Кадры, труд, оплата труда, производительность труда
смотреть на рефераты похожие на "Кадры, труд, оплата труда, производительность труда" Министерство образования Российской Федерации РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ НЕФТИ И ГАЗА ИМ. И.М.ГУБКИНА Кафедра экономики нефтяной и газовой промышленности. Курсовая работа по теме: “Кадры, труд, оплата труда производительность труда.” Выполнил: Проверила: Студент гр. Старший преподаватель ЭН-03-5 Зубкова Т.С Ахметвалеев Ренат. Москва 2004 год Содержание:
Введение....................................................................
...............................3
Глава I
Сущность рынка
труда.......................................................................
.4
Мотивация
труда.......................................................................
..........6 Глава II
Состав работников на
предприятиях.............................................8
Структура
кадров......................................................................
.........10
Глава III
Тарифная система оплаты
труда..................................................12
Формы и система оплаты
труда...................................................14
Доплаты и
набавки.....................................................................
......18
Глава IV
Производительность
труда...........................................................21
Материальное
поощрение..............................................................22
Пути повышения производительности труда..........................22
Заключение..................................................................
......................24
Список использованной литературы.........................................25
Введение. Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов.
Такими факторами являются кадры, труд и оплата труда. Кадры - наиболее ценная и важная часть производительных сил общества.
В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их
расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста
вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То
или иное использование кадров прямым образом связано с изменением
показателя производительности труда. Рост этого показателя является
важнейшим условием развития производительных сил страны и главным
источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент
времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим
фактором для роста квалификации труда, повышения технического уровня
выполненной работы. Глава I Сущность рынка труда. Функционально - организационная структура рынка труда включает в себя
в условиях развитой рыночной экономики следующие элементы: принципы
государственной политики в области занятости и безработицы; систему
подготовки кадров; систему найма, контрактную систему; фонд поддержки
безработных; систему переподготовки и переквалификации; биржи труда;
правовое регулирование занятости. На рынке труда встречаются продавец и покупатель, как при любой сделке
купли - продажи. Продавцы - это работники, предлагающие свою рабочую силу
(способность к труду), а покупатели - это трудовые коллективы или отдельные
предприниматели, которые могут самостоятельно решать, сколько и каких
работников им требуется. На рынке труда действует закон спроса и предложения на рабочую силу,
который влияет на заработную плату. Закон спроса и предложения на рабочую
силу отражает несоответствие свободных рабочих мест составу приходящих на
рынок труда работников по количественным и качественным параметрам. На рынке труда происходит жестокий, беспощадный отбор наиболее
способных, предприимчивых. Слабых и неспособных рынок не щадит. Но вместе с
тем он стимулирует высококвалифицированный труд, способствует созданию
жесткой взаимосвязи между вкладом каждого и полученным конкретным
результатом. Существовавшая ранее в нашей стране административно - командная
система управления, при которой государство как собственник основных
средств производства централизованно планировало необходимое для полной
занятости число рабочих мест, распределяло и перераспределяло трудовые
ресурсы, полностью разрушило мотивацию к труду. Международный опыт свидетельствует, что рынок труда не может
существовать вне конкурентной, основанной на частной собственности
экономики и демократических общественных институтов. Тоталитарное общество
даже теоретически исключает возможность существования такого рынка, ибо не
считает человека равноправным, юридически и экономически независимым от
государства субъектом. Такому государству не столь важно, используется ли
людской потенциал эффективно и согласно с личными интересами человека или
нет. Национальный рынок труда охватывает все общественное производство -
через него каждая отрасль получает необходимые ей кадры не только заданного
профессионально - квалификационного состава, но и определенных культурных и
этико - трудовых достоинств, адекватных требованиям экономики. На рынке труда реализуется возможность: - свободного выбора профессии, отрасли и места деятельности,
поощряемого приоритетными предложениями (уровень оплаты труда, возможности
реализации творческих замыслов и т. д.); - найма и увольнения при соблюдении норм трудового законодательства,
защищающего интересы граждан в плане гарантий занятости, условий труда, его
оплаты; - независимой и вместе с тем экономически поощряемой миграции трудовых
ресурсов между регионами, отраслями и профессионально - квалификационными
группами, которой обычно сопутствует улучшение условий жизни и трудовой
деятельности, чему способствует наличие высокоразвитых, повсеместно
доступных населению рынков высококачественного жилья, потребительских
товаров культурных и духовных ценностей; - свободного движения заработной платы и других доходов при сохранении
приоритета квалификации и образования, соблюдении установленного законом
гарантированного минимума зарплаты, обеспечивающего прожиточный минимум, и
регулировании верхнего предела доходов через налоговую систему, основанную
на прогрессивной шкале. В конкурентно - рыночных отношениях отражаются глубокие процессы,
постоянно происходящие в обществе и определяющие его движение вперед. Через
рынок труда проходят, скрещиваясь в нём, три взаимосвязанных эволюционных
потока - развитие экономики (материально - технических элементов и
структур), развитие человека (общей и профессиональной культуры,
творческих возможностей, нравственных качеств), развитие общественных
отношений (государственных и классовых структур, отношений собственности,
производственных связей). Они образуют основу прогресса в обществе, его
главное содержание. Рабочая сила представляет собой товар особого рода, производственные
созидательные качества которого целиком определяют эффективность
конкурентной экономики, ее возможности создания высокосортных товаров и
комфортных услуг, масштабы и темпы научно-технических и организационных
преобразований. Поэтому подготовка и выпуск на рынок труда образованной и
творчески активной рабочей силы, обеспечение ее квалификационной и
территориальной мобильности является одной из первооснов жизнедеятельности
народного хозяйства. И чем выше общий уровень развития экономики, чем более
сложные задачи ей приходится решать, тем значительнее потребность в рабочей
силе высшей квалификации. Подобной рабочей силе в развитых странах мира в
эпоху НТР абсолютное большинство работодателей и государственные органы
стремятся создать наилучшие производственные и жизненные условия,
гарантируя по возможности и социальную защищенность на рынке труда. Рабочая сила - товар особого рода еще и потому, что она сама в первую
очередь является, как правило, наиболее заинтересованной стороной в
развитии своих созидательных возможностей, реализуемых в народном хозяйстве
и выражающих индивидуальные, особенно творческие, способности личности. Конечной целью рынка труда является, во-первых, удовлетворение
профессионально - трудовых и жизненных интересов экономически активного
населения, включая социальную защиту, и обеспечение народного хозяйства
нужными ему кадрами; во-вторых, достижение максимально полной и минимально
прерывной занятости, с учетом потребности в частичной рабочей неделе,
скользящем графике рабочего дня и т.п. Мотивация труда. Понятие «мотивация» (от греч. motif, от лат. moveo – двигаю)
представляет собой внешнее и внутреннее побуждение экономического субъекта
к деятельности во имя достижения определенных целей, наличие интереса к
такой деятельности и способов ее инициирования, побуждения. Необходимо
добиться, чтобы такое воздействие носило постоянный характер. Мотивацию нельзя сводить только с стимулированию. В настоящее время
стимулирование ориентировано на краткосрочные экономические цели, на
достижение определенного результата за установленный период. Такой подход
не обеспечивает заинтересованности работников в постоянном повышении своей
квалификации, в самосовершенствовании. В этом случае вряд ли возможно
успешно использовать данную систему как важный резерв повышения
эффективности производства. В своей деятельности руководители предприятия должны рассматривать
мотивацию как силу, побуждающую к действию. Перед каждым предприятием стоит
задача создать такую систему побужденных мотивов поведения работников,
которая будет заставлять его (побуждать) поступать определенным образом.
Очень важно мотивацию рассматривать как процесс формирования у работников
мотивов к деятельности в интересах достижения целей предприятия. Исследования свидетельствуют, что истинные причины, побуждающие
отдавать работе все силы, очень сложны и многогранны. Основными из них
являются потребности, интересы, мотивы и стимулы. Мотивационный процесс предусматривает использование таких понятий, как
«потребность» и «вознаграждение». В этом процессе необходимо на основе
мотивации воздействовать на интересы участника трудового процесса для
достижения наилучших результатов деятельности и создания на этой основе
условий для удовлетворения потребностей работника. Любые установки извне о
целях не вызывают заинтересованности работника в активизации своих усилий
до тех пор, пока они не станут целью этого работника. Поэтому следует
обеспечить сочетание целей работника с целями предприятия. Потребности работника не поддаются непосредственному изменению и о них
судят по поведению людей. В реальной жизни выделяют первичные потребности
(в еде, воде, одежде, жилище и т.п.) и вторичные (вырабатываемые в ходе
познания и обретения жизненного опыта). Через вознаграждение решаются
вопросы удовлетворения потребностей. Однако люди по-разному оценивают свои
потребности и поэтому различаются их оценки вознаграждения. Очень важно
создать условия, при которых человек ощущает значимость своего труда,
испытывая чувство причастности к определенному коллективу, доволен общением
и дружескими отношениями с коллегами. И решающая роль принадлежит здесь
внешнему признанию значимости труда через заработную плату, продвижение по
службе – символы служебного статуса и престижа. Для усиления роли оплаты труда в системе мотивации необходимо
обеспечить ее непосредственную связь с итогами труда. Каждый работник
должен видеть устойчивую связь между получаемым материальным
вознаграждением и производительностью труда, величиной своей заработной
платы и результатами, достигнутыми предприятием (цехом). Многое
свидетельствует о необходимости создания на предприятиях механизма
мотивации повышения эффективности труда. Речь идет об использовании
совокупности методов и приемов воздействия на работников со стороны системы
управления предприятия, обеспечения побуждения их к определенному поведению
в процессе труда для достижения целей предприятия. Основа этих
преобразований – необходимость удовлетворения личных потребностей
работников. Улучшение мотиваций включает в себя целый комплекс мер,
связанный с материальным стимулированием (совершенствования оплаты труда,
премирование и т.п.), совершенствованием организации труда (улучшение
условий труда, проведение ротации, использование гибких графиков и т.д.),
улучшением качества рабочей сила (повышение квалификации и др.),
вовлечением в процесс управления персонала, использованием моральных
факторов поощрения. Глава II Состав работников на предприятиях. Кадры - наиболее подвижная часть производительных сил. Состав и
структура кадров постоянно меняется в соответствии с изменением техники,
технологии, организации производства и управления. Состав кадров
характеризуется следующими показателями: образовательный уровень,
специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение
отдельных категорий работников. Как показано на схеме 1 (Состав работников на предприятиях),
трудящиеся, занятые в промышленности, подразделяются на две большие группы:
промышленно-производственную и непромышленную. В первую группу входят все работники, занятые непосредственно на
производстве, во вторую - занятые в непромышленных хозяйствах и
организациях (работники ЖКО, детских садов и т.п.). Промышленно-производственный персонал подразделяется на категории
работающих в зависимости от выполняемых ими функций: рабочие, инженерно-
технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал, охрана,
ученики. К рабочим относятся трудящиеся, непосредственно связанные с созданием
продукции или обеспечением нормального хода производства. Рабочие, в
зависимости от их участия в производстве, делятся на основных и
вспомогательных. Основные рабочие непосредственно участвуют в работе
основных производственных процессов, например, в обслуживании
технологических установок. Остальные относятся к вспомогательным рабочим -
это ремонтники, обслуживающие оборудование, лаборатории, КИП и автоматику,
рабочие, связанные с замерами, перекачкой, хранением и отгрузкой продукции
и др. К инженерно-техническим работникам (ИТР) относятся работники,
осуществляющие организацию и управление производственным процессом -
руководители предприятий, цехов, установок, работники функциональных
отделов, групп, диспетчерских служб и др. К служащим относятся работники, выполняющие отчетную, канцелярскую и
хозяйственную работы (бухгалтеры, счетоводы, финансовые работники,
работники отделов кадров, снабжения, а также статистики, чертежники,
машинистки и т.п.) Младший обслуживающий персонал (МОП) - это работники, занятые уходом
за служебными помещениями. В состав охраны включаются работники военизированной, вахтерской,
сторожевой и пожарной охраны. Схема 1 Состав работников на предприятиях. Весь персонал работающих
Промышленно-производственный
Непромышленный персонал персонал
рабочие ИТР служащие МОП охрана ученики Основные рабочие технологических Вспомогательные
рабочие бригад По специальностям и квалификации Рабочие ремонтники Рабочие
энергетических служб Рабочие, обслуживающие Рабочие, занятые
транспортировкой КИП и автоматику и хранением
сырья, полуфабрикатов и готовой продукции Рабочие лабораторий Рабочие других
производственных подразделений Для каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников
по категориям. Все рабочие в зависимости от применяемых орудий труда
делятся по профессиям и специальностям. Профессия - это определенный комплекс знаний и практических навыков,
которыми должен обладать рабочий для выполнения работы. Внутри профессии
выделяются узкие специальности. Структура кадров. Структурой кадров (персонала) – это соотношение численности различных
категорий работающих. Для анализа предприятия структуры кадров определяется удельный вес
каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала
предприятия. Структура кадров анализируется по каждому подразделению предприятия и
может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень
образования, результаты работы, квалификация, степень выполнения норм и
т.д. В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и
среднесписочный составы. Явочный состав – это минимально необходимой число работников, которые
должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные
сроки. Списочный состав – все постоянный и временные работники, числящиеся на
предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в
очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности,
не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам. Списочная
численность работников может быть установлена на определенную дату.
Страницы: 1, 2
|