Экономическое обоснование разработки программного продукта
смотреть на рефераты похожие на "Экономическое обоснование разработки программного продукта" Экономическое обоснование разработки программного продукта, программа кодирования справочников ЛПУ и должности Темой практической работы, согласно заданию Учебно-методического
пособия, мною был выбран программный продукт, программа кодирования
справочников ЛПУ и должности разработанного мною для внутреннего
пользования в Краснодарском медицинском вычислительном центре и
представленной в качестве курсовой работы по дисциплине “Технология
программирования”. При разработке программы или алгоритма экономическая
часть разработки программы содержит: - Обоснование выбора объекта для сравнения; - Расчёт затрат на разработку и цены программы; - Расчёт и сопоставление капитальных вложений по сравниваемым вариантам; - Расчёт и сопоставление эксплуатационных расходов по сравниваемым вариантам; - Расчёт показателей эффективности и годового экономического эффекта от внедрения результатов разработки; - Сводные экономические показатели по разработке программы; Обоснование выбора объекта для сравнения Разработанный мною программный продукт, программа кодирования
справочников ЛПУ и должности, предназначена для кодирования в особой форме
справочников, которые в дальнейшем используются в программах по учету
кадров, каталога лечебных учреждений, и т.д. Мне стало интересно, что
выгоднее, держать несколько человек для кодирования этих справочников
вручную или написать данную программу.
Расчёт затрат на разработку и цены программы
Суммарные затраты на разработку и отладку программы S равны
[pic]
где Тi = 45 – затраты времени на разработку и отладку программы работником 1-й категории, чел./дн.; Lдн.i = 50 – ср. дневная заработная плата работника 1-й категории, руб./день; Wi = 1 – количество работников 1-й категории; Кд = 0,1 – коэффициент дополнительной заработной платы; Кн = 43 – коэффициент, учитывающий начисления на заработную плату; Kнр=0.5 – коэффициент затрат на накладные расходы; q = 0.25 – норматив рентабельности, учитывающий прибыль предприятия, разрабатывающего данную программу; Тмо = 28 – машинное время, потребное для отладки данной программы, час; e = 0,59 –эксплуатационные расходы, приходящийся на 1 час машинного времени, руб. Эксплуатационные расходы состоят из суммы расходов по амортизации (Мом) и электроэнергии (Мэл). Для расчёта амортизации и электроэнергии был взят компьютер Pentium 166MMX/16 SDRAM/1.2Гб HDD/3.5” FDC/Монитор 14’ - стоимостью 15000 руб., сроком эксплуатации 8 лет (в месяц 176 рабочих часов) и потребляемой мощностью 500Вт (стоимость1КВт = 24коп/час) [pic]Цена программы (в руб.) определяется как: Zп = Sрп / Nп Где Sрп – суммарные затраты на разработку этой программы, руб.; Nп – количество организаций, которые приобретут данную программу Zп = 137552 / 1 = 137552 Расчёт капитальных вложений Если ещё не было программы для решения рассматриваемых задач, то
разработанная программа сопоставляется с решением этих задач вручную, т.е.
тем как они решались раньше. В этом случае с внедрением разработанной
программы, определяются как
[pic] где Тпол = 2112– полезный годовой фонд времени работы этой ЭВМ (за
вычетом простоев в ремонте). ч/год; Кк = 15000 – капитальные вложения в ЭВМ
для которых предназначена данная программа. Кк складывается из стоимости
компьютера с доставкой и стоимости запаса сменяемых частей (до 10% от
стоимости компьютера); Тмэ = 252 – машинное время, используемое
потребителем для тех задач, которые он решает с помощью разработанной
программы, машино-час/год (из расчёта 1ч/день); Zп = 137552 – цена программы, которую планирует купить потребитель,
руб./потребителя программы. [pic] Если производится доработка программы потребителем для конкретного
использования, то дополнительные капитальные вложения связанные с
внедрением программы, определяются [pic] где Тд – затраты времени у потребителя на доработку программы; Lч –
часовая заработная плата пользователя, производящего доработку программы,
руб./часов. Затраты капитальных вложений для решения той же самой задачи в ручную
составляют: - Заработная плата двух работников составляет 18000; - прочие расходы, связанные с обучением и повышением квалификации работников 5000 руб./год Суммарные затраты капитальных вложений на 1год составляют 23000 руб. При сопоставлении двух расчётных вариантов видно, что окупаемость
первого варианта наступает на втором году эксплуатации ЭВМ. Расчёт и сопоставление эксплуатационных расходов
В эксплуатационные расходы входят:
- содержание персонала по обслуживанию комплекса технических средств; - расходы на функционирование программы; - расходы, связанные с содержанием зданий, помещений; - накладные расходы; - прочие расходы. В роли персонала по обслуживанию комплекса технических средств может
выступать обученный на компьютерных курсах человек (стоимость обучения, на
сегодняшний день составляет 700руб. за одного человека). Расходы, связанные с эксплуатацией (функционированием) программы
(руб./год на потребителя), определяются как И1 = Тмэ(eч + Zп / Tс Где Тмэ = 252 – машинное время ЭВМ, используемое потребителем в течении
года, для тех задач, которые он решает с помощью разработанной программы,
машино-час/потребителя (из расчёта 1ч/день); e = 0.59 –эксплуатационные расходы, приходящийся на 1 час машинного
времени, руб./машино-час; Тс =4 – срок службы данной программы, лет (из-за высоких темпов морального
износа программы благодаря разработке новых, более совершенных программ); Zп = 139341,77 – цена программы[pic] И1 = 252(0,59 + 139341,77 / 4 = 34984,1 Просчитаем экономию эксплуатационных расходов (Иэ между вариантами с
использованием ЭВМ и варианта когда задача решалась в ручную (на период
эксплуатации программы Тс=4 года) [pic] где Loi – основная заработная плата i-ог исполнителя, решавшего эту
задачу в ручную, приходящаяся на общее количество решаемых им задач в
течении года, руб./год; Тмэ= 252 – машинное время, затрачиваемое у одного потребителя новой
программы на решение с её помощью в течении года данного рода задач,
(машино-ч/год)/потребителя программы; [pic] Как один из вариантов, в сфере снижения эксплуатационных расходов,
можно предложить использовать наемного человека со стороны, для заполнения
этих справочников соответственно сократить расходы на эксплуатацию техники
и т.д. (этому человеку можно платить около 600 рублей в месяц, а в год это
составит около 7200 руб./год и всего затрат на 4 года 28800 рублей,
соответственно можно арендовать его ЭВМ). Из этого следует, что расходы И,
связанные с эксплуатацией в данном случае составят И2 = 252(0,59 + 28800 / 4 = 7348,68 При этом затраты на капитальные вложения составят: [pic] где Тпол = 2112– полезный годовой фонд времени работы ЭВМ (за вычетом
простоев в ремонте) ч/год; Кк = 1500 – арендная плата за ЭВМ. Кк
складывается из арендной платы компьютера и стоимости запаса сменяемых
частей (до 10% от стоимости компьютера); Тмэ = 252 – машинное время,
используемое потребителем для тех задач, которые он решает с помощью
разработанной программы, машино-час/год (из расчёта 1ч/день); Zп = 28800 – зарплата наемного человека. (Кд2 = (252(1500/2112) + 28800 = 28978,98 В этом случае экономическую эффективность характеризуют относительной
экономией капитальных вложений Qk и относительной экономией
эксплуатационных расходов Qэ Qk =(К1-К2) ( 100 / К1 = (139341,77-7378,98) ( 100 / 139341,77 = 94,75 Qэ =(И1-И2) ( 100 / И1 = (34984,1 – 7348,68) ( 100 / 34984,1 = 78,99 Ожидаемый годовой экономический эффект, получаемый потребителем, при
подобном раскладе составит: Эг = (И1-И2)+Eн(К1-К2) Где Eн – норма рентабельности Эг = (34984,1-7348,68) + 0,25*(139341,77-28978,98) = 55226,12 Сводные экономические показатели по использованию человека с постоянным местом работы и наемного
|Показатель |Размерно|Привлечение |Привлечение |
| |сть |человека со |постоянного |
| | |стороны |человека |
|Годовая производительность |Чел/год |12 |12 |
|Затраты на сопровождение |Руб./ |28800 |137552 |
| |прогр. | | |
|Капитальные вложения | |28978,98 |139341,77 |
|Эксплуатационные расходы |Руб./год|7348,68 |34984,1 |
|Ожидаемый годовой |Руб./год|55226,12 |Не заполняется |
|экономический эффект | | | |
|