Особенно это характерно для цеховых профсоюзов - профсоюзов, которые объединяют рабочих толь­ко какой-то определенной профессии, таких, как сто­ляры, каменщики или водопроводчики. Эти профсо­юзы во многих случаях вынуждали предпринима­телей нанимать только рабочих - членов этих профсоюзов, при этом профсоюзы обеспечивали полный контроль за предложением труда.

Затем, путем проведения политики сокращения членства в профсоюзе - длительный срок обучения, непо­мерные вступительные взносы, ограничение или за­прещение принятия новых членов, - профсоюзы создавали искусственное сокращение предложения труда.

Как показано на рисунке 4.1, это приводит к увеличению ставок заработной платы. По очевид­ным причинам такой метод повышения заработной платы можно назвать замкнутым тред- юнионизмом. Более высокая заработная плата является результатом исключения рабочих из союза и соответственно из предложения труда.

   ЗП, дол.

                   D                                        S2         S1

Wu

Wc

                                                                                         D

                                       Qu     Qc                                       Q  

Рис. 4.1. – Замкнутый, или цеховой, тред-юнионизм

Уменьшая предложение труда с S1 до S2 путем ограничения членства в профсоюзах, замкнутые профсоюзы добиваются повышения ставок заработной платы с Wc до Wu. Однако снижение предложения труда приводит к сокращению числа нанятых рабочих с Qc до Qu.

Другое широко используемое средство ограни­чения предложения определенных видов труда- квалификационное лицензирование профессий.

Группа рабочих определенной профессии оказывает давление на власти штата или муниципалитета, по­буждая их принять закон, в соответствии с которым, скажем, парикмахеры (врачи, водопроводчики, кос­метологи, сортировщики яиц, контролеры пестици­дов и т.п.) могут заниматься своей деятельностью, только если они отвечают определенным указанным требованиям.

Эти требования могут включать уро­вень образования, стаж работы по специальности, сдачу экзаменов и личные характеристики ("прак­тикующий специалист должен иметь высокие моральные качества"). В Бюро лицензий, которое при­водит в действие данный закон, обычно доминируют те, кто представляет лицензируемые профессии. В ре­зультате возникает саморегулирование, которое ве­дет к политике, отражающей их же интересы.

Предъявление непосильных и не относящихся к делу требований, установление непомерно строгих экзаменов могут ограничить число лиц, получающих разрешение заниматься данной деятельностью. По видимости, целью лицензирования является защита потребителей от некомпетентных практикующих специалистов. Но фактически закон лицензирования нарушается и число высококвалифицированных ра­ботников искусственно сокращается, в результате чего повышается заработная плата и заработки сверх конкурентной ставки у тех, кто остался работать, как показано на рисунке 4.1. Более того, в требованиях к лицензиям зачастую специально оговаривают ме­сто жительства, что сдерживает перемещение квали­фицированной рабочей силы между штатами.

Открытый, или отраслевой, тред-юнионизм. Бо­льшинство профсоюзов, однако, не ограничивают число своих членов. Наоборот, они стремятся объ­единить всех имеющихся или потенциальных рабо­чих.

Это характерно для так называемых отраслевых профсоюзов, таких, как профсоюзы автомоби­лестроителей и сталелитейщиков, которые добиваются членства в них всех неквалифицированных, полуквалифицированных и квалифицированных ра­бочих данной отрасли.

Профсоюз может быть и за­крытым, если его члены являются квалифицирован­ными специалистами, для которых нет в необходи­мых количествах соответствующей замены. Но профсоюз, включающий главным образом неквали­фицированных и полуквалифицированных рабочих. подорвет свое собственное существование, если бу­дет ограничивать число членов в нем, поскольку в таком случае создается значительный резерв не объединенных профсоюзом рабочих, которыми лег­ко можно заменять членов профсоюза при найме на работу.

Если отраслевому профсоюзу удается объеди­нить фактически всех рабочих данной отрасли, то фирмы будут находиться под большим давлением со стороны профсоюза при заключении договора о ставке заработной платы.

Соглашаясь на требуемую профсоюзом заработную плату Wu, отдельные предприниматели "принимают заработную плату" по этой ставке, что соответствует участку Wua кривой предложения труда с абсолютной эластичностью.

 Поскольку предложение труда абсолютно эластично, то на этом участке МRС равны заработной плате Wu. Уровень занятости Qu получается в результате вы­равнивания предпринимателями значений МRС(=Wu) и МRР. (рис.4.2.)

   ЗП, дол.

                   D                                                           S1

                                        е

Wu                                                           а

Wc

                                                                                         D

                                       Qu     Qc                                       Q  

Рис. 4.2. –  Открытый, или отраслевой,  тред-юнионизм

При значении Wu суще­ствует избыток предложения, или излишек труда, равный отрезку еa. При отсутствии профсоюза - то есть в условиях чисто конкурентного рынка труда - можно ожидать, что эти незанятые рабочие со­гласились бы на более низкую заработную плату и поэтому ставка заработной платы упала бы до конкурентного уровня Wc. Но этого не происходит, ибо рабочие предпринимают совместные действия через свой профсоюз. Как рабочие не могут в от­дельности соглашаться работать за заработную плату ниже Wu, так и предприниматели не могут платить меньше по контракту.

Как видно действия и открытых, и закрытых профсоюзов по повыше­нию заработной платы приводят к снижению заня­тости. Успех любого профсоюза в установлении ставок заработной платы выше равновесной сопро­вождается последующим уменьшением числа заня­тых рабочих.

Этот эффект безработицы может ока­зывать сдерживающее воздействие на требования профсоюзов по повышению заработной платы. Профсоюз не может рассчитывать на солидарность в своих рядах, если он пытается так поднять ставку заработной платы, что в результате этого 20 или 30% его членов окажутся безработными.

Воздействие повышения заработной платы на безработицу может смягчаться профсоюзами двумя путями. Во-первых, обычный рост экономики со временем вызывает повышение спроса на большин­ство видов труда. Во-вторых, величина эффекта безработицы будет зависеть от эластичности спроса на труд. Чем неэластичное спрос, тем меньше величина безработицы, которая сопровождает данное увели­чение ставки заработной платы.

Если профсоюзы имеют достаточную силу, то они могут добиться в коллективных трудовых соглашениях оговорок, в соответствии с которыми снижается заменяемость труда другими вводимыми факторами производства и, следовательно, уменьшается эла­стичность спроса на труд членов профсоюза.

4.2               Модель двусторонней монополии на рынке труда

Двусторонняя монополия представляет собой объединение монопсонической модели с моделью открытых профсоюзов.

Данная модель проиллюстрирована на рис. 4.3.

    ЗП, дол.

                                           MRC            S

       Wu                                     

Wc                                                               

Wm                                

                                                                         MRP = D                                                          

     0                               Qm   Qc                           Q – кол-во труда

Рис.4.3. – Двустороння монополия на рынке труда

Если монопсонист - наниматель стремится установить ставку заработной платы на уровне Wm, а открытый профсоюз, с которым он сталкивается, прилагает усилия, чтобы добиться ставки заработной платы, превышающей равновесную Wu, то результат будет промежуточным.

Монопсонический наниматель будет стремиться к установлению заработной платы Wm ниже конкретной равновесной ставки, а профсоюз будет настаивать на какой-то сверхравновесной конкурентной ставке заработной платы – Wu.

Сторона, обладающая в ходе заключения трудового соглашения большей силой и более эффективной стратегией, будет способна склонить оппонента принять ставку заработной платы более близкую к той, на которой она настаивает.

Из этих замечаний вытекает и другая характеристика модели двусторонней монополии. Вполне возможно, что установившаяся заработная плата ти занятость могут быть более социально желаемыми, чем это обусловлено двусторонней монополией.

Монополия на одной стороне рынка фактически может уничтожить монополию на другой стороне рынка, что способствует установлению конкурентных или близких к конкурентным уровней.

Если бы на этом рынке превалировал либо профсоюз, либо администрация – то есть если бы фактическая ставка заработной платы устанавливалась на уровень либо Wu либо Wm – то занятость ограничивалась бы Qm.

Если же предположить, что монопольная сила профсоюза почти компенсирует монопсоническую силу администрации и достигается договоренность о ставке заработной платы, равной приблизительно Wc, которая является конкурентной, то у администрации исчезает стимул ограничивать занятость и наниматель больше не может понижать заработную плату путем сокращения занятости. Так, администрация уравнивает договорную ставку заработной платы Wc (=MRC) c MRP и считает, что наиболее прибыльно нанимать число рабочих, равное Qc.

Таким образом, в условиях монополии на обеих сторонах рынка труда возможна ситуация, когда установившаяся ставка заработной платы и уровень занятости подходят к конкурентным уровням значительно ближе, чем когда существует монополия только на одной стороне рынка.

5. Анализ заработной платы на ООО «Тонус»

ООО «Тонус» является обществом м ограниченной ответственностью.

 Обще­ство является юридическим лицом и действует на основании Устава и законо­дательства Украины.

Зарегистрировано 15.01.1996 г. территориальным управлением Ленинского района Администрации г.Харькова

Юридический адрес: 650036 , г. Харьков, ул.Клочковская, 234.

Общество зарегистрировано в 1996 году.

Численность работников 16 человек.

ООО «Тонус» занимается производством и продажей рекламного продукта.

Целью деятельности ОАО «Терцея» является завоевание популярно­сти и доверия у покупателей, завоевание доминирующего положения на рынке по продаже рекламной продукции, оказание дополнительных услуг покупателям, связанных с ее эксплуатацией, а также расширение торговой сети. С этой целью открываются филиалы  и расширяется база.

Среднесписочная  численность работающих  за 2003 г. составила 30 человек. Структура  состав работников показана  на рис. 5.1.

Рис. 5.1. – структура состава работников ООО «Тонус»

Из рисунка видно , что основную массу работающих составляют ИТР( инженерно-технические работники)-22 человека, 3человек – водителей,5- разнорабочих.

Для минимизации налогов предприятие использует различные варианты снижения выплат во внебюджетные фонды. Поэтому  размеры начислений по ФОТ ( Фонду оплаты труда) явно занижены  и составляют по 2003 г. 98 472 грн. в 2002 г. 67 582  грн.

Структура заработной платы представлена на рис. 5.2.

Рис.5.2. – Структура заработной платы ООО «Тонус»

Сложность  создания устойчиво работающего коллектива  во времена  нашего  «хаотического» движения  к постиндустриальному капитализму  заставляет руководителей особо отнестись к вопросам политики в сфере труда и социальных отношений.  

Для руководителя всегда было необходимо знать,  как побуждать людей работать на организацию. Поведение личности обычно направляется его наиболее сильной в данный момент потребностью.

Систематическое изучение мотивации с психологической точки зрения не позволяет определить точно, что же побуждает человека к труду. Однако исследование поведения человека в труде дает некоторые общие объяснения мотивации и позволяет создать прагматические модели мотивации сотрудника на рабочем месте.

Это заставляет действовать руководителя  таким образом, чтобы удовлетворить потребность и проводить сбалансированную политику в сфере труда и социальных отношений.

Учет расчетов по оплате труда осуществляется на основе типовых форм, утвержденных приказом Министерства статистики Украины «Об утверждении типовых форм первичного учета по расчетам с работниками и служащими по заработной плате» №144 от 22.05.96г. на выполнение мероприятий по реализации государственной программы перехода Украины на международную систему учета и статистики.

Основными показателями труда и заработной платы, которые подлежат учету, являются:

- численность работников, их квалификации и профессии;

- затраты рабочего времени в человеко-часах, человеко-днях;

- размер Фонда оплаты труда по категориям работающих, видам начислений, начислений премий, отпускных и др.

Кроме заработной платы по тарифным ставкам, расценкам, окладам при нормальных условиях работы действующим  законодательством Украины предусмотрены различные доплаты за отступление от нормальных условий труда. К таким доплатам относятся:

- доплаты за работу в ночное и сверхурочное время,

- выходные и праздничные дни,

- временное заместительство отсутствующего работника,

- руководство бригадой (межразрядная доплата),

- за выполнение работ, требующих более высокой квалификации,

- многостаночное обслуживание и т. п. [20, с.132].

Порядок расчета перечисленных доплат различен. Нормативными актами, действующими в настоящее время, предусмотрено, что предприятие   имеет   право   самостоятельно  устанавливать   размеры компенсационных доплат, но не ниже размеров, установленных соответствующими решениями Правительства Украины. Размеры и условия выплат определяются в коллективных договорах.

Доплата за сверхурочные часы. Основанием для начисления суммы доплаты служит справка-расчет и данные табеля.

Рабочим-сдельщикам за часы сверхурочной работы выплачивается доплата. За первые два часа размер доплаты составляет 50% часовой тарифной ставки рабочего-повременщика соответствующего разряда, а за каждый последующий час — 100% этой тарифной ставки.

Рабочие-повременщики получают за часы сверхурочной работы оплату по повышенной тарифной ставке: за первые два часа сверхурочной работы - в полуторном размере, за каждый последующий час - в двойном размере от обычной ставки.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5