| Технико-экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия ЗАО "Новая столица"... |
Аналогичным
образом проявляется связь анализа с отраслевыми экономиками. Глубокий анализ
хозяйственной деятельности предприятия невозможно провести, не зная экономики
отрасли и организации производства на анализируемом предприятии. В свою
очередь, результаты экономического анализа используются для совершенствования
организации производства, внедрения научной организации труда, передового опыта
и т.д. Анализ содействует подъему экономики конкретных предприятий и отрасли в
целом.
Экономический
анализ тесно связан с планированием и управлением предприятием. В анализе
широко используются плановые материалы. Поэтому аналитик должен хорошо знать
основы государственного регулирования экономики и методику планирования
производства анализируемого предприятия. В то же время научно обоснованное
планирование и управление национальной экономикой и предприятиями невозможно
осуществлять без широкого использования результатов экономического анализа. Он
создает информационную базу для разработки планов и выбора наиболее
целесообразных управленческих решений.
Связь анализа с
бухгалтерским учетом также имеет обоюдный характер. С одной стороны, сведения
бухгалтерского учета являются главным источником информации при анализе
хозяйственной деятельности. Не зная методики бухгалтерского учета и содержания
отчетности, очень трудно подобрать для анализа необходимые материалы и
проверить их доброкачественность. С другой стороны, требования, которые
ставятся перед анализом, так или иначе переадресуются бухгалтерскому учету.
Чтобы обеспечить анализ качественной информацией, сделать ее более
оперативной, правдивой, точной, в необходимой степени детализированной,
доступной и понятной, вся система бухгалтерского учета постоянно совершенствуется.
Для большей аналитичности бухгалтерского учета и отчетности периодически
изменяют формы и содержание регистров, порядок документооборота и т.д.
Аналогичная
взаимосвязь проявляется между анализом и аудитом. Главной целью аудита является
оценка достоверности отчетной бухгалтерской информации, используемой для
анализа и контроля деятельности предприятия. В то же время в процессе аудита
широко используются аналитические процедуры для доказательства достоверности
учета и отчетности и диагностики финансового состояния предприятия.
Связь анализа
хозяйственной деятельности и контроллинга проявляется в том, что в процессе
контроллинга используется инструментарий анализа для выявления причин
отклонений от запланированного уровня доходов и расходов. В свою очередь, результаты
контроллинга используются в АХД для комплексной оценки и прогнозирования
деятельности предприятия и его отдельных сегментов.
Экономический
анализ тесно связан также с теорией финансов, финансами предприятий,
финансовым менеджментом, банковским менеджментом. Без знания теории финансов,
действующего порядка финансирования и кредитования, отношений с финансовыми и
кредитными органами и учреждениями невозможно квалифицированно проводить
анализ хозяйственной деятельности. В свою очередь, ставки налогообложения,
условия получения кредитов, проценты выплат за пользование кредитами и прочий
финансово-кредитный инструментарий постоянно совершенствуются с учетом
результатов анализа, который показывает эффективность воздействия этих рычагов
на результаты деятельности хозяйствующих субъектов.
Для комплексного
изучения всех сторон хозяйственной деятельности субъектов хозяйствования в
анализе используются также данные статистического учета и отчетности.
Выполнение аналитических расчетов, построение таблиц, группировок, графиков и
т.д. требуют знания статистических методов обработки информации. В свою
очередь, данные анализа используются статистикой для установления тенденций и
закономерностей массовых экономических явлений.
Среди наук
неэкономического направления в первую очередь нужно выделить технологические и
математические. Нельзя анализировать тот или иной процесс производства, не
зная особенностей технологии. Только осведомленный в этой отрасли экономист может
объективно оценить результаты производства, сделать полезные рекомендации по их
улучшению. В то же время нужно отметить, что сама технология производства
стремится быть более эффективной и ее совершенствование невозможно без
аналитических исследований.
Необходимость
решения сложных экономических задач явилась мощным стимулом развития математики
и новых компьютерных технологий. Использование в аналитических исследованиях
математических методов и современных компьютерных технологий существенно
повысило их уровень. АХД стал более глубоким и комплексным, может проводиться
более оперативно, охватывать большее количество объектов, изучать значительно
больше информации.
Таким образом,
для квалифицированного проведения анализа деятельности предприятия требуется
глубокое знание макро- и микроэкономики, менеджмента, маркетинга,
бухгалтерского учета, статистики, информатики и многих других наук.
2.
Дневник прохождения производственной практики
|
Дата
01.07.2007
06.07.2007
11 07 2007
12.07.2007
15.07 2007
18.07. 2007
25.07.2007 –
28.07.2007
|
Проделанная работа
В
первый день моего посещения Егорьевской колбасно-гастрономической
фабрики
во время прохождения производственной практики я отмечал следующие
особенности в работе предприятия.
-
любой из приходящих на работу сотрудников обязан отметить свое прибытие на
пункте охраны, при этом он должен оставить свой пропуск. В случае, когда необходимо
взять ключ от какого-либо помещения, работник расписывается под временем
взятия и отдачи ключа;
-
у рабочих разных подразделений своя форма одежды, благодаря которой их легко
отличить друг от друга:
-
на предприятии существуют строгие нормы по поводу чистоты и опрятности
внешнего вида, за несоблюдение которых применяют систему штрафов и взысканий;
-
в общении между подчинёнными и начальниками чувствуется нормы этикета,
которые являются обязательными в плодотворной работе, которая направлена на
достижение наибольших результатов;
-
на предприятии предусмотрено не только время для естественного отдыха, но и
время для принятия пищи (завтрак, обед и ужин). При этом надо заметить, что
каждое подразделение имеет своё время для посещения столовой, что позволяет избежать
ненужного столпотворения;
-
на предприятии существует система ежегодно оплачиваемых отпусков:
-
дети сотрудников предприятия имеют возможность посетить места летнего отдыха
за оплату, которая равняется лишь малой {незначительной} части от полной стоимости.
-
на предприятии применяются различные формы оплаты труда (сдельная,
премиальная, сдельно-премиальная и повременная)
-
уровень заработанной платы, я бы отметил, находится на уровне, находящемся
несколько выше среднего уровня оплаты труда по городу, чго привлекает
огромное количество желающих устроиться на работу именно на это предприятие
г. Егорьевска:
-
отбор желающих устроиться на
работу проходит тщательным образом, что позволяет отобрать действительно
достойные рабочие кадры:
-
существует жесткая дисциплина
для работников предприятия, несоблюдение которой приводит к увольнению
недобросовестного работника, разлагающего общую дисциплину и препятствующего
получению наибольшего результата для фабрики, а значит и для каждого
работника в отдельности:
-
в дни праздника обязательным
для руководигелей предприятия является поздравление всех без исключения
сотрудников (ни один из сотрудников не остаётся без поздравлений, подарков и
пожеланий всего наилучшего):
-
в дни семейных трагедий и
несчастий работников предприятий не остаются незамеченными руководителями
предприятия, которые оказывают единовременную материальную помощь;
-
на территории предприятия
находится бесплатная охраняемая стоянка для автовладельцев, работающих на предприятии; на территории фабрики расположен фирменный магазин, где
можно приобрести продукцию данного предприятия, а для собственных работников
существует
система скидок, действующих при предъявлении пропуска,.
который
выдаётся при принятии на работу:
Я обратился к менеджеру по персоналу
(Родионовой Ольге Александровне.)
для получения информации, необходимой для написания моей дипломной
работы.
Когда я зашёл к ней в кабинет, то увидел
достаточно молодую и уверенную в ; себе девушку, которая в вежливой форме
предложила мне войти. К моей проблеме она отнеслась с полным вниманием и
серьёзным отношением. Она выслушала меня, сразу же определила тот объём
информации, которым она владеет и которым готова поделиться, при этом было
оговорено, что если информация является секретной для предприятия и
непредназначена для разглашения, я не смогу её заполучить. Для получения
информации, находящейся не в её компетенции, она дала имена руководителей тех
производственных подразделений, которые по её мнению смогут помочь мне.
Конкретизировав свои требования, я на следующий день снова посетил менеджера
по персоналу, после чего я пошёл по следующим инстанциям для получения
необходимой мне информации...
Я посетил замести геля генерального
директора по производственной части Каратаева Игоря Викторовича - серьёзный
взрослый человек, целеустремлённый, не терпит непорядок и отсутствие
дисциплины, знает, чего хочет и какими методами этого добиться.
Благодаря Игорю Викторовичу, я без проблем мог
подходить к необходимому мне руководителю отдела, информация которого мне
была нужна. Каратаев ИВ стал моим руководителем на предприятии, он налаживал
мои контакты на фабрике. Благодаря нему, я
попал в планово-экономический
отдел
Я пришёл в планово-экономический отдел к
директору по экономике Казаковой Наталье Николаевне. О моём визите к ней
И.В.Каратаев уже предупредил, она была в курсе всех событий, что и позволило
мне достаточно быстро найти с ней общий язык.
Зайдя в планово-экономический отдел, я попал
в аудиторию исключительно женскую; каждая сидела за отдельным столом и важно
глядела в собственны;"! персональный компьютер. Назвав имя и фамилию
необходимого директора по экономике, мне тотчас же указали на нужный для меня
столик. Передо мной предстала ещё молодая женщина, которая, несомненно,
знает, чего от неё требует руководство предприятия, а она уверенно делает
свою работу. У неё я попросил информацию, касающуюся количества поставок,
продаж., объёма выпуска и реализации продукции, выпускаемой на предприятии
Меня интересовала вся информация, касающаяся финансовой деятельности
предприятия: ассортимент, всей выпускающейся продукции, отпускные цены. цены
приобретения сырья и затраты на транспортировку.
Некоторая информация, из той которую мне
удалось получить, представлена далее.
Мне была предоставлена информация в печатном
виде, а также на гибком запоминающем носителе. Все данные, безусловно,
помогут мне написать мою дипломную работу.
Я посетил отдел маркетинга, где встречался с
начальником отдела по маркетингу Ольгой Левит, которая предоставила
необходимую мне информацию для отчёта по практике. Информация, которая была
мне необходима, находилась у неё в головном компьютере, который находится в
Москве в её офисе. Дав мне адрес своего почтового ящика в Интернете, мы
обусловились когда и каким образом она сможет предоставить всю информацию. В
назначенный срок нами был установлен контакт по системе Интернет, где она и
передала все данные. Некоторые из них представлены ниже.
Собрав всю информацию, которую мне
предоставили на колбасно-
гастрономической фабрике, я провёл огромную
работу по её редактированию и
сортировке, проделав значительный труд по ее
группировке.
Обработанная информация, представленная в
данном отчёте, представляет
собой итог моей производственной практики,
на которой я попытался
проанализировать деятельность предприятия.
выявить положительные
результаты и негативные элементы его
хозяйственной деятельности.
Эта работа стала итогом моего практического
задания, но в то же время -
началом более глубокого и основательного
маркетингового исследования.
|
3. Анализ
технико – экономических показателей деятельности
ЗАО «Новая
столица»
Анализ движения основных средств.
С
1 января по 31 декабря 2005 года.
Единица
измерения тыс. руб.
Таблица
1
Основные средства
|
Показатель
|
Наличие на начало отчётного года
|
Поступило
|
Выбыло
|
Наличие на конец отчётного года
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Здания
|
6 186
|
1 980
|
(4)
|
8 162
|
Сооружения и передаточные
устройства
|
1 592
|
850
|
(28)
|
2 414
|
Машины и оборудование
|
27 205
|
37 294
|
(4 976)
|
59 523
|
Транспортные средства
|
7 854
|
432
|
-
|
8 286
|
Производственный и хозяйственный
инвентарь
|
1 097
|
5 193
|
(735)
|
5 555
|
Другие виды основных средств
|
39
|
96
|
(54)
|
81
|
Итого
|
43 973
|
45 845
|
(5 797)
|
84 021
|
Коэффициент обновления (Кобн.)
Кобн.
= Стоимость поступивших основных средств / Стоимость основных средств на конец
периода
Кобн.
= 45 845 / 84 021 = 0,6
Срок обновления основных средств (Тобн.)
Тобн.
= Стоимость основных средств на начало периода / Стоимость поступивших основных
средств
Тобн.
= 43 973 / 45 845 = 0,9 лет
Коэффициент выбытия (Кв.)
Кв.
= Стоимость выбывших основных средств / Стоимость основных средств на начало
периода
Кв.
= 5 797 / 43 973 = 0,13
Коэффициент прироста (Кпр.)
Кпр.
= Стоимость прироста основных средств / Стоимость основных средств на начало
периода
Кпр.
= (45 845 – 5 797) \ 43 973 = 0,91
С
1 января по 31 декабря 2006 года.
Единица
измерения тыс. руб.
Таблица
2
Основные средства
Показатель
|
Наличие на начало отчётного года
|
Поступило
|
Выбыло
|
Наличие на конец отчётного года
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Здания
|
8 162
|
13 950
|
(67)
|
22 045
|
Сооружения и передаточные
устройства
|
2 414
|
205
|
(4)
|
2 615
|
Машины и оборудование
|
59 523
|
20 738
|
(468)
|
79 793
|
Транспортные средства
|
8 286
|
-
|
(2)
|
8 284
|
Производственный и хозяйственный
инвентарь
|
5 555
|
1 302
|
(1)
|
6 856
|
Другие виды основных средств
|
81
|
-
|
-
|
81
|
Итого
|
84 021
|
36 195
|
(542)
|
119 674
|
Коэффициент обновления (Кобн.)
Кобн.
= Стоимость поступивших основных средств / Стоимость основных средств на конец
периода
Кобн.
= 36 195 / 119 674 = 0,3
Срок обновления основных средств (Тобн.)
Тобн.
= Стоимость основных средств на начало периода / Стоимость поступивших основных
средств
Тобн.
= 84 021 / 36 195 = 2,3 лет
Коэффициент выбытия (Кв.)
Кв.
= Стоимость выбывших основных средств / Стоимость основных средств на начало
периода
Кв.
= 542 / 84 021 = 0,01
Коэффициент прироста (Кпр.)
Кпр.
= Стоимость прироста основных средств / Стоимость основных средств на начало
периода
Кпр.
= (36 195 – 542) \ 84 021 = 0,43
Данные о движении
основных средств.
Единица
измерения тыс. руб
Таблица
3
Показатель
|
Уровень показателя
|
Изменение
|
2005 год
|
2006 год
|
Степень обновления, %
|
0,6
|
0,3
|
- 0,6
|
Срок обновления, лет
|
0,9
|
2,3
|
1,4
|
Коэффициент выбытия
|
0,13
|
0,01
|
- 0,12
|
Коэффициент прироста
|
0,91
|
0,43
|
- 0,48
|
Данные
таблицы 3 показывают, что за отчётный год техническое состояние основных
средств на предприятии несколько ухудшилось за счёт менее интенсивного их
обновления. Это может быть обосновано меньшей степенью износа, который вызван
уменьшением производственных мощностей, то есть снижение объёма производства.
Это факт регрессивного характера производства, его черты:
·
Снижение производительности труда
·
Уменьшение заказов на продукцию предприятия
·
Спад потребительского интереса
·
Реализация остаточной продукции, с целью производства
кардинально нового продукта
·
Недостаточное количество финансовых активов для обновления
основных средств
С
другой стороны, снижение интенсивности обновления основных средств
свидетельствует об использовании более качественного и рентабельного
производственного оборудования и транспортного средства.
Однако,
если посмотреть на амортизацию основных средств (табл. 4) , можно сделать вывод
о том, что снижение интенсивности обновления - это результат недостаточной
финансовой результативности деятельности предприятия. Следовательно, для
предприятия дешевле поддерживать работоспособность старого оборудования, так
как не хватает наличных денежных средств на его обновление.
С
1 января по 31 декабря 2006 года.
Единица
измерения тыс. руб.
Таблица
4
Показатель
|
На начало отчётного года
|
На конец отчётного года
|
1
|
2
|
3
|
Амортизация основных средств –
всего
|
12 112
|
28 050
|
в том числе:
зданий и сооружений
|
335
|
1 394
|
машин, оборудования, транспортных
средств
|
11 551
|
24 857
|
других
|
226
|
1 799
|
Анализ
динамики и структуры источников капитала.
С
1 января по 31 декабря 2005 года.
Единица
измерения тыс. руб.
Таблица
5
Источник капитала
|
Наличие средств
|
Структура средств, %
|
На начало периода
|
На конец периода
|
Изменение
|
На начало периода
|
На конец периода
|
Изменение
|
Собственный капитал
|
5 362
|
(5 039)
|
-10 401
|
4
|
-
|
-
|
Заёмный капитал
|
141 225
|
230 746
|
+89 521
|
96
|
-
|
-
|
Итого
|
146 587
|
225 707
|
79 120
|
100
|
-
|
-
|
Структура
источников капитала такова, что можно говорить о том, что предприятие находится
на стадии, которая очень схожа с банкротством. Единственный источник доходов –
это заёмный капитал, а деятельность предприятия – убыточна, так как значение
собственного капитала отрицательное (- 5 039 тыс. руб.). Иными словами, у
предприятия нет денег, чтобы заплатить по обязательствам. По этому предприятие
увеличивает долю заёмных средств на будущий период, для того чтобы погасить
текущий. Главная причина такой ситуации – это то, что затраты на производство
продукции выше , чем доход от её реализации. Причинами этого служат:
·
Высокая стоимость продукции
·
Низкий потребительский спрос
·
Высокая амортизация оборудования (переносится на стоимость
продукции)
·
Высокая стоимость сырья
·
Неразвитая сеть каналов сбыта
·
Высокая конкуренция на рынке товара
Рассмотрим
некоторые показатели для характеристики финансовой активности предприятия.
Коэффициент финансовой автономии = стр. 490 ф. №1 /
стр.300 ф. №1
Коэффициент финансовой автономии = 5 362 тыс. руб.
/146 587 тыс. руб. = 0,04
Данный
коэффициент показывает, что лишь очень незначительная часть активов сформирована
за счёт собственных средств предприятия.
Рентабельность продаж = стр. 050 ф. №2 / стр. 010 ф. №2
Рентабельность продаж = 8 853 тыс. руб./ 666 209 тыс. руб. =
0,01
Показывает,
сколько получено прибыли на рубль выручки.
Выводы.
Итак,
анализ даже незначительного количества технико-экономических показателей
предприятия ЗАО «Новая столица» показал, что за период 2005-2006 гг.
деятельность предприятия являлась крайне убыточной. О чём свидетельствует хотя
бы тот факт, что предприятие существует за счёт заёмных средств и полностью
зависит от поставщиков финансовых ресурсов. Прибыль от основной деятельности –
реализации продукции – не покрывает затраты на её производство, а значит
ситуация близка к банкротству. Увеличивая цену за единицу продукции, оно лишь
отталкивает потенциального покупателя, хотя с другой стороны ему необходимо
оправдывать свои затраты, наверное, это стоит делать не за счёт потребителя, а
за счёт внутренних источников развития. Для начала необходима полная
модернизация основных фондов предприятия для повышения производительности и
снижения затрат на амортизацию и заработную плату промышленно-производственного
персонала. Необходимо внедрять передовую технику и воспользоваться опытом
лидеров данной отрасли и смежных отраслей промышленности.
Надо
изменить тактику продаж, сделав её более привлекательной для покупателя, то
есть увеличить прибыль за счёт объёма производства, а не за счёт роста цен; в
этом поможет современное оборудование и достижения современной науки управления
и тактики ведения оптовых продаж. Необходимо выходить на новые рынки продаж с
целью привлечения новых покупателей, тем самым, навязав конкуренцию признанным
лидерам, развивать розничную инфраструктуру, разнообразив тем самым спектр
рыночной активности. И, конечно же, необходимо заполучить хорошего спонсора,
который не побоится поднять это производство с колен на должный уровень
развития, который соответствует амбициям предприятия и его масштабному размаху.
Надо развивать инвестиционную деятельность в качестве средства привлечения
дополнительного капитала.
Всё
это, конечно, дело не одного года, но начинать необходимо немедленно, чтобы не
стать «кормом» для авторитетных конкурентов.
Страницы: 1, 2, 3
|
© 2009 Все права защищены.