Общеизвестна гибкость, присущая малым фирмам. При неудаче в одной сфере деятельности они могут, быстро переключится на другую, более эффективную. Кроме того, малые фирмы, как правило, работают над несколькими идеями сразу, т.е. осуществляют множественный конкурентный подход.

Мелкие фирмы «терпимы к хаосу», что совсем или почти  невозможны для традиционной  крупной фирмы. Вместе с тем надо иметь в виду, что инновации – это в основном процесс неорганизованный, проходящий, как правило, то вверх,  то в стороны. Если крупные корпорации разрабатывают специальные  меры для предотвращения такого положения, то мелкие фирмы принимают такое положение совершенно естественно.

Наконец, малые фирмы умеют работать с вкладчиками капитала в рискованные предприятия. Здесь вкладчик знает, что один успех  может сразу окупить много неудач, а на крупной фирме одна неудача может серьезно подорвать все её благополучие.

Таким образом, преимущества малых фирм подтверждаются: они могут успешно вести конкурентную борьбу.

3.3. Стратегическое планирование.

После того как конкурентная рыночная стратегия и сфера конкуренции определены, следующим инструментом реализации целевых установок предприятия, обеспечивающим устойчивое положение на рынке, является стратегическое планирование, то есть систематическое составление плана действий, направленных на достижение целевых установок фирмы.

Первый этап планирования – анализ внешней среды, то есть экономической и политической ситуации в стране(экономическая политика государства, политическая стабильность, культурные особенности), отрасли (темпы роста, цикличность, международные воздействия, финансовые характеристики), рынка (изменение и тенденции развития конъюнктуры, альтернативные технологии, конкуренты, тактика продаж, реклама, цены), спроса (изменяемость, формируемость, длительность, устойчивость), ресурсов (доступность, заменяемость, изучение цен, воздействие на окружающую среду).

Второй этап планирования – оценка возможностей фирмы действовать в этой среде (прежде всего с точки зрения прибыльности, жизнеспособности, риска). Оценка потенциальных возможностей предприятия позволяет обеспечить баланс рыночных запросов и реальных возможностей самого предприятия, выработать обоснование производственной программы и поведения на рынке, а также обеспечить принятие грамотных управленческих решений.

Третий этап – выбор вариантов развития фирмы.

Глава 4.

Сходства и различия предпринимательской деятельности ближнего, дальнего зарубежья и Казахстана.

4.1.Особенности организации предпринимательской деятельности в

США и Японии.

Среди организационных форм бизнеса  широко распространенны в США единоличные предприятия. Эта форма  избирается в основном мелкими предприятиями. Здесь ответственность предпринимателя неограниченная, судебный иск может быть обращен на все его имущество. Единоличные предприятия действуют главным образом в области розничной и мелкооптовой торговли, в сфере услуг.

Надо отметить исключительную простоту процедуры регистрации таких предприятий. По существу исполнение каких-либо формальностей  по регистрации единоличного предприятия не требуется. Единственный  официальный документ – налоговая декларация. Финансовые записи не обязательны. Ведение их необходимо прежде всего в налоговых целях. Вместе с тем для занятия некоторыми видами деятельности требуется лицензии административных органов соответствующего штата.

Достаточно широко распространена в США такая организационная форма бизнеса, как партнерство – аналог российского товарищества.

Общее партнерство или просто партнерство, функционирует на основе закона о партнерствах и договора между партнерами. Партнеры имеют равные права на управление  и имущество партнерства, если иное не определено в соглашении  между ними. Как и в единоличных предприятиях, предприниматели партнерства  несут неограниченную, солидарную ответственность по обязательствам партнерства.

Общее партнерство регулируется единообразным законом о партнерствах, принятым еще в 1914г. и действующим в 44 штатах (из 50).

Партнерство в США не платить налогов, так как  налоги уплачиваются с доходов  предпринимателей, входящих в состав партнерства.

Партнеры, однако, оформляют налоговые декларации. Затем каждому партнеру направляется отчет формы К1, устанавливающая его долю в прибылях и убытках партнерства; она подается в налоговые органы совместно с декларацией об индивидуальных доходах.

Наиболее широко распространенной и универсальной формой бизнеса в США является корпорация. Американская корпорация строит свою деятельность в соответствии с уставом и внутренним регламентом. Наличие  этих двух документов отличает американскую корпорацию от  наших акционерных обществ, где достаточно одного устава. Вместе с тем регламент является внутренним документом корпорации, его не надо нигде утверждать. Статьи об ассоциации содержат положения, присущие уставам корпораций в большинстве стран мира. Регламент  же дополняет и детализирует статьи об ассоциации, которые обычно сформулированные в жатой форме.

Федеральная налоговая система предусматривает налоговые льготы для малых корпораций, которые освобождаются от налога на прибыль.

По данным Администрации малого бизнеса США, в стране в 1994г. насчитывалось 22,1 млн предприятий, так называемых «деловых единиц», включающих корпорации, партнерства и единоличные компании. Основной стартовой площадкой последующего развития фирмы служит единоличная компания – классическая форма предпринимательства. Такая компания находится в личной собственности  одного юридического лица. В 1994г. единоличных предприятий в США было 16,0 млн. или 72,4% всех деловых структур. В этом же году корпораций насчитывалось 4,5 млн или 20,4%, а партнерских фирм и того меньше – 1,6 млн. или 7,1%.

В последние годы в США  все большую популярность завоевывает така организационно-правовая форма бизнеса, как компания с ограниченной ответственностью. Это гибридная или комбинированная, правовая структура, сочетающая в себе черты корпорации (ограниченная имущественная ответственность участников) и партнерства (доходы  облагаются налогом так же, как доходы партнерства, т.е. только как доходы ее участников). В этом заключается их основное преимущество перед корпорациями, которые, как известно, платят еще и налоги на прибыль. Таким образом, КОО вполне приемлема для налогового планирования. А для бизнеса, требующего имидж, лучше подходит корпорация.

В Японии мелкие и средние предприятия в 1986г. составляли 99,3% всех частных фирм обрабатывающих отраслей промышленности. Независимые предприниматели, члены их семей  - владельцы предприятий составляли 22,7% всех трудящихся. В стране широко применяется подрядная система оплаты труда. Финансируют малые и средние предприятия главным образом социальные кредитные кооперативы. Следует отметить высокую эффектив-ность и рациональность японской системы управления производством.

Она сочетает в себе развитие предпринимательства и  нововведений, высокую прибыльность с заботой о работниках. По всем важнейшим показателям  в Японии  доминирует групповой предприниматель в лице всего коллектива. У японских управляющих и других работников очень высокая степень идентификации со своей фирмой. Представляясь незнакомцу, японец прежде всего называет компанию, где он служит, а потом уже свое имя. Исторически сложившийся  в японском обществе культ труда и неформальный, слабо регламентированный характер отношений между начальником и подчиненным способствовали высокой степени развития в японских корпорациях предпринимательства в групповой форме. При этом, как правило, важные предпринимательские решения ( например, о производстве нового продукта) всегда принимаются высшими управляющими, но при обязательном реальном участии в подготовке этих решений нижестоящих групп.

4.2.Характерные черты предпринимательского потенциала России

В России предпринимательство возникло и стало широко распространяться в XVII – XVIII вв. Наибольшее развитие оно получило в годы правления Петра I. В 90-е годы XIXв. в России окончательно складывается индустриальная база предпринимательства, оно становится массовым явлением. После двух революций – Февральской и Октябрьской 1917г. был взят курс на ликвидацию рыночных экономических связей. И лишь в 1990-е годы началась реанимация предпринимательства в России .

В настоящее время в России в соответствии с Гражданским кодексом создаются следующие организационно-правовые формы предпринимательской деятельности: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. В числе хозяйственных товариществ – полное товарищество и коммандитное товарищество. Хозяйственные общества могут создаваться в форме обществ с ограниченной ответственность, с дополнительной ответственностью, дочерних и зависимых обществ.

Характер предпринимательского потенциала России  обусловлен переходным состоянием российской экономики. С одной  стороны, Россия продемонстри-ровала способность к быстрому формированию предпринимательской  инфраструктуры и самого класса предпринимателей, тем более что сами эти понятия на протяжении многих предшествовавших десятилетий воспринимались в стране исключительно негативно. За 90-е гг. в России образовались тысячи рыночных институтов, возникли миллионы собственников.

С другой стороны, многие рыночные структуры остаются крайне несовершен-ными и неэффективными, например рынок ценных бумаг (фондовый рынок).

Сохраняется весьма заметной доля государства, как в национальном богатстве, так и в собственности акционерных  и частично приватизированных предприятий. Есть все основания полагать, что в силу многих исторических  и культурных традиций Россия сохранит значительный государственный сектор и в будущем. Весьма велика будет и роль государственного регулирования в экономике. При этом одной из характерных черт переходной экономики России является тесное переплетение частного и государственного капитала, заметная роль государственного аппарата, а значит, и государственного предпринимательства. Одновременно с этими продолжает оставаться сильная зависимость частных предпринимателей (как сохранивших свои позиции прежних директоров приватизированных государственных предприятий, так и новых менеджеров, возглавивших вновь созданные коммерческие структуры) от органов государственного управления и их многочисленных чиновников, имеющих огромные возможности для контроля за деятельностью частного бизнеса, его разрешения или запрещения, часто небескорыстно.

В этой связи чрезвычайно важны роль и усилия государства, а также других общественных институтов(образования, средств массовой информации и др.), направленные на формирование цивилизованного класса предпринимателей в нашей стране, законодательное и организационное обеспечение этого процесса.

В частности, одна из ключевых задач государства – оказание финансово кредитной поддержки предпринимательству, особенно малому и среднему, принятию стабильного законодательства, в том числе налогового, способствующего развитию бизнеса. Важным фактором становления отечественного  предпринимательства должно стать создание соответствующей институциональной структуры – развития бизнес – инкубаторов( в 1998г.их было 58), информационно-консультативное обслуживание предприятий, в том числе подключение их к системе Интернет, более активная деятельность фондов и других организационных структур поддержки предпринимательства.

4.3.Основные черты предпринимательства Казахстана.

По организационно-правовым формам предпринимательской деятельности в Казахстане следует отметить: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, акционерные общества открытого и закрытого типа, индивидуальные предприниматели.

В сфере индивидуальных предпринимателей введенны новшества в налоговом законодательстве: это то, что по ведению учета ввели упрощенную форму отчетности.

Экономика остается главным приоритетом нашего развития, а достижение максимально высоких темпов экономического роста – основной задачей.

Оптимальная роль государства здесь видится в том, чтобы, с одной стороны, достигнуть максимальной  либерализации и открытости экономики, с другой

- вести активную работу по строительству инфраструктуры и привлечению частного сектора к развитию ключевых отраслей.

Поэтому основными направлениями развития экономики на 2005 год должны стать:

·        дальнейшая либерализация экономики и развития конкуренции через продолжение системных реформ и дебюрократизацию;

·        усиление открытости казахстанской экономики;

·        реализация Стратегии индустриально – инновационного развития;

·        реализация программ развития села;

·        развитие инфраструктуры;

По мнению Президента, конкурентоспособность нашей национальной экономики может быть достигнута только в условиях её интеграции в мировую экономику. Поэтому важнейшей задачей является активизация вступления Казахстана во Всемирную торговую организацию. Здесь нам надо задействовать весь политический и дипломатический потенциал.

Но,  как известно развитие малого и среднего бизнеса способствует конкурентоспособности государства в целом. Поэтому необходимо вести поддержку в правовых законодательных актах в пользу усиления роли предпринимательства в Казахстане.

Заключение

Подводя итоги вышеизложенного,  я сделала следующие выводы:

Фирма, как субъект рыночных отношений, является ключевым звеном. Это объясняется тем, что в современной экономике фирмы производят основную массу товаров и услуг. Функционирование фирм обеспечивают предприниматели. Предпринимательские способности -  это экономический ресурс, в состав которого следует включать, прежде всего,  предпринимателей, предпринимательскую инфраструктуру, а также предпринимательскую этику и культуру.

Фирмы представляют собой самостоятельные, хозяйственные  единицы разных форм собственности, объединившие экономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности. Под  последней понимается деятельности по производству товаров и оказанию услуг для третьих лиц, физических и юридических, которая должна приносить предприятию коммерческую выгоду, а именно прибыль

Конечной целью деятельности фирмы является упрочение её позиций на рынке, и прежде всего за счет максимализации прибыли.

Основной рабочий инструмент фирмы – это ее конкурентная стратегия.

Под ней понимается механизм реализации конкурентного преимущества        фирмы. Конкурентное преимущество – это ценовые и качественные характеристики продукции фирмы; которые выгодно отличают её от конкурентов и обеспечивают устойчивое положение на рынке.

Фирма, как правило, группируются по ряду существенных признаков: формам собственности, размерам, характеру деятельности, отраслевой принадлежности, доминирующему фактору производства, правовому статусу.

Наиболее развитой формой является АО, наиболее устойчивое – полное товарищество, наиболее безопасной – коммандитное товарищество, наиболее замкнутой – ЗАО, наиболее открытой – ОАО.

Конкурентоспособность фирмы – это её реальная и потенциальная способность изготавливать и реализовывать товары или оказывать услуги, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательные, чем товары и услуги других фирм – конкурентов.

Проводя сравнительный анализ между предпринимательской деятельностью США, Японии, России и Казахстана выявляется следующие:

В США и Японии предпринимательство более развито, так как у них становление шло десятилетиями, и уже отработались правовые акты способствующие усилению предпринимательской деятельности, существуют контролирующие органы за правомерными действиями государственных чиновников. В  Российском предпринимательстве  важной задачей является перевод большинство старых предприятий на рельсы рыночной экономики за счет учета воздействия рынка не только на его внешние условия хозяйствования, но и на внутренние, т.е. перестроить отношения в рамках компаний, внедрить современную систему управления, расширить экономическую демократию.   Что же касается  Казахстана, то следует отметить ускоренный темп развития предпринимательства, пересмотр налогового законодательства и в частности административного кодекса, где изменения 2004 года «отрицают всякую лояльность» в ошибках  предпринимателей.

А так же дальнейшую либерализацию экономики и развития конкуренции через продолжение системных реформ и дебюрократизацию.

Список литературы:

Экономика предприятия: Учебник для вузов/под ред. профессора В.Я.Горфинкеля, профессора В.А.Швандара. – 3-е изд.,перераб. И доп. – М: ЮНИТИ – ДАНА, 2003.-718с.

Экономика: Учебник.3-е изд., перераб. и доп./под ред. доктора экономических наук профессора А.С.Булатова - М.:Юрист,1999.

Рональд Коуз: « Фирма, Рынок и Право»

Валовой Д.В.   «ХХI век : три сценария развития»

Валовая  Т.Д., Валовой Д.В.  «Экономика»

Фатхутдинов Р.А  «Стратегический маргетинг»

Райзберг Б.А., Фатхудинов Р.А. «Управление Экономикой»

Страницы: 1, 2, 3, 4