эффективной доходности, позволяет судить о смене приоритетов инвесторов на реальном рынке, и этот анализ подтверждается динамикой движения кривой интегрированной доходности рынка, то открытие позиций по контрактам с "дальним" сроком исполнения (учитывая сегодняшнюю скорость изменения ситуации на рынке ГКО, под дальним срокам можно понимать 2 недели и более) позволит извлечь максимальный доход от выбора верного решения.

Другая, менее рискованная стратегия спекуляций на фьючерсном рынке ГКО состоит в открытии противоположных позиций по контрактам на выпуски ГКО с разным сроком обращения. Например, покупаем контракты со сроком исполнения через две недели по бумаге, срок до погашения которой составляет сегодня 47 дней (т.е. в момент исполнения контракта бумаге останется до погашения 33 день) и продаем контракты с тем же сроком исполнения - через две недели, на выпуск ГКО, срок до погашения которого составляет сегодня 124 дня (т.е. в момент исполнения контракта бумаге останется до погашения 110 дней). Данную стратегию имеет смысл использовать при выполнении следующих условий:

1.     <L1>кривая эффективной доходности, построенная по ценам, зафиксированным в котировках фьючерсных контрактов с исполнением через две недели (в продолжение приведенного примера) аналогична по форме распределению эффективной доходности today на реальном рынке ГКО;

2.     <L1>технический анализ выпусков ГКО и анализ движения кривой интегрированной доходности рынка показывает возможный разворот или коррекцию существующего тренда процентных ставок на рынке ГКО.

Согласно условию 2, мы вполне можем рассчитывать на изменение ожиданий участников рынка и, как следствие, на изменение формы распределения эффективной доходности. Открытие длинных позиций по "ближним" или "средним" бумагам (по критерию срока до погашения) с одновременным открытием коротких позиций по дальним, позволяет сыграть на усилении ожидание к росту ставки на рынке ГКО. Соответственно, обратная операция - усиление ожиданий к падению ставки. Выбирая эту стратегию, мы тем самым минимизируем риск - не угадать абсолютные значения по доходностям выпусков, на которые заключаются контракты.

Внешний долг Российской Федерации

Проблема внешней задолженности требует постоянного контроля, поскольку может оказывать очень серьезное негативное влияние на развитие страны в долгосрочной перспективе. Нельзя забывать, что глубокий более чем десятилетний кризис в Латинской Америке, сопровождавшийся длительным спадом производства и исключительно высокой инфляцией, был спровоцирован именно крупными внешними долгами.

Острота проблемы внешнего долга для России определяется наследством, доставшимся от Советского Союза. На начало 1994 года, по официальным данным, задолженность бывшего СССР с учетом накапливаемых процентов составляла 104 млрд. долларов, а вновь образованная задолженность - 8,8 млрд. долларов. Иными словами, на долю долга бывшего Союза, принятого на себя Россией, приходилось свыше 90% внешнего долга страны. Официальные источники не давали более поздних данных, а судя по публикациям, в настоящее время этот долг превышает 120 млрд. долларов.

Лет десять тому назад вряд ли кто-нибудь мог предположить, что Россия окажется в весьма неприглядном положении ненадежного должника, вынужденного просить отсрочки по непосильным для нее долговым платежам, и что проблема управления внешним долгом станет постоянной заботой ее экономических и финансовых органов. С одной стороны, подтвердились опасения ненадежной платежеспособности наших должников из развивающихся стран и стран СЭВа, а с другой — по ряду причин оказалось невозможным избежать быстрого нарастания валютной задолженности западным кредиторам. Связано это было в основном с дефицитностью платежного баланса и государственного бюджета, ухудшением ценовых условий внешней торговли, общим сокращением товарного экспорта и поставок военной техники.

После распада СССР в конце 1991г. России в срочном порядке пришлось взять на себя долговые обязательства перед иностранными кредиторами. В итоге внешний долг увеличился с 29 млрд. долл. (50% экспорта) в 1985 г. до 119 млрд. долл. (260%) в 1994 г. и в 1995 г. — 130 млрд. долл.(265%).

Приняв на себя все внешние долги, Россия по условиям “нулевого варианта” стала одновременно правопреемником  и по всем зарубежным финансовым активам СССР. Вроде бы общие размеры этих активов превышают сумму  контрактных обязательств по полученным иностранным кредитам, однако реальная ситуация сейчас складывается таким образом, что с позиций текущего платежного баланса России весьма незначительные поступления от указанных финансовых активов далеко не равнозначны крупным платежам по обслуживанию внешней задолженности. И дело здесь отнюдь не в расхождении графиков соответствующих поступлений и платежей.

Общая задолженность третьих стран по государственным кредитам бывшего СССР оценивается ориентировочно в 170 млрд. долл. При этом следует учитывать, что подавляющая часть кредитов выражена в прежних инвалютных рублях, и их пересчет в современные доллары связан с немалыми сложностями и противоречиями. Поэтому иногда предлагается считать, что нам должны по этим кредитам примерно 100 млрд. инвалютных рублей и 7 млрд. долл. По некоторым оценкам, более половины долгов можно отнести к безнадежным. По различным оценкам, Россия может получить от своих должников лишь от 15 до 20 млрд. долл., да и то в течение 20-25 лет. Как видно, взятые на себя Россией союзные долги намного весомей противостоящих им финансовых активов. Если принять ориентировочно эту разницу на уровне 50 млрд. долл., то при реальной доле России в кредитных обязательствах СССР около 60% убыток от нулевого варианта определяется в 20 млрд. долл. (40% от 50 млрд. долл.). Реальная цифра может оказаться еще более весомой.

Кредиторы государства объединены в Парижский клуб, в котором все вопросы решаются исходя из политической точки зрения, в отличие от чисто коммерческого подхода участников Лондонского клуба, куда входят в основном зарубежные банки-кредиторы.

До 1991г. Внешэкономбанк считался первоклассным заемщиком, ему давали кредиты крупные банки Японии, США, Швейцарии и, особенно, Германии. В итоге они оказались обладателями крупных просроченных задолженностей на миллионы долларов. Естественно, что многие из них захотели продать эти долги. Другие же, рассчитывая на погашение в ближайшем будущем этих задолженностей, приобретали их. Возникновению рынка способствовало обезличивание долгов, т.е. вне зависимости от срока погашения и процентной ставки они стали представлять собой единый инструмент.

Некоторые банки стремились избавиться от этих кредитных соглашений, другие их покупали с большим дисконтом от номинальной стоимости, по которой выдавался этот кредит. Солидный объем внешнего долга и достаточно большое количество банков, желающих купить и продать долговые обязательства, обусловили высокую ликвидность инструмента внешних долгов.

За четыре года функционирования рынка внешнего долга России выработан механизм торговли.

Заключенная дилерами сделка оформляется соглашением между покупателем и продавцом. Затем происходит переоформление долга Внешэкономбанка с одного кредитора на другого. ВЭБ ведет реестр кредиторов и дает согласие на подобную перезапись. И хотя случаев отказа в таком переоформлении зафиксировано не было, сам процесс занимает длительное время. Формально стороны оставляют 21 рабочий день, для того чтобы переписать права собственности с продавца на покупателя. При этом в соглашение включено положение о том, что стороны приложат максимум усилий для соблюдения этого срока. Однако на практике это не всегда удается — сделка требует длительного обмена письмами: сначала происходит подтверждение сделки между контрагентами, затем продавец посылает запрос на reassignment (перерегистрацию) во Внешэкономбанк, получает от него положительный ответ, после чего вместе с покупателем переписывает сам кредит.

Для упрощения сделок время от времени создаются синдикаты, куда входят основные западные инвестиционные банки, торгующие данным инструментом. Эти синдикаты при посредничестве крупных аудиторских фирм, таких как Arthur Anderson, Price Waterhouse и др., клирингуют сделки между собой. В результате вместо тысяч перерегистраций возникает необходимость лишь в нескольких с участием начальных и конечных владельцев.

Существует и более простой способ торговли, который предпочитают отечественные банки, — нейтинг (netting): банк продает купленный кредит прежнему владельцу до истечения стандартного срока в 21 день, производя таким образом подобие арбитражной сделки, которая не требует никакого оформления. Привлекательность таких сделок с точки зрения российских банков в том, что можно получить прибыль, не привлекая дополнительные средства.

Влияние внешнего долга на национальную экономику

Чем обременительнее для страны накопленный внешний долг, тем в большей мере его обслуживание вовлекается во взаимодействие с функционированием всей национальной экономики и ее финансовой сферы.

Обозначим характер взаимодействия внешних заимствований с соответствующими сферами экономики страны. Прежде всего важен характер опасности чрезмерного роста внешнего долга с позиций государственного бюджета, денежно-кредитной системы, международной кредитоспособности страны. Для государственного бюджета в 3-х звенном кредитном цикле (привлечение, использование, погашение) неблагоприятные последствия чрезмерного возрастания внешнего долга связаны в основном со стадией его погашения; новые же займы для текущего бюджетного периода, наоборот, сулят возможность ослабить нагрузку на налоговые и другие обычные доходные источники, позволяют более гибко маневрировать на всех стадиях бюджетного процесса. В то же время неблагоприятно может складываться график платежей по внешнему долгу. В любом случае степень и последствия взаимодействия зависят главным образом от относительной величины накопившегося внешнего долга.

У платежного баланса аналогичный характер взаимодействия с долговым циклом: на смену желанным дополнительным валютным поступлениям приходит период расплаты по долгу. Здесь в целом высокая степень взаимодействия, поскольку именно сальдо по текущим статьям платежного баланса может выступать основным ограничителем во внешних заимствованиях и управлении инвалютным долгом, а при определенных обстоятельствах — даже диктовать необходимость отсрочки долговых платежей. В условиях обременительного внешнего долга существенно возрастают трудности в укреплении доверия к национальной валюте, противодействии инфляции, в обеспечении необходимыми валютными резервами и валютной конвертируемости. Особое место при этом занимает вопрос о возможных неблагоприятных последствиях в случае чрезмерной девальвации национальной валюты, относительно занижения ее реального курса. Увеличение в подобных условиях реального бремени платежей по внешнему долгу подтверждается практикой ряда стран.

Согласно введенному в 1994г. порядку формирования российского государственного бюджета все платежи в нем по внешнему долгу учитываются теперь в рублевом эквиваленте. Это ограничивает возможности России увеличивать долговые выплаты, поскольку она имеет обязательства перед МВФ в отношении предельных размеров бюджетного дефицита. При заниженном курсе рубля искусственно завышается рублевый эквивалент бюджетных расходов по долговым платежам, а тем самым и размеры бюджетного дефицита.

Одним из элементов управления внешним долгом страны является разработка программы внешних заимствований. Ряд основных положений по этому вопросу предусмотрен правительственным постановлением от 16 октября 1993г. №1060 и федеральным законом от 26 декабря 1994г. №76-Ф3. Предельным размером государственных внешних заимствований является ежегодно утверждаемый в форме федерального закона максимальный объем использования кредитов на предстоящий финансовый год. Как правило, он не должен превышать годового объема платежей по обслуживанию и выплате основной суммы государственного внешнего долга. В предельных размерах не учитываются кредиты и заимствования в отношениях с другими государствами-участниками СНГ; их суммы определяются в законе о федеральном бюджете. Ежегодно правительством подготавливается программа государственных внешних заимствований и предоставляемых внешних кредитов с выделением кредитов (займов), каждый из которых превышает 100 млн. долл.

Ограничителем размеров внешних заимствований может служить установка на поддержание в определенных пределах показателей долговой зависимости, используемых в мировой практике, в том числе на основе сопоставления  задолженности и долговых платежей с ВВП и экспортом. Необходимо учитывать, что для России, как и для других стран с большой территорией, объективно закономерен относительно низкий удельный вес экспорта в национальном продукте. Именно по этой причине, а также из-за неполной еще интеграции в мировую экономику нам, видимо, следует отдавать предпочтение не ВВП, а экспорту в качестве базы для индикатора уровня долговой зависимости.

Для оценки остроты долговой проблемы существуют разные критерии. Наиболее типичные из них связывают размер долга и потребности его погашения и выплаты процентов с величиной экспорта, от которого зависят потенциальные возможности обслуживания кредитов.

Границей опасности считается превышение суммы долга по сравнению с экспортом в 2 раза, повышенной опасности - в 3 раза. По данным за 1995 год, величина задолженности превышала общую сумму экспорта немногим более чем в 1,5 раза, а экспорта в страны дальнего зарубежья - примерно в 1,9 раза. Она по этому критерию не достигла еще опасной черты, хотя нужен тщательный контроль, чтобы вплотную не приблизиться к ней.

Сложнее ситуация с проблемой погашения долга и уплаты процентов по нему. Границей опасности считается отношение процентных платежей к экспорту 15-20%, границей повышенной опасности: 25-30%. В 1995 году обязательства страны по погашению кредитов и платежам процентов составляли (без учета реструктуризации) 27,6 млрд. долларов (35% к общей сумме экспорта и 43% к экспорту в дальнее зарубежье), фактически было выплачено 14,4 млрд. долларов (18 и 25% соответственно). Поскольку указанные суммы содержат не только проценты, но и погашение долга, пока ситуация с учетом отсрочек платежей еще не достигла критической черты, хоть и приближается к ней. В настоящее время полное обслуживание внешнего долга стране не по силам. Отказ же от платежей означал бы неплатежеспособность государства, что не только стало бы тяжелым ударом по его престижу в мире, но и парализовало бы импорт, оголив внутренний рынок и нанеся непоправимый урон населению, поставив на повестку дня вопрос о введении карточной системы.

Недавно достигнута беспрецедентная долгосрочная (на 25 лет) реструктуризация задолженности перед иностранными государствами (Парижский клуб, общая сумма долга которому составляет около 40 млрд. долларов, реструктуризуемая часть - 37,6 млрд.) и банками (Лондонский клуб, долг которому достигает 25 млрд. долларов), которая явилась, по общей оценке, крупнейшим достижением российской экономической дипломатии.

В соответствии с условиями погашение реструктуризуемой части долга начнется в 2002 году и должно завершиться в 2020 году. Не реструктуризованными остались лишь долги коммерческим фирмам, на долю которых приходится порядка 5-6% суммы долга бывшего СССР.

Все это принципиально облегчает ситуацию на ближайшую перспективу. Так, в 1996 году Россия должна будет выплатить Парижскому клубу в качестве процентов 2 млрд. долларов вместо 8 млрд. долларов по первоначальным обязательствам. Становится реальным уложиться в общую сумму платежей в 8,5 млрд. долларов, предусмотренную в бюджете на 1996 год.

При благоприятном сценарии дальнейшего развития есть все возможности достичь в 2002 году, когда начнется период погашения, принципиально новой ситуации в экономике, делающей эти выплаты не столь критическими.

Однако проблема требует постоянного внимания и контроля. Посильность к тому времени погашения долга будет зависеть от трех основных факторов: масштабов роста производства и доходов бюджета, темпов роста экспорта, обеспечения устойчивого активного сальдо торгового и платежного балансов и накопления валютных резервов.

Особого внимания требует ограничение наращивания нового долга. Целесообразно также использовать при необходимости такую форму уменьшения задолженности, как продажа в обмен на долг части акций российских предприятий.

Использованная литература:

1.Алферов В. «Рынок внешнего долга России», «Рынок ценных бумаг», №1/1996.

2.Колчин С. «Внешний долг России», «Власть» №9/1996.

3.Рыбалко Г.П. «О внешних заимствованиях России», «Финансы», №7/1995.

4.Симановский А.Ю. «Государственный долг: бремя цивилизации», «Деньги и кредит», №6/1996.

5.Статистические данные о рынке государственных ценных бумаг, сервер Центрального Банка РФ (#"#">#"#_ftnref1" name="_ftn1" title="">[1] В числителе — с учетом реинвестирования, без учета налоговых льгот;  в    знаменателе — с учетом реинвестирования и налоговых льгот.

[2] Уровень рациональных инфляционных ожиданий определялся как (Rt - 2 + Rt -   - 1 + 0,5Rt)/2,5 , где Rt - 2, Rt - 1, Rt — инфляция по уровню потребительских цен за соответствующий период, t — месяц оценки (декабрь).

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5