подчёркивают, что Хрущёв пошёл наперекор мнению многих членов высшего

партийного руководства, не побоялся, что и его призовут к ответственности

за репрессии. Оппоненты полагают, что Хрущёв стремился перехватить

инициативу и первым заявить о репрессиях — именно для того, чтобы не

допустить обвинений в свой адрес. Мне кажется, что Хрущёв, принимая

решение, рассматривал обе эти точки зрения и, решившись, совместил их.

На заседании Президиума ЦК Молотов и Маленков неожиданно поставили вопрос о

смещении Хрущёва. Враждовавшие друг с другом оппоненты Хрущёва на этот раз

объединились и, соблюдая строгую конспирацию, обсудили вопрос о его

отстранении. В основном, Хрущёва обвиняли в экономическом волюнтаризме и в

самочинных действиях, которые якобы подорвали авторитет КПСС, как на

внутренней, так и на мировой арене. Ему было поставлено в вину «излишняя»

критика Сталина, также было выдвинуто предложение пересмотра решений ХХ

съезда КПСС. Противники Хрущёва, рассчитывая на успех, обсудили заранее

даже судьбу самого Хрущёва. В случае признания им своих ошибок и согласия

на отставку, предусматривалось понижение его в должности, например до

должности министра сельского хозяйства СССР. Но не исключался и вариант,

который четыре года назад был применён к Берии… Что касается замены, то на

пост Первого секретаря ЦК КПСС предполагалось избрать В. М. Молотова.

Хрущёв, однако, отверг все обвинения, ссылаясь на достигнутые успехи

в экономике и внешней политике. В поддержку Хрущёва выступили три члена

Президиума: Микоян, Суслов и Кириченко. Семь членов Президиума – Молотов,

Маленков, Каганович, Ворошилов, Булганин, Первухин и Сабуров – выступили

против. Но Хрущёва поддержали кандидаты в члены Президиума: Брежнев, Жуков,

Мухидинов, Шверник и Фурцева. Хотя они имели лишь право совещательного

голоса, но за спиной Жукова стояла вся армия, его авторитет был непоколебим

(впоследствии его испугался даже Хрущёв). Хрущёва поддерживала не только

армия, но и КГБ , в лице его председателя И. А. Серова. В руках Хрущёва

также был весь аппарат ЦК КПСС. Иначе говоря, именно Хрущёву принадлежала

вся реальная власть в стране и партии. Именно поэтому «операция», которая

удалась в июне 1953 года, когда небольшая группа лидеров смогла решить у

гроба Сталина все вопросы по распределению власти без особой помощи со

стороны спецслужб и армии, была просто не возможна в 1957 году.

В конечном итоге, Президиум ЦК вынес решение о смещении Хрущёва с

поста Первого секретаря ЦК КПСС. Но Хрущёв, поддержанный сторонниками,

отказался подчиниться этому решению. Он заявил, что на пост Первого

секретаря ЦК его избрал не Президиум, а Пленум ЦК, и только Пленум может

сместить его с этого поста. Он также потребовал созыва внеочередного

Пленума ЦК, но Президиум отклонил это предложение. Пока заседал Президиум,

важные события происходили за его пределами. Для наиболее влиятельных

членов ЦК не было секретом, что в Кремле обсуждается судьба Хрущёва. Серов

и Жуков сумели быстро обеспечить прибытие в Москву почти всех других членов

ЦК, поддерживающих Хрущёва, которые стали требовать созыва Пленума.

Президиум ЦК отклонил это требование и даже отказал во встрече

представителям ЦК. В Кремль было направленно письменное заявление, но и оно

не возымело действия. Тогда группа членов ЦК во главе с И. Серовым,

которому подчинялась вся охрана в Кремле, появились в здании, где проходили

заседания Президиума. Члены Президиума, которые были уверены, что Хрущёв

уже практически смещён со всех постов, поручили Булганину и Ворошилову

вступить в переговоры с членами ЦК. Эта встреча происходила отнюдь не

мирно, и началась обменом бранью между Ворошиловым и Серовым, в конце

концов, Серов пригрозил, что Пленум может собраться и без одобрения

Президиума. Эта угроза была настолько реальна, так как большинство членов

ЦК уже собралось в Москве, что Президиум вынужден был согласиться на созыв

Пленума ЦК.

Так стало очевидным, что заговор против Хрущёва потерпел провал.

Подавляющее большинство участников Пленума безоговорочно поддержало

Хрущёва. В сложившихся условиях Ворошилов, Булганин, Сабуров и Первухин

решили выступить с покаянными речами. Признал свои ошибки и Маленков. До

конца Пленума упорствовал только Молотов, и только он один воздержался при

голосовании. Все остальные участники заговора голосовали за резолюцию

Пленума, осуждавшую их собственное поведение. Это покаяние, скорее всего

можно отнести на счет страха, так как ещё живы в памяти были как «ночные

вороны» - «Фиаты» госбезопасности — забирающие ночью из дома «врагов

народа», так и аресты прямо в зале заседания.

Но Хрущёв избрал более гуманный путь, тем самым, открыв новую

страницу во взаимоотношениях лидеров партии и оппозиции — он удалил своих

противников на периферию политической жизни. Молотов был назначен послом в

Монголию, Маленков стал директором Усть-Каменогорской ГЭС, Каганович —

директором Уральского горно-обогатительного комбината в городе Асбесте, а

Шепилов — просто профессором в одном из университетов в Средней Азии.

Неожиданно для многих, несколько месяцев спустя после столкновения Жукова с

«антипартийной группой», он был отправлен на пенсию по подозрению в

«бонапартийских намерениях», но мне кажется, что Хрущёв просто использовал

Жукова, его непоколебимый авторитет, для борьбы с сильными политическими

противниками, но после того, как Хрущёв стал единственным лидером

Советского Союза, Жуков перестал быть ему нужен, и стал даже опасен. На

этот раз его авторитет стал причиной его смещения.

В марте 1958 года Хрущёв, сохраняя пост Первого секретаря ЦК КПСС,

«был назначен» также на пост Председателя Совета министров. Так исчезло

разделение власти, осуществлённое после смерти Сталина. Фактически Хрущёв

стал обладать неограниченной властью.

Пока первый секретарь ЦК КПСС отдыхал на побережье Чёрного моря, в Москве

готовилось его устранение. Президиум ЦК собрался в его отсутствие 12

октября, чтобы обсудить вопрос о смещении.

Внешне смещение Хрущева выглядело, как и безуспешная попытка в 1957

г., но внутренние различия были очень глубоки. В 1957 г. Хрущёв имел

огромный авторитет и неограниченную власть в стране. На его стороне была

армия, КГБ, партийный аппарат. В 1964 г. вокруг Хрущёва образовалась

пустота, умело поддерживаемая другими руководителями. Формально все его

решения принимались, но их молча и упорно саботировали, как в центре, так и

на периферии. Его популярность неумолимо падала. Его падение было лишь

финалом длительного, умело поддерживаемого, процесса.

Существует много версий о том, кто является истинным организатором

заговора. Я пришёл к выводу, что изначально инициатором был А. Шелепин,

занимавший пост секретаря ЦК КПСС и заместителя Председателя Совмина СССР.

В прошлом Первый секретарь ЦК ВЛКСМ, он прошёл лучшую школу карьеризма,

которая только была возможна в те времена. Молодой, агрессивный, он считал,

что занимаемые им должности гораздо ниже его способностей, он рвался к

власти, к самой высокой власти. Он сговорил председателя КГБ Семичастного,

которому отводилась особая роль — обеспечить конфиденциальность, т. е. не

допускать почти никого до Хрущёва. Но Шелепин не имел большого влияния в

Президиуме ЦК, именно тогда он посвятил в свои планы Суслова, а потом

Брежнева, с тем, чтобы они привлекли на его сторону других членов

Президиума ЦК.

13 октября Хрущёва вызвали в Москву якобы для решения срочного

сельскохозяйственного дела. Затаив обиду, что не дали отдохнуть, Хрущёв

прилетает в Москву, где его встречает только один Семичастный, вместо

обыкновенного изобилия доброжелателей. Привезли его сразу в зал заседания

Президиума, где и начали критиковать, сваливая в кучу и принципиальные

вопросы, и откровенную ерунду. Все члены Президиума ЦК выступали единым

фронтом, только Микоян несмело предложи оставить Хрущёва на посту

Председателя Совмина, но эту инициативу отвергли. Хрущёв действительно

выглядел не отдохнувшим и довольно легко согласился на отставку с

формулировкой «по состоянию здоровья».

Его приемником стал всех устраивающий Брежнев. Шелепин считал его

промежуточной фигурой, что после того, как он сместил Хрущёва, ему ничего

не будет стоить сместить Брежнева. Но не тут то было. Брежнев не был силён

ни в теоретических вопросах, ни в организационных. Но когда речь шла о

посягательстве на него, мог «закопать» любого. Что собственно и сделал —

Шелепин и его сторонники один за другим отправлялись на периферию или в

отставку. Без шума он мягко столкнул Шелепина с края скамейки, продолжая

поддерживать с ним «хорошие» отношения.

Интерес представляет телефонный разговор, произошедший после

свержения Хрущёва между ним и Микояном: «Я уже стар и устал. Пусть теперь

сами справляются. Главное я сделал. Отношения между нами, стиль руководства

поменялись в корне. Разве кому-нибудь могло пригрезиться, что мы можем

сказать Сталину, что он нас не устраивает, и предложить ему уйти в

отставку? От нас бы мокрого места не осталось. Теперь всё иначе…».

К сожалению, инерцию старого преодолеть не удалось. «Оттепель» осталась

«оттепелью». Весна не наступила. Те принципы партийной и государственной

жизни, за которые боролся Хрущев, не были притворены в жизнь. Сказывались

преимущественно «верхушечный» характер перемен, острая борьба в руководстве

партии, сильные позиции тех, кто стремился свести к минимуму резонанс от

решений ХХ съезда КПСС. Сказывалась неподготовленность широкой партийной

общественности, народа к столь крутой переоценке недавнего прошлого.

Сказывалось и давление руководителей многих коммунистических партий,

которые опасались, что наращивание критики культа личности будет

использовано буржуазией для ослабления авторитета и влияния коммунистов.

Хрущев метался. Со свойственной ему импульсивностью он то громил

художников-«абстракционистов», ругал Евтушенко и Вознесенского, давал

команду ударить по «ревизионистам», остановить нарастающий поток критики

сталинизма, то—как это было на ХХII съезде—снова начинал яростные атаки на

Сталина…

Столь же импульсивный, взрывной, часто непродуманный характер имела

реформаторская деятельность Хрущева. Он многое начал делать, для того,

чтобы поднять сельское хозяйство, модернизировать промышленность, улучшить

жизнь людей. Стала меняться вся атмосфера в стране. Но его постоянно

заносило. Кукуруза—прекрасная культура. Очень нужная. Но заставляя

выращивать ее в Архангельской области значило дискредитировать идею…

Великолепны, видимо, и торфоперегнойные горшочки. Но видеть в них панацею,

волшебную палочку-выручалочку значило пустить дело под откос.

Сделать более конкретным, эффективным партийное руководство

промышленностью и сельским хозяйством—полезное дело. Но разъединить,

разъять партию и ее аппарат значило рубить сук, на котором сидишь.

Подвела Хрущева и традиционная, впитанная в сталинские годы вождистская

психология, неготовность всерьез принять коллективное руководство. Борец с

культом личности сам оказался его жертвой. Некритическое отношение к самому

себе, попустительство славословию в свой адрес, самолюбование подрывали

авторитет Хрущева, служили пищей для злых насмешек и анекдотов.

Величие Хрущева в том, что он решился сказать правду о сталинских

преступлениях и взял курс на обновление, очеловечивание социализма. Его

слабости—непоследовательность, колебания, вера в собственную

непогрешимость. Он не выдержал испытания властью и лишился ее.

Классификация лидера.

1.Возраст,здоровье, ритм жизни.

Поскольку любой лидер – это прежде всего человек следует уделять

внимание изучению влияния на них внутренних и внешних факторов. Внутренние

факторы - это здоровье, о котором я скажу немного позже; возраст;

биологические ритмы и утомляемость.

Возраст лидеров является очень важным фактором. Если молодости присущие

большая импульсивность, быстрая реакция, риск, решительность (революции

осуществляют, по обыкновению, молодежи), то реформы проводят зрелые лидеры,

а консерваторами становятся под старость. С возрастом снижается способность

сопротивления организма на стрессы, слабеет память, растет самоуверенность,

привлекает стабильность, комфорт. С другой стороны, старшие по возрасту

лидеры более осторожные, решения у них вызревают дольше и являются как

правило более логичными и последовательными.

И так, рассмотрим влияние возрастного фактора на Никиту Сергеевича: по

словам Ильи Эренбурга, человека, который был лично знаком с Хрущёвым, и

давший интервью в один из журналов того времени, писал: «Он очень

энергичен, деятелен: если вспомнить, что ему уже за 65 лет, то можно

удивиться тому, сколько он успевает сделать за день». Биография

свидетельствует, что Никита Сергеевич Хрущев прожил довольно долгую жизнь –

свыше 77 лет. Из них 33 года он находился на руководящей партийной и

советской работе. Одиннадцать лет, с сентября 1953 по октябрь 1964 года,

Хрущев являлся первым лицом, высшим руководителем нашей страны.

Фактор здоровья включает в первую очередь, кроме общих параметров,

биологическую способность лидера к переживанию стрессов, неуверенности.

Отсутствие такой способности может привести к уменьшению инициативности,

появлению подозрительности, изоляции субъекта, наконец наклонности к опоре

только на «своих» или «верных» людей, которая приводит к консервативной

политике.

Все десять лет своего пребывания у власти Хрущёв демонстрировал миру

железное здоровье. Он работал по 14 — 16 часов в сутки и почти не отдыхал,

позволяя себе расслабиться только в охотничьих угодьях. Его выступления

продолжались по 3 — 4 часа. На юге под палящим солнцем он часами осматривал

поля кукурузы или хлопка, а потом шел выступать перед партийным активом.

Как и Сталин, Хрущев ни одного часа не провел в больнице и с подозрением

смотрел на руководителей, которые часто лечились. Джон Кеннеди поручил

экспертной группе собрать данные о здоровье лидеров стран, представляющих

для США особый интерес. В докладе о Хрущеве аналитики сообщали, что тот,

используя свою физическую выносливость, порой сознательно затягивает

переговоры на важных межгосударственных встречах, чтобы утомить своих

собеседников и тогда добиваться нужных результатов.

Хрущев одолел в борьбе за власть всех своих соперников, но оказался

бессильным против соратников. Он был единственным из лидеров, который и в

70 лет не знал проблем с болезнями. Но он стал единственным из вождей

страны, который был отправлен на пенсию — «в связи с преклонным возрастом и

состоянием здоровья». Неожиданная отставка стала серьезным испытанием для

здоровья Хрущёва. Он теперь часами сидел неподвижно в кресле на своей даче,

и на его глаза часто наворачивались слезы. Лишь через несколько месяцев он

начал читать газеты, журналы, книги, смотреть телевизор.

Летом 1970 года у Хрущева произошел сердечный приступ, и он на

несколько недель попал в больницу. Второй приступ случился осенью того же

года после вызова в Комиссию партийного контроля, где его «прорабатывали»

за воспоминания, над которыми он тогда работал. В сентябре во время

прогулки в лес у Хрущева случился инфаркт, его снова положили в больницу.

11 сентября 1971 года в возрасте 77 лет Хрущев скончался.

Что касается его ритма жизни, то, можно сказать, что он был размеренным

и спокойным. В тоже время он был слишком сильной личностью, для того, что

бы долго прибывать в бездействии У Никиты Сергеевича была огромная тяга к

экспериментам, часто замалчивал о важнейших событиях и решениях. Хрущёв был

не похож на дипломата. Он любил говорить, что думает, а испокон веков

дипломатов учили говорить сложными намёками, а ещё лучше многозначительно

молчать. Хрущёв не любил читать речи по бумажке, всегда был в хорошем

настроении, шутил, допускал юмористические реплики в официальных речах. Он

часто выражался грубовато. Но журналисты ценили его и получали много

неожиданных «лакомых кусочков» во время неформальных разговоров в

Кремлёвском дворце – что есть одним из обязательных качеств политического

лидера.

Никита Сергеевич Хрущёв был личностью уникальной, прежде всего, по

размаху активности во всех областях — от сельского хозяйства до

строительства, от культуры до внешней политики и оборонного комплекса. Он

был реформатором и новатором не вынужденно, а по природе, по самому складу

характера. Но именно из-за того, что действовал не профессионально,

компетентно и продуманно, а эмоционально и импульсивно, результаты его

начинаний оказывались почти нулевыми.

Одна из наиболее распространенных типологий лидерства восходит к учению

М.Вебера о способах легитимизации власти. В соответствии с этими способами

лидеров подразделяют на традиционных (вожди племен, монархи и т.д.) - их

авторитет основан на обычае, традиции; рационально-легальных или рутинных -

это лидеры, избранные демократическим путем; и харизматических, наделенных,

по мнению масс, особой благодатью, выдающимися качествами, способностями к

руководству. Харизма складывается из реальных способностей лидера и тех

качеств, которыми его наделяют последователи. При этом индивидуальные

качества лидера нередко играют второстепенную роль в формировании его

харизмы. Однако при харизматическом типе лидерства может возникнуть

предельно завышенная оценка качеств и роли лидера в обществе, своего рода

идолопоклонничество. Такое возвеличивание вождей особенно характерно для

тоталитарных обществ и многих государств востока с патриархальной и

подданической политической культурой народных масс, верящих в “хорошего

царя”, всесильного “отца”-благодетеля и склонных к страху, покорности и

угодничеству перед любым “начальством”. Харизма, кроме того, может

обернуться для обладающего ею лидера и другой стороной. Воодушевленный этой

харизмой народ ждет от своего кумира скорых чудес, а их, как известно, в

суровой и «упрямой» реальности не бывает. Поэтому, не дождавшись чуда,

наивная и мало размышляющая часть публики очень быстро разочаровывается и

бросается из одной крайности (безмерной любви) в другую – охлаждение и

огульную ненависть к «ставшему плохим» лидеру. Не это ли произошло с

Хрущёвым?!

К какому типу лидеру по критериям тяги к власти относится Никита

Сергеевич: к авторитарному или демократическому ? Скорее к авторитарному,

так как он предполагает единоличное направляющее воздействие, основанное на

угрозе санкций, применения силы, когда демократическое лидерство выражается

в учете руководителем интересов и мнений всех членов группы или

организации, в их участии в управлении, что очевидно совершенно не подходит

к характеристики Хрущёва.

Лидеры по своим психологическим качествам по Юнгу делятся на две

большие группы: экстраверты и интроверты. Я считаю, что ближе к мною

рассматриваемому лидеру есть 1-ый тип, то есть экстраверт, который

характеризуется как открытый, откровенный, коммуникабельный, быстро

адаптируется в разных ситуациях, ориентируется на деньги и часто использует

чужой опыт.

Лидеров можно также классифицировать по их функциям в политической

системе. Американским политологом Лассуеллом по этому основанию выделено

три типа лидеров: администратор, агитатор и теоретик. Однако на практике не

существуют чистые типы подобных лидеров, они серьезно перемешаны. Мне

кажется, что в Хрущёве сочетаются все эти три типа лидера, однако в большей

мере он был администратором, потом агитатором (это проявлялось, например, в

освоению им целины), и немного ему были присущи черты теоретика.

***

Время не рассеяло бесчисленные мифы вокруг имени Хрущева у

нас и за рубежом. Разделив судьбу других реформаторов, Хрущев не

снискал объективного признания в массовом сознании. Народ, который

когда-то возвышал Ивана Грозного и осуждал Бориса Годунова, не мог

принять после Сталина общественного деятеля, лишенного мистической

магии, земного и грешного, подверженного ошибкам и заблуждениям.

Шолохову еще в период "оттепели" приписывали фразу о Сталине:

"Конечно, был культ, но была и личность." Это был скрытый упрек

Хрущеву, как куда менее значительной фигуре.

А между тем в странах Запада Никиту Сергеевича ставили на одну

ступеньку с Джоном Кеннеди и папой Иоанном ХХIII и видели истоки

ухудшения международного климата в конце 60-х годов в том, что эти

лидеры по разным причинам сошли с политической арены.

Имя Никиты Сергеевича Хрущева навсегда связано с историческим

подвигом разоблачения культа личности Сталина, с началом ликвидации

последствий его репрессивного режима, с освобождением из тюрем

и лагерей сотен тысяч безвинных людей и восстановлении их гражданских прав

и доброго имени. Мощный, хотя и не во всех отношениях

эффективный и умелый, удар был нанесен по сверхцентрализму, бюрократизму и

чиновному чванству.

Но "оттепель" середины 50-х годов не стала обновляющей весной,

не способен и не готов был Хрущев - при всех его благих помыслах

- к такому решительному шагу. Он сам в этом признавался: "Шли на

оттепель в руководстве, и в том числе и я в этом коллективе, и шли

сознательно, и сознательно побаивались этой оттепели, потому что

как бы из этой оттепели не наступило половодье, которое, бы захлестнуло и с

которой бы было трудно справиться. А это возможно во

всяком политическом деле. Поэтому мы как бы сдерживали эту оттепель, с тем

чтобы эта оттепель не вызвала бы половодье и не за-

хлестнула."*

Хрущёв- человек острого природного политического ума, смелый и

деятельный, не устоял перед соблазном воспеванием собственной личности.

"Наш Никита Сергеевич!" Не с этого ли началось грехопадение

признанного борца с культом? Прилипалы топили его в море лести и

восхвалений, получая за это высокие посты, высшие награды, премии,

звания. И не случайно, чем хуже шли дела, тем громче и восторжен-

нее звучал хор прилипал и льстецов об успехах "великого десятилетия".

Древние говорили: "Судьба человека - это нрав его". Никита

Сергеевич Хрущев стал жертвой собственного нрава, а не только

жертвой среды. Торопливость, скоропалительность, эмоциональность

были непреодолимыми его чертами.

Как бы то ни было, период хрущевской оттепели сегодня интересует нас не

только как неординарный отрезок отечественной истории:

то, что не удалось сделать тогда, предстоит совершить нашему поколению.

Пожалуй, ближе других к оценке Хрущева подошел Эрнст Неизвестный, с

которым Хрущев вел свою кавалерийскую полемику в Манеже. Созданный

скульптором памятник на могиле Хрущева - бронзовая голова на фоне белого и

черного мрамора - удачно символизировал противоречивость "оттепели" и ее

главного героя.

Список использованной литературы:

1. Никита Сергеевич Хрущёв: Материалы к биографии /Сост. Ю. В.

Аксютин.- М.: Политиздат, 1989.-367с.: ил.

2. Портрет Н.С. Хрущёва. А. Рубашкин. «Звезда» №1, 1991, с.130-135.

3. Хрущёв. Штрихи к политическому портрету. Ф. Бурлацкий. «Литературная

газета» №8, 1988, с.73-75.

4. Иного не надо. В. Семичастный. «Москва» 1988, с.534-5с38

5. Трудные вопросы истории: Поиски. Размышления. Новый

взгляд на события и факты. Под редакцией В.В.Журавлева

Москва. Издательство политической литературы 1991г.

6. Л.А.Опенкин. Оттепель: как это было (1953-1955г.г.)

Москва. Издательство "Знание" 1991г.

7. Ф. Бурлацкий «Вожди и советники». 1990 г.

8. С. Хрущёв «Пенсионер союзного значения». Москва 1991 г.

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ

СумГУ

Обязательное домашнее задание

по политологии на тему:

«Н.С. Хрущёв и его классификация как лидера »

ВЫПОЛНИЛА:

Ильченко О.Я.

студентка группы ЕФ-34

ПРОВЕРИЛА:

Панченко А.И.

Сумы 2003г.

Страницы: 1, 2