7.10
Планирование труда и заработной платы
Планирование
использования рабочего времени
Таблица 26.
Баланс рабочего
времени одного среднесписочного рабочего
Наименование
показателей
|
Обозначение
|
Определение
|
План на 2006 год
|
Дни
|
Часы
|
Календарный фонд
времени
|
F
|
По календарю
|
365
|
2920
|
Нерабочие дни
|
Н
|
116
|
928
|
- праздничные
|
Нп
|
11
|
88
|
- выходные
|
Нв
|
105
|
840
|
Номинальный фонд
рабочего времени
|
Fн
|
F-Н
|
249
|
1992
|
Плановые
целосменные невыходы:
|
А
|
SАi
|
34
|
272
|
- основной и
дополнительный отпуска
|
А1
|
-
|
24
|
192
|
- по болезни
|
А2
|
0,035×Fн
|
9
|
72
|
- в связи с
выполнением государственных обязанностей
|
А3
|
0,005×Fн
|
1
|
8
|
Плановые
внутрисменные потери
|
П
|
0,005×Fн
|
1
|
8
|
Эффективный фонд
рабочего времени одного рабочего
|
Fэф
|
Fн-А-П
|
214
|
1712
|
Средняя
продолжительность рабочего дня
|
Р
|
Fэф
( Fн-А)
|
-
|
8
|
Коэффициент
использования эффективного
фонда рабочего
времени
|
Ки
|
Fэф
Fн
|
0,86
|
Так как
продолжительность рабочего дня на одного человека не должна превышать 8 часов,
то, исходя из полученной средней продолжительности рабочего дня, принимаю
трехсменный режим работы.
Планирование
численности рабочих
1)
Эксплуатационный
персонал
Планирование
численности эксплуатационного персонала производится по ремонтосложности
оборудования (таблица 5).
Таблица 27.
Состав
оборудования и его ремонтосложность
Оборудование
|
Количество, ед.
|
Ремонтная сложность на одну единицу
оборудования
|
Ремонтная сложность,
у.е.р.
|
Продолжительность периода между ремонтами,
месяц
|
Текущими
Fтi
|
Средними
Fci
|
Котел водогрейный КВГМ 30-150
|
4
|
100
|
400
|
6
|
12
|
Дымосос
|
4
|
8
|
32
|
3
|
12
|
Вентилятор
|
4
|
8
|
32
|
3
|
12
|
Питательный насос
|
3
|
30
|
90
|
3
|
12
|
Сетевой насос
|
3
|
30
|
90
|
3
|
12
|
Трубопровод -
200 м
|
1
|
200
|
200
|
3
|
12
|
Суммарная ремонтосложность
у.е.р.
Таблица 28. Расчет численности
эксплуатационного персонала
Показатель
|
Обозн.
|
Единица измерения
|
Расчет
|
Величина
|
Норма обслуживания теплохозяйства
|
Но
|
у.е.р./чел
|
-
|
150
|
Суммарная ремонтосложность оборудования
|
SRi
|
у.е.р.
|
SRi
|
844
|
Число смен работы оборудования
|
b
|
-
|
-
|
3
|
Численность эксплуатационного персонала
в расчете на смену
|
Чэ
|
Чел.
|
|
|
Явочный состав эксплуатационного персонала
|
|
Чел.
|
B×Чэ
|
3·6 = 18
|
Списочный состав эксплуатационного персонала
|
|
Чел.
|
|
|
2)
Ремонтный
персонал
Fтi – продолжительность периода между
текущими ремонтами
Fсi – продолжительность периода между
средними ремонтами
nсi, nтi –
количество средних и текущих за длительность ремонтного цикла
g = 0,6 – коэффициент,
зависящий от сменности работы
Кн =
1,15 – планируемый коэффициент перевыполнения по длительности ремонта.
Тц –
длительность ремонтного цикла.
Fгi – годовое время на текущий и
средний ремонт i-ого однотипного оборудования
в часах в год:
Таблица 29.
Расчет времени
на текущий и средний ремонт оборудования
Оборудование
|
nтi
|
nci
|
Годовое время на ремонт, ч/год
|
|
|
Котел водогрейный КВГМ 30-150
|
1
|
1
|
12×(1,2×1+7×1)×400/(0,6×36) = 1822
|
|
Дымосос
|
3
|
1
|
12×(1,2×3+7×1)×32/(0,6×36) = 188
|
|
Вентилятор
|
3
|
1
|
12×(1,2×3+7×1)×32/(0,6×36) = 188
|
|
Питательный насос
|
3
|
1
|
12×(1,2×3+7×1)×90/(0,6×36) = 530
|
|
Сетевой насос
|
3
|
1
|
12×(1,2×3+7×1)×90/(0,6×36) = 530
|
|
Трубопровод -
200 м
|
3
|
1
|
12×(1,2×3+7×1)×200/(0,6×36) = 1778
|
|
FS – суммарное годовое время
на текущий и средний ремонт оборудования в часах в год.
Явочный состав
ремонтного персонала:
чел.
Списочный состав
ремонтного персонала
чел.
Планирование
численности персонала управления
Нм =
12 рабочих – норма управляемости для мастера;
Ну =
4 мастера – норма управляемости для начальника участка;
Нц =
2 начальника участка – норма управляемости для начальника цеха;
Нв =
2 – норма управляемости для руководителя;
М = 19 –
количество единиц теплооборудования
С = 3 –
сменность работы в теплохозяйстве.
Списочный состав
рабочего персонала:
чел.
Численность
мастеров:
чел.
Численность
начальников котельной - 1 чел.
Численность
промышленно-производственного персонала:
чел.
Число уровней
линейного руководства:
Примем число
уровней линейного руководства 2, тогда в данной котельной начальнику цеха и
начальнику участка соответствует начальник котельной.
Планирование
фонда заработной платы рабочих
В энергетике
применяются несколько систем оплаты труда.
Если для каждого
работника легко можно установить и проконтролировать объем выполняемой им
работы или выработки продукции, то применяется сдельная система оплаты труда:
в ремонтном хозяйстве, в строительных предприятиях энергообъединений, почти во
всех вспомогательных подразделениях, где объемы производства известны или
могут планироваться.
В основном
производстве, объемы которого не зависят от энергетиков, применяется
повременная оплата.
В данном случае
для всех категорий работников применим простую повременную систему оплаты
труда, основным элементом, которой являются тарифные ставки:
- = 50 руб./час – для
эксплуатационного персонала;
- = 54 руб./час – для
ремонтного персонала.
Фонд оплаты по
тарифу:
Премиальные
доплаты до часового фонда заработной платы (за безаварийную работу, за
экономию топлива и т.д.). Данные доплаты учитываются только для эксплуатационного
персонала.
Оплата
праздничных дней:
где = 1,5% – для ремонтного
персонала;
= 0,9% – для
эксплуатационного персонала.
Доплаты за
работу в ночное время принимаются только для эксплуатационных рабочих в
размере 6,75% от оплаты по тарифу.
Часовой фонд:
Оплата за работу
в праздничные дни производится в двойном размере, поэтому сумма доплат до
дневного фонда в этой части соответствует оплате за праздничные дни, рассчитанной
в часовом фонде:
Дневной фонд:
Доплаты до
годового фонда определяются в процентах к дневному фонду. Фонд тарифной оплаты
исчисляется по отношению к фактическому числу рабочих дней в году. Необходимо
пересчитать процент невыходов на работу в связи с отпусками и выполнением
государственных и общественных обязанностей по отношению к фактическому числу
рабочих дней. С учетом этого, процент доплат за отпуска:
Процент доплат
за выполнение государственных и общественных обязанностей:
Годовой фонд:
Средняя
заработная плата:
Таблица 30.
Планирование
заработной платы рабочих теплохозяйства
Показатели
|
Обозначение
|
Заработная плата, тыс. руб.
|
Эксплуатационных рабочих
|
Ремонтных
рабочих
|
Фонд оплаты по тарифу за год:
|
ФТ
|
0,05×1992×18 = 1792,8
|
0,054×1992×7 = 753
|
Доплаты до часового фонда:
|
|
585,3
|
11,3
|
премиальные
|
Дпрем
|
0,25×1792,8 = 448,2
|
–
|
оплата праздничных дней
|
Опр
|
0,009×1792,8 = 16,1
|
0,015×753 = 11,3
|
за работу в ночное время
|
Дноч
|
0,0675×1792,8 = 121
|
–
|
Итого часовой фонд
|
Фч
|
1792,8+585,3 = 2378,1
|
753+11,3 = 764,3
|
Доплаты до дневного фонда:
|
|
|
|
за работу в праздничные дни
|
Дпр
|
0,009×1792,8 = 16,1
|
0,015×753 = 11,3
|
Итого дневной фонд
|
Фдн
|
2378,1+16,1 = 2394,2
|
764,3+11,3 = 775,6
|
Доплаты до годового фонда:
|
|
326,5
|
105,8
|
оплата отпусков
|
Дотп
|
0,131×2394,2 = 313,6
|
0,131×775,6 = 101,6
|
за выполнение государственных и общественных
обязанностей
|
Добяз
|
0,0054×2394,2 = 12,9
|
0,0054×775,6 = 4,2
|
Всего годовой фонд заработной платы рабочих
|
Фгод
|
2394,2+326,5 = 2720,7
|
775,6+105,8 = 881,4
|
Средняя заработная плата за год
|
Зср
|
|
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
|