Первого сентября 1870 года в порту Дурбан в английской колонии Наталь с корабля “Европа” на берег сошел скромный белый юноша по имени Сессиль
Родс. Тогдашнему Родсу, у которого за душой было всего двести фунтов, предстояло стать одним из самых влиятельных людей мира, финансовым магнатом, отцом-основателем крупнейшей корпорации.

Карьера давалась не легко. Начав с торговли оружием, Родс вскоре накопил денег на небольшую старальческую ферму, которая называлась “Де
Бирс” и располагалась рядом с местом, возле которого были обнаружены залежи алмазов. В 1873 году Родс начал амальгацию, т.е. скупку участков старателей и здорово в этом преуспел. Если в 1872 году его капитал составлял пять тысяч фунтов, то к середине 1873 года он удвоился, а затем удваивался снова и снова.

Первого апреля 1880 года было провозглашено создание компании алмазных копей Де Бирс дайамонд майнинг компани, с объявленным капиталом в двадцать тысяч фунтов.

К концу 1885 года капитал Де Бирс достиг 842 тысяч фунтов. Рос капитал, росло и влияние Родса. В 1883 году он становится президентом Де Бирс. В свои тридцать лет он стал богатым и влиятельным в одной из самых многообещающих сфер мирового бизнеса тех лет.

К 1887 году компания Родса становится единственной в районе фермы Де
Бирс. Родсу удалось снизить себестоимость добычи с 1882 до 1888 года в два с лишним раза, повысить дивиденды в восемь раз, а капитал компании – почти в двенадцать: с 200 тысяч до 2332 тысяч. Это достигалось махинацией и ужесточением мер борьбы против кражи алмазов. Одновременно вводилась система компаундов – лагерей, обнесенных колючей проволокой, где стали держать рабочих-африканцев.

Амальгацией занимались не только Родс и его компаньоны. Появились и другие крупные компании. Добыча росла, цена алмазов на мировом рынке падала. Только за пять лет она упала на тридцать процентов.

В 1887 году Родс начал последнюю, решающую схватку за алмазы – схватку за объединение под своей властью всех алмазных полей. К тому времени у него остался только один серьезный соперник – Барни Барнато, глава Компании кимберлийских копей. Родс атаковал, играл на повышение и понижение курса акций, запугивал соперников и подчинял одну за другой еще сохранявшие самостоятельность компании, даже в Кимберли, цитадели могущества Барнато.
Путем сложной биржевой игры Родс ставил эти компании перед выбором: разориться или подчиниться Де Бирс.

13 марта 1888 года место соперничающих компаний заняла объединенная компания Де Бирс – Де Бирс консолидейтед майнз компани ( De Beers
Consolidated Mines Company). На первом же заседании акционеров в мае 1888 года Родс заявил: “Мы возглавляем дело, которое едва ли не является государством в государстве”.

Объединенная Де Бирс сразу же уволила двести белых горняков и снизила себестоимость добычи. Добыча карата теперь стоила не больше десяти шиллингов, в то время, как на мировом рынке он стоил тридцать. В следующем,
1889 году Де Бирс поглотила копи Булфонтейна и Дютойтспана, а затем еще несколько более молодых копей, открытых в других районах. Родс стал контролировать всю добычу алмазов в Южной Африке и 90% всей мировой добычи.
Капитал Де Бирс уже в 1890-ом оценивался громадной по тем временам суммой –
14,5 миллиона фунтов. А в ее копях работало двадцать тысяч африканцев.

Так возникла алмазная империя. Она монополизировала добычу алмазов не только в основном алмазном районе, на Юге Африки, но и распространила свою власть на другие страны и континенты.

"De Beers" – взгляд изнутри.

До 1902 года компания обладала контролем над более чем 99% мирового производства алмазов. В настоящее время компания добывает только около 15% общего производство алмазов. Однако, следует заметить, что компания контролирует ежегодные продажи более чем 80% алмазов, годных для производства драгоценностей. Центральная Организация По Продажам (ЦОП) компании “Де Бирс” со штаб-квартирой в Лондоне контролирует реализацию большей части новых необработанных алмазов, имеющихся в наличии в любой данный год.

В 1925 году Эрнестом Оппенгеймером, который контролировал "De Beers" в то время, была предложена система синдиката. Через свой ЦОП компания реализует на рынке не только собственную продукцию, но и продукцию СССР,
Анголы и некоторых стран Африки. У компании есть также и дочерние компании- синдикаты такие, как “Diamond Trading Company” и “Diamond Trading and
Purchasing company”.

Ясно, что "De Beers" использует свое монопольное положение, чтобы контролировать цену алмазов. Она может диктовать условия и цены, по которым будет продавать. Она раздает огранщикам необработанные алмазы по тем нормам, которые выбирает сама. Она хранит большой запас камней, которые могла бы использовать, чтобы наводнить рынок и сокрушить потенциальных конкурентов, вызвав падение цен.

Огранщики, игнорирующие разработанные "De Beers" правила по покупке алмазов, могут оказаться без источника снабжения. Необработанные алмазы продаются на торгах, обычно проводимых в Лондоне. "De Beers" принимает от огранщиков предварительные заказы. На торгах огранщикам представляют
“короб” алмазов разного качества и стоимостью по меньшей мере в 1 млн.
Долларов. Компания не разрешает покупателям рассматривать набор в “коробе”.
Он предлагается на условиях “взял - не взял”. Ожидается, что сайт-холдеры, так называются приглашенные покупатели, купят товар независимо от того, довольны они или нет. Редкие покупатели игнорируют выработанные "De Beers" правила и обычаи.

Когда спрос велик, ЦОП не колеблется повышать цены. В течение первой половины 1986 года спрос вырос, и "De Beers" ответила поднятием цен.
Оптовая цена на алмаз сорта “Д”, не содержащий изъянов и величиной в 1 карат, в марте 1986 года возросла с 12600 долларов до 14500 долларов.

Главная особенность "Де Бирс" в том, что несмотря на гигантские размеры, компания целиком контролируется семьей Оппенгеймеров. Философия
"Де Бирс" ближе к японской деловой идеологии (вечная жизнь компании), чем к американской (максимальная прибыль). "Де Бирс" не ставит целью достигнуть краткосрочного успеха. Предпочтение отдается надежным и долгосрочным партнерам, с которыми можно стабилизировать бизнес и зарабатывать постоянный, хотя и умеренный доход.

Приложение 1. Данные по компании "De Beers" за 1980-1981 года.
|Годы|Место в |Реализованн|Активы,|прибыль |акционерный |число |
| |списке |ая | |после |капитал и |занятых|
| |500 |продукция, |Млн. |уплаты |нераспределен|, тыс |
| |неамерик| |Долларо|налогов, |-ная прибыль,|чел |
| |а-нских |Млн. |в |млн дол |млн. долларов| |
| |компаний|долларов | | | | |
|1980|169 |2751 |5118 |1099 |3874 |23 |
|1981|339 |1434 |4778 |722 |3721 |79,6 |

На сегодняшний день "Де Бирс" регулирует поставки более 70% алмазного сырья на мировой рынок. И поскольку все это сырье поступает на рынок через
Центральную сбытовую организацию "Де Бирс" (ЦСО), сложившуюся систему называют одноканальной системой сбыта. Естественно, что цены формируются именно в этом канале. А ЦСО, в свою очередь, руководствуется идеологией "De
Beers": доверие клиентов – прежде всего. Иными словами, цены поддерживались на одном уровне. За последние десять лет они лишь плавно поднимались на несколько процентов в год. И это является главным козырем одноканальной системы.
Из всего этого можно сделать вывод, что "De Beers" ещё многие годы будет оставаться лидером на мировом алмазном рынке и приумножать свой капитал от года к году.

АЛМАЗОДОБЫВАЮЩИЙ КОМПЛЕКС РОССИИ:

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Доклад президента АК "АЛРОСА" В.Т.КАЛИТИНА

на открытии РДМК-2002

Основой алмазобриллиантового комплекса России, несомненно, является алмазодобывающая промышленность, ее минерально-сырьевой комплекс. Россия по разведанным запасам и прогнозным ресурсам алмазов занимает первое место в мире, при этом 78% запасов сосредоточены в Якутии и 22 % - в Архангельской области.

На сегодняшний день минерально-сырьевой комплекс алмазов, также как и минерально-сырьевой комплекс России в целом, несмотря на его огромный потенциал и более высокую устойчивость к выживанию по сравнению с другими отраслями экономики, в условиях проводимых в стране реформ оказался в критическом состоянии по причинам отсутствия долгосрочной государственной стратегии использования и изучения недр, воспроизводства минерально- сырьевой базы. Значительное сокращение в последнее десятилетие объемов геологоразведочных работ привело к тому, что сырьевая база по многим полезным ископаемым существенно истощилась, а о новых открытиях крупных месторождений мы слышим все реже и реже.

Законодательная отмена с 1.01.2002 года действовавших ставок на воспроизводство минерально-сырьевой базы в условиях крайне ограниченных бюджетных средств, как и ожидалось, лишила минерально-сырьевой комплекс
России последнего важнейшего и достаточно надежного источника финансовых ресурсов для выполнения геологоразведочных работ, что уже поставило на грань выживания научно-исследовательские институты и производственные геологические организации Минприроды России. А при наличии в России множества мелких добывающих предприятий, не имеющих достаточных средств на проведение полномасштабных поисковых и разведочных работ, а также отсутствия порой культуры бизнеса у крупных структур, под тем или иным предлогом не желающих вкладывать средства в пополнение запасов и в обеспечение долгосрочных перспектив развития, возлагать особые надежды на быстрое возрождение в полном объеме доперестроечного минерально-сырьевого комплекса не приходится.

С учетом сказанного, в современных экономических условиях проблемы эффективного недропользования, опережающего воспроизводства минерально- сырьевой базы и восполнения, в первую очередь, стратегических запасов полезных ископаемых (к числу которых отнесены, также, и алмазы) должны являться приоритетными в государственной политике России. Но решение этих проблем невозможно без существенного увеличения инвестиций в минерально- сырьевой комплекс.

Алмазодобывающий комплекс России сегодня представлен тремя горнодобывающими структурами:

. акционерное общество работников (народного предприятия) прииска

"Уралалмаз";

. открытое акционерное общество (ОАО) "Севералмаз";

. закрытое акционерное общество (ЗАО) "АЛРОСА".

Прииск "Уралалмаз" разрабатывает уральские россыпи в Пермской области с
1941 г. Сегодня доля его добычи составляет около 1% (по стоимости) от общероссийской. На перспективу прииск намерен сохранить достигнутый сегодня уровень алмазодобычи.

ОАО "Севералмаз" ведет проектные и подготовительные работы к освоению крупнейшей в Европе минерально-сырьевой базы алмазов - пяти месторождений в
Архангельской области. Начало добычи алмазов здесь намечено приблизительно на 2004-2005 гг. Срок отработки утвержденных запасов более 40 лет.

АК "АЛРОСА" сегодня представлена пятью горно-обогатительными комбинатами: Мирнинским, Айхальским, Удачнинским, Анабарским и Нюрбинским.
Компания "АЛРОСА", кроме того, имеет контрольные пакеты акций (более 70%) в
ОАО "Севералмаз" и ОАО "АЛРОСА-Нюрба". На долю Компании в настоящее время приходится более 99% добываемых в России алмазов. В 2001 г. она добыла алмазов на сумму 1665 млн. долл. США. К 2005 г. добыча алмазов приблизится к 2,0 млрд. долл. Согласно ежегодным рейтингам журнала "Эксперт" акционерная компания "АЛРОСА" входит в двадцатку крупнейших российских компаний. Если руководствоваться данными, представленными в рейтинге крупнейших компаний России, то по уровню прибыльности АК "АЛРОСА" заняла в
2001 году 12 место.

К тому же, в 2001 году в рейтинге крупнейших компаний России по объемам реализации продукции она заняла 14 место. Ее доля в объеме промышленного производства Российской Федерации за 2001 год составила 0,92%. В рейтинге
25 компаний с наилучшей репутацией - 5 место, а в рейтинге экспортеров - 12 место.

В целом алмазодобывающий комплекс России в настоящее время добывает алмазов на 1,7 млрд. долл. США, из которых более 60% экспортируются. По объему добычи алмазов в стоимостном выражении АК "АЛРОСА" устойчиво занимает второе место в мире после "Де Бирс", производя более 20 % мирового объема производства драгоценных камней.

Работает алмазодобывающий комплекс на сырьевой базе, созданной в основном в 50-60-е годы прошлого столетия. Интенсивное развитие алмазодобывающей промышленности в России, особенно в доперестроечный период, привело к тому, что к настоящему времени созданная ранее минерально- сырьевая база алмазов существенно истощилась: доработаны до проектных отметок запасы для открытой разработки по наиболее богатым коренным месторождениям - трубкам "Мир", "Интернациональная", "Айхал", им. "XXIII съезда КППС", "Сытыканская". Близятся к отработке открытым способом и запасы по трубке "Удачная", наиболее крупном и высокоэффективном месторождении, обеспечивающим сегодня до 50% объемов добычи алмазов в
России. С целью восполнения отрабатываемых запасов, АК "АЛРОСА" на воспроизводство минерально-сырьевой базы алмазов, согласно Федеральному закону "О ставках отчислений на воспроизводство минерально-сырьевой базы", ежегодно направляла в бюджеты различных уровней 3,5% средств, получаемых от реализации добываемых алмазов, что составило в 2000 г. - 54 млн., а в 2001 г. - 59,5 млн. долл. США. Однако, Компании на проведение геологоразведочных работ на алмазы из перечисленных в бюджеты средств (3,5%) возвращалось всего от 0,5 до 1,0%, что не превышало 10 млн. долл. в год. Фактически на финансирование ГРР в последние годы Компания направляла с учетом собственных источников около 2,0% от объема реализации средств, что составило за 2000 г. - 26,4 млн. долл. и за 2001 г. - 34,5 млн. долл., что с учетом финансовых возможностей Компании существенно ниже перечисленных
Компанией на эти цели средств.

И даже при таком ограниченном финансировании геологоразведочных работ в последний период Компанией были открыты богатые трубки "Ботуобинская" (1994 г.) и "Нюрбинская" (1996 г.). Однако прироста запасов по этим трубкам оказалось явно недостаточно для полноценного восполнения выбывающей в результате интенсивных добычных работ минерально-сырьевой базы.

В этих условиях, с целью обеспечения алмазно-бриллиантового комплекса
России все возрастающими на перспективу объемами алмазодобычи, АК "АЛРОСА" вынуждена или резко усилить геологоразведочные работы с существенным увеличением их финансирования (с целью открытия новых богатых месторождений и прироста запасов), или вовлекать в эксплуатацию в больших объемах запасы известных, но более бедных и менее эффективных месторождений, а также глубокозалегающие запасы эксплуатируемых коренных месторождений для подземной разработки, и, как правило, с более низкой эффективностью.

Разработанная в настоящее время перспективная программа геологоразведочных работ на алмазы, призванная расширить и укрепить минерально-сырьевую базу страны, потребует дальнейшего существенного увеличения как материально-технических, так и финансовых ресурсов, что связанно, главным образом, с расширением географии, изменением структуры и трудоемкости геологоразведочных работ на алмазы, которые перемещаются в новые перспективные районы со сложными условиями поисков территории, где кимберлитовые тела перекрыты более поздними образованиями и требующими выполнения значительных объемов бурения, горных работ, разработки и применения новых технологий. С учетом этого только на техническое перевооружение геологоразведочного комплекса Компания за последние 3 года направила еще около 35 млн. долл. собственных средств.

Резкое усложнение условий алмазопоисковых работ за последние годы, связанное с переводом ГРР в сложные ландшафтно-геологические обстановки и с поисками объектов малоконтрастных по традиционным индикационным параметрам, свидетельствует о необходимости значительного увеличения и наукоемкости всего геологоразведочного процесса на алмазы, т.е. повышения роли работ научно-исследовательского плана, выполняемых в академических и отраслевых институтах, в тематических подразделениях геологоразведочных предприятий. С учетом этого доля затрат на выполнение научно-исследовательских, тематических, опытно-методических и опытно-производственных работ в общем балансе затрат на геологоразведочные работы должна быть существенно увеличена и принята на уровне не менее 10% от общего финансирования ГРР.

Следует отметить, что увеличенные финансовые ресурсы на выполнение чисто геологоразведочных работ на алмазы (а это 185 млн. долл. на период
2001-2005 гг. или до 45 млн. долл. в год) Компания предусматривает уже сейчас, поскольку имеющаяся минерально-сырьевая база по мере ее интенсивной отработки, о чем было сказано выше, быстро истощается и поэтому требует обязательного и скорейшего восполнения запасов, а, как показывает практика, от момента открытия до начала эксплуатации достаточно крупного месторождения в новом районе потребуется минимум 10-15 лет.

Страницы: 1, 2, 3, 4